T1退货的时候成本是按什么提取的？还是能设置？ T1退货的时候成本是按什么提取的？还是能设置？[]

您好，若是参照原单，那么提取的是当初出库单的成本价，若是直接做的，提取的是现在的库存均价，若不是加权移动平均成本算法，提取的是最近一次批次的成本价。
可以修改提取方式吗？
@用友忠实销售:辅助中心，价格系统设置，出/入库类单据成本价中进行设置

现金流量表不对，本年累计不对 本年累计公式应该是什么样的？》 现金流量表不对，本年累计不对 本年累计公式应该是什么样的？》[]

您好！请参考公式设置：
现金流量表本年累计金额公式用select函数。
比如报表第6行取数公式设置为：?C6+select(?D6,年@=年 and 月@=月+1)
此公式含义：本年累计=本月+上月本年累计。其中C6表示本月数，select(?D6,年@=年 and 月@=月+1)表示上月本年累计。

下载：

T3自动生成现金流量表工具v3.0.rar

用友u8v10.1是用友财务软件公司于2011年发布的一款全新的用友U8erp财务软件，上前从国内的财务软件应用量来看，用友U8应该是用户量最大，应用最全面，行业实践最丰富的一款ERP企业管理软件了；从用友U8MERP811到用友U8V10.1，用友软件公司的用友U8序列财务软件都是一直本着“精细管理，敏捷经营”的设计理念设计产品。

  用友U8V10.1软件

  首先，用友软件免费下载网站告诉一下各位下载用友U8V10.1的朋友，用友U8V10.1包含的主要功能模块有财务、人力资源、协同办公、供应链、CRM、生产制造、分销零售、绩效管理、成本管理、预算管理、质量管理各功能版块主要包含的模块如下图所示：

 近几年，各种宫斗剧火爆，《甄嬛传》《芈月传》等等都脍炙人口，许多人经常打趣自己像某个人物，若是在古代能活到第几集。让人不禁想起，会计职场又何尝不是一场宫斗，每天要察言观色，明了领导的内心，就像后宫谁也不敢惹皇后一样。但当你坐上领导位置的时候，盯着你的眼睛就会很多，稍有不慎就会被取代。就像后宫的嫔妃一样，就算坐上了皇后的位置也要时刻担心有没有人觊觎。

4月1日，党中央、国务院作出重大历史性战略选择，决定设立河北雄安新区。新华社将这一决策称之为“千年大计，国家大事”。

党中央就此提出的7项重点任务坚决贯彻落实了“创新、协调、绿色、开放、共享”的五大发展理念，意在疏解非首都功能，引领经济发展新常态。

经济越发展，会计越重要。在雄安新区建设的过程中，离不开会计的支撑，会计服务行业大有可为。

长期股权投资的核算方法改为成本法时，应以股权投资的公允价值作为成本法下的初始投资成本 长期股权投资的核算方法改为成本法时，应以股权投资的公允价值作为成本法下的初始投资成本
不论成本法还是权益法，公允价值加相关手续费之和等于初始成本

T+12.0零售模块，在后台设置了多种货物的组合后的折扣，在收银机上无法执行 T+12.0零售模块，在后台设置了多种货物的组合后的折扣，在收银机上无法执行[]

您指的是设置了多个促销方案？
设置完成后需要数据同步。
在促销方案上有个特价不执行，将数据修改为0保存方案后重新数据同步。

用友u8 内存溢出

用友软件提示-7内存溢出的解决办法

用友软件提示-7内存溢出的解决办法

关于用友财务软件内存溢出-7的错误提示，这个出错：7-内存溢出是用友财务软件多年的老问题了。（一般用友通T3在查明细账的时候提示内存溢出-7）具体大家可参照用友财务软件免费下载给出的下面的解决方案：

固定资产评估入账·交什么税 固定资产评估入账·交什么税''

这里显示平。可是资产负债表又不平。这个事什么原因？ 这里显示平。可是资产负债表又不平。这个事什么原因？

资产负债表不平，一般从以下几方面检查：
检查凭证是否都已经记账了
损益类科目是否还有余额，是否都已经做了期间损益结转
是否账套中新增加了一级科目，但是在资产负债表中没有添加这个科目进行取数
未分配利润这一项的公式通常为未分配利润科目+本年利润科目
其他的方面和总账-余额表中各个科目核对，检查哪一项取数不正确或者没取到数
@服务社区苏娜:可是检查了都是平的，这个该怎么办？
和余额表每个科目核对，看报表上哪里取数不正确，并且报表上公式中的科目编码和实际账套使用的是否一致，不一样的修改后再取数
就是按照上面的情况需要挨个科目核对的

刚接手的帐，账上库存商品砖还有-三千多万块，实际上就有六七百万了，这可怎么办，税务会来查吗，查的话他也不可能去数数还有多少砖呀，税务局应该无法知道我们的砖少了吧 刚接手的帐，账上库存商品砖还有三千多万块，实际上就有六七百万了，这可怎么办，税务会来查吗，查的话他也不可能去数数还有多少砖呀，税务局应该无法知道我们的砖少了吧[]

盘亏处理做账，账实相符
@于美玲:盘亏数额这么大，不会有问题吗？
以后结转成本多转点
最好处理到账实一致，否则税务一盘你库存，你就不好说了
税务局又不是傻子，假设1月份收入100万，成本30万，2月份收入80万，成本15万，你3月份收入110万，成本却有80万，这傻子也知道有问题啊，你在通过多结转成本来实现操控利润。我估计你们之所以会出现这种情况，是衔接出了问题。没有及时办理入库，出库。这个必须明文规定，形成制度。我建议你们将需要多结转的成本平均在每个月份，在一定时间内结转完成，同时结转的成本必须制作出库单等原始凭证……
盘亏也是不行的，几百万的盘亏，你猜我信不信。同时有个很明显的问题就是，如果你盘亏，那么你在账务处理上是进入管理费用还是营业外支出。你要是管理费用的话，管理不善，那么对应的进项税全部转出，这意味着可能多交上百万的税。如果你要是营业外支出，那么你看到时候企业所得税也逃不过
还有我假设你实际有700万的砖，账上有3000万。我根本不需要去数，我直接问你你有几个库存区，问问工人一定标准部分大概多少，我就会知道总额了。还需要一个个数？你这可是1/4。
加强下税务成本波动的意识，有一定的预警值设定的

传统成本管理与战略成本管理传统成本管理与战略成本管理

　　摘要：随着信息时代的到来与现代高新技术的蓬勃发展，市场竞争日趋激烈，企业所处的经营环境和市场环境都发生了巨大变化，企业正面临着激烈的竞争。企业要想争夺市场和生存发展空间，就必须将管理活动提高到战略层次，形成战略与战略管理的理念。成本管理是战略管理的重要组成部分，传统的成本管理模式由于其内在的狭隘性与局限性而越来越无法适应新环境的变化，因而以提升企业核心竞争力为目标的战略成本管理思想愈加得到现代企业的重视，并进一步应用到现代企业中，使其更好地实现了企业经营和发展的战略目标，提升了其竞争力。
　　关键词：传统成本管理;战略成本管理;优越性

　　传统的成本管理一开始是利用成本信息进行事后分析。这一过程较为漫长，在工业革命以前，主要是记录企业与企业间的业务往来，在工业革命以后，伴随大规模生产经营的到来，企业为了降低每一单位产品所耗费的资源，一方面开始重视成本信息的生成，将成本记录与普通会计记录融合在一起，出现记录型成本会计，另一方面开始利用成本信息对企业内部各管理层及生产工人的工作业绩进行考评。接着，是以事中控制成本为主。1911年美国会计师卡特·哈里逊第一次设计出一套完整的标准成本会计制度。从此，标准成本会计就脱离了实验阶段而进入实施阶段。后来，发展到以事前控制成本为主。随着科学技术迅速发展，企业规模越来越大，市场竞争十分激烈。为了适应社会经济出现的新情况，考虑现代化大生产的客观要求，成本管理也要现代化。成本管理的重点已由如何事中控制成本、事后计算和分析成本转移到如何预测、决策和规划成本。
　　在信息时代到来的今天，传统的成本管理也显现出了它的局限性：第一，传统成本管理系统关注的是企业内部生产经营活动的价值耗费，而对企业外部环境的分析则很少考虑，从而表现出与企业战略管理极不适应。企业在开展业务活动过程中需要大量的成本信息，而仅靠传统的成本管理系统是不能满足要求的。第二，传统成本管理系统的目标是通过最大限度地避免企业各种经营活动的成本，来谋取成本的最小化和利润的最大化。传统成本管理系统把目光过多地集中于为降低成本而降低成本上，没有很好地将成本管理与竞争优势联系起来，就可能使企业更加丧失良好的发展战略，也就更谈不上竞争力的形成。第三，传统成本管理系统所采用的管理手段是对现实生产经营活动的指导、规范和约束，是基于实时实地控制的管理思想。第四，传统成本管理系统对决定成本高低的因素的分析不够全面，它有形无形地阻碍了管理者的视野，约束着各种潜在的可能的成本控制模型的创新和运用。
　　综合以上分析，不难得出这样的结论：传统成本管理系统已经不能满足新的管理对成本信息的需求，及时地对传统成本管理系统进行战略意义上的辐射能扩展，既是战略管理对传统成本管理系统提出的挑战，也是现代成本管理理论与方法的自我发展与完善。为此，必须对企业现行的成本管理方法进行改革，树立新的成本管理理念，建立新的成本管理模式。
　　战略成本管理，是指成本工作者提供企业及竞争对手的分析资料，参与形成和评估企业发展战略，实施相应的成本管理。战略成本管理最早于20世纪80年代由英国学者两蒙提出，他当时对战略成本管理仅仅作了一些理论性的探讨。战略成本管理的首要任务是关注成本战略空间、过程、业绩，可表述为“不同战略选择下如何组织成本管理”，其精髓在于借助会计功能编制管理计划，使企业有效地适应外部环境。
　　战略成本管理的核心是“成本势”，这是区别于传统成本管理的单纯“降低成本”的关键。优胜劣汰是市场竞争的基本法则，企业要生存、求发展，就必须加强成本管理，采取各种措施降低成本，以低于竞争对手的成本进行生产经营，获取更多的市场份额和盈利。因此，现代企业管理应更加关注成本的管理。许多企业管理专家断言，成本管理是—种金矿，蕴藏着巨大的潜力，向成本管理要效益，是企业管理的一个重要着力点，也是企业管理的永恒课题。通过分析使我们看到研究和推行战略成本管理的优越性，主要表现在四个方面：
　　1.战略成本管理是现代企业成本管理的必然要求。现代成本管理是企业全员管理、全过程管理、全方位管理，是经济和技术结合的管理。近二十年来企业环境发生了急剧的变化，全球性竞争日益激烈，为了适应这种竞争的需要，战略成本管理应运而生。不言而喻，成本是决定企业产品或劳务在竞争中能否取得份额以及占有多少份额的关键因素，而影响竞争成本的核心是企业的战略成本，而非传统的经营成本。在现代成本管理中，战略成本管理占有十分重要的地位，它突破了传统成本管理把成本局限在微观层面上的研究领域，有利于正确地选择企业的经营战略，提高企业整体经济效益。
　　2.实施战略成本管理，有利于企业成本管理观念的更新。现代成本管理的目的“应该是以尽可能少的成本支出，获得尽可能多的使用价值，从而为赚取利润提供尽可能好的基础”，从而提高成本效益。企业在市场上取得竞争优势取决于“以同样的成本为顾客提供更优的使用价值”或“以较低成本提供相同的使用价值”。企业采用何种成本战略，取决于企业整个的经营战略和竞争战略，成本管理必须为企业整个经营管理服务。
　　3.战略成本管理的研究与实施，有利于改善和加强企业经营管理。企业管理作为一个完善的系统，战略成本管理是不可或缺部分。
　　4.实施战略成本管理，有利于企业从整体出发，能动地处理经营战略与经营战术之间的相互促进、相互制约的统一关系，促使企业统筹兼顾，以局部利益服务整体利益，当前利益服从长远利益，并努力改变企业自身状况，从而更好地实现企业经营和发展的战略目标，提升其竞争力。

　　参考文献：
　　[1]陈轲.关于战略成本管理内涵的理论分析[J].四川会计,2002(3).
  　[2]章玉平,李旭,郭永安.浅议战略成本管理——低成本战略[J].管理世界,2004(7):136.
　　[3]王一山.现代企业的战略成本管理[J].会计时空,2004(6):14-15.
　　[4]陈良.战略成本管理的理念及其运用[J].现代经济探讨,2004(11):62-65.
　　[5]邱魏魏.浅谈成本管理的新思维——战略成本管理及运用[J].中国乡镇企业会计,2004:15-16.
　　[6]李镇汾.试论企业实施战略成本管理的意义[J].与,2004(8):43-44.

收汇过期多种特殊情形可申报出口退税收汇过期多种特殊情形可申报出口退税

 　　《国家税务总局关于出口企业申报出口货物退(免)税提供收汇资料有关问题的公告》(国家税务总局公告2013年第30号，以下简称公告)规定，自2013年8月1日起，出口企业申报退(免)税的货物，须在退(免)税申报期之内进行收汇，如不能收汇或未在规定期限内收汇的，除公告附件3中所列9种特殊情形外，其他适用增值税免税以及征税政策。

　　退税申报出口货物收汇与不收汇的区分
　　公告规定，出口企业出口货物在退(免)税申报期内收汇后(跨境贸易人民币结算的为收取人民币，下同)，凭收汇凭证(非重点监管企业不用提供)办理出口退(免)税。但委托出口的企业以及视同出口以下货物不需要收汇，主要包括：对外援助、对外承包、境外投资、免税品经营企业销售货物、中标机电产品、海洋工程结构物、国际运输工具上的货物、输入特殊区域的水电气、对外提供加工修理修配劳务以及易货贸易出口货物、委托出口货物。但不包括边境小额贸易和7类海关特殊监管区域的出口货物，详见《财政部、国家税务总局关于出口货物劳务增值税和消费税政策的通知》(财税〔2012〕39号)第一条内容。

　　收汇过期适用退、免、征税的3类情形
　　公告规定，在出口货物退(免)税申报期内，除9种特殊情形不能收汇或不能按期收汇的可视同收汇以外，其他适用增值税免税或征税政策。
　　(一)视同收汇可申报退(免)税
　　出口企业发生以下9种特殊情形的，经主管税务机关审批可作为视同收汇，并凭相应证明材料申报退(免)税，主要是：1.因国外商品市场行情变动的;2.因出口商品质量原因的;3.因动物及鲜活产品变质、腐烂、非正常死亡或损耗的;4.因自然灾害、战争等不可抗力因素的;5.因进口商破产、关闭、解散的;6.因进口国货币汇率变动的;7.因溢短装的;8.因出口合同约定全部收汇最终日期在申报退(免)税截止期限以后的;9.因其他原因的。
　　(二)视同收汇之外适用免税政策
　　出口货物超过退(免)税申报期收汇或不能收汇的，除上述9种特殊情形之外，适用增值税免税政策。但如果出口货物以出口合同约定时间为最终日期收汇的，对过期不能提供的也适用免税政策。
　　(三)2种不收汇适用征税政策
　　出口企业在申报退(免)税时，如果所附送“不能收汇的原因或证明材料为虚假的”和“收汇凭证是冒用的”应当视同内销征税，并按税收征管法规定进行处罚，属于偷骗税的，由稽查部门查处。

　　出口收汇退(免)税申报的2种方式
　　(一)出口收汇退(免)税申报
　　在申报出口退(免)税时，公告将按期收汇与提供资料的企业分为重点监管和非重点监管2种类型。　　1.重点监管企业。主要包括11种情形：(1)被外汇管理部门列为B、C类;(2)被外汇管理部门列为重点监测;(3)被人民银行列为跨境贸易人民币重点监管;(4)被海关列为C、D类;(5)被税务机关评定为D级纳税信用;(6)因虚开和偷税(增值税)、骗取国家出口退税款等，被税务机关给予行政处罚;(7)因违反进、出口管理，收、付汇管理等规定，被海关、外汇管理、人民银行、商务等部门给予行政处罚;(8)不能收汇原因为虚假;(9)收汇凭证是冒用;(10)收汇率低于70%;(11)申报退(免)税存在进一步核实真实性的。
    以上重点监管企业出口退(免)税申报按以下2种方式处理：一是申报期内已收汇的，应填报《出口货物收汇申报表》，并提供银行结汇水单等凭证;二是申报期内暂未收汇的，生产企业应按单证不齐处理并标注“W”‚当期不参与免抵退税计算，待收汇后填报《出口货物收汇申报表》参与免抵退税计算。　　 公告对重点监管企业的执行约束期限，分为4类情况。一是第一项~第五项在主管税务机关通知之日起至情形存续期结束为止;二是第六项~第九项在主管税务机关通知之日起的24个月内。三是第十项自2014年5月1日起，年度收汇率低于70%的企业，当年5月至次年4月一年时限。四是第十一项在主管税务机关通知之日至核查无误期结束。如果出口企业并存上述4类情形的，执行期限为最晚的截止时间。如某税务机关2014年5月，对A生产企业上一年度收汇率测算的比例为54%，低于70%标准。同时，该企业是外汇管理部门重点监测企业，监测期至2016年7月底结束。根据重点监管企业并存情形的要求，重点监管企业申报退(免)税的执行时限为，税务机关通知之日起至2016年7月底，而不是按年度收汇率低于70%的执行时限2015年4月。
　　2.非重点监管企业。上述11种情形之外的属于非重点管理企业，如果出口货物在退(免)税申报期内已收汇的，可不用提供收汇凭证办理出口退税。
　　(二)视同收汇退(免)税申报
　　属于9种特殊情形应视同收汇的出口货物，如按会计制度规定须冲减出口销售收入的，在冲减销售收入后，向主管税务机关报送《出口货物不能收汇申报表》以及原因证明材料，并按以下操作：一是属于重点监管企业的，在申报退(免)税时提供;二是属于非重点监管企业的，在退(免)税申报期之内提供。另外，按出口合同约定最终收汇日期为收汇的，应在次月的增值税纳税申报期内，提供收汇凭证办理退(免)税。

　　出口货物收汇过期的免税申报方式
　　出口货物收汇超过退(免)税申报期又不属于视同收汇9种特殊情形的，适用增值税免税政策，应在退(免)税申报期截止之日的次月或在确定免税的次月增值税纳税申报期内办理免税手续。如果前期已申报退(免)税的，出口企业应用负数申报冲减原退(免)税申报数据，并根据会计制度进行相应调整，如果当期免抵退税额(外贸企业为退税额)不足冲减的，其差额部分补缴税款。

　　过期收汇存在的风险与注意事项
　　(一)国外客户付汇异常暂办退(免)税。如果出口企业出口货物的收汇情况存在非进口商付汇等疑点，按暂不退(免)税办理;已办理退(免)税的，暂扣用已审核通过的等额应退税款，如存在暂扣退税款差额不足的，应由出口企业提供差额部分的担保，待税务机关核实排除相应疑点后，办理退(免)税或解除担保。
　　(二)退税改免税或征税的应冲减退免税款，否则，税务机关除按规定补缴已办理的免抵退税额，对出口货物增值税实行免税或征税外，还应按税收征管法的规定作出处罚。

万科财务会计报表附注如何进行分析- 万科财务会计报表附注如何进行分析?具体一点，需要在什么基础上？需要分析数据吗？

论现代风险导向审计与经济责任审计结合的思考 论现代风险导向审计与经济责任审计结合的思考

一、现代风险导向与的定义

　　现代风险导向审计是以重大错报风险的识别、评估和应对做为审计工作的主线，并贯穿审计工作始终的一种新型风险导向审计。其审计模型用公式表示为：审计风险=重大错报风险×检查风险，因此，现代风险导向审计以评估的重大错报风险为主线，根据评估的重大错报风险实施具体的审计程序，最终将审计风险控制在可接受的范围内。它保留了制度导向审计模式下对的测评，但是放弃了制度导向审计模式下被审单位同审计人员“无利害关系”的假设，将视野扩大到被审计单位所处的经营环境，指出审计人员应当保持“合理的职业怀疑”，充分关注管理层进行财务舞弊的风险因素，将风险评估贯穿于审计工作的全过程，以判断财务报表是否存在重大错报风险。

公司开账户时的会计和公司注册时的会计不是一个人可以吗 _0公司开账户时的会计和公司注册时的会计不是一个人可以吗''

公司邦怎样，想要找他做代理记账，有跟公司邦合作过的吗？ 公司邦怎样，想要找他做代理记账，有跟公司邦合作过的吗？''

用友T3-用友通产成品入库单无法修改删除 用友T3-用友通产成品入库单无法修改删除

产成品入库单无法修改删除,系统提示”本张产成品入库单已被生产加工成本分配,不允许修改和删除! 如需修改,请删除对应的生产加工成本分配表.”
在rdrecords表里面记录被分配的标识是bdistribute字段，1表示为被分配，0表示未被分配。修改为0即可修改产品入库单。如有其它问题，请联系在线客服咨询。用友云基地

地税报工资怎么报？ 地税报工资怎么报？''