你好,我想使用多营销机构中采购订单的协调功能。营销机构已经建立下级,录入订单时候供应商选择总部。保存-审核,但是仍不能点协同,不知问题出在哪里了。
2018-4-15 0:0:0 wondial你好,我想使用多营销机构中采购订单的协调功能。营销机构已经建立下级,录入订单时候供应商选择总部。保存-审核,但是仍不能点协同,不知问题出在哪里了。
你好,我想使用多营销机构中采购订单的协调功能。营销机构已经建立下级,录入订单时候供应商选择总部。保存-审核,但是仍不能点协同,不知问题出在哪里了。[]您好,您现在是要做什么业务?是与总部要货吗?我的一个经销商想通过采购订单中的协同功能生成总部的销售订单。T+12.0多营销机构也需要去应用商店下载?我看选项里有多营销机构的选项12.0版本,多营销机构就是选项里的功能了,不在商店里面了。为何我的协同功能不可用呢?还需要设置哪些呢?不能用系统管理员的做?启用协同办公的话,是可以做协同的啊。您现在登录系统做这张单据的操作员是哪个营销机构的?必须启用协同办公?我用账套主管的号原因找到了,不用启用协同办公,直接用营销机构的号操作即可。@沈阳东歧软件肖明辉:啊哦 不好意思 打错字了 写成协同办公了,是想说多营销机构的。刚才给您回复是问一下用那个操作员登录的,是不是下级营销机构的。[/偷笑]恩,现在正常了,谢谢。@沈阳东歧软件肖明辉:[/强]
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用友U8其他应付核销 提示内部错误U8其他应付核销 提示内部错误
U8其他-应付核销 提示内部错误
自动编号: | 1593 | 产品版本: | U8其他 |
产品模块: | 应收应付 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | 821 | 关 键 字: | 应付核销 |
问题名称: | 应付核销 提示内部错误 | ||
问题现象: | 应付核销 提示内部错误 | ||
原因分析: | 数据库问题 | ||
解决方案: | 修改应收应付明细帐中无法对应到发票的存货档案 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
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企业破产应何时宣告?企业破产应何时宣告?
会计师事务所、律师事务所、破产清算事务所及为其执业的注册会计师、律师等,作为人民法院指定的破产管理人,在人民法院受理破产申请后、宣告债务人破产前,如何把握适当时机,向法院提出宣告债务人破产的请求,是管理人在清算程序中的职责之一;法院在适当时间宣告债务人破产,也体现法院审理破产案件的执法水平。因为宣告破产过早,可能妨害债务人利益,使之丧失重整、和解以及用其他办法拯救企业的可能机会;宣告破产过迟,又可能违背破产程序中以债权人利益最大化为宗旨的原则,甚至可能出现先变卖、处置破产财产、后宣告企业破产的程序倒置现象。
企业破产过程中,有两个重要时点,第一是法院受理破产申请之日,再一个是法院宣告债务人破产之日。宣告债务人破产之日,俗称破产宣告日,是破产程序中第二个重要时点。在此时点之前,破产清算企业称为债务人,不称破产企业,清算财产称为债务人财产,不称破产财产;宣告破产之后,债务人称为破产人(破产企业),债务人的财产称为破产财产,对破产人享有的债权称为破产债权。特别重要的是,变价出售破产财产,必须安排在破产宣告日之后,不能在此之前。有些地方法院审理破产案件,直到破产程序终结,仍未宣告企业破产。究其原因,是《企业破产法》(以下简称破产法)中,除破产重整、和解程序外,其他章节、条款中,都没有规定法院应当在什么时间或者在什么情况下宣告债务人破产,这给破产宣告程序罩了一层迷雾。据此,笔者依据《破产法》的规定,结合具体法律实践,分析研究法院依法宣告债务人破产的适当时点。
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(二)税收治理视角下的税收征管路径选择
1.税收征管路径选择的法制基础:征税法定。从经济内涵讲,税收是一种物权的让渡。因此,税收的征收必须法定。在改革开放初期,人大授权立法有其合理性,但随着时代的发展,现在已不尽合时宜。现在需要做的就是要还权于民,把本该属于人民的征税权还给人民。在现实中,就是进一步落实依法治税原则,有关税的重大决策,行政部门宜不参与或少参与。在税收法律制定前期,应通过各种渠道广泛征集民意,例如2013年6~7月,国务院法制办通过网络、电子邮件、信件等多种方式为《税收征管法》修正案征求意见一样;在税收法律制定期间,应按照既定程序规定鼓励民众的参与;在税收法律实施期间,应及时收集民众的诉求、回应民众的呼声,以稳步推进税收立法。税收方面的法律法规会影响到民众的切身利益,所以出台与修订税收法律法规还应给民众一个合理而稳定的预期,否则实施起来就可能违背立法初衷。
2.税收征管路径选择的方向定位:税负降低。自20世纪90年代以来的多次税制改革,分别重点解决了国家与企业的分配关系、中央与地方的分配关系、政府与纳税人的关系。在现有的经济环境下,国家宜进一步还利于民。国民是珠宝,国家是珠宝盒,这意味着国家若不以国民价值为第一价值,则国家毫无价值。为了让“珠宝”更有价值,政府应把多拿的部分通过合适的方式还给国民。具体措施如下:(1)继续落实结构性减税政策。从以流转税为主向流转税+所得税双主体过渡,视情况再向以所得税为主转变,使得总体减税的社会盈余部分不至于被少数人所垄断和瓜分,扭转税收“逆调节”趋势,使税收成为调节社会公平的重要利器。(2)逐步推行总量减税政策。降低社会整体税负,政府应从该退出的地方退出来,从全能政府的角色中走出来,从“监护人政府”向“守夜人政府”的角色转变。与此同时,要进一步理顺中央与地方的财权事权关系,加大地方财政来源的监控程度,使地方增加“暗税”的成本大于收益,从而减轻纳税人负担。(3)确保预期税负的稳定。进一步完善税收预算制度,适度优化收入规划核算指标体系,以稳定市场预期。深入探索试行所得税税收指数化,即按照每年消费物价指数的涨落,自动确定应纳税所得额的适用税率和纳税扣除额,以便剔除通货膨胀造成的名义所得增减的影响。
3.税收征管路径选择的工作重心:征管优化。当前,提升税务行政效率、优化服务、降低征纳成本至关重要。为实现这个目标,必须实施以下措施:(1)优化组织,稳步推进税务机构改革,逐步改变以收入为导向的税收管理模式。(2)优化流程,以纳税人为中心再造税务机关工作流程。(3)逐步建立税务决策公众参与机制,税务机关的重大工作决策必须要有一定数量的纳税人代表参与,且纳税人代表的选择要坚持自愿原则并进行随机抽取。(4)建立健全涉税救济机制,纳税人在涉税事项上受到不对等、不公平的对待时,可以方便地通过多种渠道获得法律、政策和服务上的救济。(5)增强税务公务人员的能力,进一步优化税务机关公务员的知识结构、年龄结构、民族结构和地域结构。(6)构建和谐的征纳关系,节约征纳双方的交易成本。
4.税收征管路径选择的配套变革:用税透明。为了保证税收监督权的正常行使,可以从以下角度入手:(1)逐步推进政治统治型、经济建设型政府向公共服务型、社会管理型政府的转变,政府管理重心由经济建设向民生改善方向发展。(2)建立国家预算体系,将政府的全部收入纳入预算之中,并可将预算外财政定为非法,与此同时,将预算草案的修正权还给人大,并逐步扩大预算公开范围和级次,强化预算公开明细,方便公众进行监督。(3)建立国家审计体系,依据1977年《利马宣言》精神改革国家审计制度,把国家审计从行政机构中独立出来,增强审计机构的独立性,以保证审计工作的正常开展和审计应有作用的发挥。
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【新年首签】天津用友&通广集团签署战略协议
天津用友软件技术有限公司(以下简称天津用友)和天津通信广播集团有限公司(以下简称通广集团)就企业信息化建设事宜进行战略签约。
参加此次会议有天津用友总经理赵永春,天津用友副总经理王成岩、通广集团副总经理马严、通广集团科技质量部部长尹刚、七一二公司技术质量部部长门国梁、七一二公司技术中心主任黄建尧等。
会计职场堪比宫斗剧
近几年,各种宫斗剧火爆,《甄嬛传》《芈月传》等等都脍炙人口,许多人经常打趣自己像某个人物,若是在古代能活到第几集。让人不禁想起,会计职场又何尝不是一场宫斗,每天要察言观色,明了领导的内心,就像后宫谁也不敢惹皇后一样。但当你坐上领导位置的时候,盯着你的眼睛就会很多,稍有不慎就会被取代。就像后宫的嫔妃一样,就算坐上了皇后的位置也要时刻担心有没有人觊觎。
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让信息化给管理会计的推广插上双翼
让信息化给管理会计的推广插上双翼让信息化给管理会计的推广插上双翼
管理会计自西方引入我国以来, 在企业中的实践不尽人意。管理会计本身的决策、控制、预测等功能并未发挥出来,也不能与企业战略较好融合。造成这种局面的原因,一方面是管理会计理论与实践的脱节;另一方面是大部分企业信息处理方式的落后及信息化使用率不高。的确,我国会计信息化起步较晚,在许多中小企业中信息化技术的使用处于较低层次。大部分中小企业虽用会计软件记账,但都是仅从减轻会计人员负担、提高核算效率方面考虑,忽视了管理会计软件的使用,无法为管理会计创造一个良好的推广应用外部环境。
具体来说,企业信息化程度低下对管理会计实践的负面影响表现在两个方面:一是信息处理方式的落后,信息管理存在不集中、不及时、信息不能共享等缺陷,影响了管理会计实时分析和控制作用;二是管理会计软件开发的严重滞后影响了管理会计决策和预测职能的发挥,无法使企业管理层体会到管理会计的重要作用,导致管理层在主观上轻视对管理会计的应用,并形成一种恶性循环。因此,提高企业的信息化程度是管理会计广泛应用的必要条件,企业信息化程度的高低是管理会计实施效果好坏的重要影响因素。
用友软件总裁王文京认为,在当今经济和技术环境下,管理会计的开展,需要信息技术和软件系统的支持。目前,很多大型集团企业正在逐步探索建立财务共享中心,这将有助于推进管理会计在企业的运用。其中决策支持信息化包括预算预测、内部控制、决策支持、风险管理、成本分析等管理会计方面的信息化。
王文京进而指出,包括大型企业成本精细化核算、管理与控制,费用全面管理与控制,全面预算管理,企业内部责任核算及报告等,构成了我国软件企业新的信息化市场机遇与空间。管理会计信息化时代已经来临。
建立完善的管理会计信息化系统,首先是最大限度整合各类信息和资源,实现资源“共享”。 各部门想从财会部门得到信息,需要有一个可以共享的管理会计信息数据平台,使各个部门都可以在这个共享的信息数据平台寻找到自己所需要的信息,可以集中整合企业的信息资源,有效降低企业收集、加工、分析信息的成本,提高整体效益。其次,管理会计涉及较多的模型和数理统计方法,也需要有较高程度的信息化提供保障。 因此,要推广管理会计在企业中的实践,全面提高企业管理会计信息化程度是非常必要的,将企业的信息化与管理会计融合,让信息化给管理会计的推广插上双翼,管理会计才能在企业中所向披靡。具体来讲,管理会计信息化实现的路径为:
(一)结合企业战略,明确自身需求,并对自身合理定位,这是有效实施管理会计信息化的前提条件。企业只有认清自身需求和所处的状况,才能开展科学合理、符合实际情况的管理会计信息化建设。对企业财务人员而言,要充分参与企业的决策活动、企业的价值链分析、企业资源规划、供应链管理和企业流程重组等工作,充分发挥管理会计的作用。
(二)优化企业的管理机制,简化各项工作流程,制定信息规范。企业应优化人力、物力、财力配置,破除各部门之间不合理的壁垒并减少管理层次,制定相应的信息规范,确保原始数据和信息的真实性、准确性、一致性和适用性,建立相关的信息化标准。
(三)统一规划,设计和建立完善的管理会计信息系统,提高企业的管理效率。在实施管理会计信息化时,设计和建立的管理会计信息系统应能提供企业运行所需的各项功能,包括客观准确的成本核算、及时有效的风险防范、安全的资金集中管理、完善的全面预算管理、严格的内部控制、操作性强的业绩评价体系等功能模块。但不是所有功能模块都需要详尽全面,由于企业所处的信息化发展阶段不同,目标不同,因此,各功能模块的重要程度也应有所不同,应遵循既要全面系统,又要有所侧重的原则。
(四) 建立起以管理会计为核心的内部管理系统,推进管理会计与业务一体化。加强以计算机管理为基础的管理会计与业务一体化建设,使各部门能及时得到相关管理会计信息。
除此之外,还应吸收消化国外先进的管理思想,逐步引进到使用先进的管理会计软件,使会计工作由核算型向管理型过渡。
当然,管理会计信息化实施过程,要分阶段进行,从低级到高级,由简单到复杂发展,要有层次、有步骤地循序渐进,处理好待建各个应用系统或模块间的轻重缓急、先后顺序,决不能脱离实际,盲目操作。管理会计信息化实施是一项长期的、复杂的、综合的系统工程,不能一蹴而就。用友t3怎么备份
用友t3怎么备份
用友软件提供两种备份方式:手工备份和自动备份,下面我们讲解这两种方式的备份账套数据操作步骤(T6和U8与T3备份恢复方法相同,此处以T3为例):
㈠、手工备份
1、先在硬盘上建立一个空文件夹
打开我的电脑(双击)D(或E、F)盘,(空白处右击右键)新建文件夹,把这个新建的文件夹,改名为如用友数据手工备份。(双击)打开用友数据手工备份,(右击)出现新建文件夹,把所新建的文件夹改名为当天的备份日期如2016-12-16后退出
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管理软件
T3卸载就会跳到安装界面去,用360工具也卸载不了。请问这种情况哪位老师遇见过,我们应该如何处理。谢谢、在线等。
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备份好账套,这种情况只能强制删除了,请备份好账套之后,停止数据库服务和T3产品服务,自动备份服务;然后删除T3安装路径以及C盘下ufcomsql文件夹,然后使用360清除无用注册表,最后重启电脑即可;用友T3无法补录现金流量项目,流量按钮为灰
用友T3无法补录现金流量项目,流量按钮为灰 用友T3无法补录现金流量项目,流量按钮为灰
指定了现金流量科目,增加了项目大类,想补录现金流量项目,点开凭证,流量按钮为灰色,无法补录。反记账之后没有反审核,从审核凭证的界面点开,流量按钮就为灰色,只能点退出。1.反记账后的凭证还要反审核,用审核人的操作员重新登录软件;2.总账-凭证-审核凭证-选中月份,点确定-随意双击点开一张凭证-审核-成批取消审核;3.再用记账人的操作员重新登录软件,点开填制凭证,“流量”按钮就可以点了。如有其它问题,请在下面回复疑问,我们将第一时间与您联系,帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。用友天龙瑞德专业销售用友软件,用友财务软件,维护用友T3、用友T6、用友U8、畅捷通T+。我们将竭诚为您服务。联系电话:010-59798025。网址:http://www.kuaiji66.com