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没有呢 亲
好像没有
别人推荐给我一个网站，在推荐给你吧，上学吧，有模拟题的，你试试吧，
@小事事儿:我也打算考试，能发下给我吗，谢谢[/龇牙]
@小事事儿: 好的，你发来，谢谢
@小事事儿: 是免费的吗？注册就可以吗？好像有收费的

老师，请教个问题，T+12.1-1、请购单参照销售订单生成,审批条件：请购单的数量不能大于销售订单的数量。-2、采购订单参照请购单生成，审批条件：采购订单上的单价不能大于销售订单的单价。-以上两个业务怎么通过审批流实现？如果审批流实现不了，有没有其他解决方案？谢谢！ 老师，请教个问题，T+12.11、请购单参照销售订单生成,审批条件：请购单的数量不能大于销售订单的数量。2、采购订单参照请购单生成，审批条件：采购订单上的单价不能大于销售订单的单价。以上两个业务怎么通过审批流实现？如果审批流实现不了，有没有其他解决方案？谢谢！[]

1 不支持此流转条件设置。
2 暂无其他解决方案。

T3固定资产取消年结

运用场景：固定资产模块取消年结 操作步骤： 点击工具，用户名：SA，密码：数据库密码 点击确定即可。

业务单据表体项目显示错乱修复工具

天津用友软件技术有限公司(以下简称天津用友)和天津通信广播集团有限公司（以下简称通广集团）就企业信息化建设事宜进行战略签约。

参加此次会议有天津用友总经理赵永春，天津用友副总经理王成岩、通广集团副总经理马严、通广集团科技质量部部长尹刚、七一二公司技术质量部部长门国梁、七一二公司技术中心主任黄建尧等。

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

U8.50暂估处理-U8.50暂估处理

U8.50-暂估处理

用友U8其他销售统计表按货物查询，当选择存货分类-2030 Philco Air-condition-时查询不到数据U8其他销售统计表按货物查询，当选择存货分类"2030 Philco Air-condition"时查询不到数据

U8其他-销售统计表按货物查询，当选择存货分类"2030 Philco Air-condition"时查询不到数据

支票的特点及分类 支票的特点及分类

　　一、特点

　　1 、使用方便，手续简便、灵活；

　　2 、支票的提示付款期限自出票日起 10 天；

　　3 、支票可以背书转让，但用于支取现金的支票不得背书转让。

　　二、分类

　　记名支票

　　（Cheque payable to order）是在支票的收款人一栏，写明收款人姓名，如“限付某甲”（Pay A Only）或“指定人”（Pay A Order），取款时须由收款人签章，方可支取。

这个逻辑能否在薪资的工资项目公式里实现？ 这个逻辑能否在薪资的工资项目公式里实现？

U8.52升级后库存单据不能录入U8.52升级后库存单据不能录入

U8.52-升级后库存单据不能录入

合并流程中 6月的采购发票在7月审核了。 我想改到6月份 怎么弄 合并流程中 6月的采购发票在7月审核了。 我想改到6月份 怎么弄[]

这个怎么可能，优化流程6月份单据保存审核之后就会生成发票的
你看制单日期和审核日期。
@李松稳Rji:取消审核，在6月份审核
不对 是结算日期和审核日期。 现在7月份多了笔钱。。
@服务社区刘明新:审核按钮是灰色的 怎么取消啊！？
人恩？
@李松稳Rji:转化到标准流程取消，然后再改回优化流程；
额！
@李松稳Rji:[/龇牙]需要这样的
你说下 怎么修改流程？？？
我记得 标准能我修改为优化 但优化修改不了 标准吧？？？
@李松稳Rji:优化流程怎么改不了？正常这个直接修改的
你说明位置在哪里？
@李松稳Rji:业务范围设置中
修改为 标准流程后。6月份登陆 发现该发票审核按钮灰色！！！！ 怎么搞呢？ 联查结算单日期是 6月
@李松稳Rji:7月份去取消

车位销售方式不同 纳税义务发生时间各异车位销售方式不同 纳税义务发生时间各异

　　房地产开发企业中，经常出现地面房产前期销售，而地下停车位(可办理产权证明)不能实现同步销售的情形，在此情况下，如果在车位的销售问题上，采取合理的营销策略，可以达到延期纳税甚至节税的效果。本文举例说明如下。

　　案例
　　江苏省某商业地产项目，地面商业及办公用房面积36000平方米，地下停车位4500平方米(每个车库30平方米)，以前年度未实现销售。2013年，地上商业及办公用房销售33500平方米，每平方米单价8000元;地下车库出售35个，每个60000元。假设每平方米开发成本金额4000元(其中含利息200元，市政配套费等政府收费100元)。假设经营税金及附加按销售收入的5.6%计算，期间费用金额500万元，土地增值税的计算，按《江苏省地方税务局关于土地增值税有关业务问题的公告》(苏地税规〔2012〕1号公告)的规定执行，房地产开发费用按取得土地使用权所支付的金额以及开发成本之和的10%计算扣除，暂不考虑其他纳税调整事项。
　　1.应缴土地增值税的计算
　　①实现销售收入总额=33500×8000+35×60000=270100000(元)。
　　②已销开发产品销售面积百分比=(33500+1050)÷(36000+4500)=85.31%。
　　③不含利息、配套费的开发成本扣除额=(36000+4500)×(4000-200-100)×85.31%=127837035(元)。
　　④开发成本中不可加计扣除的市政配套费扣除额=(36000+4500)×100×85.31%=3455055(元)。
　　⑤房地产开发费用为③×10%=12783703.5(元)。
　　⑥财政部允许加计扣除项目金额为③×20%=25567407(元)。
　　⑦经营税金及附加为270100000×5.6%=15125600(元)。
　　⑧扣除金额合计为③+④+⑤+⑥+⑦=184768800.5(元)。
　　⑨增值率为(270100000-184768800.5)÷184768800.5=46.18%。
　　⑩应缴土地增值税金额=(270100000-184768800.5)×30%=25599359.85(元)。
　　2.应缴企业所得税的计算
　　①收入总额为33500×8000+35×60000=270100000(元)。
　　②销售成本扣除额为(33500+35×30)×4000=138200000(元)。
　　③经营税金及附加为270100000×5.6%=15125600(元)。
　　④土地增值税扣除额为25599359.85元。
　　⑤期间费用扣除额为5000000元。
　　⑥应纳税所得额=①-②-③-④-⑤=86175040.15(元)。
　　⑦应缴纳企业所得税额=8617504.15×25%=21543760.04(元)。
　　如果公司改变车位销售方案，我们分别以以下两种方案为例，计算需缴纳土地增值税及企业所得税金额。

用友增加仓库档案增加仓库档案

知识库详细内容

委托加工在通2005和通10.0处理方式委托加工在通2005和通10.0处理方式

采用按计划成本分配法分配辅助生产费用，不必在辅助生产车间之间进行交互分配？ 采用按计划成本分配法分配辅助生产费用，不必在辅助生产车间之间进行交互分配？''

在约旦的阿布扎比从t3怎么转到t1 在约旦的阿布扎比从t3怎么转到t1''
需要个人提出申请

t420hw04 v0 crtl bd逻辑板80p插座哪里有卖的 t420hw04 v0 crtl bd逻辑板80p插座哪里有卖的''

上海新公司注册后的一些问题- 上海新公司注册后的一些问题?2014年注册公司有新政策, 所以想在上海注册公司,如是注册好了,想暂时不营业行吗? 如半年或一年不营业?

需要如何处理,望专业人士能详细解答,谢谢了!!
你好，如果公司注册后想暂时不经营，建议把公司的注册地址设在金山区，后续财税相对管理的没市区严格。办理费用低，后续维护成本也没那么高。

用友t3演示期限已到期

用友ERP-U8登陆套账时提示：演示期限已到期，这是怎么回事?

用友软件一般试用期在业务操作3个月之内才行，意思就是你在软件里面业务操作超过了3个月的时间 就无法再以试用版来使用了，如果想继续使用就必须购买正版的软件。