#财税实务#偶尔一个月没收入，计提计入生产成本的折旧费还要结转到本年利润吗，谢谢大家 _0#财税实务#偶尔一个月没收入，计提计入生产成本的折旧费还要结转到本年利润吗，谢谢大家[]

要的。没有开票的情况
是先把生产成本转到主营业务成本，再把主营业务成本转到本年利润吗
@刘加根:生产成本的折旧费应当转到在产品里面
这样的话，如果本月没收入，计提计入生产成本的折旧费就不用结转吗

我想连续打印凭证 能出来软件上的格式 可是不知道怎么怎么设置连续打印 和设置出凭证的格式 我想连续打印凭证 能出来软件上的格式 可是不知道怎么怎么设置连续打印 和设置出凭证的格式

总账→设置→选项 →账簿页签中进行设置下

数据库Sa口令清除及T3注册组件工具

用友u8v10.1是用友财务软件公司于2011年发布的一款全新的用友U8erp财务软件，上前从国内的财务软件应用量来看，用友U8应该是用户量最大，应用最全面，行业实践最丰富的一款ERP企业管理软件了；从用友U8MERP811到用友U8V10.1，用友软件公司的用友U8序列财务软件都是一直本着“精细管理，敏捷经营”的设计理念设计产品。

  用友U8V10.1软件

  首先，用友软件免费下载网站告诉一下各位下载用友U8V10.1的朋友，用友U8V10.1包含的主要功能模块有财务、人力资源、协同办公、供应链、CRM、生产制造、分销零售、绩效管理、成本管理、预算管理、质量管理各功能版块主要包含的模块如下图所示：

4月1日，党中央、国务院作出重大历史性战略选择，决定设立河北雄安新区。新华社将这一决策称之为“千年大计，国家大事”。

党中央就此提出的7项重点任务坚决贯彻落实了“创新、协调、绿色、开放、共享”的五大发展理念，意在疏解非首都功能，引领经济发展新常态。

经济越发展，会计越重要。在雄安新区建设的过程中，离不开会计的支撑，会计服务行业大有可为。

用友网络荣获首批信息系统运维服务一级资质用友网络荣获首批信息系统运维服务一级资质 用友网络科技股份有限公司（以下称“用友网络”）于9月15日荣获中国电子信息行业联合会（以下称“电子联合会”）颁布的《信息系统集成及服务资质运行维护分项资质》（壹级），成为15家首批获得壹级资质的企业。
该资质是为适应信息系统集成技术和市场的发展要求，便于企业选择信息系统运行维护服务提供商，是对信息系统运维服务提供商的综合实力体现及行业内的最高认可。该资质由电子联合会组织对企业的业绩、运维体系、技术实力、团队能力等方面进行全方位考量，对企业进行评级（共四级，一级最高）。
用友网络一直致力于在IT服务领域不断创新，结合云计算、大数据、互联网+等理念在服务O2O模式的基础上，为客户提供服务运营管理咨询、产品支持服务、驻场服务、应用优化服务、IT专业技术服务、培训服务和iSM 运维服务管理平台等服务。

T+的重量的小数位数可以通过改数据库表来缩小吗？ T+的重量的小数位数可以通过改数据库表来缩小吗？[]

不能。
@畅捷支持侯椿寳1976:存货里添加一个自定义字段，数值型的，可以通过update语句批量修改吗？
不支持此种方式。

用友U8其他销售发货单不能生成发票U8其他销售发货单不能生成发票

U8其他-销售发货单不能生成发票

用友T3用友通查询工资模块各表中工资项目顺序用友T3用友通查询工资模块各表中工资项目顺序

如何调整《工资发放签名表》中，工资各项目的先后顺序？先在工资项目中进行工资项目位置的调整，然后在工资下拉菜单中统计分析-账表-我的账表中选择工资发放签名表，点击下面的重建表即可。如有其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷服务联盟用友4S店-用友天龙瑞德软件有限公司。用友天龙瑞德软件专业销售用友软件，用友财务软件，维护用友T3、用友T6、用友U8、致远oa软件。我们将竭诚为您服务。
联系电话：010-59798025。网址：http://yun.kuaiji66.com

应收利息现金流量表

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

电脑登陆T3的时候提示不能连接服务器？ 电脑登陆T3的时候提示不能连接服务器？

如果是服务器，可能是sql没有启动。如果是客户端，看看防火墙关了没，服务器开机了没，尝试输入服务器的ip地址试试
@郑贝:[/强]
@郑贝:我们财务的电脑硬盘做了数据恢复，然后煮面的T3就用不了啦，怎么找到以前的数据库啊，万分感谢[/握手]
@用户1466555895_120:打开截图中admin文件夹里面zt开头的文件夹就是账套数据库文件。
@服务社区刘佳佳:你好，我找到了数据库，但是我登录的时候还是让选择，请问需要怎么设置一下啊，谢谢
@用户1466555895_120:服务器灭有配置，请点击服务器右边的方框，再当前处录入服务器的ip地址点击选择，然后用户名和密码录入demo再试。
@服务社区刘佳佳:问过财务经理，她说也不知道服务器的地址，好像以前没有服务器，直接就在电脑本地上应用的，怎么找到以前的服务器，可以找到吗，谢谢
@用户1466555895_120:那就录入本机的ip地址或者本机的计算机名。
@服务社区刘佳佳:也试过还是不行，在输入那里不让输入，我把T3卸载重新安装了一下，我只要把数据库备份出来就可以呗
@用户1466555895_120:是的请把ufsmart--admin文件夹备份出来。
@服务社区刘佳佳:重新安装完之后恢复账套提示下面的这个报错是什么原因，谢谢

T1登录软件的时候提示找不到加密狗，请问怎么解决 T1登录软件的时候提示找不到加密狗，请问怎么解决[]

您先将加密狗号发送到我的邮箱 [email protected] 我先查询下
@服务社区李珊:40075880
@服务社区李珊:插上加密狗一直亮红色的灯
@Xbb:右键 计算机或我的电脑，管理，服务和运用程序，双击服务，将 T1服装鞋帽版服务右键重启或启动之后再登录进去
换端口试下
@服务社区李珊:已经重新启动了，还是不行
@Xbb:您启动的服务名字叫商贸宝还是T1-服装鞋帽版？另外电脑桌面软件快捷登录图标下面一行字是服装鞋帽版客户端还是普及版客户端？
@服务社区李珊:是服装鞋帽版客户端
@Xbb:好的，所有电脑都提示还是服务器正常，客户端不行？是局域网客户端还是外网客户端？
如果是客户端，有可能被防火墙拦截了，你要把防火墙关闭，然后看行不行？然后你看看服务器能不能登陆，如果不可以，那有可能是硬件接触问题，拔出来，再插回去，再不行就要重启一下。如果都不行，那可能是T1的加密服务出问题了。

以应收票据计提的坏账准备是否做纳税调整 以应收票据计提的坏账准备是否做纳税调整

　　问：F公司主要采取商业汇票这一结算方式销售产品和商品，F公司在收到商业汇票时，会计处理上作为“应收票据”处理。按照《企业所得税税前扣除办法》的规定：坏账准备按企业年末应收账款余额的5‰ 以内的可以税前扣除，其年末应收账款包括应收票据的金额。但在企业会计制度上，应收票据是不允许计提坏账准备。由此，对F公司持有的应收票据按税法的规定计算可以税前扣除的坏账准备，在年终企业所得税纳税申报时，是否可以作相应的纳税调整？

中小企业会计建账的注意事项中小企业会计建账的注意事项

　　(1)与企业相适应
　　企业规模与业务量是成正比的，规模大的企业，业务量大，分工也复杂，会计账簿需要的册数也多。企业规模小，业务量也小，有的企业，一个会计可以处理很多经济业务，设置账簿时就没有必要设许多账，所有的明细账可以合成1一2本就可以了。
　　(2)依据企业管理需要
　　建立账簿是为了满足企业管理需要，为管理提供有用的会计信息，所以在建账时以满足管理需要为前提，避免重复设账、记账。
　　(3)依据账务处理程序
　　企业业务量大小不同，所采用的账务处理程序也不同。企业一旦选择了账务处理程序，也就选择了账簿的设置，如果企业采用的是记账凭证账务处理程序，企业的总账就要根据记账凭证序时登记，你就要准备一本序时登记合账。
　　不同的企业在建账时所需要购置的账簿是不相同的，总体讲要依企业规模、经济业务的繁简程度、会计人员的多少，采用的核算形式及电算化程度来
　　确定。但无论何种企业，都存在货币资金核算问题，现金和银行存款日记账都必须设置。另外还需设置相关的总账和明细账。所以，当一个企业刚成立时，
　　你一定要去会计商店购买这几种账簿和相关账页，需说明的是明细账有许多种账页格式，你在选择时要选择好你所需要的格式账页，如借贷余三栏式、多栏
　　式、数量金额式等，然后根据明细账的多少选择你所需要的封面和装订明细帐用的胀钉或线。另外建账初始，必须要购置的还有记账凭证(如果该企业现金
　　收付业务较多，在选择时就可以购买收款凭证、付款凭证、转账凭证;如果企业收付业务量较少只购买记账凭证也可以)、记账凭证封面、记账凭证汇总表、记账凭证装订线、装订工具。为填制报表方便还应购买空白资产负债表、利润表(损益表)、现金流量表等相关会计报表。

升级问题_2升级问题

用友T3用友通供应商往来制单中作银行付款凭证时不提示登记支票用友T3用友通供应商往来制单中作银行付款凭证时不提示登记支票

在总帐中作银行付款凭证时，输入了结算方式和支票号后，当按下保存按钮时，怎样才出现“此张支票尚未登记，是否登记？”的提示，即如何使用支票登记功能？1. 指定银行存款为银行总帐科目 2. 在总帐设置中，选择支票控制 3. 设置结算方式，票据管理标志打勾 4. 制作凭证时，银行存款科目录入在贷方，然后选择已设置票据管理标志的结算方式。如有其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷服务联盟用友4S店-用友天龙瑞德软件有限公司。用友天龙瑞德软件专业销售用友软件，用友财务软件，维护用友T3、用友T6、用友U8、致远oa软件。我们将竭诚为您服务。
联系电话：010-59798025。网址：http://yun.kuaiji66.com

rap从哪里下载？ rap从哪里下载？[]

您指的是什么？

用友t3恢复账套

用友软件恢复数据的三种方法

由于各种原因，会导致当前的电脑系统出现问题，进而用友通软件无法正常使用，那么如何在新的系统上把用友T3的数据恢复，用以后续正常使用软件呢？
下面就几种情形下谈谈如何快速恢复用友通的数据。

1、最简单的方法。
当然就是用用友通自身的系统管理备份了帐套数据，如果发生意外情况，那么只需要在新的系统中安装数据库、用友通软件，然后登陆系统管理，选择之前已经备份的数据，进行帐套恢复即可。
优点：操作简单，一般的用户都会自行恢复数据；
缺点：

一次投料产品在产品下月共用材料分配问题！ 一次投料产品在产品下月共用材料分配问题！

绩效管理在人力资源中的应用绩效管理在人力资源中的应用

　　摘 要：绩效管理是企业人力资源管理的核心，本文主要分析了绩效管理在人力资源管理中的作用，并研究了当前绩效管理存在的问题，最后提出了相应的改进措施及建议。
　　关键词：绩效管理;人力资源;考核;激励

　　一、绩效管理的基本原则
　　绩效管理包括绩效计划制定、绩效考核评价、绩效辅导沟通、绩效结果应用及绩效目标提升这几个过程，在整个过程中，企业管理者与员工一起参与实施，最终达到提升个人、部门机企业的整体效益的目标。绩效管理需要遵循以下几个原则。首先，需要明确企业战略目标。企业的战略目标是绩效管理的基础，这样可以保证企业各部门建立共同的意识。其次，需要遵循平衡性、客观性的原则，企业绩效考核既要兼顾各个部门，也要对各个岗位进行细化。最后，需要与物质奖励、精神奖励及职位提升挂钩，只有这样才能真正提高员工的积极性，为企业带来切实的效益。

　　二、绩效管理在人力资源中的作用
  　在人力资源管理中，绩效管理的作用主要体现在三个方面。
　　1、选拔人才的依据
　　绩效考核是判断员工道德素质、工作能力及各方面优缺点的重要管理体系，因此是企业选拔人才的重要依据。
　　2、激励人才的有效手段
　　对企业员工的奖惩是企业绩效管理的主要内容，因为有切实的物质、精神方面的奖励，因此绩效管理是激励人才的有效手段。
　　3、调配人员的依据
　　绩效管理除了可以区分企业员工的工作态度与积极性外，还可以区分企业员工对于其所处在的岗位的胜任能力，以此发掘各个员工的优势，所以也是调配人员的依据。

　　三、绩效管理存在的问题及改进措施
　　(一)存在问题
　　当前，企业人力资源管理在企业绩效管理方面已经取得了一定的经验，但是仍然存在一些较为普遍的问题。
　　1、绩效管理空于形式
　　很多的企业在处理绩效管理方面流于形式，只是表明他们有这样一个管理体系，并没有切实落实，只是简单的在月末、季末、年终的时候将一些文字性的表格发给各个部门的领导，由这些领导对员工的表现进行评价及简短的评语。这并没有实现绩效管理考核的内在含义。
　　2、过分强调“业绩”
　　这里的“业绩”就是指的为企业带来的直接经济效益。很多的企业在对员工进行绩效考核的时候就只看这一点，并没有综合考虑员工所在部门的市场行情，一些员工们由于部门优势而带来了工作便利，一些员工很敬业，但是带来的“效益”却有限，如果因为这样而降低这些员工的绩效考核，那么就会打击员工的士气。
　　3、主观随意性大
　　作为绩效管理考核的考核者，主要是部门领导，他们往往只是看到了员工的某个表现或是某个片面的表现，从而就对该员工的整个工作表现进行考核评价，这样是片面的，主观性太大，影响了绩效考核的可信度。
　　(二)改进措施
　　针对上述绩效管理中存在的问题，本研究认为应该从以下几个方面进行改进。
　　1、建立良好的绩效管理考核制度
　　企业的人力资源管理机制的完善是有效施行企业绩效管理制度的前提。企业应该建立和绩效管理相适应的人力资源管理体制，让绩效管理和人力资源管理的开发、薪酬管理及人事变动等相互关联及促进。
　　2、提高企业员工对绩效管理的认识
　　企业要充分利用思想政治工作及宣传资源的优势，做好员工对于绩效管理观念的转变，同时将企业的战略目标、重难点工作及年度业绩指标落实到各部门，再由各个部门分配到各个员工。积极将绩效管理与员工的薪酬福利、职位升迁挂钩，提高企业员工的战斗力。
　　3、完善绩效管理体系
　　绩效管理体系的目的是客观地发现及评价各个员工工作的优缺点，进而实现扬长避短、提高绩效的战略目标，最终达到员工与企业的共同和谐发展。所以必须建立统一的绩效管理体系。首先，重新梳理绩效管理的各个环节，夯实工作基础。其次，明确人力资源部门在绩效管理中的地位及作用，广泛听取员工的意见及建议，对现有的管理体系进行进一步强化与完善。实现业绩考核与素质考核相结合、定性考核与定量考核相结合及重点考核和一般考核相结合。
　　4、合理科学地运用绩效考核结果
　　绩效考核的结果应通过计算机信息手段，实现与人才能力开发及使用相结合的目的。建立员工绩效管理档案，积极体现绩效考核结果在绩效工资分配、优秀人才选拨、评选评模、专业技术职称评定、岗位变动、职务变动等方面的重要性。如何合理科学的运用绩效考核结果是人力资源管理中的重要工作。采用绩效考核的结果来指导企业员工的工作技能及工作业绩的提升，通过发现企业员工在完成工作中遇到的问题及工作技能的缺陷，进而制定有针对性的企业员工培训计划，从而达到提升员工综合能力的目的。

　　四、结束语
　　绩效管理是企业人力资源管理的核心，是企业保持长足竞争力，是实现企业与员工和谐发展的根本，因此，人力资源管理者应该充分认识到绩效管理的重要性，积极建立并完善企业绩效管理制度，合理制定绩效考核方式，科学的运用绩效管理结果，实现人才的资源最大化利用。