安装的t3客户端.老是提示数据库服务没有启动，怎么回事？不能进到t3登陆界面去选择服务器 安装的t3客户端.老是提示数据库服务没有启动，怎么回事？不能进到t3登陆界面去选择服务器

您好，请参照知识库文档排查解决http://service.chanjet.com/zhi ... 7b045。

由销售出库单生成的销货单，不允许超过原单的数量生成，实际上有一些业务存在磅差，是有这些情况 ， 由销售出库单生成的销货单，不允许超过原单的数量生成，实际上有一些业务存在磅差，是有这些情况 ，[]

不可以超原单销货呢，这种业务一般通过其他出入库单来处理。
数量的差额用收款单折让功能平抑。
@畅捷支持侯椿寳:这个是这个软件最大的缺陷
出库调整单也可以处理。
软件不能处理所有的业务难题。

本站今日为各位用友软件爱好者免费发布用友U8 V11.1的免费下载地址，用友U8 V11.1用友软件官方已经更名为用友U8+V11.1(个人感觉用友U8+应该是云的意思)。用友U8+ V11.1不仅支持多国语言，包括简体中文、繁体中文、英文操作系统，而且支持线上电商、线下分销零售等多渠道营销平台，以全新的交互体验、移动应用提高应用交互效率，并通过软硬一体化，产业链协同的策略全面开放的帮助企业在技术创新、商务创新、渠道创新方面所需要的应用支持。

  本次为大家免费发布的用友U8+V11.1免费下载地址为之前发布的用友U8 V11.0的升级版本，主要包括以下模块：企业门户、财务会计、管理会计、CRM、供应链管理、生产制造、分销管理、零售管理、人力资源管理、决策支持、集团应用、企业应用集成、移动应用、iSD用友绿色服务桌面。具体各个模块的细节功能，我们可以看一下下面的图示：

用友nc客户端下载

用友erp-NC客户端，是在NC四化经营理念下，总结现有4000多家高端客户的应用模式和管理要求，推出的应用更全面、产品更完整、使用更稳定、性能更高效的高端集团企业解决方案。

全球化集团管控，在V57版本重点加强深化了集团资金管理、人力资源管理、全面预算管理、资产维修维护等领域应用，并推出全面的企业治理产品，提供集团企业内控与风险管理的解决方案。

全程化电子商务，在V57版本推出了集团企业电子采购解决方案，与供应链集成解决集中采购，招投标询源决策、供应商门户协同应用等管理要求

一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

车辆购置税纳税申报表填错了怎么办 _0车辆购置税纳税申报表填错了怎么办发票是对的，车购税申报表上的发动机号填错了，但是这个月发票用完了（这个月已经临时多买了发票，但是都用完了），已经没办法再买了。像这种情况怎么办。急急急。
补报一份改正函。

U8.51DOS升级U851报错U8.51DOS升级U851报错

U8.51-DOS升级U851报错

用友t3用友通2005有库龄分析吗？用友t3用友通2005有库龄分析吗？

用友通2005有库龄分析吗？客户想查询库存里的产成品，以30天为期，还没有销售出去的堆积商品！在那里，具体那一个表是，怎么找不到啊？有的，如果界面没有‘库龄分析表’，可以通过修改安装目录下..\Portal\SysMenu.xml（可以文本编辑），将其中对应行的0改为1，重新登录即可。注：是由于TONG2005在需求考虑有些模块功能暂时隐藏了，如果不是特别需要请不要修改此文件，没有显示的帐表没有通过测试部门测试。如有其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷服务联盟用友4S店-用友天龙瑞德软件有限公司。用友天龙瑞德软件专业销售用友软件，用友财务软件，我们将竭诚为您服务。联系电话：010-59798025。网址：http://yun.kuaiji66.com

用友T3用友通登入失败 用友T3用友通登入失败

服务器上可以正常运行（XP2），客户端上输入用户名可以看到账套，点击确定就会弹出提示“登录失败”窗口，不能进去（三个客户端都是一样的问题）。客户端是否已经安装了10.1，如果服务器端安装的10.1,而客户端安装的10.0或更低版本，那么可能会出现这样的情况。如有其它问题，请联系在线客服咨询。用友云基地

客户是在7月份建的帐，期初余额是录入2015年12月份的数据，但是生成报表的时候，7月份的年初数显示的是6月份的期末数(z在给客户安装软件的时候，同事帮忙把客户1-6月份的数据导入进去了）请问 ，应该怎么解决！ 客户是在7月份建的帐，期初余额是录入2015年12月份的数据，但是生成报表的时候，7月份的年初数显示的是6月份的期末数(z在给客户安装软件的时候，同事帮忙把客户1-6月份的数据导入进去了）请问 ，应该怎么解决！

1到6月份所有科目的累计借方发生和累计贷方发生需要录入到期初余额里面，这样能倒算年初余额的，否则就是不准啊
启用日期的多久，你导入是凭证吗？
@厚丰:启用的日期是7月份
哪就是楼上说的，你期初没输累计借方和累计贷方
@厚丰:反结反记后 能重新修改一下期初吗/
可以参考楼上所说，可以修改的
@服务社区刘明新:嗯嗯 好的
@SMile99:我还想问一下，资产负债表中，未分配利润的科目生成的报表不对，然后我修改了公式，但是生成的还是不对？这样的情况是什么原因造成的？
@SMile99:具体如何不对，对应前天数据库表查看一下
未分配利润的期末数据不对，客户是自己算的 ，但是软件生成的数据比客户的多
@SMile99:怎么不对？您需要看客户的前台账表查询的出来的数据，然后对比取数公式取的数据
@服务社区刘明新:嗯嗯我试试1谢谢哈
@SMile99:好的
@服务社区刘明新:你是T3的高级吗？
@SMile99:[/发呆]咋还突然冒出一个这个问题
@服务社区刘明新:看到你的名字好的后缀就突然想问问！
@SMile99:[/龇牙]自己慢慢猜啦
@服务社区刘明新:[/撇嘴]
@SMile99:[/坏笑]
@服务社区刘明新:你熟悉畅捷通以外的产品吗？
@SMile99:这个不好说，有的可能会，有的就没准啦[/偷笑]

U8.52U8中现金流量按部门查询的案例U8.52U8中现金流量按部门查询的案例

U8.52-U8中现金流量按部门查询的案例

新固定资产折旧政策下税法与会计的暂时性差异新固定资产折旧政策下税法与会计的暂时性差异

　　近日，国务院常务会议部署完善固定资产加速折旧政策，促进企业技术改造，支持中小企业创业创新。其中一条政策规定，“对所有行业企业持有的单位价值不超过5000元的固定资产，允许一次性计入当期成本费用在税前扣除。”之后，《财政部、国家税务总局关于完善固定资产加速折旧企业所得税政策的通知》(财税〔2014〕75号)进一步明确，所有行业企业持有的单位价值不超过5000元的固定资产，允许一次性计入当期成本费用在计算应纳税所得额时扣除，不再分年度计算折旧。本文从会计与税法两方面，帮助纳税人理解和运用这一政策。

《109号文》和《40号公告》的资产划转所得税政策解析（七）《109号文》和《40号公告》的资产划转所得税政策解析（七）

　　(2)不满足特殊性税务处理条件下的税务处理。《40号公告》规定，母公司应按原划转完成时股权或资产的公允价值视同销售处理;子公司按公允价值确认划入股权或资产的计税基础。
　　对于这种架构下的划转资产业务，若不满足政策中规定的特殊性税务处理的条件，则应该适用征税规则来处理，这个征税规则我认为总体上来看应该按照投资行为来定性和处理，即划出方的母公司作为视同销售处理。这个也比较好理解，相当于母公司按照公允价值把划转的标的资产给转让了，确认视同销售收入同时结转视同销售成本，差额部分调增作为应纳税所得额计算缴纳企业所得税。
　　但是，这里面有一个非常重要的问题政策并没有给予明确，那就是母公司做完视同销售业务外，税收意义上的“借方”应该是长期股权投资呢?还是营业外支出呢?不同的税收“借方”属性的确定关系到划出方的税收成本问题：若是属性确定为长期投资则以后发生股权转让、减资撤资或者清算时，还有计税基础可以税前扣除;若是属性确定为捐赠的营业外支出，则不属于公益性捐赠不能税前扣除。
　　笔者个人倾向于理解为长期股权投资，主要原因是若理解为营业外支出，则划入方子公司对应要做接受捐赠的营业外收入，但是政策中没有这么规定;另外，若是作为捐赠处理，则存在重复征税的问题，划出方和划入方同时征税，也不太合理。对于这个问题，希望主管部门在以后的补丁性政策中能够给予明确，减少税企双方的争议。
　　划入方的子公司处理比较简单，由于上一环节划出方按照视同销售而被征收了企业所得税，划入方就可以按照公允价值作为取得资产的计税基础，同时也不需要确认为一项损益，增加所有者权益即可。

广州火车东站附近哪里有学习出纳的学校 广州火车东站附近哪里有学习出纳的学校''

微信的家园怎么了？一会能发言，一会不能发言 _0微信的家园怎么了？一会能发言，一会不能发言[]

一直可以啊
一切正常啊

东莞华茂实业有限公司电话号码公司名称: 东莞华茂实业有限公司
主营业务: 灯柱灯杆;灯饰; 厨房用品
公司简介: 华茂实业有限公司主要采购业务集中于家用电器，灯饰，厨房温度计，定时器，厨房用品等，同时负责所采购产品的品质,货期和运输.
地址: 广东东莞市东城大道188号新华大厦6楼2号
电子邮件:
联系人: 李育新
手机: 13602348383.
电话号码: 0769-22339678

用友数据恢复前一日

用友软件恢复数据的三种方法

由于各种原因，会导致当前的电脑系统出现问题，进而用友通软件无法正常使用，那么如何在新的系统上把用友T3的数据恢复，用以后续正常使用软件呢？
下面就几种情形下谈谈如何快速恢复用友通的数据。

1、最简单的方法。
当然就是用用友通自身的系统管理备份了帐套数据，如果发生意外情况，那么只需要在新的系统中安装数据库、用友通软件，然后登陆系统管理，选择之前已经备份的数据，进行帐套恢复即可。
优点：操作简单，一般的用户都会自行恢复数据；
缺点：

现金流量表三大活动

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

用友PLM的竞争优势是什么？_0用友PLM的竞争优势是什么？ 1）技术架构领先：基于J2EE平台，面向SOA架构构造的新一代用友PLM应用；
2）应用模型先进：先进的PLM管理思想、成熟的应用模型、丰富的应用实践
3）支持按需布署：支持按企业不同需求递增的分阶布署
4）ERP&PDM集成：提供设计与制造一体化的解决方案
5）本地化服务优势：提供本地化的就近服务+总部支持
??根据目标市场定位，在用友PLM成长期内可能会遇到的国内主要竞争包括： CAXA、开目、XT、清软英泰、鼎捷、天喻、天河等本土厂商，在部分中高项目中可能会遇到UGS、PTC、达索等国际厂商。 我们应尽力突出用友PLM方案的优势，而不仅仅在价格层面竞争。如有其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷服务联盟用友4S店-用友天龙瑞德软件有限公司。咨询用友U8价格，用友U8报价，欢迎咨询。我们将竭诚为您服务。联系电话：010-59798025。网址：http://yun.kuaiji66.com

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