T3 10.9 11.0的产品怎么为了做这个社区 搞得跟广告软件一样？？？ T3 10.9 11.0的产品怎么为了做这个社区 搞得跟广告软件一样？？？

您好，这个暂时只能手动关闭。
@畅捷服务闫新华:手动关掉一回事 你没看那脚本问题？

黑匣子数据库打开提示错误？ 黑匣子数据库打开提示错误？

黑匣子请电话联系 18001219208 或QQ:309336317 或 1209968009
@服务社区李珊:好的，谢谢
@振邦相爱英:不客气的，祝您工作愉快！[/微笑]

T3固定资产取消年结

运用场景：固定资产模块取消年结 操作步骤： 点击工具，用户名：SA，密码：数据库密码 点击确定即可。

用友u8v10.1是用友财务软件公司于2011年发布的一款全新的用友U8erp财务软件，上前从国内的财务软件应用量来看，用友U8应该是用户量最大，应用最全面，行业实践最丰富的一款ERP企业管理软件了；从用友U8MERP811到用友U8V10.1，用友软件公司的用友U8序列财务软件都是一直本着“精细管理，敏捷经营”的设计理念设计产品。

  用友U8V10.1软件

  首先，用友软件免费下载网站告诉一下各位下载用友U8V10.1的朋友，用友U8V10.1包含的主要功能模块有财务、人力资源、协同办公、供应链、CRM、生产制造、分销零售、绩效管理、成本管理、预算管理、质量管理各功能版块主要包含的模块如下图所示：

4月1日，党中央、国务院作出重大历史性战略选择，决定设立河北雄安新区。新华社将这一决策称之为“千年大计，国家大事”。

党中央就此提出的7项重点任务坚决贯彻落实了“创新、协调、绿色、开放、共享”的五大发展理念，意在疏解非首都功能，引领经济发展新常态。

经济越发展，会计越重要。在雄安新区建设的过程中，离不开会计的支撑，会计服务行业大有可为。

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

U8.51采购发票在应付系统中无法筛选U8.51采购发票在应付系统中无法筛选

U8.51-采购发票在应付系统中无法筛选

U8.51打印凭证时非常慢U8.51打印凭证时非常慢

U8.51-打印凭证时非常慢

用友u8如何查看押金 用友u8如何查看押金''

金蝶财务软件生产领料怎么引入 金蝶财务软件生产领料怎么引入''

请问老师：原来在工商登记的企业500万，没有在税务登记，也没有建账；现在又重新在工商变更增加了经营内容，也增资到1000万，7月份在税务登记定的季度申报、领了金税盘和发票，但7月份没有发生任何业务，也没有开票。-1、要建账吗？建账根据什么建账？第一笔分录应该怎么写？-2、8月初要抄税吗？抄税了要月申报吗？ 请问老师：原来在工商登记的企业500万，没有在税务登记，也没有建账；现在又重新在工商变更增加了经营内容，也增资到1000万，7月份在税务登记定的季度申报、领了金税盘和发票，但7月份没有发生任何业务，也没有开票。1、要建账吗？建账根据什么建账？第一笔分录应该怎么写？2、8月初要抄税吗？抄税了要月申报吗？[]

第一笔业务借：银行存款
贷：实收资本
每个月要进行抄税清卡
@幸福_信念:因为是变更过来的，没有银行存款
建账不一定就是分录录入啊，如果没有任何的交易，那么表申报表的数额为0，抄税是一定要抄的，除非是小规模纳税人季度抄税，在抄税前要进行网上申报处理，另外你的银行需要开户哦
因为是变更过来的，没有银行存款，不知道第一笔分录怎么做

现在出现一个问题我如何把仓库里一部分A产品从一个分类模块移到另一个分类模块，比如我想把金丝猴分类下的糖果系列里的部分a挪到巧克力系列里头，如何处理呢？ 现在出现一个问题我如何把仓库里一部分A产品从一个分类模块移到另一个分类模块，比如我想把金丝猴分类下的糖果系列里的部分a挪到巧克力系列里头，如何处理呢？[]

选择商品信息，其他，剪切，选择新大类，其他，向下粘贴。若是新分类下面已经有信息了，则打开新分类，其他，同级粘贴。
@服务社区李珊:那数量呢？比如糖果系列下有50个a产品，现在想把20个a移到巧克力系列下，那糖果系列下就有30个了，巧克力系列下就有20个了，这个如何处理呢？
@谨慎的小鬼:您只是移动商品信息，库存数量不会改变的。还是在原来商品信息下面的
@服务社区李珊:不是我的意思是需要改变库存状态，改成糖果系列下库存30，巧克力系列下库存20
@谨慎的小鬼:做拆装单。
出库选择糖果，入库选择巧克力

“阿米巴”管理会计模式“阿米巴”管理会计模式

　　阿米巴(Amoeba)，又叫变形虫，虫体赤裸而柔软，其身体可以向各个方向伸出伪足，使形体变化不定。它最大的特性是随环境变化不断进行自我调整。日本“经营之神”、京瓷株式会社创始人稻盛和夫从这种灵活易变的生物身上受到启发，独创了一套管理机制———“阿米巴”经营管理模式，并将这种模式用于京都陶瓷公司的经营管理，将公司分为一个个的“变形虫”小组，作为最基础的经济核算单位，将降低成本的责任落买到每一位员工身上，最终京都陶瓷公司营运成本大大降低。结合京瓷实践和相关资料，从会计的角度看，“阿米巴”经营管理模式的本质是将企业分成一个个独立核算、自我经营的“阿米巴”利润中心，以各个基层“阿米巴”的领导为核心，让其自行制定各自的计划，让全体员工参与经营管理，并完成目标，实现“全员参与”。 京瓷就是一个个微型的“阿米巴”小集体，各个小集体就像是一家小型的公司。每个“阿米巴”小组平均由十二三人组成， 员工几乎都要参加自己的“阿米巴”小组，整个公司就是由数千个“阿米巴”组成的“超大型阿米巴”。
　　实务界的人士指出，“阿米巴”是一种面向市场的小组织，是一种随着市场变化而进化的组织。“阿米巴”集生产、会计、经营于一体，成为一个独立利润中心，其设计思路是：直接与市场挂钩，迅速应对市场变化，推动自主创新以产生附加值。有人说，“阿米巴”经营哲学和方法是“道”与“术”的关系，经营方法作为“术”，体现经营哲学之“道”，水乳交融，铸就企业经营成功。
　　从某种程度上说，“阿米巴”经营就是一种新型的管理会计体系，其中某些方法与管理会计有异曲同工之妙。当今时代，企业管理正由刚性向柔性转型，实施柔性战略已成为人们的共识。为适应当今企业错综复杂的动态环境，将“阿米巴”这种柔性管理引入管理会计势在必行，也是管理会计发展的必然趋势。将“阿米巴”柔性经营理念融入到传统管理会计体系中，形成全员参与、以内部交易为手段、以经营业绩核算为方法、以经营的基本原则为目标的小核算单位、虚拟利润中心，集生产、经营、会计于一体的“阿米巴”管理会计体系，不仅可以发挥出“阿米巴”的优势，也能弥补传统管理会计固有的缺陷，增强了企业对外部世界的适应能力。
　　据报道，海尔集团是“阿米巴”管理会计实践的成功典范之一。其成功关键在于其对“阿米巴”经营理念的灵活应用，使“阿米巴”的经营管理模式在企业真正落地。在实际经营中，海尔全面打造了一个被称之为“自主经营体”的双赢模式，让普通员工真正参与企业经营，摇身一变为“阿米巴”小老板，真正实现“员工自我管理”和“自动自发改善”。 运用“量化分权”的手段实现经营理念的全员贯彻，彻底释放了企业潜能，将员工从被动变主动，也让海尔变成国际化企业。
　　笔者认为，要成功推行“阿米巴”经营管理模式，应把握好以下几个关键点：
　　首先，改善企业环境，建立良好的内部信任关系，让“阿米巴”经营意识深入全体员工，据此设计各项管理制度，建立完备的信息系统，建立柔性化的企业组织结构，使企业内部组织结构扁平化、柔性化。
　　其次，恰到好处地将“阿米巴”和管理会计融合应用到企业中，要摒弃传统管理会计参照过去的实际业绩，以略高的标准设立管理目标的方式，采用“阿米巴”管理会计以销售净额或者附加价值来设定管理目标;还让各个独立的“阿米巴”组织参与目标设定和管理经营，强化各个“阿米巴”组织的独立性;充分营造和谐的企业氛围，建立柔性化激励机制。
　　最后，稻盛和夫虽然用“阿米巴”管理会计创造了一段神话，但并不是所有的国家和企业都适合运用这种模式。若盲目照搬，反而会是一场灾难。因此，在推行过程中我们还应考虑几个问题：一是要考虑员工价值观的差异，人才流动频繁的企业不一定适用;二是强调全体员工共同经营;三是将物质满足和精神满足相结合，这也是“阿米巴”管理会计能成功实施的有利条件。
　　据报道，洋河股份在强调的“精细化、极致化、标准化”市场运作理念时，灵活提取了部分“阿米巴”管理会计先进经验来武装洋河，创立了自己的“类阿米巴模式”，比如一线市场资金快速核算，内部工作考核机制等。以资金核算为例，洋河不需要本所强调的小集体独立核算，而强调的是对市场的快速反应。所以，企业需要学习和身体力行实践的是稻盛和夫敬天爱人和利他经营的哲学思想，这才是“本”，而“阿米巴”只是“末”，在借鉴中要注意不要本末倒置。 

业务单据单价不能反算 业务单据单价不能反算

增值税与所得税弹性自查情况说明怎么写 增值税与所得税弹性自查情况说明怎么写''

连锁经营的增值税会计处理 连锁经营的增值税会计处理

近几年来，企业连锁经营在我国发展迅猛，据不完全统计，全国连锁企业已有400多家。预计到2000年，我国的连锁企业将发展到1500多家，各种类型的连锁店6万多家，年销售额1200亿元，占社会商品零售额的15％。

为了促进企业连锁经营的健康、有序发展，规范和加强企业连锁经营财务管理，财政部印发了《企业连锁经营有关财务管理问题的暂行规定》，结合《中华人民共和国增值税暂行条例》和财政部、国家税务总局《关于连锁经营企业增值税纳税地点问题》的通知等规定，现就企业连锁经营有关增值税的会计核算简介如下：

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东莞市大通电脑有限公司政企分公司电话号码公司名称: 东莞市大通电脑有限公司政企分公司
主营业务: 台式机;台式机; 笔记本电脑; 服务器; 台式机; 笔记本电脑; 服务器
公司简介: 东莞市大通电脑有限公司位于广东东莞市，主营台式机、笔记本电脑、服务器、台式机、笔记本电脑、服务器等。公司秉承“顾客至上，锐意进取”的经营理念，坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。欢迎惠
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电子邮件:
联系人: 廖清兰
手机: 13798701161.
电话号码: 0769-22312191

如果只有下面這張原始憑證，如何做賬務處理，還是不需要做？ _0如果只有下面這張原始憑證，如何做賬務處理，還是不需要做？

发行企业债券，可以作为应付债券确认的附件吧
@赵树峰:好，謝謝

浅谈我国反外资企业避税问题浅谈我国反外资企业避税问题

　　摘要：当前，日益严重的外资企业避税已对我国经济发展产生了重大影响，严重损害了我国税收权益，造成了巨额税款外流，削弱了我国税收调控的作用，因此，反避税工作已经成为当前我国税务机关的一项迫切任务。本文从外资企业在我国的避税现状出发，介绍了我国反避税的成绩和存在的问题，最后针对当前形势提出了建议。
　　关键词：外资企业 避税 反避税