T1 三用户版本，分机上开具入库单据时出现如图错误，主机正常 而且分机经常性自动关闭软件 T1 三用户版本，分机上开具入库单据时出现如图错误，主机正常 而且分机经常性自动关闭软件

客户端电脑将软件卸载重新安装下。服务器防火墙关闭或是开放1433端口

您好 在库存核算中做 做形态转换单 做完之后 在存货明细账中 查询不到 存货 转换前后 连个豆查询不到 求解 是不是我这操作有误？ 麻烦指导下 谢谢 您好 在库存核算中做 做形态转换单 做完之后 在存货明细账中 查询不到 存货 转换前后 连个豆查询不到 求解 是不是我这操作有误？ 麻烦指导下 谢谢[]

请将单据弃审重新审核，形态转换单会形成其他出入库单具，请看一下其他出入库单有没有审核。
@畅捷服务北京刘佳佳_:好的 我看下 谢谢

工具用途：

   将用友通中不慎启用的模块反启用。

工具用法：

   1. 双击工具文件夹中的《BYYGL003反启用模块.exe》，打开工具。

   2. 设置用友通数据库服务器参数（服务器名称或IP、用户名、密码），录入帐套号和会计年度，点击"确定"按钮进入工具主界面。

   3. 在列表中，显示每个模块的启用日期，如果模块未启用，则在状态栏显示“未启用”。选择需要反启用的模块，点“反启用”按钮，系统自动将该模块反启用，并在完成之后提示操作是否成功。

T3建立年度帐提示将截断二进制错误的检测工具

与正常的账套库做对比，是否是由于版本不一致或具体哪个字段超长引起的。

工具详情

 近几年，各种宫斗剧火爆，《甄嬛传》《芈月传》等等都脍炙人口，许多人经常打趣自己像某个人物，若是在古代能活到第几集。让人不禁想起，会计职场又何尝不是一场宫斗，每天要察言观色，明了领导的内心，就像后宫谁也不敢惹皇后一样。但当你坐上领导位置的时候，盯着你的眼睛就会很多，稍有不慎就会被取代。就像后宫的嫔妃一样，就算坐上了皇后的位置也要时刻担心有没有人觊觎。

一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

T+保存为草稿要在哪里查看 T+保存为草稿要在哪里查看[]

保存之后，在单据的操作—草稿中进行查看。
什么
@李敏QRB:在单据的操作菜单下有个草稿，这里可以看到保存过的草稿。

采购、销售、库存各模块的介绍在什么地方可以看的见 采购、销售、库存各模块的介绍在什么地方可以看的见[]

网站提供的操作手册可以看得见。
什么地方可以看见这个操作手册呢
"操作手册
http://service.chanjet.com/chanjet/tplus"

金华剑财务怎样点结转凭证 金华剑财务怎样点结转凭证''

u8 3.0如何安装销售管理模块 u8 3.0如何安装销售管理模块''

这三个图标应该放日常业务下才对 这三个图标应该放日常业务下才对

应该是出于一般月末的时候进行操作的考虑。
@服务社区刘小艳:凭证整理和凭证打印 随时可能，都不可能月底才处理
楼上正解，可以提交支持网需求
@厚丰:操作是随时都能做，这个有疑义都可以先提交支持网需求问题。
这个他们反馈一下 做到补丁时候给一下位置就行，还需求，不影响什么，只是为了和列表菜单同步，好找在哪里，不要一个在这里 一个在哪里，都是同样的，给人感觉操作菜单乱的
@厚丰:呵呵，那也需要您到支持网上提交后才能转到开发那边处理的，，
做这个就要统一规划的，明细放明细下，日常操作放日常操作下，统计放统计下，多明了，你看树形菜单，找不到期末处理，不就一个功能跑几个地方吗？

用友U8其他增加固定资产卡片时提示错误U8其他增加固定资产卡片时提示错误

U8其他-增加固定资产卡片时提示错误

以前年度多缴印花税可否在本年度抵减 以前年度多缴印花税可否在本年度抵减

　　【问题】

　　2008年多缴的印花税，是否可以抵减2009年的印花税？

　　【解答】

　　《印花税暂行条例》第七条规定，应凭证应当于书立或者领受时贴花。《印花税暂行条例实施细则》第二十一条规定，一份凭证应纳税额超过五百元的，应向当地机关申请填写缴款书或者完税证，将其中一联粘贴在凭证上或者由税务机关在凭证上加注完税标记代替贴花。第二十二条规定，同一种类应纳税凭证，需频繁贴花的，应向当地税务机关申请按期汇总缴纳印花税。第二十三条规定，凡汇总缴纳印花税的凭证，应加注税务机关指定的汇缴戳记、编号并装订成册后，将已贴印花或者缴款书的一联粘附册后，盖章注销，保存备查。第二十四条规定，凡多贴印花者，不得申请退税或者抵用。

财务人员总结企业税务风险的防范措施财务人员总结企业税务风险的防范措施

　　(一)健全制度基础
　　1.完善企业内控制度
　　当前，我国财务会计制度和企业会计准则基本完善，税收制度也逐渐健全，但财务会计与税法规定之间的差异将长期存在。为避免税务风险，企业财务工作者须把握上述差异，尽量做到正确纳税，这一客观要求具体表现为企业内部控制制度的完善，即企业应致力于管理水平的提高和风险意识的增强，在严格把握传统财务内控手段的前提下，对现代化知识技术充分利用，建立一套操作性强、便于控制的内部财务报告组织信息系统。
　　2.健全税务代理制度
　　税务代理，即税务代理人在国家法律法规限定的代理范围内，依纳税人、扣缴义务人的委托，代为办理税务事宜的各项行为的总称。小企业如不具备自身进行独立税务核算的能力，可选择外部税务代理机构代劳，但是一定要选择合法合规且信誉度较高的税务代理机构。一旦形成稳定委托关系，因其对本企业相关情况比较了解，可以长期合作，不宜频繁更换。
　　(二)构建税务风险预测系统
　　企业应定期全面、系统、持续地收集内部和外部相关信息，结合实际情况，通过风险识别、风险分析、风险评价等步骤，查找企业经营活动及其业务流程中的税务风险，分析和描述风险发生的可能性和条件，评价风险对企业实现税务管理目标的影响程度，从而确定风险管理的优先顺序和策略。
　　一般而言，企业应结合自身税务风险管理机制和实际经营情况，重点识别下列税务风险因素：
　　1.管理层的税收遵从意识和对待税务风险的态度;
　　2.涉税业务人员的职业操守和专业胜任能力;
　　3.企业组织机构、经营方式和业务流程;
　　4.税务管理的技术投入和信息技术的运用;
　　5.企业财务状况、经营成果及现金流情况;
　　6.企业相关内部控制制度的设计和执行;
　　7.企业面临的经济形势、产业政策、市场竞争及行业惯例;
　　8.企业对法律法规和监管要求的遵从。
　　(三)适时监控税务风险
　　评估预测税务风险，并采取相应措施化解风险，是防范企业税务风险的关键。在日常经营过程中，应积极识别和评价企业未来的税务风险，综合利用各种分析方法和手段，全面、系统地预测企业内外环境的各种资料及财务数据。比如分析税务风险的可能性、严重性及影响程度，以了解税务风险产生的负面作用。
　　以正确评价税务风险为基础，企业还应加强对税务风险的适时监控，尤其在纳税义务发生前，对企业经营全过程进行系统性审阅和合理性策划，尽可能实现企业税务的零风险。在实施监控行为的具体过程中，要合理、合法地审阅纳税事项，合理规划纳税事项的实施策略等，并对纳税模式不断分析和调整，测定其税收负担，制定相应可行的纳税计划。

同一存货不同颜色有不同的条形码如何实现同一存货不同颜色有不同的条形码如何实现

呼和浩特市新城区地税局下属地税所有哪些 呼和浩特市新城区地税局下属地税所有哪些内蒙古工业大学属于哪个地税所管辖范围？

原2013年估入销售入帐，现2014年冲回放入年度损益调整科目吗 原2013年估入销售入帐，现2014年冲回放入年度损益调整科目吗''

科目二侧方停车后视镜看不到虚线怎么办 科目二侧方停车后视镜看不到虚线怎么办''
下车观察，立走…

用友T3-用友通单据编码流水号已达到最大值 用友T3-用友通单据编码流水号已达到最大值

优化流程下填写发货单，保存时提示：该单据编码流水号已达到最大值,无法生成单据号（请修改流水号长度）！，在基础设置的单据编码规则中修改了发货单的流水号位数之后依然有此问题。
经查发现是发货单保存时自动生成的销售发票的单据号已经达到最大单据流水号，所以除了修改发货单流水号意外还需要修改发票最大流水号。由此，可以判定，出现类似问题是因为单据流水号已达最大值，或该单据保存后自动生成的其他单据编号已达最大值。
如有其它问题，请联系在线客服咨询。用友云基地

国税钥匙是什么意思- 国税钥匙是什么意思?''