各位老师！我们是做代理记账公司的，我想请问在哪里再到各行各业做帐的一些标准或者是规范之类的！求 _0各位老师！我们是做代理记账公司的，我想请问在哪里再到各行各业做帐的一些标准或者是规范之类的！求[]

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啊，这个没有的吧，那怕做一辈子也没可能接受到各行各业的账。
我们这边客户比较多的，有各种行业的
准则、小准则啊，现存的行业制度已经不多了，都是通用准则和小准则。

杭州萧山机场T1、T2、T3航站楼在一起吗？ 杭州萧山机场T1、T2、T3航站楼在一起吗？''
在一起的，但是还是有路的
分开的，有公车直达
當然是不在一起各自獨立的
在一起的，有公车直达
在一起的，有公交车直达
这个是在一起的
分开的，转程有专车公交
在一起是啥意思??都在同一个机场
转程有专车公交
是在一起的，不过是单独分开的

UFO简版工具下载:

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一米科技牵手用友iUAP Mobile，快速开发“逸米云商”

摘  要：一米科技基于十多年的信息化经验，以及对移动互联时代线上线下业务一体化融合的独特理解，在用友iUAP平台上，研发出了一套整合PC、手机APP、微信、POS机等多个载体的分销零售（连锁）系统--逸米云商。

目前，实体店在互联网冲击下，正经历一波“关店潮”，实体企业的分销零售渠道正面临着严峻的转型升级挑战，而单纯地依赖第三方电商平台，正越来越凸显出局限性，实体企业及零售实体店面，必须进行创新，实现移动互联时代的转型升级。

互联网在商业领域的成功，正在对制造、医疗、教育等传统行业产生直接的倒逼效应。李克强总理在政府工作报告中正式提出制定“互联网+”行动战略，意在通过互联网化，带动企业商业和管理创新。

那么，互联网+的实质是什么呢？互联网在商业领域取得成功的关键特性，如何在大型集团企业中进行贯彻，推动企业现代化建设，从而形成一体化管控？信息化特别是企业互联网化能否帮助企业实现管理创新、改善管理效率，最终提升企业的竞争力？实现向互联网转型已经成为企业当下最重要的课题之一，也是企业CIO们思考和关注的焦点之一。

T+暂估的时候做销售，暂估结束后，销售的这部分成本能重回正常成本吗？ T+暂估的时候做销售，暂估结束后，销售的这部分成本能重回正常成本吗？[]

采购暂估时，不久就销售的情况？
回不到正常成本。需要手工确定成本。

巴中市办理工程施工许可证无需花钱是吗？ 巴中市办理工程施工许可证无需花钱是吗？
按照规定是不用缴费的，但在实际操作中，现在这个社会，呵呵。。。
这个还是要按国家规定缴纳相关费用的。
不花钱是什么事情都办不了的。

合并现金流量表的抵消

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

徐州2014年C1科目2补考交多少钱 徐州2014年C1科目2补考交多少钱''

T+12.0标准版 服务器win2012 数据sql2008 在服务器上使用不卡 。但是几台客户端经常出现网页没响应，浏览器设置工具也设置过了 清理了缓存还是一样，好一会就不行 T+12.0标准版 服务器win2012 数据sql2008 在服务器上使用不卡 。但是几台客户端经常出现网页没响应，浏览器设置工具也设置过了 清理了缓存还是一样，好一会就不行

您这应该是Ie11的浏览器把，建议使用360浏览器的兼容模式进行操作。
@服务社区刘小艳: IE10 IE11都一样是这样
@玻璃:请先使用360的兼容模式。或者到其他的客户端登陆来验证是否浏览器的问题。
@服务社区刘小艳:还是一样好卡 ping没问题
@玻璃:换360的兼容模式了吗？
关闭杀毒软件和防火墙。
@服务社区刘小艳:用了兼容模式 杀毒软件那些都关了，现在服务器都很卡
@服务社区刘小艳:点一个单半天界面都不出来
先备份账套更新下软件补丁把，补丁在社区—产品线下载。
@服务社区刘小艳:打了最新补丁 打开请购单之类的单据 空白一片 几分钟才出来
@玻璃:您先按照我说的打下软件补丁先修复下数据看下。。
@服务社区刘小艳:已经打了补丁，和升级了数据
@玻璃:那这个只能您先联系经销商提交问题到支持网上，让后台远程查看下您那边环境的问题了。

请教，我公司是开普通增值税发票的，现在客户要求开增值税专用发票，我账务应如何处理 请教，我公司是开普通增值税发票的，现在客户要求开增值税专用发票，我账务应如何处理[]

开具普通增值税发票和专用发票，在会计账务处理中是一样。
对于你司来说，没有区别，还是正常开票，正常的账务处理。
@宋军鑫087:谢谢
@费亦青608:谢谢！那么如果这季度不超过九万营业额，是免税的。但是我们开增值税专用发票时已缴纳税金，怎么抵扣给我们啊
@蒋燕1451484876:如果你们是小规模纳税人，去税局代开增值税专用发票而缴纳的税金是不退回的
@费亦青608:哦 谢谢啊
@费亦青608:还有季度营业额不超过九万，这个增值税专用发票的金额算在这九万营业额里的吗？
@蒋燕1451484876:安徽地区是算入的。
你好！本公司有17%进项税票；】【增值税普通发票】可以代开有意请加QQ;65036142；税务局申领出来的真发票；可到税务局查询；验证；专[/抱拳]票6个点；普票2个点[/握手]

存货管理内部控制存货管理内部控制

　　(一)存货管理岗位的分工与授权批准
　　企业内部除存货管理部门及仓储人员外，其余部门和人员接触存货时，应由相关部门特别授权。对于贵重物品、危险品或保密物品等，应当规定更严格的接触限制条件，必要时，存货管理部门内部也应当执行授权接触。

　　(二)存货的请购与采购控制
　　企业应当根据预算有关规定，结合本系统的业务特点编制存货年度、季度和月份的采购、生产、存储、销售预算，并按照预算对实际执行情况予以考核。
　　企业应当根据各种存货采购间隔期和当前库存，综合考虑企业生产经营计划、市场供求等因素，充分利用信息系统，合理确定存货采购日期和数量，确保存货处于最佳库存状态。要保证存货采购业务按计划申报程序进行，由采购部门根据企业生产经营的计划和材料请购单编制采购计划，提出具体的采购目录，经主管计划的负责人审核后报主管领导审批。

如何加强药品生产中的成本管理如何加强药品生产中的成本管理

　　一、企业成本管理的特点
　　企业成本管理是企业管理的重要组成部分，在市场经济条件下，竞争日益激烈，企业利润空间逐步减少，在这种情况下，企业成本水平的高低直接影响着一个企业的兴衰成败。因而加强成本管理就成为企业生存和发展的必然选择。企业就必须重视成本管理中的制度建设有显得尤为重要。然而药品是一种特殊的商品，他的质量好坏也直接影响到人民群众的用药安全和身体，所以一点也不能马虎。必须从原料的采购开始，确保其质量符合生产的要求。

　　二、药品生产企业成本管理中存在的问题
　　药品生产中所涉及的原辅材料达百种以上。如果对供应商的不能及时发现问题，或者存在舞弊现象，就可能对采购的原辅材料有点质量问题，能给企业带来灭顶之灾，甚至可能殃及生命。所以企业在降低成本的同时，必须要加强质量要求，不能降低用药安全。同样在生产环节，对药品含量品质达不到生产要求，或者生产者偷工减料，以致产品质量下降。也同样不能给企业带来经济效益，销售环节的支出如果不加以控制，也必然带来销售成本的增加，同样带来经济效益的下降。必须在鼓励增加销售额的同时，也要加强销售费用的控制，增加市场竞争力和占有率。

　　三、药品生产企业采取成本管理的对策和措施
　　南通百益制药有限公司根据实际情况，主要采取以下几个环节加强成本管理模式：
　　1.采购环节的成本管理由于药品是一种特殊的商品，他的质量好坏直接影响到人民群众的用药安全和身体健康，所以采购每一个原辅材料都必须严格把关，做到不合格的材料坚决不能入库进入到生产环节。采购人员做好供应商的招标审计工作，及时了解供应商的资质、信誉、生产规模以及市场行情变化，从中筛选中质量好、价格低、信誉高的供应商作为长期合作伙伴，并且为各个供应商建立诚信档案，每一种原料质量的好坏直接影响到整个产品的成本和质量，所以必须在源头抓起。保证进货渠道透明、正规，以确保原辅材料符合药品生产规程要求。
　　2.生产环节的成本管理药品生产企业是个特殊行业。对软硬件设施有着特别规定，药品含量不能随意变动，因而对生产成本直接影响的是员工的成本意识和降低成本的主观能动性。南通百益制药把市场占有力、经济指标定位在同行业先进水平，把单位成本降低目标和管理人员的业绩考核挂钩，同时也同职工的收入紧密联系起来，调动广大员工的成本管理的自觉性和积极性。使企业投入同样多物质成本、可以获得更多更大量的产出。同时员工的责任心和技术水平也是提高产品质量和降低成本的重要因素，要严格按照规程进行实施操作，重视每个生产环节，对生产报废品也要加强核算和管理。
　　3.销售环节的成本管理第一，南通百益制药为了控制销售成本的增长，加强对广告费的支出控制，强调业务量和广告业务宣传费用成一定比例关系，使广告费用的支出控制在预算范围之内。从而有效控制费用支出的增长。强调业务员的销售费用同本人的销售业绩挂钩，因为销售额达到一定规模以后，并不是随着销售成本的增加而成比例变化的，甚至有可能达到一定的点后随着投入的增加而下降。演变成效益下降。第二，为了扩大销售渠道，适当增加赊销力度。增加利润。但是随着赊销数量的增加，伴随着应收账款的风险所带来的信用风险。从而增加坏账成本，南通百益制药为了控制坏账损失，在赊销之前对客户的资信做好全面，对赊销企业管理决策建立在对客户的客观分析和科学预测的基础之上。同时鼓励客户现款销售，扩大现金折扣，降低机会成本，加速资金回笼。增加市场竞争力和占有率。
　　4.成本管理中的制度建设
　　(1)树立完全成本管理理念。
　　第一，应在企业长期战略下，应该全面分析企业现状，全面控制成本支出，对预算编制、执行、控制、分析以及调整等，作出制度规定，做到目标明确，责任清晰。其次，将所有经济指标汇总归类，深入研究各个指标之间的关系，构建完整的成本分析体系。最后，建立长效跟踪追查制度，对日常工作的成本支出进行考核，严防超预算的成本支出。
　　(2)制定周全的成本执行计划
　　成本管理并不是一味的压缩支出，而是在保证质量的前提下。如何在市场中利于发展和盈利。企业需要根据现状，制定周全的成本计划，否则会在降低成本过程中犯下盲目的错误。造成无法挽回的损失。
　　(3)扩大成本控制范围
　　市场经济条件下，随着全球经济一体化的进一步发展，企业加强内部成本管理的同时，也要接受市场的考验。产品的成本也只有通过市场的检验，并低于市场的价格，才能在市场竞争中取得有利地位，也才能转化为经济效益。所以说企业的成本管理不能局限于生产成本的管理，也要讲成本管理贯穿于决策、、生产以及销售的全部过程。只有讲成本管理贯穿于企业的整个生命周期考虑，并根据企业的实际情况出发，才能实施真正意义上的成本管理，才能降低成本，也只有全过程的实施成本管理，才能对成本实施有效的控制。
　　(4)引进科学的成本管理方法和手段
　　首先，企业负责人要对成本管理的作用必须有充分的认识，把成本管理的具体要求落实到实处;其次，在企业内部选用必要的具有能胜任能力的管理人员开展成本管理工作，创造成本管理的重要条件;再次，按照企业的生产特点和要求，选择科学使用的成本管理方法，结合专业分析和群众智慧，发扬民主。充分挖掘降低成本的潜力。南通百益制药在充分调查认证的基础上，利于电算化的优势，采用定额比例法管理成本，初步解决了成本管理中的日常问题，并有利于产品的定期分析，做到成本核算同成本控制、成本分析的有效结合。
　　当然，随着经济的高速发展，会对成本管理提出更高的要求，成本管理也要随着环境的变化不断创新，管理理念要不断更新，从企业实际出发，积极探索控制成本的新途径，为企业取得长期发展打下坚实的基础。

选好品质马虎不得_组装电脑教程选好品质马虎不得_组装电脑教程

在装机的过程中，往往会有很多玩家对电源这个部件一知半解，以为随便选一个，只要能开机就可以。在这部分的投入往往是能省则省，从而某部分用户会购买到劣质电源，回家后使用了不到几天就会又要重启了！老蓝屏！又死机了！然后就各种抱怨，使你极度烦心，新买的机器怎么比我的旧机器问题还多。如果你在玩游戏的时候出现这种问题还好，最多就是重新玩，但如果你在工作中的文件还没有保存，那你就真是郁闷透顶了。所以为了主机的稳定性，电源重要，也关系硬件生死，不可轻视。

现代企业管理战略和创新培训目的和作用 现代企业管理战略和创新培训目的和作用''

固定资产明细账手工帐怎么填的？谁有图我看看 固定资产明细账手工帐怎么填的？谁有图我看看[]

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东莞市塘厦华盛电热挂具有限公司电话号码公司名称: 东莞市塘厦华盛电热挂具有限公司
主营业务: 其他电热设备;钛;工业电炉;电热管、发热管;熔锡炉;工业烤箱;电烤箱; 流水线; 线路板挂具; 钛蓝; 钛冷却管; 钛锡炉; 钛加热管; 特氟龙加热管
公司简介: 本厂是引进全套国外先进设备和精密系统，产品取得国家科研质检部门的认可，也是规模较大的厂家，它拥有几十年技术和管理，实力雄厚，交货快，格守信誉，质量保证，价格合理，厂家直销，为客户的信任特以货款月结。欢迎厂家来图来样制造。
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联系人: 谢春华
手机: 13538463856.
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变完三证合一之后，还需要去地税、国税、银行办理变更吗？ 变完三证合一之后，还需要去地税、国税、银行办理变更吗？[]

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变更之前最好问问清楚，好像变更后税号什么的要更改的，之前的未认证的发票很有可能就认证不了，
去国地税备案，银行也去，都需要变更
我们边是有期限的15日之内，

简易现金流量表

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：