T+12.1，标准版。安装在2008R2 64位的服务器上。到正在安装复制自带补丁这一步不动了 T+12.1，标准版。安装在2008R2 64位的服务器上。到正在安装复制自带补丁这一步不动了

进入任务管理，找到setup.exe的进程，这个进程是安装补丁的进程，然后关闭它

怎么 做这个呢 现在 显示 其他出库单锁盘了 怎么 做这个呢 现在 显示 其他出库单锁盘了

打开盘点单，找到相应的仓库，取消锁盘。
去盘点单那里，找到 其他仓库的盘点单进行解锁。

UFO简版工具

功能特性：进入总帐模块时，有时会提示一个错误：行业性质与科目设置不符。该工具可以检测检测出由于帐套数据库和系统数据库相关表数据不相符引起的错误并显示错误记录。这样的错误的产生原因较多，只有在科目表中存在不符科目代码的情况可以修复。其他原因可根据检测结果手工修复。

用友超客与优普联手打造社交化的U8+用友超客与优普联手打造社交化的U8+ 近日，记者从用友超客了解到，企业空间已经完成与用友优普U8+ERP打通，推出企业空间社交化U8+服务。希望通过企业空间的平台能力，将用友优普U8+的应用输出给用户。双方将全面对接，携手推动中国企业管理变革，为企业用户提供更具价值的服务，让企业移动业务再进一步。 企业空间与U8+ERP的集成让企业移动业务再进一步 用友超客于今年年中成立，发力社交协同与移动CRM，致力于为中国企业提高工作效率，改变商业管理模式，企业空间作为全面覆盖大中小企业的社会化商业平台，在产品功能上延续用友在企业级市场多年的精益求精，在体验上结合互联网特色，同时注重企业需求与痛点，并发现企业在管理、业务整合方面存在一些短板。用友优普U8+作为中国最有代表性的ERP产品，拥有60万中型企业客户。用友超客与用友优普的联手合作，将为中国企业信息化带来新的想象力。 社交化的U8+，移动业务新境界
用友优普 U8+研发团队与用友超客企业空间研发团队紧密合作，顺应时代与客户需求，联合发布社交化U8+云服务产品，该产品具有如下特性：
通过U8+云应用中心的简单配置，实现U8+移动应用及数据服务向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户。
将U8+升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询。
将U8+移动端升级为社交化门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务。 将U8+ ERP从单项功能的部门级应用转变为全员级，实现员工移动化的需求。
推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。
此次打通之后，在功能上，用友超客已经实现U8+ ERP中单据审批、财务报表、业务报表、请假、薪资查询等ERP应用的集成，后续还会有打卡、考勤、表单等应用。对于U8+用户来说，可以直接从企业空间直接进行相关操作，未来这一便利也将会拓展到U8+和企业空间的所有用户。值得一提的是，这些应用都是“可插拔”模式，用户可以自主选配适合自己的应用，不会出现产品臃肿的现象。
从企业管理的角度来说，社交化U8+云服务实现了扁平化沟通、实时化协同、移动化业务、社交化经营，让组织更加智慧、让协作更加高效、让管理更加便捷，企业移动业务得以升华，达到新境界。
构建企业应用入口，内部先行
事实上，用友超客企业空间研发之初，便已确定了企业应用入口的定位，并早已为伙伴集成做了充足的准备。企业空间基于自身的Ybase平台快速开发构建各类社交型SaaS应用与服务，同时通过OPEN API开放接口集成外部应用，能够做到平台上应用的深入整合，保证后台数据的网状协同。
在这样的准备下，企业空间在平台的路上已经取得了斐然的进展，用友集团体系下的嘟嘟通话、微超客、畅捷支付，外部的超客头条、超跑等应用都已经完成与企业空间的整合。此次与U8+联合发布社交化U8+云服务产品，更是一次大规模的整合，为企业空间的平台之路树立了一项里程碑。
据悉，之所以选择与U8+集成，首先是用友超客考虑到企业客户对于打通ERP数据的迫切需求。经过多年的发展，ERP已经融入企业管理的血脉之中，但反观企业应用市场，定位于企业应用入口、企业应用平台的产品尚未有一家完成ERP的打通。
其次，U8+作为中国历史上最优秀的ERP产品，目前面向的60万中大型企业用户，代表了中国企业的中坚力量。小企业考虑的是生存，能用即用，大企业因为企业需求，更多会选择私有云部署，而U8客户代表的这类企业是信息化发展最快，也是最能接受新事务的力量。
其三，U8+一直致力于帮助企业实现产业链协同，拓展企业社交化应用，推进企业经营管理模式变革，与用友超客的理念不谋而合。二者联手，也将为了共同的目标而努力。
其四，用友超客和用友优普U8+同属用友集团旗下，内部联手降低整合难度，利于全面的打通。同时，用友超客与用友优普原本即是一体，两方团队有着非常好的协同和合作基础。
联手U8+，只是用友超客企业应用入口道路上的第一步，未来还将会有更多产品加入进来，用友超客将以完全开放的心态，联手伙伴推进中国商业管理变革。

4月1日，党中央、国务院作出重大历史性战略选择，决定设立河北雄安新区。新华社将这一决策称之为“千年大计，国家大事”。

党中央就此提出的7项重点任务坚决贯彻落实了“创新、协调、绿色、开放、共享”的五大发展理念，意在疏解非首都功能，引领经济发展新常态。

经济越发展，会计越重要。在雄安新区建设的过程中，离不开会计的支撑，会计服务行业大有可为。

用友T3用友通优化流程下销售出库单的制单用友T3用友通优化流程下销售出库单的制单

销售模块使用的是优化流程，填制了发货单并对发货单进行审核，核算中对销售出库单进行了记账，在“购销单据制单”中却看不到可制单的单据。仓库的计价方式是全月平均法，全月平均法仓库的单据在记账后存货依旧没有成本，所以购销单据制单中不能选择到。需要对此仓库进行月末处理后，销售出库单上的存货反填了成本，然后再进入购销单据制单对销售出库单进行制单。如有其它问题，请在下面回复。也可以联系用友畅捷服务联盟用友4S店-用友天龙瑞德软件有限公司。用友天龙瑞德软件专业销售，维护用友T3、用友T3软件、用友T3报价、用友T3价格。我们将竭诚为您服务。联系电话：010-59798025。网址：http://yun.kuaiji66.com

点击固定资产折旧时，功能菜单会消失，没有界面显示，必须重新注册才能再显示出来，但双击后又消失，不显示界面。怎么办？ 点击固定资产折旧时，功能菜单会消失，没有界面显示，必须重新注册才能再显示出来，但双击后又消失，不显示界面。怎么办？[]

您好，备份账套后用这个工具修复下就可以了 http://gongju.chanjet.com/chan ... 3D136
那最新会计日期出问题了，如需要协助请加81802815

用友T3用友通保存单据时报错用友T3用友通保存单据时报错

保存单据时，提示报错信息：对象名‘UFSYSTEM.UU_SETUP无效‘。系统库是老的系统库导致。先备份数据，再把数据库和软件都卸载，再重新安装数据库和软件，安装完后重启机器后提示是否覆盖时选择”是”.并恢复帐套操作即可。如有其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷服务联盟用友4S店-用友天龙瑞德软件有限公司。用友天龙瑞德软件专业销售用友软件，用友财务软件，维护用友T3、用友T6、用友U8、致远oa软件。我们将竭诚为您服务。
联系电话：010-59798025。网址：http://yun.kuaiji66.com

企业现金流量表模板

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

资产负债表未分配利润生成了没数据，是怎么回事啊，公式要怎么设置啊 资产负债表未分配利润生成了没数据，是怎么回事啊，公式要怎么设置啊[]

以2013小企业会计准则为例：
期末：QM("4103",月,,,年,,)+QM("4104",月,,,年,,)
期初：QC("4103",全年,,,年,,)+QC("4104",全年,,,年,,)
您将里面的4103和4104换成您实际的本年利润和未分配利润的科目编码即可
其他的标点符号和汉字均不要修改
报表上未分配利润一项取数应为未分配利润科目+本年利润科目的数值，查询余额表这两个科目是否有余额，然后看下报表公式中的科目编码和实际账套中使用的是否一致，凭证是否已经记账
@服务社区李珊:我刚刚按照这个改了，但是生成出来还是没数据，哪里出错了呢
报表就是按照报表公式以及公式中的科目编码来取数的，请再确认下报表公式中的科目编码是多少，查询这个科目编码的余额表是否有余额
@服务社区苏娜:检查都没有问题
将公式删除，重新设置公式取数

账套里设置了用户权限，但是期初库存结存的制单人是asuser，账套里没有这个用户，也给不了权限，导致查询库存台账的时候期初是0，看不到正确的结存数据 账套里设置了用户权限，但是期初库存结存的制单人是asuser，账套里没有这个用户，也给不了权限，导致查询库存台账的时候期初是0，看不到正确的结存数据

数据权限里面可以分配asuser查看权限
附上两张账套里的图片
@李向枚:数据权限里没有asuser这个用户，这个asuser是年结的时候自动填在期初制单人里的，请看附上的权限图片
@sdsyt2:那你可以到system库里面，把asuser设置成普通用户
@李向枚:具体怎么设置？进去数据库里面修改吗？我不知道那个表是
@李向枚:而且直接这样改的话，会不会有什么影响啊，这个是内置的用户会不会影响年结呢
@sdsyt2:还是让服务商帮你处理吧，稳妥一些

新增凭证时报错，GL-IBUDGETCTITYPE 新增凭证时报错，GL-IBUDGETCTITYPE

筹资管理的内部控制筹资管理的内部控制

　　筹资控制的目标是：筹资活动发生前的审批，筹资业务的合法性，利息和股利计提和支付的适当性，股东权益记录的合规性。
　　(一)岗位的分工与授权批准
　　1.筹资业务的不相容岗位至少包括：
　　(1)筹资方案的拟订与决策。
　　(2)筹资合同或协议的审批与订立。
　　(3)与筹资有关的各种款项偿付的审批与执行。
　　(4)筹资业务的执行与相关会计记录。
　　2.企业应当对筹资业务建立严格的授权批准制度，明确授权批准方式、程序和相关控制措施，规定审批人的权限、责任以及经办人的职责范围和工作要求。
　　企业应当对筹资方案进行严格审批，重点关注筹资用途的可行性和相应的偿债能力。
　　(二)筹资决策控制
　　企业应当根据筹资目标和规划，结合年度全面预算，拟订筹资方案，明确筹资用途、规模、结构和方式等相关内容，对筹资成本和潜在风险做出充分估计。
　　1.筹资风险
　　筹资风险是指企业因筹资活动而引起的收益不确定性以及到期不能偿付债务本息和投资人报酬的风险。主要表现在债务规模过大，利率过高而导致筹资成本费用过高。
　　借入银行借款时，应当重点关注利率风险、筹资成本、偿还能力以及流动性风险等;发行股票应当重点关注发行风险、市场风险、政策风险以及公司控制权风险等。
　　2.应对筹资风险
　　企业必须立足市场，建立一套完善的风险预防机制和财务信息网络，及时地对财务风险进行预测和防范，制定适合企业实际情况的风险规避方案，通过合理的筹资结构来分散风险。
　　3.拟定筹资决策方案
　　(1)确定适度的负债数额
　　具体来说，拟定筹资方案就是要确定适度的负债数额，保持合理的负债比率。负债经营能获得财务杠杆利益，同时企业还要承担由负债带来的筹资风险损失。为了在获取财务杠杆利益的同时降低筹资风险，企业一定要做到适度负债经营。
　　在实际工作中，如何选择最优化的资金结构，是复杂和困难的，对一些生产经营状况良好，产品适销对路，资金周转快的企业，负债比率可以适当高些;
　　(2)因地制宜地确定资本结构
　　财务管理的任务之一就在于通过筹资管理调整不合理的资本结构，通过经营和投资管理调整不合理的资产结构，使之趋向于收益和风险相宜的最佳结构。否则，不加强事前的预测和规划，不实行主动的财务管理，就会形成两种恶性循环：一是负债过重→高风险→投资者望而却步→负债筹资→债务更重→效益流失，净资产收益降低;二是权益过大→低效运行→投资吸引力不高→效益不佳。
　　4.筹资执行控制
　　(1)对筹资合同或协议的相关控制
　　(2)对资产取得及筹资费用的相关控制
　　(3)对筹集资金的使用控制
　　5.筹资偿付控制

明细账科目权限不起作用 明细账科目权限不起作用

为什么期初余额那里不能输小数位， _0为什么期初余额那里不能输小数位，[]

请问提示是什么？具体是那个科目？

如何修改U8企业应用平台工资管理模块工资系统的业务控制参数 如何修改U8企业应用平台工资管理模块工资系统的业务控制参数''

企友3e财务软件怎样进行无形资产的摊销 企友3e财务软件怎样进行无形资产的摊销''

对于采购销售中的运费,用T+怎么处理？ 对于采购销售中的运费,用T+怎么处理？[]

@服务社区刘小艳 我的意思是怎么把运费跟运输方进行结算，并摊销到采购或销售的产品的成本中去？
费用分摊单 与采购入库单 和 销售出库单 分摊。
@畅捷支持侯椿寳:那跟运输方结算是用费用单吗？
@畅捷支持侯椿寳:费用分摊单在T+标准版里有吧？
是的。
都是跟费用单结算。

第一个月刚录入的凭证无法记账什么原因，求助 第一个月刚录入的凭证无法记账什么原因，求助

会计启用期间是什么时间？检查凭证是否审核了