对客户尾款进行折让，这个需要如何处理？折让款是去年客户所欠尾款，现在还可以处理吗？ 对客户尾款进行折让，这个需要如何处理？折让款是去年客户所欠尾款，现在还可以处理吗？[]

只要是有 应收账款未核销完毕。
都可以使用 收款单 折让 来扣减应收总额。
@畅捷支持侯椿寳:但是现在收款单没有收款金额，我输入金额0系统提示不可以
录入销货单对照核销。
参照操作手册学习使用软件。

库存现金日记账只能根据现金收款凭证和现金付款凭证登记吗 _0库存现金日记账只能根据现金收款凭证和现金付款凭证登记吗库存现金日记账只能根据现金收款凭证和现金付款凭证登记吗
比如你取钱， 科目应该是借：现金 贷：银行存款吧？ 那么这个时候编制凭证，同时涉及现金和银行存款，就该编制付款凭证，也就是银行存款付款凭证。而不编现金收款。所以就有这个说法。

工具用途：

   将用友通中不慎启用的模块反启用。

工具用法：

   1. 双击工具文件夹中的《BYYGL003反启用模块.exe》，打开工具。

   2. 设置用友通数据库服务器参数（服务器名称或IP、用户名、密码），录入帐套号和会计年度，点击"确定"按钮进入工具主界面。

   3. 在列表中，显示每个模块的启用日期，如果模块未启用，则在状态栏显示“未启用”。选择需要反启用的模块，点“反启用”按钮，系统自动将该模块反启用，并在完成之后提示操作是否成功。

用友账薄打印工具下载：

账簿打印工具.rar

4月1日，党中央、国务院作出重大历史性战略选择，决定设立河北雄安新区。新华社将这一决策称之为“千年大计，国家大事”。

党中央就此提出的7项重点任务坚决贯彻落实了“创新、协调、绿色、开放、共享”的五大发展理念，意在疏解非首都功能，引领经济发展新常态。

经济越发展，会计越重要。在雄安新区建设的过程中，离不开会计的支撑，会计服务行业大有可为。

用友网络荣获首批信息系统运维服务一级资质用友网络荣获首批信息系统运维服务一级资质 用友网络科技股份有限公司（以下称“用友网络”）于9月15日荣获中国电子信息行业联合会（以下称“电子联合会”）颁布的《信息系统集成及服务资质运行维护分项资质》（壹级），成为15家首批获得壹级资质的企业。
该资质是为适应信息系统集成技术和市场的发展要求，便于企业选择信息系统运行维护服务提供商，是对信息系统运维服务提供商的综合实力体现及行业内的最高认可。该资质由电子联合会组织对企业的业绩、运维体系、技术实力、团队能力等方面进行全方位考量，对企业进行评级（共四级，一级最高）。
用友网络一直致力于在IT服务领域不断创新，结合云计算、大数据、互联网+等理念在服务O2O模式的基础上，为客户提供服务运营管理咨询、产品支持服务、驻场服务、应用优化服务、IT专业技术服务、培训服务和iSM 运维服务管理平台等服务。

初级经济法第一章内容视频全部听完，感觉好漫长啊，当时感觉都听明白了，一会做题试试 _0初级经济法第一章内容视频全部听完，感觉好漫长啊，当时感觉都听明白了，一会做题试试[]

[/奋斗]
加油！你行的
@FUFU:谢谢

帮忙想个名字用来注册企业 帮忙想个名字用来注册企业帮忙想个名字用来注册企业，开淘宝用的。
贴心网店??这个名比较好
包罗万有网企业、

可以叫顺利通网店

这要看你卖什么商品。

‘众里寻它’‘大浪淘沙’‘总有你所需’

米其林轮胎如何利用erp重复生产 米其林轮胎如何利用erp重复生产''

如何更改初始数字 _0如何更改初始数字[]

销货单里面，要求表体上有面积，面积单价，这个两者是手动填写的，并且二者相乘得出来的是金额，数量也得填上，而且查询库存的时候，是需要根据数量为依据的。能实现么？ 销货单里面，要求表体上有面积，面积单价，这个两者是手动填写的，并且二者相乘得出来的是金额，数量也得填上，而且查询库存的时候，是需要根据数量为依据的。能实现么？[]

您好，目前实现不了。
@畅捷服务付琴:还有一个问题就是销货单上面的价格现在改不了，不知道是什么原因。销货单的单据修改权限给这个账号了。
@宋淑萍:检查下其他的单据有没有这种情况，然后是否是根据订单带入的单据，配置中是否勾选必须使用订单销售？
@畅捷服务付琴:不是，这个金额都是手动填写的，用demo账号的登陆进去就有这个权限，到底是哪个没勾选？
@宋淑萍:检查下图中为止：
@畅捷服务付琴:是不是应该是金额权限允许修改？而不是单价，单价对于他们而言不管用，他们也不填写。表体单价这个选项都屏蔽掉了
@畅捷服务付琴:是不是应该是金额权限允许修改？而不是单价，单价对于他们而言不管用，他们也不填写。表体单价这个选项都屏蔽掉了
@畅捷服务付琴:话说您这个价格授权在销售类单据里面？不是吧？我没找到您这个界面
@宋淑萍:那您所说的价格原本字段名称是什么，是不是自己将别的字段改了名称，本来软件中是没有价格这个字段的

用友U8其他应收系统核销单据时不能保存等问题：U8其他应收系统核销单据时不能保存等问题：

U8其他-应收系统核销单据时不能保存等问题：

“超Y理论”在管理会计中的妙用“超Y理论”在管理会计中的妙用

　　传统的刚性管理，即泰勒的科学管理理论，是指将人看做“经济人”、“机器的附件”。在企业的日常管理中，强调“以规章制度为中心”开展管理会计工作，这样做的弊端是把员工看成是接受监督的对象，无法充分调动其积极性; 制度无法涵盖所有任务范围和权责，员工潜力发挥不足等。
　　在当今瞬息万变、激烈竞争的市场环境下，管理会计也必须适时调整，引入超Y理论。这种理论认为世界上没有一成不变的管理模式。 举个例子，甲公司的职工队伍比较稳定，职工熟悉运营状况，关心企业利益，因此，采用“预算民主参与”这个办法就很容易调动职工的工作积极性;而乙公司的职工流动性较大，且职工没有参与企业管理的强烈要求，所以，同样的办法在乙公司就不会奏效。
　　事实上，超Y理论在我国古代也早有体现。《孙子兵法》中提出“五事”、“庙算”、“七计”、“九地”等权变情形;提出了因敌而变、因地制宜的权变规律;提出了“悬权而动”、“料敌制胜”的权变方法等;《百战奇略》中也有介绍“兵发家之法，要在必变，好在知兵，举动必料敌。敌无变动，则待之，乘其有变，随而变之，乃利。法曰：能因敌变化而得胜者，谓之神。”美国管理学家孔茨在哈佛讲堂上所说的“有效地管理总是随机制宜或因情况而异的管理”指的就是超Y理论。
　　高超的管理艺术的核心是：视“情势而定”。例如，将超Y理论引入到管理会计中的预算管理，一是要考虑主体需求的差异性，不同的主体怀着不同的需要去参加预算，有些需要刚性管理，有些需要柔性;二是具体的管理会计工作要与人员的能力和素质相协调，要采取灵活的组织形式和领导方式;三是管理控制应灵活多变，不可强求统一;四是要确立多元递进性的目标。
  　又如，按照课本理论，企业内部“成本责任中心”的考核范围，应只包括可控成本。然而在实际工作中，这样做反而会带来两个问题：一是导致处于下一级的部门无法把握整个组织体系的成本内容及其具体的成本核算，无法利用成本压力对其产生进一步的推动;二是下层往往会利用某些项目不计入责任中心而扩大资本性支出 势必造成收益和支出的严重不配比。但是如将超Y理论引入管理会计的工作中，就能很好地解决这个问题。
　　当今，企业经营的不确定性日益增强，超Y管理已成为应对不确定性环境的一种常规管理。 据报道，在企业面临关门境地的时候，美国西南航空公司实施了超Y管理，靠权宜应变，寻求领导者与组织情境的“匹配”模式，最终闯出了自己的成功之路，如大胆进行市场细分，因服务对象和时间的不同而推出不同的价格优惠;从广告和服务质量上大下功夫，全面宣战竞争对手;加强公司管理，一切围绕效率转，等等。
　　企业经营者也可将超Y理论引入到管理会计中的成本管理，打破刚性成本管理，形成柔性动态成本管理系统。以日本企业为例，产品优质、成本低廉一直是日本企业的优势所在，而这都得益于其行之有效的动态成本管理系统。如目标成本定位于全成本，涵盖于设计、生产等重要环节;针对产品战略和市场导向进行事前成本规划;以技术为导向，成本管理与价值工程、全面质量监管和JIT系统相连接，柔性动态成本管理成为战略制胜的法宝。当然，将超Y理论引入到管理会计，也必须建立在一定的企业文化基础上。日本在上世纪末形成并发展的“创新———改良———稳定”的理念以及团队企业文化，对这种柔性动态成本系统的成功产生了重大影响。
　　将超Y理论引入到管理会计，有利于管理会计人员树立正确的权变管理观念。以往企业深受计划经济体制的影响，企业管理者的思维模式一直没完全摆脱计划经济的桎梏，因此权变管理的引入有利于树立正确的管理观念，克服刚性思维模式。让企业在面临激烈的市场竞争时，能够以具有高度弹性的权变管理应对变幻莫测的情况。
　　可以说，超Y管理是在刚性管理的基础上发展起来的更高形态的管理模式。在当前市场形势瞬息万变的时代，致力于超Y理论与管理会计结合的探索，有较大现实意义，从刚性管理走向超Y管理是不可阻挡的历史潮流。当然超Y理论的引入也要把握一个度。权变性不足，容易导致管理固化，难以适应环境变化;权变性有余，则会造成管理无序化，还增加系统转变成本，得不偿失。管理会计系统的构建必须考虑权变性，尤其是市场结构、市场竞争、生产方式等现实环境，并进行“本土化”改良，特别是要进行系统简化。当然事物总有两面性，传统刚性管理虽有局限，但在管理实践中享有其应有的地位，也不可厚此薄彼。 

组织架构内部控制设计实务(二)组织架构内部控制设计实务(二)

　　3、评价风险。组织架构风险评价应从可能性和影响程度两个维度进行，根据评价结果进行风险排序、划分风险等级，并编制组织架构风险评价表。
　　4、选择风险应对策略。组织架构风险应对是根据风险评价的结果，针对不同等级风险选择组织架构风险应对策略的过程。对同等级组织架构风险，采取的应对策略不一样，一般有规避、降低、转移、接受等策略。不论选择哪种策略应对组织架构风险，都应编制组织架构风险应对表。
　　5、编制风险数据库或风险图谱。依据组织架构风险评估的结果编制组织架构层面的风险数据或绘制风险图谱。组织架构层面数据基本要素包括业务流程、风险描述、风险分析、风险排序、应对策略、剩余风险等，也可以加上内部控制设计完成后控制措施、控制部门或岗位等等。

什么科目核算中小学校滚存的财政补助结转资金，包括基本支出结转和项目支出结转 _1什么科目核算中小学校滚存的财政补助结转资金，包括基本支出结转和项目支出结转''

2016年爱尔信会计人员继续教育试题及答案哪里有 2016年爱尔信会计人员继续教育试题及答案哪里有''
网上有很多，自己找一下就可以

管家婆辉煌版ii单机版增加新套账，上年的收据怎么移过来？ 管家婆辉煌版ii单机版增加新套账，上年的收据怎么移过来？''

我要批量往存货里加名字怎么加 我要批量往存货里加名字怎么加[]

没有此项批量操作。

关于建设信息化税收问题的探讨关于建设信息化税收问题的探讨

　　摘要：信息化税收已成为税收管理现代化的一个标志,只有不断加强税收信息化建设,才能实现现代化税收管理目标。文章从科学发展观政治理论思想出发,基于信息化建设发展规律对当前我国税收信息化建设存在的问题进行系统的剖析,并运用科学发展观的思想提出建议和对策。
　　关键词：信息化;信息化税收建设;以人为本;统筹兼顾

　　信息化税收是与现代市场经济发展相适应的,以信息技术为核心,以深度应用和全面提高数据能力为目标,将先进管理理念与现代科学技术融为一体的新型税收管理体制。信息化税收与传统的税收管理体制相比,最主要的区别在于税收管理理念的变化:即由传统的经验型税收管理转变为基于税收数据信息分析进行税收管理的理念。但是,信息化建设应当把科学主义与人文主义结合起来。从科学主义角度看信息化建设,最容易看到信息技术的开发和利用;从以人为本角度看信息化建设,则还会发现信息文化的推动作用。既然应用信息技术是管理现代化的标志之一,也应当有对应的信息文化是管理现代化的标志之一,可是具体谈到信息化应用时,人们往往把后一点给忘了。利用信息技术和信息文化来加强税务部门税收征管,代表着先进生产力与先进文化发展的要求,作为物质力量和精神力量的信息化这两手应用,都要硬,才谈得上全面建设。由此,笔者运用科学发展观的政治理论思想对当前的税务工作提出粗浅的建议。

办公室换日光灯怎么记账 办公室换日光灯怎么记账[]

办公费，或者低值易耗品吧
采购时：
借：周转材料-低值易耗品
贷：库存现金/银行存款

领用时：
借：管理费用-办公费
贷：周转材料-低值易耗品
周转材料先过度下，更好吧
@炎热:谢谢啦[/微笑][/微笑]
@炎热:[/玫瑰]
不客气，共同学习
直接记了办公费就行了！