各位问一下，刚开办企业，是小规模纳税人，上个月地税已经零申报过了，这个月也没有营业，但是费用发票是有的，资产负债和利润表这个月也可以零申报吗？ _0各位问一下，刚开办企业，是小规模纳税人，上个月地税已经零申报过了，这个月也没有营业，但是费用发票是有的，资产负债和利润表这个月也可以零申报吗？[]

不可以吧，小规模不是季度申报吗
@挚爱小丸子:国税是季报的，但是地税是要每个月报的
个人认为，做账了就要按实际的财务报表报送

T6畅捷通备份的时候提示这个，备份不了 什么原因啊 T6畅捷通备份的时候提示这个，备份不了 什么原因啊

您好，看您的截图报错， 建议检测1. 备份账套目标路径的空间是否充足 2. dbcc checkdb 查看账套数据是否损坏

用友U872软件主要包括以下功能：企业门户、财务会计、管理会计、客户关系管理、供应链管理、生产制造、分销管理、零售管理、决策支持、人力资源管理、办公自动化、集团应用、企业应用集成。本版重点是提高系统运行效率、改进产品易用性，另外推出了面向中高层管理人员以及专业分析人员，进行全面的企业财务、业务的综合查询、实时监控和分析决策的商业智能平台。

用友NC6是用友NC产品的全新系列、是面向集团企业的世界级高端管理软件

用友超客与优普联手打造社交化的U8+用友超客与优普联手打造社交化的U8+ 近日，记者从用友超客了解到，企业空间已经完成与用友优普U8+ERP打通，推出企业空间社交化U8+服务。希望通过企业空间的平台能力，将用友优普U8+的应用输出给用户。双方将全面对接，携手推动中国企业管理变革，为企业用户提供更具价值的服务，让企业移动业务再进一步。 企业空间与U8+ERP的集成让企业移动业务再进一步 用友超客于今年年中成立，发力社交协同与移动CRM，致力于为中国企业提高工作效率，改变商业管理模式，企业空间作为全面覆盖大中小企业的社会化商业平台，在产品功能上延续用友在企业级市场多年的精益求精，在体验上结合互联网特色，同时注重企业需求与痛点，并发现企业在管理、业务整合方面存在一些短板。用友优普U8+作为中国最有代表性的ERP产品，拥有60万中型企业客户。用友超客与用友优普的联手合作，将为中国企业信息化带来新的想象力。 社交化的U8+，移动业务新境界
用友优普 U8+研发团队与用友超客企业空间研发团队紧密合作，顺应时代与客户需求，联合发布社交化U8+云服务产品，该产品具有如下特性：
通过U8+云应用中心的简单配置，实现U8+移动应用及数据服务向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户。
将U8+升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询。
将U8+移动端升级为社交化门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务。 将U8+ ERP从单项功能的部门级应用转变为全员级，实现员工移动化的需求。
推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。
此次打通之后，在功能上，用友超客已经实现U8+ ERP中单据审批、财务报表、业务报表、请假、薪资查询等ERP应用的集成，后续还会有打卡、考勤、表单等应用。对于U8+用户来说，可以直接从企业空间直接进行相关操作，未来这一便利也将会拓展到U8+和企业空间的所有用户。值得一提的是，这些应用都是“可插拔”模式，用户可以自主选配适合自己的应用，不会出现产品臃肿的现象。
从企业管理的角度来说，社交化U8+云服务实现了扁平化沟通、实时化协同、移动化业务、社交化经营，让组织更加智慧、让协作更加高效、让管理更加便捷，企业移动业务得以升华，达到新境界。
构建企业应用入口，内部先行
事实上，用友超客企业空间研发之初，便已确定了企业应用入口的定位，并早已为伙伴集成做了充足的准备。企业空间基于自身的Ybase平台快速开发构建各类社交型SaaS应用与服务，同时通过OPEN API开放接口集成外部应用，能够做到平台上应用的深入整合，保证后台数据的网状协同。
在这样的准备下，企业空间在平台的路上已经取得了斐然的进展，用友集团体系下的嘟嘟通话、微超客、畅捷支付，外部的超客头条、超跑等应用都已经完成与企业空间的整合。此次与U8+联合发布社交化U8+云服务产品，更是一次大规模的整合，为企业空间的平台之路树立了一项里程碑。
据悉，之所以选择与U8+集成，首先是用友超客考虑到企业客户对于打通ERP数据的迫切需求。经过多年的发展，ERP已经融入企业管理的血脉之中，但反观企业应用市场，定位于企业应用入口、企业应用平台的产品尚未有一家完成ERP的打通。
其次，U8+作为中国历史上最优秀的ERP产品，目前面向的60万中大型企业用户，代表了中国企业的中坚力量。小企业考虑的是生存，能用即用，大企业因为企业需求，更多会选择私有云部署，而U8客户代表的这类企业是信息化发展最快，也是最能接受新事务的力量。
其三，U8+一直致力于帮助企业实现产业链协同，拓展企业社交化应用，推进企业经营管理模式变革，与用友超客的理念不谋而合。二者联手，也将为了共同的目标而努力。
其四，用友超客和用友优普U8+同属用友集团旗下，内部联手降低整合难度，利于全面的打通。同时，用友超客与用友优普原本即是一体，两方团队有着非常好的协同和合作基础。
联手U8+，只是用友超客企业应用入口道路上的第一步，未来还将会有更多产品加入进来，用友超客将以完全开放的心态，联手伙伴推进中国商业管理变革。

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

博立无限点菜系统库存管理是否有期初库存 博立无限点菜系统库存管理是否有期初库存''
1、先在基本资料里填写供货商信息
2、在基本资料填写原料信息，酒水可以直接设置为直销品就可以管理库存
3、然后就可以开始用入库单了

U8.50销售发票四舍五入问题U8.50销售发票四舍五入问题

U8.50-销售发票四舍五入问题

用友T3用友通无法取消核销记账 用友T3用友通无法取消核销记账

取消8月份记账业务单据时，取消单据记账功能中没有出现业务单据供取消。但是查询单据列表时可以看到单据日期为8月份的单据存在并且显示已经记账。操作问题。可根据8月份的业务单据上的仓库和存货信息，进入核算管理中的明细账进行查询，然后点击“格式”按钮，调出单据日期列，检查8月份单据日期的记录第一列的“记账日期”是哪个月份，然后核算反月结到相应月份，可以取消单据记账。如有其它问题，请联系在线客服咨询。用友云基地

什么是动态安全库存？U8+的动态安全库存是如何实现的？_0什么是动态安全库存？U8+的动态安全库存是如何实现的？

? ?传统的安全库存是一种静态的安全库存，但实际情况中,企业的产品销售和物料需求往往并不稳定，存在较大波动，或者有的品种有着较为明显的季节性波动，在这种情况下用静态安全库存就可能在旺季供应不足，而淡季又出现库存积压。针对这样的情况，推荐使用动态安全库存，所谓动态安全库存，就是考虑未来某个时间段的需求，根据一定的计算模型自动计算出在这个时间段内的安全库存。这个安全库存是随着时间的滚动和需求的变化而变化的，因此称之为动态安全库存。
U8+的提供了基于覆盖天数和覆盖比例两种计算方法供企业选择，并由MPS/MRP/SRP自动根据未来需求计算出覆盖期间的安全库存。
覆盖天数：安全库存＝（期间类型×期间数）时间段内的需求×覆盖天数/总天数
百分比：安全库存＝（期间类型×期间数）时间段内的需求×百分比

安装好SQL2000数据库，安装好财务通普及版，但进入系统管理时提示“SA口令已被更改或系统错误，系统将退出“，修改过SA口令登录也如是，求教，急，谢谢！ 安装好SQL2000数据库，安装好财务通普及版，但进入系统管理时提示“SA口令已被更改或系统错误，系统将退出“，修改过SA口令登录也如是，求教，急，谢谢！[]

一般都是数据库问题，例如之前安装过没卸载干净又安装了数据库，确认sa口令没问题，或者修改sa口令重新尝试连接，若不行，请卸载干净重新安装。
@客户支持部_李朝辉: 零售pos端，被锁定了怎么回事？怎么解锁，急急急，收银员编码不能输入，只能输入密码，输了也不行
重装软件不行，就重装系统，应该是中毒了吧
@十八与他3qy:必须要重装系统吗？
你重装软件，数据库，试试呀把杀毒软件退了
@客户支持部_李朝辉:卸载数据库，软件，把原安装目录彻底删除，再重新安装，到建立演示账套界面，在此界面已经快30分钟了，求教，谢谢！
@客户支持部_李朝辉:把数据库、软件卸载后彻底删除安装路径，重新安装，但进入系统管理时仍然是”SA口令已被更改或系统错误，系统将退出“？？操作系统如下图，求教，急，谢谢！

T6能不能设置生成凭证时的合并规则？目前库存单据生成凭证时只有总数，没有明细分录 T6能不能设置生成凭证时的合并规则？目前库存单据生成凭证时只有总数，没有明细分录[]

您好！您的具体意思是什么？库存单据生成凭证的时候要每条明细都显示出来？
@畅捷服务张彩用:现在的情况是，要么一张单据生成一张凭证“借：库存商品100 贷：生产成本：100”……N张这种凭证 ，合并生成时就是“借：库存商品10000 贷：生产成本10000”，一张凭证两行分录各出一个总数。能不能生成T+那种“借：库存商品600，贷：生产成本100， 贷：生产成本200，贷：生产成本300”这样的凭证？
@瑞友普卓邱健峰:您选择不一样的合并好去生成呢？
@畅捷服务张彩用:只要选择合并，不管选多少单子，都不会出明细，只会出总数
@瑞友普卓邱健峰:如果是这样，请您在支持网提交一个需求问题，看看研发那边是否有办法解决

业务单据单价不能反算 业务单据单价不能反算

让服务营销“接上地气”让服务营销“接上地气”

　　服务营销学是一门以市场营销活动中的服务作为研究对象的学科，于20世纪60年代兴起于西方。服务营销学脱胎于市场营销学，之后在自己的空间里茁壮成长。在过去的数十年里，学者们加强了对服务市场营销和服务组织管理的研究，充分认识到服务在经济发展和组织管理中的地位和作用，并认为市场营销应当从产品导向转到服务导向。
　　换句话说，随着经济的快速发展，“服务”已成为企业竞争客户的最重要的方法之一，企业的竞争，某种意义上说就是“服务”的竞争。

某食品加工公司非正常损失进项转出问题 某食品加工公司非正常损失进项转出问题

案情概况：
　　食品加工公司2010年购进一批加工包装食品的半成品原料，因种种原因，该批货物在库存时有20%部分发生霉变，货款50万元，经公司质量检验部门检验，该部分半成品已经不符合食品加工标准，只能扔掉。由于该批购进货物已经办理了增值税进项抵扣，牵涉到是否进项转出的问题。经过讨论后，公司财务部门决定，由公司质量部门出具一份说明，申明该批食品的损失是因为当时连日阴雨，天气潮湿所致，故产品损失的原因是自然灾害，属于正常损失，故无需再进行增值税进项转出操作。专项检查时，检查员发现这一问题，经收集相关证据，认定该50万元产品损失为非正常损失，据此向K公司追缴增值税及相关附加税费、滞纳金等10万余元。
　　案情分析：
　　K公司对税务局的处理意见不服，他们认为，当时由于天气潮湿才导致这些产品发霉变质，这是自然条件变化引起的损失，这种损失在2008年11月颁布的新增值税实施条例中已经明确不作为非正常损失，所以不应该再进行进项转出操作。
　　税务局给出的回应有三点：第一，增值税征管的一个原则是“有销才有进”，这批霉烂变质的存货已无转让价值，其损失程度属于永久或实质性损害，不可能再进行销售产生销项税额，没有销项也就不能存在进项税额，在已经完成抵扣的情况下应该进行进项转出处理；第二，相关税收法律法规明确了在生产过程中会产生正常的生产、运输等合理损耗，这些合理损耗是可以不做进项转出的，因为他们损耗的价值已经转移到了产品的价格中。如100万元货物正常生产损耗2万元，在计算产品成本时是按100万元计算而不是按98万元计算的。这 种损耗的比例一般是极低的，检查员甚至取得了K公司近几年生产、运输损耗率平均值，均不超过1.8%，很 明显，20%的损失率不是正常的生产、运输损耗；第三，2008年颁布的《增值税暂行条例》的确在非正常损失中去除了因自然灾害导致的损失，但“天气潮湿”这一因素并非原条例所述诸如地震、洪水等自然灾害，不能盲目套用这一概念。同时，经过检查人员实地检查核实，K公司的库房具有良好的通风排风设施，即使是在雨季，只要管理妥当，产品不至霉变。检查员还检查了公司近3年来的历史库存记录，均未发现有大规模的产品发霉变质的记录。故可以认定，这起产品损失的原因，应归于管理不善，应认定为非正常损失，需进行增值税进项转出操作。
　　法规依据：
　　《中华人民共和国增值税暂行条例》第十条规定，下列项目的进项税额不得从销项税额中抵扣：
　　……
　　（二）非正常损失的购进货物及相关的应税劳务；
　　……
　　《中华人民共和国增值税暂行条例实施细则》第二十四条规定，条例第十条第（二）项所称非正常损失，是指因管理不善造成被盗、丢失、霉烂变质的损失。
　　处理结果：
　　根据相关规定，对K公司追缴增值税及相关附加税费、滞纳金等10万余元。
　　税官建议：
　　非正常损失在旧的《增值税暂行条例》中规定确实比较含糊，不易于企业理解和操作。但新的《增值税暂行条例》很明确地列示：所称非正常损失，是指因管理不善造成被盗、丢失、霉烂变质的损失。只要符合这个条件的，就属于非正常损失。至于是否属于管理不善，只能通过相关的证据来进行判定了。本案中的K公司想灵活运用税法规定中的“BUG”给自己的减税，但确定没能把相关概念和规定吃透，自己倒产生了“BUG”。税官提醒：正确、精准理解税收相关法律法规是一切筹划、运作的基础，且不可歪打擦边球。

无线网络密码破解方法教程 下面开始我们的解密之旅无线网络密码破解方法教程 下面开始我们的解密之旅

本无线网络密码破解傻瓜图文教程只做技术交流之用，提醒各位注意无线网络安全性，请勿用于其他用途，否则后果自负。

前言：面对电脑搜索到的无线网络信号，你是否怦然心动？但看到一个个“启用安全的无线网络”你是否又感到有一丝遗憾。本人作为一个心动+遗憾的代表，充分发挥主观能动性，总算学有所成，终于能成功无线密码，这份成功的喜悦不敢独享，写下该篇教程。

外包如何进行财政资金支出的绩效管理- _0外包如何进行财政资金支出的绩效管理?''

东莞弗特电子有限公司电话号码公司名称: 东莞弗特电子有限公司
主营业务: 铁费龙线 电子线
公司简介: 东莞弗特电子有限公司是铁费龙线等产品专业生产加工的私营合伙企业,公司总部设在东莞,东莞弗特电子有限公司拥有完整、科学的质量管理体系。东莞弗特电子有限公司的诚信、实力和产品质量获得业界的认可。欢迎各界朋友莅临东莞弗特电子有限公司参观、指导和业务洽谈。
地址: 广东东莞市东莞虎门小捷滘捷南路19号
电子邮件:
联系人: 李 彩亮
手机: 13580850419.
电话号码: 0769-85235593

企业现金流量指标

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

T+现金流量项目导出的数据和导出的模板格式不一致，导出的数据缺少分类编码，切换帐套再导入必须还要用模板整理一下，可以修正一下吗？？ T+现金流量项目导出的数据和导出的模板格式不一致，导出的数据缺少分类编码，切换帐套再导入必须还要用模板整理一下，可以修正一下吗？？[]

请您打上产品补丁再试，如果还是不行那就是软件问题，需要请伙伴再支持网站提交一个质量问题。