恢复备份时提示这个，数据库没有质疑 恢复备份时提示这个，数据库没有质疑

您好！这个需要使用特殊方法恢复一下账套，请参考知识库文档的第一种方法进行处理：
http://service.chanjet.com/zhi ... 2edd2

我全部记账和制单，为什么还会出现：应付单据记账：否；应付单据制单：否？ 我全部记账和制单，为什么还会出现：应付单据记账：否；应付单据制单：否？[]

结账界面的否可以双击点进去看一下具体的单据号，然后根据单据号查一下
查到一张15年的没有记账，怎么办？
@稀:记账就是审核，那么把15年的审核一下，因为上年没审核结转到下年如果不审核会一直往下结转
我试试
@稀:[/OK]

业务单据设计格式还原工具

在业务单据格式设置中，经常会把单据上面的控件越弄越乱，有时甚至会把控件拖没。这个工具可以把业务单据还原成原来的样子。

软件名称：用友账簿打印工具

支持版本：U8、T3、T6

软件介绍：

　　此款工具针对用友软件设计，免去以往年度账打印的繁琐程序和设置，一次性设置打印格式，打印方向，账簿样式等个性化参数，在将数据导出， 同时可以生成目录页码，总账、封皮，一键打印，极大的提高了工作效率。

　　本工具支持双面打印，方便、快捷、美观。还可导出电子表格，制作电子账簿，可以在目录和账页间跳转，十分灵活，相当于一个随身的账套，不受软件环境，随时可查询账套数据。

一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

用友网络荣获首批信息系统运维服务一级资质用友网络荣获首批信息系统运维服务一级资质 用友网络科技股份有限公司（以下称“用友网络”）于9月15日荣获中国电子信息行业联合会（以下称“电子联合会”）颁布的《信息系统集成及服务资质运行维护分项资质》（壹级），成为15家首批获得壹级资质的企业。
该资质是为适应信息系统集成技术和市场的发展要求，便于企业选择信息系统运行维护服务提供商，是对信息系统运维服务提供商的综合实力体现及行业内的最高认可。该资质由电子联合会组织对企业的业绩、运维体系、技术实力、团队能力等方面进行全方位考量，对企业进行评级（共四级，一级最高）。
用友网络一直致力于在IT服务领域不断创新，结合云计算、大数据、互联网+等理念在服务O2O模式的基础上，为客户提供服务运营管理咨询、产品支持服务、驻场服务、应用优化服务、IT专业技术服务、培训服务和iSM 运维服务管理平台等服务。

win732运行，T31061特别慢，怎么办，新装的系统 win732运行，T31061特别慢，怎么办，新装的系统[]

参照社区-知识库中的解决方案可以解决一些这类问题：http://service.chanjet.com/zhi ... a1f5c

U8.51当做计提折旧时，报折旧中断U8.51当做计提折旧时，报折旧中断

U8.51-当做计提折旧时，报折旧中断

设备类型台账是什么，有什么作用？设备类型台账是什么，有什么作用？

设备类型台账是企业进行设备分类管理的基础资料。把同种类型的设备归类管理，记录这些同类设备的部分共同信息，对于具体的管理和查询分析都有很大的帮助，每个具体的设备都应该属于某个设备类型。

用友天龙瑞德软件专业销售，维护用友T3、用友T6、用友U8、致远oa软件。我们将竭诚为您服务。
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如何注册公司,需要哪些流程？ 如何注册公司,需要哪些流程？''

一直提示说没有权限审核制单人的凭证 一直提示说没有权限审核制单人的凭证

你现在是以哪个操作员进入的软件？如果是“欧阳秀珍”那就不可以审核的，T3不能制单人和审核人是同一个人，换个操作员登录软件来审核，或者是在总账-设置-选项，勾上“未审核的凭证允许记账”，然后就不用审核就可以直接记账了。
@_哎呦喂_:[/强]
@_哎呦喂_:我是用操作员欧阳秀珍进入软件，用deno登入审核的
@欧阳女士1469427171:您全屏的图片看一下。
@服务社区窦佳:
@服务社区窦佳:全屏是这样的
@欧阳女士1469427171:这个图仍然看不出您是否用了demo登陆。如果确定是demo仍然不能操作。尝试用amdin新增一个操作员，重新设置权限。
@服务社区窦佳:哦，试试吧

用友T+12.1修改凭证时,提示“241数据库错误,请重试,从字符串向datetime转换时失败”怎么办，急急急 用友T+12.1修改凭证时,提示“241数据库错误,请重试,从字符串向datetime转换时失败”怎么办，急急急[]

"检查系统日期格式是否符合下面的要求：短日期格式：yyyy-MM-dd，长日期格式：yyyy-MM-dd'。（检查方法：点击”开始菜单“-”控制面板“，依次找到”时钟、语言和区域“-”设置时间和日期“-”更改日期和时间“-”更改日历设置“-”日历设置“-【日期】页签中进行查看和修改。）
如果修改后还有提示，请修改注册表：
""可以在注册表中HKEY_USERS\S-1-5-20\Control Panel\International 位置下的sShortDate的值改为 yyyy/M/d 。操作前对注册表做好备份，以免操作失误。
B.开始-运行中输入regedit ，修改注册表 ，去除这两个位置的特殊字符 ，并且使键一致（可参照正常机器修改，或者直接更换操作系统)
1.HKEY_CURRENT_USER\Control Panel\International下的“sShortDate” 'sDate' 中的格式
2.HKEY_USER\.Default\Control Panel\International下的“sShortDate” 'sDate' 中的格式
C.磁盘格式需要NTFS。
D、修改注册表：HKEY_USERS\.DEFAULT\Control Panel\International下sShortDate、sLongDate的值，去掉星期dddd。
【方法：先在控制面板里改好 然后复制粘贴到注册表里
而且长短格式都是yyyy-mm-dd
注册表里长日期格式默认没有yyyy-mm-dd 就在短日期格式里先选好然后复制粘贴到长日期里】"
@服务社区苏娜:我都修改了
@服务社区苏娜:这个我也改了
@服务社区苏娜:都改了，还是不行
注册表也改了？那就在支持网提交问题和账套具体查询原因来处理了
@服务社区苏娜:注册表改了

管理会计要重视 “智力潜成本”管理管理会计要重视 “智力潜成本”管理

　　21世纪又被称为知识经济时代，公司通过员工培训等方式促进公司团队和个人的知识生成，需付出一定的代价，这就是“智力潜成本”投入。 它作为一种成本形态，与购买生产资料等显性成本，长期存在于公司的经营活动中，但却未得到应有的重视。在知识经济时代，由于智力投入成为比财务资本投入更重要的生产要素，智力资本效用逐渐体现出来，因此可以认为人力资源管理会计在知识经济时代更加重要，并应该演进为视野更开阔的智力资本管理会计。据报道，我国一些知名公司如联想集团、北大方正集团、上海施贵宝制药有限公司、上海宝山钢铁公司等优势公司也在积极地探索智力资本管理实践。
　　我们知道，购买生产资料等显性成本是指计入账内的、看得见的实际支出，一般成本会计计算出的都是显成本。“智力潜成本”与显性成本相对，是指公司未纳入传统成本范围的，并常处于潜在状态的，对公司竞争力有极大拉伸作用的创新成本和开拓经营成本，它是知识经济时代公司成本的新形式。一般认为，与传统成本的写实性、计量的直接性等特点相比，它具有虚拟性、抽象性、高增值性和不稳定性等特征;它看不见摸不着，没有物质实体，但却是某种创值特权的象征;物质资本会逐渐磨损，随着价值转移而消耗殆尽;但智力资本可以不断地挖掘、创新和无限期传递与放大，在价值创造中的巨大作用是物质资本无法比拟的。
　　公司的生产经营遵循“投入———产出———利润实现”的过程。传统的成本理论集中于显性成本等生产成本，其核心是“本利互逆，降本增效”，即为了实现利润的最大化，就必须减少投入，降低成本，增加产出，产出与投入是相互对立的关系。然而，随着知识经济时代的到来，显成本在公司中的地位迅速下降，潜成本对现代公司的影响越来越大。管理会计视角来看，“智力潜成本”投入的核心是“本利同增，增本增效”，即公司可以通过增加智力成本的投入，可以促进产出增加，从而增加销售，实现利润最大化，成本被赋予了新的意义，对于公司不再只是负担，也可以实现资本化，为公司增加价值。
　　有学者指出，如今决定某一产品价值的已不再是自然资源和劳动资源消耗的多少，更多的是产品凝结的智力含量，即产品创新程度，对个性化需求的满足程度。而“智力潜成本”投入主要用于知识生成、获得信息、建立商誉及激发创新等，迎合了消费者的口味，能更好地满足市场需求。投入越多，转化的价值也越多。
　　当今，很多忽略“智力潜成本”投入的粗放式经营模式已经面临挑战。例如，很多传统工业公司，过分依赖资源、劳动力寻求收入的增长，忽略了知识成本和技术创新，步入了“本难降，效难增，亏损日益深”的困境。“本利同增，增本增效”的“智力潜成本”投入凸显出了重要作用。
　　当今智力资本竞争已经成为了很多公司的核心竞争力，比如对于苹果公司、IBM、华为公司等，智力资本就是公司的生命力。管理会计关注“智力潜成本”投入具有重要意义。首先，关注“智力潜成本”投入是时代的要求。很多公司靠降低显性成本提高效益的方式已经没有多少可回旋的空间。更多要通过增加智力成本投入，为公司创造价值。管理会计关注知识生成成本、创新成本是时代发展的必然。以华为公司为例，公司40%的员工从事研发相关工作，每年投入收入的10%以上用于研发，华为靠研发和创新的投入，为公司的持续发展保驾护航。总结那些经济效益稳定增长的公司的成功经验，无不是加大创新投入，依靠智力开发的结果。换言之，就是依靠“智力潜成本”投入，获取更多的“创新利润”。其次，“智力潜成本”丰富和完善了传统的成本理论，使人们从另一个角度认识成本，有利于帮助公司树立正确的成本观。据报道，西门子公司通过知识管理，创造性地开展了“知识社区、知识集市、知识环境”等智力资本管理实践活动，探索了一条“从公司战略、业务目标中来，再到公司战略、业务目标中去”的知识管理成功之路。
　　智力资本管理会计不仅仅是关注人自身的投资成本与价值的计量，而是将人、组织及其相互作用所创造的知识综合起来考虑。目的在于促进智力资本的生成、共享与价值实现。 要正确认识智力潜成本的“本利同增”的特性，公司应两手抓，尽力降低显成本，增加潜成本，不能过分重视或过分忽略其中的某一个，要双向提高效益。要认识到，智力潜成本投入的效用发挥是一个长期过程，不是一蹴而就，不能目光短视，要有目标，有计划，有步骤地对其进行投入。当然，也要增强防范智力潜成本风险的能力。由于具有虚拟性、可增值性、无极限性等特点，加大了对其投入所承担的风险。正确的投入会为公司带来超额收益， 但投入错误也会带来更多时间、资金的耗费。 公司要增强防范潜成本风险的能力，要求公司管理者有把握未来方向的独到眼光，有高超的经营素质，掌握足够的信息审慎地做出正确的投入决策。
　　随着公司对智力潜成本投入的增加，智力资本在公司价值创造中将发挥着越来越重要的作用，并会成为公司核心竞争力的来源。 探索构建智力资本管理会计，发挥其“本利同增，增本增效”的作用，是促进公司管理创新、实现价值创造最大化目标的必然要求。 

专家：资本认缴制不是股东逃避责任的避风港专家：资本认缴制不是股东逃避责任的避风港

　　在新《公司法》股份认缴制出台后，上海某投资公司进行了大幅增资，但在签订了一笔股权收购合同后，又突然减资，且更换了股东。债权人因合同款迟迟无法收回，而将该公司连同其离任、现任股东一同告上法庭。
　　去年年底，上海市普陀区法院受理了该起案件，最终，在经过半年的调查取证和法院审理后，于今年5月底作出一审判决。记者近日就这一典型公司认缴出资案采访了业内专家。

　　收购股权后不付款
　　据普陀区法院介绍，上述涉案上海昊跃投资管理有限公司(以下简称“昊跃公司”)成立于2013年11月，注册资本2 000万，实缴金额400万。其中公司发起人徐某认缴出资额为1 400万，实缴280万;毛某认缴出资额为600万，实缴120万。两人的认缴出资期限均为两年。
　　2014年4月，新《公司法》施行认缴制以后，毛某将公司股权转让给林某。随后昊跃公司也通过股东会决议，决定成立新一届股东会，徐某与林某将公司资本由2 000万增资到10亿元，但实缴金额依然是400万元。公司新章程约定，两名股东要在2024年12月31日之前缴纳出资。
　　2014年5月，昊跃公司与国际贸易公司在得知投资公司减资的消息后，将该公司连同四位新老股东全部告上法庭，要求该投资公司支付所拖欠的首期股权转让款2 000万元;要求接某、林某就投资公司不能清偿的部分承担补充赔偿责任，徐某、毛某在各自未出资范围内与接某、林某一起承担连带责任。

变更监理工程师的印章什么时候领取从哪查 变更监理工程师的印章什么时候领取从哪查''

联系人设置常用查询 联系人设置常用查询

中国儿童免疫接种信息管理系统里面的业务人员档案怎么删除 中国儿童免疫接种信息管理系统里面的业务人员档案怎么删除''

东莞锦泰食品有限公司出口部电话号码公司名称: 东莞锦泰食品有限公司出口部
主营业务: 纤夫饼干 蒸薯纺饼干 黑芝麻薄饼 棒棒饼 饼干糕点
公司简介: 公司成立于1999年，主要产品是饼干，有自己的品牌“思朗”，被授为广东省著名商标。通过了ISO/HACCP/QS质量认证，有自己的出口权，产品远销世界各地，在国内各大中城市都有自己的经销商。详细介绍请登陆我司网站:www.silang.com.cn
地址: 广东东莞西平工业区
电子邮件:
联系人: 王广
手机: 15989610829.
电话号码: 0769-22400818

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重复网址管家内容怎么去掉 重复网址管家内容怎么去掉''