单据编设置之后为什么对单据没有影响，除了手工输入 以外 单据编设置之后为什么对单据没有影响，除了手工输入 以外[]

什么单据
@畅捷服务李笑旺:收款单 编码设置 设置除了手工的可以其他的都不可以 这是为什么
每种单据类型都要设置
@畅捷服务李笑旺:就算是设置了还是一样没有改变 除了手动编码有效可以修改，其他的编码方式点增加的时候都 没有变化

我已经重复注册好多次成功了可是还是显示这个 是不是加密狗坏了 我已经重复注册好多次成功了可是还是显示这个 是不是加密狗坏了

请参照社区-学习文库中的解决方案排查和处理：
http://service.chanjet.com/zhi ... b45d8

软件版本：1.0

最后更新：2018-01-02

运行环境：SQL2000数据库

开发人员：

T6固定资产计提折旧不能带出折旧分配表修复工具

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

一米科技牵手用友iUAP Mobile，快速开发“逸米云商”

摘  要：一米科技基于十多年的信息化经验，以及对移动互联时代线上线下业务一体化融合的独特理解，在用友iUAP平台上，研发出了一套整合PC、手机APP、微信、POS机等多个载体的分销零售（连锁）系统--逸米云商。

目前，实体店在互联网冲击下，正经历一波“关店潮”，实体企业的分销零售渠道正面临着严峻的转型升级挑战，而单纯地依赖第三方电商平台，正越来越凸显出局限性，实体企业及零售实体店面，必须进行创新，实现移动互联时代的转型升级。

T+订货商城邀请客户失败 是什么原因 谢谢 T+订货商城邀请客户失败 是什么原因 谢谢[]

您好，请问有没有错误的提示，回复上来看一下
这样的提示 两个用户都是邀请失败 请问这种一般都是什么原因导致的？ 还有如何操作客户为上机人员 谢谢
重新启动一下服务再试

当月开冲红发票，那上月多缴纳的税款怎样在以后月份慢慢抵扣？能麻烦各位具体说明一下么，急！急！急！ _0当月开冲红发票，那上月多缴纳的税款怎样在以后月份慢慢抵扣？能麻烦各位具体说明一下么，急！急！急！[]

申报表上有一栏抵减项的

出纳编制现金流量表

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

现金流量表编织解析

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

打了55补丁后，客户端速度变慢，生产加工单的预入预出仓库要选多遍才选得上去 打了55补丁后，客户端速度变慢，生产加工单的预入预出仓库要选多遍才选得上去[]

打完补丁后清除下浏览器的缓存再登陆操作下。
@服务社区刘小艳:没用，新补丁有问题
已测试，55号补丁上，选了预入预出都会立马显示上去。
如果只是客户端，请先清除缓存；
如果都这样，请重新执行一遍补丁！
@服务社区刘小艳 没打补丁包之前，用外网地址登陆 开始好的 速度也很流畅 可是后来会出经常现解析错误，打了最新补丁包之后不再提示解析错误，都可正常操作，但非常非常的卡。 T+做任何操作基本处于点一下等1分钟的情况。。。
@张银燕1461057089:您可以先清除缓存重启服务看下，另外如果确实是补丁的问题，这边补丁更新的速度也比较快，在今天下午3-4点会发布新的补丁。
@服务社区刘小艳:4个服务都重新启动过，IE缓存清了好几遍。 登陆不会报错。 就只是外网地址登入特别特别的慢。 未打补丁之前没有这种情况。只是会经常提示解析错误每次都要系统管理员重新启动域名 才正常。

t3登陆正常 但是打开出纳通提示这个 请问该怎么处理 t3登陆正常 但是打开出纳通提示这个 请问该怎么处理

你好，请先出纳通备份数据，然后删除ufnotesys 系统库 然后重新建立系统库就可以了。
@畅捷服务_郝瑞然_: 您好 请问在哪里删除
先进入软件安装目录下ufsmart-cnt文件夹中，找到server和login文件，删除，重新登录软件打开出纳，配置服务器端IP
物理文件路径：..ufsmart\cnt ufnotesys 系统库可以在数据库值删除。
@畅捷服务_郝瑞然_: 您好 没有您说的那个文件
@乔世鑫:您好 删除了 还是一样的
@初夏Wt: 你删除之后 重新打开出纳通之后会自动重新建立系统库的。
@初夏Wt: 如果还是不行建议找服务商进行远程处理，如果是伙伴可以提交远程问题到支持网，这个属于操作问题。
@初夏Wt:为了避免数据丢失，可以联系我们处理

选择适当的促销方案节税的3大经典案例分析选择适当的促销方案节税的3大经典案例分析

　　任何企业为了扩大销售，盘活现金流，都会实施不同的营销方案。例如，买一送一、买一增一、售后返租、满额赠、返券、积分送礼、销售折让、折让销售和抽奖活动。这些促销方案给企业产生的税收成本是不一样的。由于不同的促销方案涉及的流转税税负是不同的，因此，企业在经营过程中，必须先对拟实施的各种营销方案进行涉税比较分析，在此基础上，结合公司的财务发展战略和管理目标，正确选择税收负担低的促销方案。
　　[案例分析1：百货公司“满额赠”税务规划的节税分析]
　　(1)案情介绍
　　丙商场在周年庆期间推出“满额赠”促销，单笔消费达5000元即送咖啡机1台，总限量10000台。商场从X商贸公司(一般纳税人，开具增值税专用发票)采购此赠品，不含税采购价为200元/台，请问应如何进行税务规划?
　　(2)税务规划方案
　　“满额赠”是在顾客消费达到一定金额时即获赠相应赠品的促销形式，赠品由商场提供，通常是顾客持购物发票到指定地点领取。“满额赠”在提高单价方面有较明显的效果。在税务处理上，当地税务局一般做法是：把“满额赠”中相应的赠品视同销售处理，这将会增加赠品缴纳增值税的负担。考虑到百货公司赠品促销活动频繁，且赠品发放数量大、品类多，为有效控制赠品的税负，简化税收申报工作，建议百货公司将赠品比照自营商品来管理。赠品采购时，尽量选择有一般纳税人资格的供应商，要求开具增值税专用税票，用于抵扣进项税额。在定义赠品销售资料时，自行设定合理的零售价格。赠品发放时，按设定的零售价格作“正常销售”处理，通过POS机系统结算，收款方式选择“应收账款”，在活动结束后结转“销售费用”和“应收账款”。
　　(3)税务规划后的税负分析
　　商场对此批赠品比照自营商品管理，并在销售系统中建立新品，设定零售单价为245.7元。活动期间赠品全部送完。相关会计处理如下：
　　①赠品采购：采购成本(库存商品)=200×10000=200万元;进项税额为应交税金——应交增值税(进项税额)=2000000×17%=34万元。同时结转应付账款——X商贸公司=200+34=234万元。
　　②确认销售收入：主营业务收入=245.7×10000÷(1+17%)=210万元;应交税金——应交增值税(销项税额)=2100000×17%=35.7万元;应收账款=210+35.7=245.7万元。
　　③结转销售成本：主营业务成本=200万元;库存商品=200万元。
　　④结转赠品费用：销售费用=245.7万元;应收账款=245.7万元。
　　本例确认销售收入210万元，应交增值税1.7万元。若按视同销售处理，则应计视同销售收入220万元(核定成本利润率为10%)，应交增值税3.4万元。由此可见，将赠品发放比照自营商品销售处理，不仅减少了纳税申报时计算视同销售收入的环节，还可通过自主设定零售价格，将销项税额控制在合理水平。
　　[案例分析2：百货公司“返券”税务规划的节税分析]
　　(1)案情介绍
　　丁商场90%的专柜均签订联营合同，抽成率为20%(特价商品除外)，在圣诞节期间，丁商场举行联营专柜全场“满200送200”的返券促销，购物券由商场统一赠送，对联营厂商按含券销售额结款，抽成率提高至45%。商场在活动期间含券销售额达5850万元，其中：现金收款3510万元，发出购物券3000万元，回收购物券2340万元。丁商场应付厂商货款共计：5850×(1-45%)=3217.5万元，销售成本=3217.5÷(1+17%)=2750万元，增值税进项税额=2750×17%=467.5万元。请问应如何进行税务规划?
　　(2)税务规划前的税负分析
　　一般的做法(会增加企业税负)是：送出的购物券作为“销售费用”处理，企业将派发的购物券借记“销售费用”，同时贷记“预计负债”;当顾客使用购物券时，借记“预计负债”，贷记“主营业务收入”等科目，同时结转销售成本，逾期未收回的购物券冲减“销售费用”和“预计负债”。本案例的财税处理如下：
　　①发放购物券：销售费用=3000万元;预计负债=3000万元。
　　②确认销售收入。库存现金=3510万元，预计负债=2340万元;主营业务收入=5850÷(1+17%)=5000万元，应交税金——应交增值税(销项税额)=5000×17%=850万元。
　　③冲销未回收之购物券：预计负债=3000-2340=660万元;销售费用=660万元。此方案产生应交增值税382.5万元(850-467.5)，毛利2250万元(5000-2750)，名义毛利率为45%，但除去返券产生的2340万元销售费用后，实际利润为-90万元。
　　这种处理方式存在较大的弊端，当商场用“返券”活动替代平常的商品折扣，返券比率很高的情况下，这种做法相当于虚增了销售收入，使企业承担了过高的税负。
　　(3)税务规划方案
　　企业在发出购物券时只登记，不做账务处理，顾客持购物券再次消费时，对购物券收款的部分直接以“折扣”入POS机系统，即顾客在持券消费时，实际销售金额仅为购物券以外的部分。
　　(4)税务规划后的税负分析
　　发出购物券时不做账务处理，回收购物券时直接在销售发票上列示“折扣”，仅对现金销售部分确认销售收入。库存现金=3000+510=3510万元;主营业务收入=3510÷(1+17%)=3000万元;应交税金——应交增值税(销项税额)=3000×17%=510万元。此方案产生应交增值税42.5万元(510-467.5)，实现毛利250万元(3000-2750)，毛利率为8.33%，无其他销售费用。与方案一相比，仅增值税一项即可为公司节省340万元。
　　[案例分析3：商场“满就送”促销方式税务规划的节税分析]
　　(1)案情介绍
　　某大型商场，增值税一般纳税人，企业所得税实行查账征收方式。假定每销售100元商品，其平均商品成本为60元。年末商场决定开展促销活动，拟定“满100送20”，即每销售100元商品，送出20元的优惠。具体方案有如下几种选择：
　　①顾客购物满100元，商场送8折商业折扣的优惠;
　　②顾客购物满100元，商场赠送折扣券20元(不可兑换现金，下次购物可代币结算);
　　③顾客购物满100元，商场另行赠送价值20元礼品;
　　④顾客购物满100元，商场返还现金“大礼”20元;
　　⑤顾客购物满100元，商场送加量，顾客可再选购价值20元商品，实行捆绑式销售，总价格不变。
　　(2)涉税分析
　　现假定商场单笔销售了100元商品，各按以上方案逐一分析各自的税收负担和税后净利情况如下(不考虑城建税和教育费附加等附加税费)：
　　方案一：满就送折扣的涉税分析。
　　这一方案企业销售100元商品，收取80元，只需在销售票据上注明折扣额，销售收入可按折扣后的金额计算，假设商品增值税率为17%，企业所得税税率为25%，则：应纳增值税=(80÷1.17)×17%-(60÷1.17)×17%=2.90(元);销售毛利润=80÷1.17-60÷1.17=17.09(元);应纳企业所得税=17.09×25%=4.27(元);税后净收益=17.09-4.27=12.82(元)。
　　方案二：满就送赠券的涉税分析。
　　按此方案企业销售100元商品，收取100元，但赠送折扣券20元,则顾客相当于获得了下次购物的折扣期权，商场本笔业务应纳税及相关获利情况为：
　　应纳增值税=(100÷1.17)×17%-(60÷1.17)×17%=5.81(元);
　　销售毛利润=100÷1.17-60÷1.17=34.19(元);
　　应纳企业所得税=34.19×25%=8.55(元);
　　税后净收益=34.19-8.55=25.64(元)。
　　但当顾客下次使用折扣券时，商场就会出现按方案一计算的纳税及获利情况，因此与方案一相比，方案二仅比方案一多了流入资金增量部分的时间价值而已，也可以说是“延期”折扣。
　　方案三：满就送礼品的涉税分析。
　　此方案下，企业的赠送礼品行为是有偿赠送行为，不应视同销售行为，不应计算销项税额(其实礼品的销项税额隐含在企业销售满100元的商品的销项税额当中，只是没有剥离出来而已。因此对于礼品的进项税额应允许其申报抵扣，赠送礼品时也不应该单独再次计算销项税额。);但根据国税函[2008]828号的规定，要计算企业所得税，不过礼品是外购的，其销售收入和成本都是采购成本12元，相关计算如下：
　　应纳增值税=(100÷1.17)×17%-(60÷1.17)×17%-12÷1.17×17%=4.07(元);
　　根据《财政部和国家税务总局关于企业促销展业赠送礼品有关个人所得税问题的通知》(财税[2011]50号)第一条第二款的规定，企业在向个人销售商品(产品)和提供服务的同时给予赠品，不征收个人所得税。因此，送的礼品不征收个人所得税。
　　销售毛利润=100÷1.17-60÷1.17+12÷1.17-12÷1.17=34.19(元);
　　应纳企业所得税=34.19×25%=8.55(元);
　　税后净收益=34.19-8.55-3.3=25.64(元)。
　　方案四：满就送现金的涉税分析。
　　商场返还现金行为亦属商业折扣，与方案一相比只是定率折扣与定额折扣的区别，相关计算如下。
　　在这种情况下，所赠送的现金也要缴纳个人所得税，且由商家承担。
　　应交增值税=(100÷1.17)×17%-(60÷1.17)×17%=5.81(元)
　　应交个人所得税=20÷(1+20%)×20%=3.3(元);
　　销售毛利润=100÷1.17-60÷1.17=34.19(元);
　　应纳企业所得税=34.19×25%=8.55(元)
　　企业利润=100÷1.17-60÷1.17-20-3.3=10.89(元)
　　税后净收益=10.89-8.55=2.34(元)。
　　方案五：满就送加量的涉税分析。
　　按此方案，商场为购物满100元的商品实行加量不加价的优惠。商场收取的销售收入没有变化，但由于实行捆绑式销售，避免了“无偿赠送“之嫌，因而加量部分成本可以正常列支，相关计算如下：
　　应纳增值税=(100÷1.17)×17%-(60÷1.17)×17%-(12÷1.17)×17%=4.07(元);
  　销售毛利润=100÷1.17-60÷1.17-12÷1.17=23.93(元);
　　应纳企业所得税=23.93×25%=5.98(元);
　　税后净收益=23.93-5.98=17.95(元)。
　　在以上方案中，方案一与方案五相比，即再把20元的商品(成本是12元)作正常销售试作相关计算如下：应纳增值税=(20÷1.17)×17%-(12÷1.17)×17%=1.16(元);销售毛利润=20÷1.17-12÷1.17=6.84(元);应纳企业所得税=6.84×25%=1.71(元);税后净收益=6.84-1.71=5.13(元)。
　　按上面的计算方法，方案一可最终可获税后净利为(12.82+5.13)=17.95元，与方案五大致相等。若仍作折扣销售，则税后净收益还是有一定差距，方案五优于方案一。且方案一的再销售能否及时实现具有不确定性，因此还得考虑存货占用资金的时间价值。
　　综上所述，商场“满就送”的最佳方案为赠送折扣券的促销方式，其次为赠送礼品方案，再次为“满就送加量——加量不加价”的方式和，最后是打折酬宾，而返还现金的方式为不可取。

用友支票登记簿无法自动支票登记簿无法自动

库存积压严重 传苹果停止下发Mac订单库存积压严重 传苹果停止下发Mac订单

北京时间4月18日消息，据科技网站Digitimes报道，来自上游供应商的消息称，苹果已经停止下发其Mac系列产品的零部件订单，并且到目前为止也没有透露任何恢复订单的消息。

传苹果停止下发Mac订单（图片来自dzineblog360）

数据库登陆，密码sa怎么登不上啊 数据库登陆，密码sa怎么登不上啊[]

要输入sa口令，没设置过的默认为空密码

昆山昆嘉丰田4S店客户关系专员薪资多少 昆山昆嘉丰田4S店客户关系专员薪资多少''

东莞市龙成电子材料有限公司电话号码公司名称: 东莞市龙成电子材料有限公司
主营业务: ul黄白胶 ＵＬ热熔胶 环氧树脂 瞬间胶 道康宁硅胶 东芝硅胶 阻力油 导电油 散热膏 ＵＶ胶 助焊剂 稀释剂 电暖器、取暖器
公司简介: 东莞龙成电子材料是一家专业代理和销售世界知名品牌电子化工产品的企业。自公司成立以来，我们以客户的需求为出发点，以“开拓、创新、诚信、专业”作为企业发展的基本思想，以“信誉第一，用户至上”作为我们的服务
地址: 广东省东莞市虎门镇龙眼工业区
电子邮件:
联系人: 何军辉
手机: 13592726200.
电话号码: 0769-88677277

用友T3用友通部门总帐对帐不平，但却能结帐用友T3用友通部门总帐对帐不平，但却能结帐

期末结帐时，发现部门对帐不平，部门总帐有数据，而明细帐无数据，缺少的金额为某笔金额，但是却通过了结帐检查，可以结帐。此问题出现的原因大致为： 1、科目末级标志问题，检查数据库中CODE表，发现无问题； 2、科目之前未使用辅助核算，后来起用了辅助核算，可以排除，因为此种情况的话，是无法结帐的； 3、科目之前使用过其他的辅助核算，但是后来因为其他的原因取消了。经过检查，发现确实是此问题，在GL_ACCVOUCH表和GL_accass表中都发现该科目之前的记录除了现在的部门核算外，还使用了客户核算，但是现在再去软件的会计科目中检查，却发现该科目只有部门核算。到此，找到了问题的原因。分两种情况给予解决方案： 1、新启用帐套，该科目无期初余额：可以取消所有的凭证的记账，然后删除gl_accass和gl_accsum中该科目的记录，再update表gl_accvouch中该科目的记录中客户辅助的字段为NULL值，再对凭证进行记账处理即可； 2、已经使用过的帐套，该科目有期初余额的解决方法：新建立一个帐套，使用总帐工具把基础档案、凭证引入到新帐套，然后更新表Gl_accvouch中客户辅助字段为NULL，再录入期初余额，对凭证进行审核、记账即可。如有其它问题，请在下面回复。也可以联系用友畅捷服务联盟用友4S店-用友天龙瑞德软件有限公司。
用友天龙瑞德软件专业销售，维护用友T3、用友T3软件、用友T3报价、用友T3价格。我们将竭诚为您服务。
联系电话：010-59798025。网址：http://yun.kuaiji66.com

透视 现金流量表

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：