请问我们这个软件之前有很久没过账了,库存也不准了,我怎么才能在保证这些商品信息都在的情况下把库存弄好
2018-5-7 0:0:0 wondial请问我们这个软件之前有很久没过账了,库存也不准了,我怎么才能在保证这些商品信息都在的情况下把库存弄好
请问我们这个软件之前有很久没过账了,库存也不准了,我怎么才能在保证这些商品信息都在的情况下把库存弄好[]做盘点单吧。先抄库,再做总量盘点单
可以参考学堂视频中的盘点视频
http://kuaiji.youku.com/servic ... df34f--我之前已经把他系统重建了结果库存数全程0了,没法抄账啊@....1464229020:系统重建之后全部单据都被清空了并且回到了期初未开账状态了,
第一,恢复重建前的备份数据,再做盘点
第二,重建前未备份数据的,您点击基础信息,期初建账,期初库存商品,将现在的仓库库存数量全部输入进去。然后在点击基础信息,正式开账--我按你说的抄完账后改了库存,可是再过账的时候怎么老是显示数量不足呢,我都改成1000000了@....1464229020:查询库存信息下的库存状况表,看下盘点库房的该商品的库存数量具体是多少?--库存数量有很多,但是就是选他的时候就显示没有
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①总账菜单→期末→对账→按“CTRL+H” →恢复记账前状态已被激活→确定
②总账菜单→凭证→恢复记账前状态→选择月初状态→确定→退出 T3一键反记账工具下载
用友超客与优普联手打造社交化的U8+用友超客与优普联手打造社交化的U8+ 近日,记者从用友超客了解到,企业空间已经完成与用友优普U8+ERP打通,推出企业空间社交化U8+服务。希望通过企业空间的平台能力,将用友优普U8+的应用输出给用户。双方将全面对接,携手推动中国企业管理变革,为企业用户提供更具价值的服务,让企业移动业务再进一步。 企业空间与U8+ERP的集成让企业移动业务再进一步 用友超客于今年年中成立,发力社交协同与移动CRM,致力于为中国企业提高工作效率,改变商业管理模式,企业空间作为全面覆盖大中小企业的社会化商业平台,在产品功能上延续用友在企业级市场多年的精益求精,在体验上结合互联网特色,同时注重企业需求与痛点,并发现企业在管理、业务整合方面存在一些短板。用友优普U8+作为中国最有代表性的ERP产品,拥有60万中型企业客户。用友超客与用友优普的联手合作,将为中国企业信息化带来新的想象力。 社交化的U8+,移动业务新境界 用友优普 U8+研发团队与用友超客企业空间研发团队紧密合作,顺应时代与客户需求,联合发布社交化U8+云服务产品,该产品具有如下特性: 通过U8+云应用中心的简单配置,实现U8+移动应用及数据服务向企业空间应用中心推送,企业空间成为U8+社交化移动门户。 将U8+升级为数据服务中心,根据不同角色需要,跨帐套、按需定制移动应用图标,并实现移动业务处理和数据查询。 将U8+移动端升级为社交化门户,借助企业空间强大的社交能力和多空间机制,实现社交化沟通、业务协同及产业链协同,实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务。 将U8+ ERP从单项功能的部门级应用转变为全员级,实现员工移动化的需求。 推动企业空间进一步与业务系统整合,提升企业社交价值,帮助伙伴聚合更多用户。 此次打通之后,在功能上,用友超客已经实现U8+ ERP中单据审批、财务报表、业务报表、请假、薪资查询等ERP应用的集成,后续还会有打卡、考勤、表单等应用。对于U8+用户来说,可以直接从企业空间直接进行相关操作,未来这一便利也将会拓展到U8+和企业空间的所有用户。值得一提的是,这些应用都是“可插拔”模式,用户可以自主选配适合自己的应用,不会出现产品臃肿的现象。 从企业管理的角度来说,社交化U8+云服务实现了扁平化沟通、实时化协同、移动化业务、社交化经营,让组织更加智慧、让协作更加高效、让管理更加便捷,企业移动业务得以升华,达到新境界。 构建企业应用入口,内部先行 事实上,用友超客企业空间研发之初,便已确定了企业应用入口的定位,并早已为伙伴集成做了充足的准备。企业空间基于自身的Ybase平台快速开发构建各类社交型SaaS应用与服务,同时通过OPEN API开放接口集成外部应用,能够做到平台上应用的深入整合,保证后台数据的网状协同。 在这样的准备下,企业空间在平台的路上已经取得了斐然的进展,用友集团体系下的嘟嘟通话、微超客、畅捷支付,外部的超客头条、超跑等应用都已经完成与企业空间的整合。此次与U8+联合发布社交化U8+云服务产品,更是一次大规模的整合,为企业空间的平台之路树立了一项里程碑。 据悉,之所以选择与U8+集成,首先是用友超客考虑到企业客户对于打通ERP数据的迫切需求。经过多年的发展,ERP已经融入企业管理的血脉之中,但反观企业应用市场,定位于企业应用入口、企业应用平台的产品尚未有一家完成ERP的打通。 其次,U8+作为中国历史上最优秀的ERP产品,目前面向的60万中大型企业用户,代表了中国企业的中坚力量。小企业考虑的是生存,能用即用,大企业因为企业需求,更多会选择私有云部署,而U8客户代表的这类企业是信息化发展最快,也是最能接受新事务的力量。 其三,U8+一直致力于帮助企业实现产业链协同,拓展企业社交化应用,推进企业经营管理模式变革,与用友超客的理念不谋而合。二者联手,也将为了共同的目标而努力。 其四,用友超客和用友优普U8+同属用友集团旗下,内部联手降低整合难度,利于全面的打通。同时,用友超客与用友优普原本即是一体,两方团队有着非常好的协同和合作基础。 联手U8+,只是用友超客企业应用入口道路上的第一步,未来还将会有更多产品加入进来,用友超客将以完全开放的心态,联手伙伴推进中国商业管理变革。
To B入口之争,用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争,用友超客企业空间从打通ERP发力 继资本市场寒冬来临之后,近一段时间的to B市场再次动作频频,年底本该平静的to B市场,再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前,阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划,并联手Uber推出企业出勤,纷享销客也推出to B基金,前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招,宣布与用友优普U8+打通,推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。 企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云 回头反观今年的to B市场,入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表,问世之初便很明确的表露出其提供基础平台,纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上,钉钉从to B办公相关本土势力突破,首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴;后期逐渐扩大范围,拓展C端伙伴布局市场,近日联手Uber,并推出企业服务共创计划,宣布将与跨界伙伴合作,共同打造“一个更从容的工作方式”。其实,钉钉2.0发布以来的近半年动作频频,充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源,在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告,以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利,而从这些动作中,我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法,to C套路浓重,伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。 纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表,在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告,而在企业应用的布局上,选择的却不同于钉钉,慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择,近期更是投资客脉、创立to B基金,从创业者转身投资者,扶植、孵化创业项目,为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司,是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力,本该是已晚一步的用友超客,此次选择从集团内部切入,联手兄弟公司,从ERP着力,这一动作背后却是直指企业移动化痛点,着实令人眼前一亮,也坐实了工作入口的意图。更进一步,我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向:先从内部着力,此次是U8+,下一步或许就是U9、NC等。 从ERP着手,深知企业脉络 与ERP打通的入口级产品,这一概念令人惊艳,惊艳过后,其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司,但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势,仅说对企业的理解、对企业需求的把握,以及对企业业务的影响力。众所周知,中国信息化发展多年来,ERP已经融入企业的脉络,融入企业的日常运转,用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商,同样融入太多企业的管理、业务之中,此为影响力。 其二,对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高,移动应用也是不胜枚举,但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题:如果把移动应用视为前端呈现界面,那么,后端ERP数据如何移动化?如何做到前端业务与后端数据一体化协同?重复录入、数据孤岛等问题如何解决?企业需要一款与ERP完全打通的移动应用,来满足企业业务需要。 而ERP是一项很复杂的系统,ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成, 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品,对企业业务理解自然延续用友,又有ERP的资源,二者结合也顺其自然的发生。 至于选择与用友优普联手的原因,也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团,二者之前也是同为一体,在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事,相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益,同属用友集团,不管是集团政策,还是共同理念,总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响,移动业务升华新境界 据了解,此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品,目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接,将双方各自的功能、服务全面打通,助力企业移动业务升华到新境界。 聚焦到双方打通后的具体价值,通过U8+云应用中心的简单配置,U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送,企业空间成为U8+社交化移动门户,借助企业空间强大的社交能力和多空间机制,实现社交化沟通、业务协同及产业链协同,实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务;而企业U8+将升级为数据服务中心,根据不同角色需要,跨帐套、按需定制移动应用图标,并实现移动业务处理和数据查询,同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破,利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端,实现全员应用。 另一方面,双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量,用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长,进一步加大行业影响力,更有利于推动社会化商业平台进程,以及中国商业管理变革。 总的来说,用友超客与用友优普的牵手,将推动企业空间进一步与业务系统整合,提升企业社交价值,帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善,能够为企业客户提供更加完整的服务,让企业业务与社交化紧密结合,拥抱社会化商业。 入口之争,三种势力各自布局
用友U8其他销售明细帐中为何销售出库成本不正确_0U8其他销售明细帐中为何销售出库成本不正确
U8其他-销售明细帐中为何销售出库成本不正确
自动编号: | 6902 | 产品版本: | U8其他 |
产品模块: | 销售管理 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | u821 | 关 键 字: | 销售明细帐 |
问题名称: | 销售明细帐中为何销售出库成本不正确 | ||
问题现象: | 查询销售明细帐中为何销售出库成本不正确,并且查出的记录有些不在查询时间内。 | ||
原因分析: | 查询时未输入结算日期。 | ||
解决方案: | 在查询销售明细帐界面的查询条件中将‘开票日期’与‘结算日期’同时选为同一期间即可查询出此期间的数据 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
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某市运输公司管理处公布了出租收费标准,出租车计费办法为起步价3千米 某市运输公司管理处公布了出租收费标准,出租车计费办法为起步价3千米某市运输管理处公布了出租收费标准,出租车计费办法为:起步价3千米7元,3千米后计价标准为每千米1.20元.单程载客(指乘客从甲地到乙地后,出租车空车从乙地返回甲地)行驶10千米以内不收空驶费,超过10千米部分,每千米加收50%的空驶费.双程载客(指乘客从甲地到乙地后,又从乙地乘原车返回甲地)不收空驶费.【注意方程解】(1)张煌乘坐出租车行了5千米,应付车费多少元?
(2)施倩乘出租车回到家共付车费13元,乘出租车行了多少千米?
(3)陈婷乘坐出租车行了18千米,应付车费多少元?
1. ? ?7+(5-3)* 1.2 = ?9.4(元)
2. ? ?a ?(13-7)/ ?1.2 = 5 (千米)
? ? ? b ?3 + 5 ?= 8 (千米)
3. ? ?
若为单程,则
(18-3)* 1.2 = 18 (元)(18-10) * 0.6 = 4.8 (元)
7 + 18 + 4.8 = 29.8 (元)
若为双程,则
? ? ?2 * [ 7 + (9 -3) * 1.2 ] ?= ?28.4 元
U8.51总账不能修改期初余额U8.51总账不能修改期初余额
U8.51-总账不能修改期初余额
自动编号: | 8451 | 产品版本: | U8.51 |
产品模块: | 总账 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | 8.51 | 关 键 字: | 期初余额 |
问题名称: | 总账不能修改期初余额 | ||
问题现象: | 总账不能修改期初余额,所有凭证都没记帐,但仍不能修改期初余额,右上角有"浏览只读"字样 | ||
原因分析: | 因为系统管理里有异常任务 | ||
解决方案: | 到系统管理里清除异常任务后即可修改期初余额 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
银行对账单录入时提示“业务日期不能小于启用日期” _0银行对账单录入时提示“业务日期不能小于启用日期”
问题号: | 23139 |
---|---|
适用产品: | T3系列 |
软件版本: | 302-用友T3-用友通标准版 |
软件模块: | 1-总账 |
问题名称: | 银行对账单录入时提示“业务日期不能小于启用日期” |
问题现象: | 在进行银行对账单录入时,系统提示:“业务日期不能小于启用日期”,是什么原因? |
问题原因: | - |
关键字: | 银行对账单录入时提示“业务日期不能小于启用日期” |
解决方案: | 分析及解决方法:原因是点击“银行对账单录入”功能,在“银行科目选择界面” 注意月份选择错误造成的。月份选择应为启用日期之后的月份。也就是说,此功能中显示的银行对账单为启用日期之后的银行对账单。另外,在“银行对账单”录入界面,日期应该小于或者等于所选择的月份。否则系统会提示:“日期超范围”, |
行业: | 0-通用 |
补丁编号: | |
解决状态: | 1-临时解决方案 |
录入日期: | 2016-03-16 15:23:45 |
最后更新时间: |
中小企业做强的“管理梦”中小企业做强的“管理梦”
从台前到幕后,从制作到播出,形成了制作方、播出方、导师、学员们甚至主持人多方受益的局面。导师们仅仅依靠“好声音”的超高收视率带来的曝光就收获颇丰,学员们大都有了不错的出路,制作方自然也赚得盆满钵满。
产品厂商要想学会“营销主导企业”的理念,就必须把自己从事务性工作中解脱出来,建好营销和管理网络,加快巩固优势和完善短板。现在,很多企业由于在各省的营销模式不同,如自建办事处、代理制与底价承包制等多种体制相结合,造成了对各个区域的掌控力度存在差异。又由于掌控力度的差异,导致企业在招投标方面价格政策不一致。这些结果对于企业来说是极其危险的,必须尽快加以改善。
企业在高端和终端服务引导方面要下大力气,形成更牢固的基础。学会给二把手、三把手授权、放权,实现管理增值,业务增值。完善激励政策,引来更多、更好的“金凤凰”为自己创造收益。企业要把区域内的销售、培训、推广做得更扎实、更系统、更完善,学会更细化、更深入地管理与实施。引导分销客户和销售队伍做得更多、更好,收益自然就会越多、越持久。再者,企业还要学会科学、系统地搭班子、建网络、做市场、做投入,减少管理黑洞和损耗,去除生涩和粗放无章,就会将区域销售和经营做得更具效率和规模,也更加深入和稳固。
总而言之,企业营销要学会用更丰富的管理知识、更丰富的营销技能和方式,更专业化地操作市场、经营企业,学会为自己打造专业而健康的产品形象、公司形象、个人形象。
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