收款单执行表的数据准不准，要怎么操作才能达到实际的效果？ 收款单执行表的数据准不准，要怎么操作才能达到实际的效果？[]

如何不准。
一般需要更新补丁后，检查具体不准的数据来源。
暂未接收到数据不准的问题。
检查用户实际应用操作是否准确。
@畅捷支持矦椿寳1976:实际应用操作是不是对应的单据生成收款单，然后审核就可以提升了？
对。

客户有一个账套被质疑，恢复后出现以下提示， 客户有一个账套被质疑，恢复后出现以下提示，

如果是帐套库质疑，您可以到社区—更多—工具下载—T+下载数据库质疑修复工具先使用下。
备份账套后执行

使用T3标准版或者T3普及版的客户都知道，修改之前记账后的凭证，需要先做反结账、反记账。反记账都是下面两步来操作的：

①总账菜单→期末→对账→按“CTRL+H” →恢复记账前状态已被激活→确定

②总账菜单→凭证→恢复记账前状态→选择月初状态→确定→退出  T3一键反记账工具下载

功能特性：进入总帐模块时，有时会提示一个错误：行业性质与科目设置不符。该工具可以检测检测出由于帐套数据库和系统数据库相关表数据不相符引起的错误并显示错误记录。这样的错误的产生原因较多，只有在科目表中存在不符科目代码的情况可以修复。其他原因可根据检测结果手工修复。

用友网络荣获首批信息系统运维服务一级资质用友网络荣获首批信息系统运维服务一级资质 用友网络科技股份有限公司（以下称“用友网络”）于9月15日荣获中国电子信息行业联合会（以下称“电子联合会”）颁布的《信息系统集成及服务资质运行维护分项资质》（壹级），成为15家首批获得壹级资质的企业。
该资质是为适应信息系统集成技术和市场的发展要求，便于企业选择信息系统运行维护服务提供商，是对信息系统运维服务提供商的综合实力体现及行业内的最高认可。该资质由电子联合会组织对企业的业绩、运维体系、技术实力、团队能力等方面进行全方位考量，对企业进行评级（共四级，一级最高）。
用友网络一直致力于在IT服务领域不断创新，结合云计算、大数据、互联网+等理念在服务O2O模式的基础上，为客户提供服务运营管理咨询、产品支持服务、驻场服务、应用优化服务、IT专业技术服务、培训服务和iSM 运维服务管理平台等服务。

互联网在商业领域的成功，正在对制造、医疗、教育等传统行业产生直接的倒逼效应。李克强总理在政府工作报告中正式提出制定“互联网+”行动战略，意在通过互联网化，带动企业商业和管理创新。

那么，互联网+的实质是什么呢？互联网在商业领域取得成功的关键特性，如何在大型集团企业中进行贯彻，推动企业现代化建设，从而形成一体化管控？信息化特别是企业互联网化能否帮助企业实现管理创新、改善管理效率，最终提升企业的竞争力？实现向互联网转型已经成为企业当下最重要的课题之一，也是企业CIO们思考和关注的焦点之一。

把15年的明细帐和总帐下载下来,怎么数字都出格了,而且还不能修改 _0把15年的明细帐和总帐下载下来,怎么数字都出格了,而且还不能修改[]

预览的时候把内容较多的列，列宽拉大一点，T3打出来就不会出格了
[/强]
是个PDF文件,不能修改

用友财务通标准版2005在财务通U8.21产品下固定资产...财务通标准版2005在财务通U8.21产品下固定资产...

财务通标准版2005-在财务通U8.21产品下固定资产...

用友新u8软件教程 用友新u8软件教程''

间接法现金流量表 财务费用

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

总账科目 原材料使用项目辅助核算、生产成本下直接材料使用项目辅助核算，项目使用了存货项目，材料出库单比如出 钢材 20KG ，所属项目产品A，此材料出库单生成凭证的时候要求是借：生产成本-直接材料 项目为 产品A ；贷：原材料 项目 钢材。但是实际生成凭证的时候是借：生产成本-直接材料 项目为 产品A ；贷：原材料 项目 产品A。如何设置和解决此问题 总账科目 原材料使用项目辅助核算、生产成本下直接材料使用项目辅助核算，项目使用了存货项目，材料出库单比如出 钢材 20KG ，所属项目产品A，此材料出库单生成凭证的时候要求是借：生产成本-直接材料 项目为 产品A ；贷：原材料 项目 钢材。但是实际生成凭证的时候是借：生产成本-直接材料 项目为 产品A ；贷：原材料 项目 产品A。如何设置和解决此问题[]

辅助核算都是在制单的时候根据实际情况选择的，您是说要指定一个科目对应一个项目吗
这个功能T3可以实现的，但是T6就不行
这个是T3的，生成凭证的时候后边的项目辅助核算，自动选择了材料A和产品A，但是T6同样的设置，生成凭证是全是显示的是产品A
您可以提交一个T6需求，看看开发是否可以修改
就是说，没有需要设置的地方进行控制，T6就是不行，是吧，谢谢了.

用友U8其他总帐与明细帐不平U8其他总帐与明细帐不平

U8其他-总帐与明细帐不平

用友增加固定资产卡片保存时提示“违反约束条件，不能插入重复键！”增加固定资产卡片保存时提示“违反约束条件，不能插入重复键！”

如何判断风险是否存在？如何判断风险是否存在？

　　从“不确定性对目标的影响”的定义看，风险包括“不确定性、目标及影晌”三部分。
　　1、目标(O)，是组织、家庭或个人追求的未来达到的反应境界与标准。一切有理性的活动都是有目标的，目标是企业生存发展得五要素(目标、市场、资源、能力、环境)之首。目标有多种多样，如巨丰公司年利润确定为2000万元，每股净利润等，对员工来说是指您的职责在某一领域及某段时间应达到标准或水平，如张化月推销任务是200万元，张雨两人爬泰山12点前到山顶，等等都是目标。目标必须可知、具体且可行。
　　2、不确定性(U)，是确定对立面，是由于条件缺乏对 “事件”不能做出肯定或否定的判定。条件包括客观暴露的条件及主观认知的条件。不确定性包括三方面含义：①影响目标的事件多少?不确定。②影响目标的事件是否发生，有多大可能性?不确定，③事件对目标影响是好、还是坏，是大还是小?也不确定。总之未来的一切都具有“不确定性”。但是不确定性≠风险。而风险都具有不确定性，所以，风险管理就是管未来，管未来的不确定性对目标的影响。如果未来的事务已经确定，影响己成定局，它就不是“风险”了，也就是说没有不确定性，也就没有风险的存在。
　　3.影响(E)，是指风险事件发生后对目标产生影响，影响后果可能大，也可能小;可能是有利的也可能是不利的;可能是单一的，也可能是多项的;可能是直接的也有可能是间接的。但是它一定对该项目标有影响，只是影响大小与好坏具有不确定性。
　　根据以上论述判断风险(Rc)是否存在的“判据”是由：风险主体目标(O)、不确定性(U)、影响(E)所构成，它们之间关系，可以下列公式表示：
　　Rc = f (U、O、E)
　　根据上述公式各要素的不同状况，来判断风险是否存在：
　　①不存在不确定性(U)，也就没有风险;
　　②存在不确定性(U)，但没有目标(O)，无法确定影响什么，也就没有风险;
　　③存在不确定性(U)，又有目标(O)，但不确定性(U)对目标无影响，对目标主体而言，也不存在风险;
　　④存在不确定性(U)，且对目标(O)有影响，对目标主体而言，存在风险。
　　可见(U、O、E)，三项要素必须同时存在又相关，且不等于“0”时，对风险主体而言，风险才存在，如果其中有一项等于“0”或不相关，则风险不存在。
　　例如：未来宝马车可能涨价、是风险吗?对购宝马车的人来说“是”，对非买宝马车的人来说就不“是”。所以，风险是针对风险主体而言。而不其他与风险无关者。
　　注意，不确定性是在—定时间、一定条件下的不确定性，随时间与条件的变化，不确定性可能转变为确定的。相反确定的可能转变为不确定的。研究风险就是要把握转化条件。
　　例如年利润目标2000万元，到12月31日业务结束后只完成1900万元，就该指标而言还有风险吗?没有了。因为今年己经结束，该利润已经成为现时，今年己不存在，今年的目标也没了，影响该目标的风险也不存在了。

我要重装系统。-有什么需要注意的啊 我要重装系统。有什么需要注意的啊[]

您好：您是要安装那个版本的t3软件呢？

用友T3用友通如何在明细账打印时，不打印辅助内容 用友T3用友通如何在明细账打印时，不打印辅助内容

在明细账打印时，要求项目辅助核算科目不显示，怎样处理？点击菜单栏的“摘要”按钮，把“项目”取消。这样在查询的时候，就不会显示项目辅助内容。也不会打印出来。1、点击菜单栏的“摘要”按钮，把“项目”取消。这样在查询的时候，就不会显示项目辅助内容。也不会打印出来。如有其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。用友天龙瑞德专业销售用友软件，用友财务软件，维护用友T3、用友T6、用友U8、畅捷通T+。我们将竭诚为您服务。
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用友帐套主管不能增加科目帐套主管不能增加科目

“巨无霸”公开职工人数的奥妙“巨无霸”公开职工人数的奥妙

　　部门决算公开工作结束后，李小钉他们将本级所有决算公开部门的数据全部搜集起来进行分析。很快，他们发现了一个有趣的现象：本来部门决算公开并没有要求部门公开职工人数，但却有六、七个部门主动公开了本部门职工人数。细看这些公开职工人数的部门，小钉不由发出一个会心的微笑：这些“巨无霸”真精明!小钉所说的“巨无霸”，就是那些所属机构在500个以上或资金收支规模在数百亿乃至上千亿元的大部门。最大的“巨无霸”所属机构达到几千个，支出最多的达到千亿元以上。
　　小钉早就听说，有些部门向同行介绍其决算公开的经验就是：在规定的决算公开期限内，死死盯住“巨无霸”，决不走在他们的前面，一定要等“巨无霸”的决算数据上了网，自己部门才立即跟随上网公开。原因就是大树底下好乘凉。“巨无霸”的数据一旦上网公开，其庞大的收支余数据立即像海绵吸水一样，将公众的目光全部吸引，顿时，分析的、评价的、质疑的、发问的，热闹得不亦乐乎，自己部门那点微不足道的小收支，就再没人有功夫搭理，质疑、发问也一概全免，轻轻松松就过了决算公开这一关。
　　可“巨无霸”们也不是吃素的，家大、业大、人多，自然精英也多，对付起想大树下乘凉的众多中、小单位，自有其应对的办法。他们深知，自己本身就是中国在世界地位的缩影，即总量优势，人均劣势。收支余规模固然不小，但职工人数更庞大，有的甚至包罗中央、省、地、县、乡五级人数。一搞人均，立刻水落石出，收支余即可被稀释摊薄。决不能让无谓的庞大收支余吓倒或误导公众!所以，决算公开时，他们一定要公开部门职工人数，那是必须的!结果也确实如此，职工人数一公开，“巨无霸”们的人均收支余便一下子就从队首挪到了队末。
　　小钉想，这你不能不服，“巨无霸”们确实很精明。他们通过公开职工人数，将公众的目光和思维由总量引导至人均。当然，若说还有点欠缺，那就是口径不太一致。“巨无霸”们的收支和人数是四级或五级预算单位的汇总数，而且是上层小基层大，决算公开要和同级部门对比，使用相同口径的人 均数会更合理。
　　部门决算涉及的部门多，预算级次多，而且部门间业务内容不同，单位大小不同，仅看收支数据，是完全无法判断其收支高低和经费宽紧程度的。
　　常常是，收支总额巨大的大单位，日子不见得过得宽;收支总额不大的小单位，日子不见得过得紧。就像亚洲发展中大国与西方发达小国，前者是总量庞大，后者是日子富裕。
　　常言道，有比较才会有鉴别。部门决算反映的是年度预算执行结果，体现的是各部门资金使用效益，究竟哪个部门资金使用效益好，哪个部门资金使用效益差，怎样才能把那众多预算级次多少不同、业务内容不同、单位大小不同、人员多少不同，情况千差万别的各级各类单位拉到一个可比的平台上去对比鉴别呢?小钉认为办法只有一个，那就是计算人均。否则，面对部门决算那一大本黑压压密密麻麻的蝇头数据，任谁也难以看出名堂。当然，这种对比必须搞同类别、同业务、同重量级的对比，使其具有可比性才行。先要将单位划分级次，按业务内容进行分类，再划分不同的重量级，然后再分别进行对比。比如分析医院收支情况，要先按中央、省、市、县、乡预算级次划分，同一预算级次的医院再按三级、二级、一级医院划分，每一级医院再按甲、乙、丙三等分别列队对比，另外，还有县医院和乡卫生院，也都要分别进行对比分析，这样才有可比性，对比的结果也才能令人信服。
　　为提高财政管理水平，充分发掘和利用部门决算数据，实现解析过去、控制现在与筹划未来的有机结合，小钉他们下了大力气，制作了一本《部门决算解读》，对决算数据进行简单化、直观化、人均化的解读，意在改变决算资料脸难看数难懂的问题，实现轻轻松松看决算，一目了然发现问题。具体做法是：将本级部门决算中的主要指标，如收入、支出、年末结转和结余、事业基金和专用基金、资产和负债情况以及“三公”经费支出等，全部制作成分部门人均指标，然后再将同级次、同类别、同量级的单位分别集合站队，由计算机从高至低自动排序。这样一来，各部门资金宽紧情况、财务管理水平、会计核算情况、资金使用情况等便清晰显现。
　　结果常常是，不比不知道，一比吓一跳。