请问T3才安装好、进入总账的时候提示下图是什么原因呢？ 请问T3才安装好、进入总账的时候提示下图是什么原因呢？

请参考服务社区-知识库中的文档进行处理：
http://service.chanjet.com/zhi ... d6f4f

对方要求开具增值税专用发票，但是内容是服务费。请问服务费可以开具专用发票吗 对方要求开具增值税专用发票，但是内容是服务费。请问服务费可以开具专用发票吗[]

营改增的就可以啊
@哦嚯哦嚯哦嚯哦哦哦哦嚯:哦！！
像版权服务费也可以是吗？
可以。
@人生豪迈:版权服务费对应的经营项目，是什么那？
@一天178901760:@孤迹背影
看看是什么服务费，现在部分现代服务业营业税改征增值税了

下载：

T3自动生成现金流量表工具v3.0.rar

T3基础档案级次订正

功能特性：该工具可以检测基础档案信息在级次表(gradedef)，信息表(accInformation)和实际计算的编码级次是否相符并订正。

一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

保利地产员工福利咋样？ 保利地产员工福利咋样？薪资、假期、养老、住房等方面回答！
看你的学历

央企，很好的

凭学历，看能力，最后是经验丰富

央企，肯定不错。

央企，很不错。

U8.50服务未启动U8.50服务未启动

U8.50-服务未启动

辽大国际营销管理 辽大国际营销管理学费

广联达做法刷按什么键 广联达做法刷按什么键''

删除商品信息的时候 显示有业务草稿发生不能删除 我把业务草稿都清空了 搜那个商品也没草稿了。 连经营历程里面的 都清了 还是提示这个 删除商品信息的时候 显示有业务草稿发生不能删除 我把业务草稿都清空了 搜那个商品也没草稿了。 连经营历程里面的 都清了 还是提示这个[]

第一，进入草稿，将开始和结束日期输入 1999-01-01 和 9999-01-01 选择该商品，其他条件均不要输入再看下
第二，业务单据，盘点业务，盘点管理中心，将开始和结束日期输入 1999-01-01 和 9999-01-01 ，看下是否存在该商品的盘点单
第三，信息中心，订单查询中，将开始和结束日期输入 1999-01-01 和 9999-01-01 选择该商品，看下是否存在该商品的订单
@服务社区李珊:找到了在盘点单据里面 如果我把这些单据都删除了 对我的帐有没有影响啊
@LVb6:状态是可用是没关系的
@服务社区李珊: 他是正常商品的 我想把他删除掉 。然后重新录商品 编编码
@服务社区李珊:我把那些盘点单据都删除掉会不会有什么影响
@LVb6:上条已答复，请查看

U8.51库存查询产品结构出错_0U8.51库存查询产品结构出错

U8.51-库存查询产品结构出错

银行对账不平 _0银行对账不平

需要打SQL 需要打SQL

某公司3月份计划生产150双鞋，实际比原计划多生产了30双，多生产了百分之几？ 某公司3月份计划生产150双鞋，实际比原计划多生产了30双，多生产了百分之几？''

电脑硬磁盘驱动器市场调研的目的及方法电脑硬磁盘驱动器市场调研的目的及方法 第一章 电脑硬磁盘驱动器市场调研的目的及方法    一、调研目的    二、调研方法
第二章 电脑硬磁盘驱动器市场调研的可行性及计划流程    一、电脑硬磁盘驱动器市场调研可行性    二、计划进度以及流程
第三章 电脑硬磁盘驱动器市场需求调研    一、电脑硬磁盘驱动器市场规模（需求量）    二、电脑硬磁盘驱动器细分需求领域调研    三、电脑硬磁盘驱动器细分需求市场份额调研    四、电脑硬磁盘驱动器细分需求市场饱和度调研    五、电脑硬磁盘驱动器替代行业影响力调研
第四章 电脑硬磁盘驱动器市场供给调研    一、电脑硬磁盘驱动器市场供给总量    二、电脑硬磁盘驱动器市场集中度    三、电脑硬磁盘驱动器产业集群
第五章 电脑硬磁盘驱动器产品价格调研    一、电脑硬磁盘驱动器价格特征分析    二、电脑硬磁盘驱动器主要品牌企业价位分析    三、电脑硬磁盘驱动器价格与成本的关系    四、电脑硬磁盘驱动器价格策略分析
第六章 电脑硬磁盘驱动器产品进出口调查分析    一、电脑硬磁盘驱动器产品出口分析        1.我国电脑硬磁盘驱动器产品出口量额及增长情况        2.电脑硬磁盘驱动器产品主要海外市场分布情况        3.经营海外市场的主要电脑硬磁盘驱动器品牌        4.国际经济形式对电脑硬磁盘驱动器产品出口影响的分析    二、电脑硬磁盘驱动器产品进口分析        1.我国电脑硬磁盘驱动器产品进口量额及增长情况        2.电脑硬磁盘驱动器进口产品的主要品牌        3.影响电脑硬磁盘驱动器产品进口的因素
第七章 电脑硬磁盘驱动器市场竞争调研    一、技术竞争    二、原材料及成本竞争    三、产品定位竞争分析    四、区域市场竞争    五、品牌影响力    六、价格竞争    七、电脑硬磁盘驱动器产品主流企业市场占有率    八、影响电脑硬磁盘驱动器市场竞争格局的因素

哪些单位招聘煤矿机电管理人员呢？ 哪些单位招聘煤矿机电管理人员呢？''
煤矿行业招聘

新办法对原有计税口径进行了哪些修订和完善 新办法对原有计税口径进行了哪些修订和完善 问：新办法对原有计税口径进行了哪些修订和完善？ 　　答：一是提高研发费用税前扣除额度。新办法对研发费用、单台测试仪器和试验性装置，一次性税前扣除金额作了变动，由原先的5万元提高到10万元。即个体工商户研究开发新产品、新技术、新工艺所发生的开发费用，以及研究开发新产品、新技术而购置单台价值在10万元以下的测试仪器和试验性装置的购置费准予直接扣除；单台价值在10万元以上（含10万元）的测试仪器和试验性装置，按固定资产管理，不得在当期直接扣除。 　　二是开办费摊销方法更加灵活。新办定，个体工商户开办费可以选择在开始生产经营的当年一次性扣除，也可自生产经营月份起在不短于3年期限内摊销扣除，但一经选定，不得改变。这与原规定“自开始生产经营之日起在不短于5年期限内分期均额扣除”相比，扣除期限和方法都更为灵活。 　　三是对基本保险、补充保险以及其他商业保险的扣除做出了更细化的规定。新办法规定：个体工商户按照国务院有关主管部门或者省级人民政府规定的范围和标准为其业主和从业人员缴纳的基本养老保险费、基本医疗保险费、失业保险费、生育保险费、工伤保险费和住房公积金，准予扣除。个体工商户为从业人员缴纳的补充养老保险费、补充医疗保险费，分别在不超过从业人员工资总额5%标准内的部分据实扣除；超过部分，不得扣除。个体工商户业主本人缴纳的补充养老保险费、补充医疗保险费，以当地（地级市）上年度社会平均工资的3倍为计算基数，分别在不超过该计算基数5%标准内的部分据实扣除；超过部分，不得扣除。除个体工商户依照国家有关规定为特殊工种从业人员支付的人身安全保险费和部、国家总局规定可以扣除的其他商业保险费外，个体工商户业主本人或者为从业人员支付的商业保险费，不得扣除。这与原规定的“个体户发生的与生产经营有关的财产保险、运输保险以及从业人员养老、医疗及其他保险费用支出，按国家有关规定的标准计算扣除”相比较，更便于实际操作。 　　四是调整了业务招待费、广告费、宣传费扣除比例。新办法规定，个体工商户发生的与生产经营活动有关的业务招待费，按照实际发生额的60%扣除，但最高不得超过当年销售（营业）收入的5‰。业主自申请营业执照之日起至开始生产经营之日止所发生的业务招待费，按照实际发生额的60%计入个体工商户的开办费。个体工商户每一年度发生的与其生产经营活动直接相关的广告费和业务宣传费不超过当年销售（营业）收入15%的部分，可以据实扣除；超过部分，准予在以后纳税年度结转扣除。这与原规定的“业务招待费按收入总额5‰以内据实扣除、广告费和业务宣传费由各省确定标准”相比，更加详细和明确。 　　五是资产处理全面对接做法。新办法规定，个体工商户资产的税务处理，参照企业所得税相关法律、法规和政策规定执行。企业和个体工商户的资产在所得税处理上，统一了扣除标准，有利于推进纳税人公平竞争。  

T6怎么查看已记账的正常单据 T6怎么查看已记账的正常单据''

《109号文》和《40号公告》的资产划转所得税政策解析（五）《109号文》和《40号公告》的资产划转所得税政策解析（五）

　　【晨鸣纸业股权划转案例】为了整合山东晨鸣纸业集团股份有限公司(以下简称“公司”)海外销售资源,理顺公司销售系统构架关系，提升海外资源运用效率,最大限度地提升海外销售业绩,增加销售收入和公司盈利，公司拟将海外全资子公司晨鸣(香港)有限公司(以下简称“香港晨鸣”)、晨鸣 GmbH(以下简称“德国晨鸣”)、晨鸣纸业日本株式会社(以下简称“日本晨鸣”)以及晨鸣国际有限公司(以下简称“美国晨鸣”)的 100%股权无偿划转给公司全资子公司山东晨鸣纸业销售有限公司(以下简称“销售公司”)。转让完成后，香港晨鸣、德国晨鸣、日本晨鸣以及美国晨鸣将由公司的全资子公司变为全资子公司销售公司下属的全资子公司。
　　在本案中，除了满足《109号文》的其他条件外，还应该注意的是在无偿划转后的12个月内，晨鸣纸业集团公司和销售公司还应该是母子公司之间的关系，持股比例应该维持100%，否则不能满足适用于特殊性税务处理的条件。由于被划转的标的是境外公司股权，不知香港、德国、日本和美国税务局对于中国大陆企业的无偿划转股权行为是如何看待的，是否他们已经知晓了《109号文》和《40号公告》的深刻内涵，若是在国外被征了税，那么涉及到未来再次转让的计税基础和境外税收抵免问题又如何处理呢?
　　4.划出方企业和划入方企业均未在会计上确认损益。《109号文》规定“划出方和划入方在会计上都不确认损益”，意味着对于划出方和划入方在对资产划转业务进行账务处理时不能确认为收入(投资收益等)和结转相应的成本，那么在会计处理上应该如何核算呢?
　　会计上的处理应该是通过所有者权益来进行核算的，这个通过所有者权益科目核算，不仅仅是包括实收资本或者股本，同时也包括资本公积，在我接触过的国企无偿划转案例中会计核算都是通过“资本公积”科目来处理的。对于这项业务完整的会计处理从我见过的国企的账务处理来看似乎是挺简单的，划出方借资本公积，贷 资产;划入方借 资产，贷 资本公积。
　　这个业务的税务属性界定对会计核算有着严重的依赖性，即会计处理能够对税收待遇的使用上能够起到非常重要的作用，笔者认为在某些特殊的业务的企业所得税从属性判定上适当的借鉴会计上的处理是非常有必要，虽然企业所得税政策和会计政策由于功能等不同有一定的差异，但是一些特殊事项会计属性认定更加的符合该业务的经济实质，并且会计的发展远远领先于企业所得税政策。现在这种理念在企业所得税政策制定时体现的越来越明显了，例如去年的《29号公告》对于权益性交易的处理就是一个典型案例。
　　这次在《109号文》中也同样是这个原则，如果划出方和划入方在会计核算上确认了损益，则税收上就是按照一般的销售规则征税;若是没有确认损益，而是通过所有者权益来核算则有可能适用于特殊性税务处理。
　　5.划转的标的资产无要求。《109号文》和《40号公告》对于适用特殊性的前置性条件除了股权架构、12个月不改变实质经营活动和会计处理外没有其他的要求，对于划转资产(股权)没有要求，也就是说划转的股权是100%也可以，0.1%也可以，这个没有要求。在《109号文》下发后有些朋友把划转的标的股权也理解成了100%了，这个实际上没有具体的要求，多少都可以，可见，政策还是比较宽松的。