你好，有套软件主机安装了10。8PlUS2的补订?常，但是打开另外几台客户端的时候提示需要升级，但是点确定一直没有反应，有没有好的方法客户端直接安装升级不从服务器升级 你好，有套软件主机安装了10。8PlUS2的补订?常，但是打开另外几台客户端的时候提示需要升级，但是点确定一直没有反应，有没有好的方法客户端直接安装升级不从服务器升级[]

客户端第一次安装补丁时，将补丁直接下载到客户端，不要直接点击升级。后续服务器端再更新补丁时，客户端直接点升级即可。

甲公司由于超过了提示承兑期限，银行应该拒绝对其进行承兑。这句话是对的吗？ 甲公司由于超过了提示承兑期限，银行应该拒绝对其进行承兑。这句话是对的吗？[]

实际操作中，银行会让写一个延期证明 ，就可以交票了
不对
银行不接收是正常的。你们要协商看看能不能出具个说明之类的证明材料让银行帮忙给承兑
@刘刘_494621: 那样说是不对的，做出说明为什么会超出后，银行还是会给承兑的

业务单据表体项目显示错乱修复工具

特殊行业性质期间损益结转

摘  要：经过筛选，伯纳德选择了与用友iUAP Mobile合作，联手针对智慧后勤移动校园应用产品拓展至全国高校及大中专院校，为广大师生和后勤服务管理者提供快捷优质产品平台。

随着数字化校园向智慧校园的转变，智慧后勤应运而生。顾名思义，智慧后勤就是将后勤业务细分、重组、整合和共享，形成可支撑互动服务和响应的系统平台。

博纳德公司从事后勤软件产品研发已超过十年，为学校、政府、企业、军队等提供后勤管理平台的搭建。目前已包含，餐饮管理系统、报修管理系统、宿舍管理系统、车辆管理系统、物业管理系统等15个子系统。

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

财税相关的问答库有吗- _0财税相关的问答库有吗?不知道有没有相关的财税专业的问答网站。

问答库是没有的，不过你可以在国家税务总局的法规库里面查到相应政策

办三方协议的那个账户就是基本存款账户吧。在网厅办的时候需要把企业所有的账户都填上吗 _0办三方协议的那个账户就是基本存款账户吧。在网厅办的时候需要把企业所有的账户都填上吗[]

一般是把基本账户作为纳税的账户的，其他账户有的话要备案，没有就不用
@龍心:谢谢

424能上欧亚学院的财务管理吗 424能上欧亚学院的财务管理吗''

现金流量图习题

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

T+更换了电脑，重新安装完，加密狗注册成功，还是有这个提示，win732位，ie8（该设置的也都设置了），重复了N变，都注册成功，登录界面也显示了注册单位的名称 T+更换了电脑，重新安装完，加密狗注册成功，还是有这个提示，win732位，ie8（该设置的也都设置了），重复了N变，都注册成功，登录界面也显示了注册单位的名称

全盘搜索下 .cjt文件是否存在，存在的话，将该文件删除，然后重新设置IE浏览器，包括安全级别最低，activeX控件设为允许，删除个性化设置，禁用弹出窗口阻止程序，把注册网站设置信任站点，然后重启浏览器在注册。您可可以参考知识库的lice错误问题的解决方法：
http://service.chanjet.com/zhi ... ot%3B
@服务社区刘小艳:你这个回答，我已经看过了也试过了
@牛辉NZV:更换成360浏览器的兼容模式再操作下，这个提示一般就涉及到这些情况。
@服务社区刘小艳:360也试过了，我这加密狗之前因为客户ip地址指定的不准确问题，申请过无网注册，这个有影响没？
@牛辉NZV:这个也是没问题的。

你好 T3初始化 提示ACtivex 部件不能创建对象 你好 T3初始化 提示ACtivex 部件不能创建对象[]

这个报错一般是因为系统原因导致dll文件被反注册导致的错误，备份账套；在服务社区-更多，工具下载中下载：数据库Sa口令清除及T3注册组件工具，重新注册dll文件，再使用软件
大多数是环境问题引起的，可以先尝试使用工具下载中的注册dll工具注册组件。详细可参考知识库http://service.chanjet.com/zhi ... 0fc6b
@服务社区刘明新:还是不行 T3服务启动不了
@银角大王:那就参考楼上回复的链接处理
@服务社区刘明新:试了不行
@银角大王:如果方案都试了的话， 依旧不行，那么请备份账套，重装操作系统，注意不要装ghost、家庭版系统，然后再安装数据库和软件了
@服务社区刘明新:[/流泪] 装完系统 还是不行同样报错 是不是 安装包有问题啊 ？？
@银角大王:系统问题，组件不全
@服务社区刘明新:[/抠鼻] 装SQ08R2 可以吧 ？
@银角大王:可以，如果是2008数据库，在安装T3的时候在安装包中找到向后兼容2005的SQLServer2005_BC.mis文件，安装好之后再安装T3使用；
@服务社区刘明新:[/抠鼻]好的
@银角大王:[/抠鼻]
@服务社区刘明新:感觉快要郁闷死在客户这了 [/抠鼻] 弄了一天多 没弄好
@银角大王:[/微笑]淡定

取得的非试点地区纳税人开具的公路内河运输发票是否可以差额扣除取得的非试点地区纳税人开具的公路内河运输发票是否可以差额扣除

　　问：营改增一般纳税人，实行差额征收，取得的非试点地区纳税人开具的公路内河运输发票是否可以差额扣除?

　　答：根据《福建省国家税务局关于营业税改征增值税试点纳税人差额征税有关事项的公告》(闽国税公告〔2012〕7号)规定：“四、试点纳税人提供属于差额征税的应税服务，除特别规定外，其支付价款有下列情形之一的，不得从取得的全部价款和价外费用中扣除:
　　(一)未取得合法有效扣除凭证的;
　　(二)项目扣除凭证所记载内容与实际经营业务情况不符的;
　　(三)试点一般纳税人支付给试点纳税人的价款，取得增值税扣税凭证的;
　　(四)试点一般纳税人支付给非试点纳税人的价款，已经或可以取得增值税扣税凭证的;
　　(五)财政部、国家税务总局规定的其他情形。”
　　因此，公路内河运输发票属于增值税扣税凭证，不能差额扣除，可以按照票面价税合计金额的7%进行进项抵扣。

规范内部审计行为 提高内部审计质量规范内部审计行为 提高内部审计质量

　　一、影响内部审计质量的主要因素
　　1.内部审计质量控制制度不健全。内部审计质量评价和控制体系、责任追究制度、考核奖励机制尚不健全，审计质量评价缺乏统一的量化标准，考核制度难以得到真正落实，内部审计人员的质量控制责任意识比较淡薄。
　　2.审前准备工作不充分。审计计划不够科学，带有一定的盲目性、随意性，审计覆盖面不够;审前调查不充分，对重要性水平和审计风险未进行初步评估;审计方案制定简单，审计重点不突出，对审计工作缺乏指导作用。
　　3.审计手段较简单。审计方式方法单一、不科学，对内部控制制度测试不重视，抓不住审计重点，凭经验泛泛而审，对问题查不深、查不透，浪费时间和人力。
　　4.审计工作标准不高。审计取证方式单一，取证有一定的盲目性，证据的充分性有余，相关性不足;审计工作底稿定性、引规、处理不准确，三级复核制度流于形式;审计建议缺乏针对性、可行性;审计报告的质量和水平不高;审计决定和结论执行不到位;审计问题缺乏深层次的剖析，审计成果利用不到位。
　　5.审计人员素质不高。一是审计人员敬业精神、责任心不强;二是审计人员业务水平不高。

　　二、提高审计质量的措施
　　(一)重视职业能力培训，提高审计队伍整体素质
　　1.建立良好的职业道德规范。强化对内部审计人员的职业道德及相关审计责任教育，督促内部审计人员廉洁自律，树立业务精湛、廉洁高效、团结精干、充满活力的内部审计队伍形象，增强审计人员的事业心和责任感。
　　2.加强对审计人员的业务培训。由于内部审计业务涉及的知识面广，更新快，内部审计机构必须抓好审计人员的学习和培训，定期或不定期的举办学习班、请专家授课等多种形式组织内部培训;选派审计人员参加国家、省及上级审计机关组织的业务知识培训班，并与兄弟单位加强业务交流;鼓励审计人员利用业余时间加强自学，提高自身业务素质。
　　3.加强制度建设，塑造审计良好形象。一是建立和完善统筹配置人力资源的良性机制;二是实行审计轮换制;三是建立党风廉政建设监督员制度。
　　(二)规范内部审计工作程序
　　严格的审计程序是审计质量保障的重要依托，在审计项目执行的事前、事中、事后的各个阶段，都要严格遵守审计工作程序。从制定审计项目计划、下发审计通知书直至被审计单位整改情况检查，要在调查分析的基础上，制定出严谨规范的工作程序，审计中严格按即定程序、规矩办事，审计过程透明，与被审计单位容易协调，避免人情关系参杂其中，做到审计工作制度化、规范化，有利于审计工作有序进行，达到提高工作效率的目的。
　　(三)规范内部审计作业程序
　　1.抓好审计计划的制定。一是突出审计重点，抓好经营业绩、经济责任、建设资金管理使用等常规审计项目，做好审计资源优化配置;二是紧密围绕企业经营管理中的热点、难点，开展审计调查、专项审计等工作，积极参与生产经营过程，改善和加强企业经营管理;三是尝试开展效益审计、风险审计，转变审计思路，丰富和拓展审计内容，最大限度降低管理风险。
　　2.抓好审计方案的制定。内部审计机构在编制审计实施方案前，应根据审计项目的规模和性质，安排人员对被审计单位的财政财务收支、经营活动等有关情况进行审前调查，在此基础上制订周密的实施方案，明确审计目标，细化审计内容，突出审计重点，确定审计程序和方法，合理安排审计时间和审计力量，明确审计组成员的工作职责。审计组长及部门负责人应对审计实施方案进行审核，确保达到审计目的取得成效。
　　3.抓好审计实施环节
　　(1)抓好内部控制制度的测试环节。
　　(2)抓好审计查证环节。
　　(3)抓好审计工作底稿编制环节。
　　4.抓好审计报告环节。审计报告是内部审计活动的最终结果，审计组应对实施阶段取得的审计资料进行分析研究和加工提炼，对被审计单位提出的意见和建议要符合实际，具有针对性和可操作性;对涉及重大问题的审计情况，要随时报告，切实提高报告的针对性和时效性;审计评价中既要反映被审单位存在的问题，也要反映管理中的优点。
　　5.抓好审计决定整改落实环节。内部审计机构要善于运用审计成果，一是通过综合分析、提炼，查找规章制度上存在的漏洞，从体制机制上提出审计建议，形成汇总报告或专题报告，引起企业领导的重视，规范经营管理;二是紧盯审计决定的整改落实情况，要对被审计单位决定执行和审计建议采纳的情况进行定期回访，检查整改情况，对未落实到位的事项，要求被审计单位写出原因，再次进行批露，继续督促整改，使内部审计真正起到事后监督和事前防范的作用，切实提高经营管理水平。
　　(四)建立健全内部审计质量控制制度
　　1.建立审计报告三级复核制度。建立三级复核制度，要求每一个审计项目的审计报告，按复核程序、复核权限经过审计组长、内部复核组、内部审计机构负责人复核，对审计目标是否达到、审计证据是否充分、审计依据是否可靠等进行确认，严把审计报告质量关，客观、公正、全面、准确的反映问题，控制审计风险。
　　2.完善审计工作综合考评制度。建立健全审计工作分级负责制度和审计责任追究制度，明确审计各个环节审计人员的负责内容、承担责任事项及责任追究的形式，将审计结果纳入月度审计工作综合考评，激励大家重视审计质量，提高审计质量控制的责任意识。
　　3.建立审计工作质量互检制度。每年由内部审计机构组织成立检查组，对本级和下级审计部门的部分审计档案，从审计程序的执行、审计文书的应用与规范、审计档案资料的归集三个方面进行检查，提出存在问题和改进意见，起到互相交流、提高审计质量的效果。
　　4.建立评先选优制度。内部审计机构应坚持每年开展审计先进个人、优秀审计报告、优秀审计项目评选等活动，激励审计人员不断提升审计工作质量。
　　(五)充分利用先进审计技术，丰富审计手段
　　一是大力推广铁路审计系统V5.0的应用，实施计算机辅助审计;二是充分利用全路财务管理信息查询系统，建立对重点单位或部门财务运行状况实施重点监控机制，提高审计监督的时效性;三是充分利用先进审计方法，包括审计抽样、统计分析、分析性复核等，快速抓住审计重点，锁定高风险内容，提高审计效率和质量。

POS机K370怎么调音量大小 POS机K370怎么调音量大小''
看看设置里面

我是广告公司出现的科目与实际不相符合怎么办 我是广告公司出现的科目与实际不相符合怎么办[]

自己增添一些需要用到的科目

新旧个人所得税法贯彻实施政策衔接问题解读 新旧个人所得税法贯彻实施政策衔接问题解读

　　近日，总局出台了国家总局关于贯彻执行修改后的法有关问题的公告（国家税务总局公告2011年第46号），明确了新旧个人所得贯彻实施政策衔接方面的几个问题。

　　一、执行时间

　　国家税务总局公告2011年第46号明确工资薪金所得与个体工商户生产经营、承包承租经营所得均从2011年9月1日起执行。

　　二、新税法主要变化

　　（一）工资薪金所得扣除标准提高：新法减除费用标准由2000元/月提高到3500元/月，将使人数量大幅度减少，同时由于各档税率下的减除费用都明显增加，减轻了纳税人税负。

河南移动社会渠道业务管理服务平台为什么显示网络连接错误 河南移动社会渠道业务管理服务平台为什么显示网络连接错误''

用友T3用友通出纳签字与凭证审核是否应该有相互制约关系用友T3用友通出纳签字与凭证审核是否应该有相互制约关系

我想问下为什么出纳签字在账套主管审核后还能取消出纳签字。出纳凭证由于涉及企业现金的收入与支出，应加强对出纳凭证的管理。出纳人员可通过出纳签字功能对制单员填制的带有现金银行科目的凭证进行检查核对，主要核对出纳凭证的出纳科目的金额是否正确。审核凭证是审核员按照财会制度，对制单员填制的记账凭证进行检查核对，主要审核记账凭证是否与原始凭证相符，会计分录是否正确等。这两个在软件中并不存在顺序，按照企业的实际流程进行操作。如有其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷服务联盟用友4S店-用友天龙瑞德软件有限公司。用友天龙瑞德软件专业销售用友软件，用友财务软件，维护用友T3、用友T6、用友U8、致远oa软件。我们将竭诚为您服务。
联系电话：010-59798025。网址：http://yun.kuaiji66.com

现金流量表预测方法

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：