浪潮软件中应收应付模块是怎么确认的、
2018-1-2 0:0:0 wondial浪潮软件中应收应付模块是怎么确认的、
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4月1日,党中央、国务院作出重大历史性战略选择,决定设立河北雄安新区。新华社将这一决策称之为“千年大计,国家大事”。
党中央就此提出的7项重点任务坚决贯彻落实了“创新、协调、绿色、开放、共享”的五大发展理念,意在疏解非首都功能,引领经济发展新常态。
经济越发展,会计越重要。在雄安新区建设的过程中,离不开会计的支撑,会计服务行业大有可为。

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革 “互联网+”并不是“互联网+传统企业”,而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此,通过互联网来创新发展模式,已成为寻求增长的大方向。 顾家家居,专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售,为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前,顾家家居产品远销世界120余个国家和地区,在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。 在这个互联网的时代中,酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球,跟他们的营销理念,以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商;2013年合并线上线下营销,尝试O2O;2014年又提出“终端再造”的概念,来优化线上线下的经销体系。 可以看出,顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年,顾家家居决定开拓移动端,探索移动化变革!在移动端做什么呢?别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如,通过移动端来梳理营销渠道,对市场和销售状态进行实时管控和分析,快速响应客户。 顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础,这些都是为了更好的服务客户,争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后,你是否知道都卖给了谁?什么产品好评度最高?哪个区域的销量最好?这是顾家家居希望知道的。 现在很多企业并没有像顾家家居一样,先抛出问题,再解决问题,而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式,如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享,数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同,他们首先清晰了解移动化会带来的价值,所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用,在一个平台上,分阶段的去构建多种业务应用;从技术角度来看,需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑,顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发,仅开发一次就可生成不同终端应用,还保持了原生的性能和体验;iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性,可以实现跨平台应用的集成,包括不同移动端应用,以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合;另外,iUAP Mobile具备良好的安全性,提供了完整的安全机制,涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全,可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前,顾家家居在运营管理过程中,发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单,但核心的经销商库存数据无法获取,系统无法覆盖到终端,会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料,市场活动数据执行缺少信息支撑,团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。 顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论, 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控,以及实时把握商机。 顾家家居APP界面 第一,开发移动营销管理功能,将营销管理向终端渠道延伸,以此构建整体营销管控体系。在这里面,顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明,规范销售管理,有利于业务统一开展。 第二,渠道营销数据进入APP后,可以将这些数据与其它业务系统数据共享,加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析,为企业决策提供有效支持,辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类,统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等,并排出精准的名次,还可通过信息系统的优化,将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计,形成有用信息,从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。 第三,iUAP Mobile提供了位置服务,顾家家居可以基于各地经销商的实时位置,进行内部服务资源调配,提高客户响应速度。 顾家家居相关负责人表示,互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化,将移动端的大数据进行充分运用,可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导,提高移动平台的业务价值。 顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程,企业只要清晰认识到自己的业务需求,并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品,那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

客户做过运费发票结算后,运费没有分摊到采购成本中。 客户做过运费发票结算后,运费没有分摊到采购成本中。
问题号: | 8353 |
---|---|
解决状态: | 最终解决方案 |
软件版本: | 其他 |
软件模块: | 采购管理 |
行业: | 通用 |
关键字: | 客户做过运费发票结算后,运费没有分摊到采购成本中。 |
适用产品: | U821 |
问题名称: | 客户做过运费发票结算后,运费没有分摊到采购成本中。 |
问题现象: | 客户做过运费发票结算后,在账表中查询发现运费没有分摊到采购成本中。 |
问题原因: | 用户操作和对软件的理解问题。 |
解决方案: | 经检查发现用户是在手工结算的界面单独选择运费发票后,填入要分摊的仓库和存货后,直接结算。这样结算后运费没有计入采购成本,只能在费用明细表中查到。如果要计入成本,需要在费用折扣结算界面中进行结算,在存货核算中记账和暂估处理后系统自动生成调整单,这样在存货明细账中才能反映运费已计入成本。 |
补丁编号: | |
录入日期: | 2016-03-16 15:23:45 |
最后更新时间: |
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该怎么对我姐夫姐姐说呢? 该怎么对我姐夫姐姐说呢?我跟我姐姐夫都在浙江做淘宝,租住在一起,房间隔音很差,我姐夫经常晚上7点多没事就睡觉,睡到12点就起来看电影玩游戏,一直到凌晨3,4点,他什么时候睡,我才能睡着,我又不好说什么,我姐对我很好,给我做饭,洗衣服,姐夫毕竟不是亲哥,若是我亲哥可以随便骂两句,揍几下,我感觉直接提意见肯定会影响相处,毕竟都住在一起。。唉。。摊上这么一个姐夫。。真倒霉。。
可以找个机会大家坐下来谈谈啊 有想法就明说 当然如果你姐夫不听的话 那你最好还是搬出去住了
就直说就行
得直接讲,这个不能拖
就跟你姐姐认真耐心沟通下看看直接说说,尽快解决吧!
跟你姐姐直接说最好!
同吃容易同住难想想办法吧。该怎么说??还不简单,直接说跟你姐姐好好谈谈直接找你姐姐谈

何为“财务企业家精神”何为“财务企业家精神”
特许公认会计师公会(ACCA)2015年度峰会分别于5月18、20日和21日相继在广东、上海、北京召开,大会的主题是“财务企业家启动智慧财务”。ACCA全球会长郝安东在大会致辞中表示,希望大会可以体现和帮助财会人员实现财务企业家精神,希望各类嘉宾能够分享他们独到的见解。福布斯杂志把内部财务企业家描述为能够以主人翁的态度和形式行动的个人。首先,内部财务企业家注重为组织机构创造价值。其次,他们有能力在自己的头脑中酝酿创新观点,并希望运用最有效的方法来实现自己的观点。再其次,他们也知道如何运筹帷幄,这意味着他们并不害怕改变既定的轨道,也不害怕失败。
最后,他们的行事方式体现了自信、谦虚和正直的高贵品质。
毫无疑问,随着技术的发展,我们整个社会都变得高度智慧起来。与此同时,财务智慧也是一个不可阻挡的趋势和潮流。从这个意义来讲,作为站在引领潮流位置上的首席财务官,就必须跟上这样一个潮流,使我们的财务工作也智慧起来。上海国家会计学院院长李扣庆特别强调了企业家的创新精神以及承受风险的能力。对于财务管理,我们之前往往强调它的审慎性原则,尤其重视对风险的有效管控。但是在现在的社会大环境下,政府大力倡导大众创业和万众创新,这就对财务企业家提出了新的要求。
一方面,我们要积极地去推动创新创业,包括企业内部的再创业,需要承担一定的风险。但另一方面,我们又要审慎地管理风险,帮助企业获得长远的发展。因此,对于今天的首席财务官来说,一个特别重要的问题就是,基于我们传统的理念基础和职业习惯,怎样将传统职能和推动创新、推动创业有机地结合起来。
作为财务领导者和商业人士,如何帮助企业在一个快速变化的世界中生存和成长,做到基业常青呢?澳大利亚社会研究者、畅销作家、演讲者迈克·麦奎因(MichaelMcQueen)认为应该做好以下3个方面的工作。第一,我们需要“不忘初心“,我们要明确我们的核心业务是什么,我们的身份是什么以及我们存在的理由是什么。对于会计人员、财务人员和首席财务官而言,我们要明确公司的核心业务,在复杂的经营环境中寻求秩序和规律,给相关管理层提供有价值的决策建议。第二,我们要不断地调整我们的做事方式,紧跟时代发展的潮流。我们需要帮助企业不断地再造他们的系统,并对每天的行为做一个解构,尽量避免去做重复的劳动和毫无意义的事情。第三,创新,也就是我们如何推动变革。营造一个团队的创新氛围是非常重要的,因为“创新不只是一个人的工作,而是每个人的工作”。首先,公司要营造创新的文化,就要承认世界的多样性,同时允许争议的存在。
其次,我们要正确对待风险和失败,做好冒险的准备。
为了更好地应对变化,ACCA亚太区的政策主管周俊伟为我们提出了一些建议。第一,要从数字的角度去思考,顺应现在的技术趋势。ACCA的报告《数字达尔文》中跟大家分享了10个最重要的技术趋势,包括移动、云、社交媒体等方面。财务企业家应该确保能够有效利用这些新兴的趋势和服务模式,这是非常重要的。第二,大数据的重要性。很多财务人员对于信息技术不太适应,认为数据的挖掘和分析应该是信息技术部门的职责。
但是为了使我们的工作化繁为简,并且不断为企业增值,财务人员应该积极向数据工程师学习,利用数据报告向高管层提供决策建议。第三,关于企业文化,周俊伟也非常赞同麦奎因的观点,认为文化对于企业培养创业和创新是非常重要的。同时他也建议首席财务官需要有权力去制定这个企业组织、团队和个人的绩效考核指标,这样才能建立一个好的创新的环境。

一般企业(2007年新会计制度)下的资产负债表未分配利润公式的修改 一般企业(2007年新会计制度)下的资产负债表未分配利润公式的修改
问题号: | 41675 |
---|---|
适用产品: | T3系列 |
软件版本: | T3-用友通标准版10.8plus1 |
软件模块: | 财务报表 |
问题名称: | 一般企业(2007年新会计制度)下的资产负债表未分配利润公式的修改 |
问题现象: | 一般企业(2007年新会计制度)下的资产负债表未分配利润公式错误,如何修改公式? |
问题原因: | 见问题答案 |
关键字: | 修改未分配利润公式 |
解决方案: | 在格式的状态下,双击打开‘未分配利润’的公式单元,然后将公式修改为QM("4104",月,,,年,,)+QM("4103",月,,,年,,),点击确认即可。 |
行业: | 通用 |
补丁编号: | |
解决状态: | 临时解决方案 |
录入日期: | 2016-03-16 15:23:45 |
最后更新时间: |

无期初余额记录不能打印问题无期初余额记录不能打印问题
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东莞市尚美印刷有限公司业务部电话号码公司名称: 东莞市尚美印刷有限公司业务部 主营业务: 纸类印刷;电子产品包装;铜版纸;胶印;色标、色卡;玩具包装;印刷彩盒; 彩卡; 说明书; 吊牌; 不干胶; 洗水号; 布标; 书册设计印刷等 公司简介: 本公司成立于2001年,自成立以来,本着诚信进取务求出色。。。。。求变的心态进入市场,公司同仁都以坚定的信心,诚实奋斗的精神,热诚投入的工作态度,在品质上精益求精,在服务上更求完美的思想精神来战胜市场如 地址: 广东东莞市寮步镇良平工业区 电子邮件: 联系人: 邱先生 手机: 13509819762. 电话号码: 0769-83520013
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【新年首签】天津用友&通广集团签署战略协议
天津用友软件技术有限公司(以下简称天津用友)和天津通信广播集团有限公司(以下简称通广集团)就企业信息化建设事宜进行战略签约。
参加此次会议有天津用友总经理赵永春,天津用友副总经理王成岩、通广集团副总经理马严、通广集团科技质量部部长尹刚、七一二公司技术质量部部长门国梁、七一二公司技术中心主任黄建尧等。
会计职场堪比宫斗剧
近几年,各种宫斗剧火爆,《甄嬛传》《芈月传》等等都脍炙人口,许多人经常打趣自己像某个人物,若是在古代能活到第几集。让人不禁想起,会计职场又何尝不是一场宫斗,每天要察言观色,明了领导的内心,就像后宫谁也不敢惹皇后一样。但当你坐上领导位置的时候,盯着你的眼睛就会很多,稍有不慎就会被取代。就像后宫的嫔妃一样,就算坐上了皇后的位置也要时刻担心有没有人觊觎。
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让信息化给管理会计的推广插上双翼
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管理会计自西方引入我国以来, 在企业中的实践不尽人意。管理会计本身的决策、控制、预测等功能并未发挥出来,也不能与企业战略较好融合。造成这种局面的原因,一方面是管理会计理论与实践的脱节;另一方面是大部分企业信息处理方式的落后及信息化使用率不高。的确,我国会计信息化起步较晚,在许多中小企业中信息化技术的使用处于较低层次。大部分中小企业虽用会计软件记账,但都是仅从减轻会计人员负担、提高核算效率方面考虑,忽视了管理会计软件的使用,无法为管理会计创造一个良好的推广应用外部环境。
具体来说,企业信息化程度低下对管理会计实践的负面影响表现在两个方面:一是信息处理方式的落后,信息管理存在不集中、不及时、信息不能共享等缺陷,影响了管理会计实时分析和控制作用;二是管理会计软件开发的严重滞后影响了管理会计决策和预测职能的发挥,无法使企业管理层体会到管理会计的重要作用,导致管理层在主观上轻视对管理会计的应用,并形成一种恶性循环。因此,提高企业的信息化程度是管理会计广泛应用的必要条件,企业信息化程度的高低是管理会计实施效果好坏的重要影响因素。
用友软件总裁王文京认为,在当今经济和技术环境下,管理会计的开展,需要信息技术和软件系统的支持。目前,很多大型集团企业正在逐步探索建立财务共享中心,这将有助于推进管理会计在企业的运用。其中决策支持信息化包括预算预测、内部控制、决策支持、风险管理、成本分析等管理会计方面的信息化。
王文京进而指出,包括大型企业成本精细化核算、管理与控制,费用全面管理与控制,全面预算管理,企业内部责任核算及报告等,构成了我国软件企业新的信息化市场机遇与空间。管理会计信息化时代已经来临。
建立完善的管理会计信息化系统,首先是最大限度整合各类信息和资源,实现资源“共享”。 各部门想从财会部门得到信息,需要有一个可以共享的管理会计信息数据平台,使各个部门都可以在这个共享的信息数据平台寻找到自己所需要的信息,可以集中整合企业的信息资源,有效降低企业收集、加工、分析信息的成本,提高整体效益。其次,管理会计涉及较多的模型和数理统计方法,也需要有较高程度的信息化提供保障。 因此,要推广管理会计在企业中的实践,全面提高企业管理会计信息化程度是非常必要的,将企业的信息化与管理会计融合,让信息化给管理会计的推广插上双翼,管理会计才能在企业中所向披靡。具体来讲,管理会计信息化实现的路径为:
(一)结合企业战略,明确自身需求,并对自身合理定位,这是有效实施管理会计信息化的前提条件。企业只有认清自身需求和所处的状况,才能开展科学合理、符合实际情况的管理会计信息化建设。对企业财务人员而言,要充分参与企业的决策活动、企业的价值链分析、企业资源规划、供应链管理和企业流程重组等工作,充分发挥管理会计的作用。
(二)优化企业的管理机制,简化各项工作流程,制定信息规范。企业应优化人力、物力、财力配置,破除各部门之间不合理的壁垒并减少管理层次,制定相应的信息规范,确保原始数据和信息的真实性、准确性、一致性和适用性,建立相关的信息化标准。
(三)统一规划,设计和建立完善的管理会计信息系统,提高企业的管理效率。在实施管理会计信息化时,设计和建立的管理会计信息系统应能提供企业运行所需的各项功能,包括客观准确的成本核算、及时有效的风险防范、安全的资金集中管理、完善的全面预算管理、严格的内部控制、操作性强的业绩评价体系等功能模块。但不是所有功能模块都需要详尽全面,由于企业所处的信息化发展阶段不同,目标不同,因此,各功能模块的重要程度也应有所不同,应遵循既要全面系统,又要有所侧重的原则。
(四) 建立起以管理会计为核心的内部管理系统,推进管理会计与业务一体化。加强以计算机管理为基础的管理会计与业务一体化建设,使各部门能及时得到相关管理会计信息。
除此之外,还应吸收消化国外先进的管理思想,逐步引进到使用先进的管理会计软件,使会计工作由核算型向管理型过渡。
当然,管理会计信息化实施过程,要分阶段进行,从低级到高级,由简单到复杂发展,要有层次、有步骤地循序渐进,处理好待建各个应用系统或模块间的轻重缓急、先后顺序,决不能脱离实际,盲目操作。管理会计信息化实施是一项长期的、复杂的、综合的系统工程,不能一蹴而就。用友软件年度结转操作步骤
用友软件年度结转操作步骤用友软件年度结转操作步骤
一、在做年度结转前要做好备份,备份步骤如下:
1、进入系统管理,点注册。
2、注册用户名,再点确定。
3、再点击菜单栏中的“账套”,下拉菜单中选择“输出”
4、选择我们所要备份的账套,选择之后点确认。
5、稍后系统会出现画面,如果电脑配置较低,系统会有短暂的没有响应,只要继续等下去就可,系统在压缩数据库。
6、数据备份完成后,弹出如下对话框,我们再选择自己所要保存数据的路径即可。
7、选择路径时,一定要确定所选文件夹为打开状态,只要双击要保存的文件夹,再点确认即可完成备份。
8、备份完成,如果要将数据拷贝到U盘,直接找到备份文件夹,复制到U盘即可。
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备份好账套,这种情况只能强制删除了,请备份好账套之后,停止数据库服务和T3产品服务,自动备份服务;然后删除T3安装路径以及C盘下ufcomsql文件夹,然后使用360清除无用注册表,最后重启电脑即可;用友T3-用友通标准版采购入库单时,参照不到存货
用友T3-用友通标准版采购入库单时,参照不到存货 用友T3-用友通标准版采购入库单时,参照不到存货
用友T3-用友通增加存货档案后,填制采购订单和采购入库单都参照不到该存货。存货档案的属性没有选择,或勾选了劳务费用和是否折扣的属性。
在存货档案中,需要勾选存货的外购属性(“基础设置”-“存货”-“存货档案”)。注意:如果已经勾选了外购属性,请查看是否勾选了“劳务费用”或“是否折扣”的属性。如果勾选了,请取消“劳务费用”或“是否折扣”前面的勾。
如有其它问题,请在下面回复。也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。
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