启用固定资产模块不成功是怎么回事？ 启用固定资产模块不成功是怎么回事？

退出软件重新登陆，重新登陆后不要打开模块直接打开系统启用。
@服务社区赖海芳: 可以了，谢谢。

您好 这个蓝色的区域怎么老是跳到第一行 有解决办法吗 您好 这个蓝色的区域怎么老是跳到第一行 有解决办法吗

他是您点击了排序就会改变的。不要点击商品名称这一行框内的任何信息就不会了

使用T3标准版或者T3普及版的客户都知道，修改之前记账后的凭证，需要先做反结账、反记账。反记账都是下面两步来操作的：

①总账菜单→期末→对账→按“CTRL+H” →恢复记账前状态已被激活→确定

②总账菜单→凭证→恢复记账前状态→选择月初状态→确定→退出  T3一键反记账工具下载

用友账薄打印工具下载：

账簿打印工具.rar

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

T+当中预收冲预付应该怎么做呢？ 比如说我付一笔款给一个供应商当押金，然后过了一个月押金退回来了，账应该怎么做？ T+当中预收冲预付应该怎么做呢？ 比如说我付一笔款给一个供应商当押金，然后过了一个月押金退回来了，账应该怎么做？[]

暂无预收冲预付的概念。
一笔供应商押金 操作预付付款单，
退回时，制单红字的预付付款单，
与此单进行红冲处理。

T+12.0能带出栏目辅助单位跟换算率吗？ T+12.0能带出栏目辅助单位跟换算率吗？[]

您是要在哪里显示呢。
@服务社区刘小艳:在一打开存货档案的界面看到或者是EXCEL导出
存货档案界面有辅单位的，没有换算率，一般我们都是在计量单位名称上就注明换算率。

安装T6 6。1出现2147220559错误 安装T6 6。1出现2147220559错误''

什么叫验证服务器访问权限？ 什么叫验证服务器访问权限？''

登陆软件后上面的帐套名称显示不全，登陆日起不显示？ 登陆软件后上面的帐套名称显示不全，登陆日起不显示？

应该是显示的分辨率的问题
把浏览器分辨率调小点75%
点击T+浏览器右上角的三个横线图标，将缩放比例调小些
看着字体就像是调整过分辨率或者浏览器显示比例的，可以先调整下
@服务社区刘小艳 你好，刚调整的不起作用，还是一样的，而且帐套名称前面显示的是注册加密购上的单位，后面才跟的帐套的名称
卸载T+浏览器输入网址重新下载T+浏览器
@董江川:可是这个在本身的服务器上和客户端上显示的都是这样的
@姚玉蓉:是这样显示的，前面的加密狗注册的单位名称，后面是账套名称。
可是另一家客户就是只有帐套名称，就显示全的

登录系统管理提示这个，请问现在要怎么操作？ 登录系统管理提示这个，请问现在要怎么操作？

点击我的电脑，鼠标右键，管理，服务，找到T3服务，启动，
@王国栋wgd:已经启动了，但是登录还是这个提示
手动重启一下T3产品服务，然后u再登录系统管理
@服务社区刘明新:怎么重启？
@叶子712:右击计算机（我的电脑）-管理-服务和应用程序，在服务里面找到T3产品服务或者用友通服务，点击重启服务
数据库启动没有？
@服务社区刘明新:我第一条就这么回复了他说启动了！
@服务社区刘明新:重启服务，应该不会影响到数据的吧？
@叶子712:重启服务不影响数据
@服务社区刘明新:请问是这个设置吗？
@王国栋wgd:数据库怎么启动？
@叶子712:常规，截图
@王国栋wgd：您帮我看看
@叶子712:点击启动
@叶子712:你这里显示的状态已经停止，点击启动，然后等他启动好了，应该就可以了
@王国栋wgd:点击启动确定了之后，在进去看的时候，又回来现在这个页面了
@叶子712:点击启动后有什么提示吗？应该有一个进度条的
@王国栋wgd:出现了这个提示
@叶子712:这个一般我的处理方式是备份好，然后重新安装软件，其他没有什么好的解决办法了
@叶子712:服务启动不成功，一般的话都是备份账套，进行重装了，就像楼上说的
@王国栋wgd:本来是打算备份再重新安装的，问题是现在“系统管理”都登陆不了，怎么备份[/流泪]
@王国栋wgd:本来是打算备份再重新安装的，问题是现在“系统管理”都登陆不了，怎么备份[/流泪]
@叶子712:参考服务社区-知识库中的文档三种方法备份，名称是：T3备份的三种方法：http://service.chanjet.com/zhi ... 23b78
@服务社区刘明新:好的，谢谢
@叶子712:[/微笑]

事业单位经营收入的核算事业单位经营收入的核算

　　为了弥补经费不足，经主管部门批准，事业单位除完成专业任务外可以组织经营活动。有些单位在开展经营活动之前还要领取营业执照、办理税务登记证等。会计部门必须按照新的《事业单位财务规则》、《事业单位会计准则》和《事业单位会计制度》对经营活动单独设立账户进行管理和核算。

　　经营活动的管理
　　事业单位进行经营活动，年初应编制财务收支计划并列入部门预算;按照权责发生制原则组织收支的确认与核算;要严格区分经营支出与事业支出的界限，既不能把应列入事业支出的项目列入经营支出，也不能把应列入经营支出的项目列入事业支出;对外提供商品产品的事业单位可根据需要设置专门的账户对其进行内部成本核算;凡从事销售和进口货物，提供加工、修理修配劳务的事业单位还应计算缴纳增值税，并按照税法的规定计算缴纳所得税等。

用友在应收管理系统的应收帐龄分析按确定后报“实时错误6，溢出”在应收管理系统的应收帐龄分析按确定后报“实时错误6，溢出”

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体育商店有，淘宝网页你得到。

流动资产周转天数 流动资产周转天数

流动资产周转期(天数)=平均流动资产总额 ∕ 日销售收入净额 这个指标表明流动资产周转一次所需的天数。天数越少，速度越快，利用效果越好。在使用这个指标时，对平均流动资产的计算，一般为(期初+期末)/ 2,企业内部使用时，应按照旬计算较为准确。

　　如何计算资金周转天数

　　流动资产周转率=营业收入/平均流动资产总额

　　平均流动资产总额=(流动资产年初数+流动资产年末数)/2

东莞市凹凸水晶工艺有限公司电话号码公司名称: 东莞市凹凸水晶工艺有限公司
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公司简介: 东莞市凹凸水晶工艺有限公司是水晶砂画、砂画屏风等产品专业生产加工的公司，拥有完整、科学的质量管理体系。东莞市凹凸水晶工艺有限公司的诚信、实力和产品质量获得业界的认可。欢迎各界朋友莅临参观、指导和业务洽谈。
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信用额度何时报警 信用额度何时报警

开办期涉税业务会计处理 开办期涉税业务会计处理

　　工商企业在开办建设期间，涉及进项税留抵、印花税、、契税、计税基础等问题。如果处理不当，或造成企业资源的流失，或给企业带来风险，必须特别关注。本文主要探讨增值税进项税额留抵和企业所得税计税基础确认的处理问题。

　　增值税进项税额留抵

　　在税务处理上，企业应严格按照《增值税暂行条例》及其实施细则，部、国家税务总局《关于全国实施增值税转型改革若干问题的通知》（财税[2008]170号），财政部、国家税务总局《关于固定资产进项税额抵扣问题的通知》（财税[2009]113号）等执行。符合条件的固定资产进项税应抵尽抵，并建立已抵扣固定资产备查账，接受税务机关的抽查。

客户帐表中增加货位字段 客户帐表中增加货位字段