为何所有帐套能登上，只有一个登不上，怎么回事 为何所有帐套能登上，只有一个登不上，怎么回事

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T6固定资产计提折旧不能带出折旧分配表修复工具

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To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

用友网络荣获首批信息系统运维服务一级资质用友网络荣获首批信息系统运维服务一级资质 用友网络科技股份有限公司（以下称“用友网络”）于9月15日荣获中国电子信息行业联合会（以下称“电子联合会”）颁布的《信息系统集成及服务资质运行维护分项资质》（壹级），成为15家首批获得壹级资质的企业。
该资质是为适应信息系统集成技术和市场的发展要求，便于企业选择信息系统运行维护服务提供商，是对信息系统运维服务提供商的综合实力体现及行业内的最高认可。该资质由电子联合会组织对企业的业绩、运维体系、技术实力、团队能力等方面进行全方位考量，对企业进行评级（共四级，一级最高）。
用友网络一直致力于在IT服务领域不断创新，结合云计算、大数据、互联网+等理念在服务O2O模式的基础上，为客户提供服务运营管理咨询、产品支持服务、驻场服务、应用优化服务、IT专业技术服务、培训服务和iSM 运维服务管理平台等服务。

百万版增值税专票取消许可前后台如何衔接 百万版增值税专票取消许可前后台如何衔接
百万版增值税专票取消许可，前台受理办理后移交税源管理部门后续管理。

用友u8清除异常任务

用友软件如何解除单据锁定，清除异常任务

用友软件如何解除单据锁定

清除单据锁定步骤：先退出用友软件，然后点系统管理-系统注册-用户名admin-确定-视图-清除单据锁定-清除异常任务

在SQL2000 企业管理器里，直接删除
LockVouch、
GL_mvcontrol、
GL_mvocontrol、
GL_mccontrol、
UFSystem..UA_Task、UFSystem..UA_TaskLog表数据。
可以先清除UFSystem..UA_Task、UFSystem..UA_TaskLog的数据，一般都会解决问题。

中小企业现金流量表

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

财务管理自贸主要学什么 财务管理自贸主要学什么''

为什么会反结存失败 为什么会反结存失败[]

提示报错信息是什么？
@服务社区李珊:提示帐套备份失败是什么原因
@服务社区李珊:
@木子Na:经营分析，将月结存信息表截图给我看下
@查无此人BJf:您好，为了便于我们及时看到您的问题，第一时间响应，不同的问题，建议您提交新的帖子。直接点击发布新帖，在其他人问题下面追问的话容易将问题搞混淆，发布新帖提交。提交方法：服务社区-问答-T1-发布新主题，选择对应模块。感谢！[/微笑]
@服务社区李珊:是不是说4月份没有结存
@木子Na:是，都没月结，怎么反月结呢。
@服务社区李珊:是不是说4月份没有结存
@服务社区李珊:那这是什么意思
@木子Na:将这张单据对应的收款单或付款单先红冲之后再红冲该单据即可
@服务社区李珊:好的，知道了，谢谢啦
@木子Na:不客气的，祝您工作愉快！[/可爱]
@服务社区李珊:祝你也工作愉快
跟踪数据库看下

用友U8其他运行错误U8其他运行错误

U8其他-运行错误

银行分（支）行辖内往来的核算 银行分（支）行辖内往来的核算

　　随着银行联行业务的发展，联行往来的业务量越来越大，参加往来的行越来越多。为了减轻全国联行往来的压力，充分发挥分（支）行就近管理联行的优势，建立了分（支）行辖内往来，进一步加快资金周转。分（支）行辖内往来由分（支）行负责监督管理，结合辖内具体情况，制定核算方法，组织辖内往来核算。其基本做法与全国联行往来基本一致，只是对账环节各省、县有不同的规定。此外，在会计科目设置上也有所不同，分（支）行辖内往来使用的会计科目有“分（支）行辖内往账”、“分（支）行辖内来账”、“分（支）行辖内汇差”等。会计科目的结构和用途与全国联行往来基本一致。本节将着重介绍分（支）行辖内往来对账的核算内容，其日常会计处理可比照全国联行往来进行。

虚假计税依据与进行虚假纳税申报的区别_纳税辅导_综合类辅导 虚假计税依据与进行虚假纳税申报的区别_纳税辅导_综合类辅导

　　问题内容：征收管理法63条将进行虚假纳税申报定性为偷税，将编造虚假计税依据另行定性，请问二者区别在哪里？在实际工作中分别如何适用？

　　回复意见：根据《税收征管法》第六十三条，进行虚假的纳税申报，不缴或者少缴应纳税款的，是偷税。本条进行虚假的纳税申报是手段，不缴或少缴应纳税款是结果。即既有行为，又有结果的，是偷税。《税收征管法》第六十四条第一款关于纳税人、扣缴义务人编造虚假计税依据的规定，强调的是采取编造虚假计税依据的手段，而没有规定行为的结果，即只有行为，没有结果，适用六十四条。

国家税务总局网上申报系统与山西省国家税务局网上申报系统的区别 _1国家税务总局网上申报系统与山西省国家税务局网上申报系统的区别
不同的网上

委外订单母件没有子件审核失败委外订单母件没有子件审核失败

知识库详细内容

新企业所得税法对非居民企业纳税的影响 新企业所得税法对非居民企业纳税的影响

　　随着改革开放的不断深化和市场经济的蓬勃发展，外国企业等非公有制企业越来越成为我国市场主体的重要组成部分。新的突出变革之一就是将原来《外国企业和外商企业所得》中界定的外国企业重新归类为非居民企业，并对相应的税种要素进行了修改。同时，新税法的颁布废除了国税发[2003]28号文、国税发[1996]165号文、国税函[2004]568号文等一系列对外国企业具有基础性指导作用的文件。因此，就新企业所得税法对非居民企业纳税的影响进行梳理是十分必要的。

用友t3账套主管为什么不能进入管理系统 用友t3账套主管为什么不能进入管理系统''

畅捷通文库地址是哪个，原来的 zsk.chanjet.com 进不去了 畅捷通文库地址是哪个，原来的 zsk.chanjet.com 进不去了[]

已停服。使用知识库。
原来初中高哪些文档在那下载？
@畅捷支持侯椿寳1976:
找到了： http://wenku.service.chanjet.com/
已不支持下载。未来会推出积分下载制。

要建立“事前控制”的防错意识要建立“事前控制”的防错意识

　　“纠正错误的最好办法就是避免错误。”美国管理学家H·韦里克的这句话，在业界曾一度引起不同凡响的关注，被称为“韦里克忠告”，它追究到了人们犯错的源头，看到了内心浮躁、马虎、草率这些因素正是导致人们犯错误的原因，且看到了犯错的后果经常是难以补救和修复的。企业在错误业已铸成时再进行纠正改过，一些资源往往消耗殆尽，不良影响已经产生，只留后悔已晚的遗憾。
　　先来看猎人射击的命中率：当猎人面对一只呲牙咧嘴的老虎，猎枪里只能射击一发子弹时，打不倒老虎，老虎就会扑过来吃掉他，猎人因此会格外认真地瞄准，尽可能等老虎靠近些，再扣动扳机，以图百发百中击中老虎的头部;同样还是这个猎人，如果面对的只是一只山羊，他可能远远地瞄准山羊，然后随意扣动扳机，打不着或者打偏了，山羊也不可能扑过来吃他，只会负伤而逃。结果是，猎人打中老虎头部的概率比打中山羊的概率高得多，因为猎人在射击老虎时“避免错误”的意识高于射击山羊。再如：这个猎人射击的是一只野兔，如果他手持的是一杆可以连发10颗子弹的新式猎枪，也会比较随意地发射子弹，命中率低将导致野兔逃脱;如果猎人手持的是一杆只能单发的老枪，为了不让野兔有逃走的生机，他就会非常认真地瞄准和射击，弹无虚发地击中野兔。当一个人对犯错没有足够的警惕时，或者还有很多机遇可以利用时，都会加大“虚发”的犯错率。例如：发送电子邮件，网络游戏，聊天说话等，因为犯错“无关紧要”，不犯错意识淡薄而犯错是经常发生的。
　　“韦里克忠告”的睿智之处就在于：要你事先明白犯错的常见原因之一就是马虎，许多事情的错误要是能够在开初时谨慎一点，大多可以避免。既然要纠错，不如谨小慎微，不要犯错。殊不知，企业犯的一些错是需要付出惨重代价的，比如同行业公司的新产品竞争，要是有哪一家公司不够谨慎，就容易犯各种错误，导致市场份额被竞争对手占领，要想夺回来相当困难;再如产品质量检查不够严格，造成大量次品蒙混过关，只需几天时间那些次品已经运输出去流入市场，上架出售，公司的信誉就会一败涂地，乃至臭名昭著，将直接影响到整个公司的命运。
　　“韦里克忠告”告诫那些非要事发之后才叫痛的人，他们缺少前瞻意识，即便这次侥幸躲过，如不重视韦里克忠告，在事前多做避免错误的预备工作，下次仍易再犯。目前，先进企业的管理正逐步从“事后控制”转向“事前控制”，尤其是为避免企业决策的失误，越来越多的企业都习惯在事前进行市场调查和分析，做足富有前瞻意义的工作。
　　洛克希德公司是一家创建于1912年的美国航空老牌制造商，早在第二次世界大战爆发初期，就成功设计了第一代闪电型战斗机，具有对地打击和为轰炸机护航等先进功能。洛克西德公司所生产的各种飞机占二战期间美国飞机制造总量的60%，这与公司“事前控制管理方略”密切关联。每次在政府宣布与洛克希德公司签订大笔军火合同之前，公司就已经高薪招聘好充足的拔尖专业人才，积极做好该合同项目的缜密筹备工作，有效地防止了潜在的工期延误和次品，每笔订单均能及时交货，且质量可靠。公司能意识到军火的供给不力，不仅会影响自身生意，还会招致美利坚战事失利，最终影响到洛克希德公司的生存。1945年8月，美国运送“小男孩”和“胖子”核弹时倘若选择了洛克希德公司的战机，而飞机质量却存在问题，就难以准确送达广岛和长崎上空，日本侵略军就会继续负隅反抗，战火难熄，加剧战争冲突和伤亡，整个二战将可能因此改写。广岛和长崎的原子弹爆炸，迫使日本天皇宣布投降，世界步入和平佳境。当然，无数日本无辜百姓瞬间葬身火海，成为战争受害者，这令世人扼腕叹息，惨痛战争的教训和核威慑力永远值得全世界记取。
　　企业要有效避免错误，必须提倡事前科学的市场调查，收集大量的有用信息，以探明消费者的需求，了解消费者的生活习惯、生活方式和性格特征，以降低各种犯错的可能性，尽可能把犯错消灭在萌芽状态。