我们帐套设置的是现金流量必录，可是我收到银行利息后做的凭证没办法分配现金流量怎么办？ 我们帐套设置的是现金流量必录，可是我收到银行利息后做的凭证没办法分配现金流量怎么办？

财务信息设置，现金流量项目未设置对应科目。

河北工业大学工程管理专业半脱产双证研究生的费用是多少啊？急求 河北工业大学工程管理专业半脱产双证研究生的费用是多少啊？急求
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T3建立年度帐提示将截断二进制错误的检测工具

与正常的账套库做对比，是否是由于版本不一致或具体哪个字段超长引起的。

工具详情

使用T3标准版或者T3普及版的客户都知道，修改之前记账后的凭证，需要先做反结账、反记账。反记账都是下面两步来操作的：

①总账菜单→期末→对账→按“CTRL+H” →恢复记账前状态已被激活→确定

②总账菜单→凭证→恢复记账前状态→选择月初状态→确定→退出  T3一键反记账工具下载

4月1日，党中央、国务院作出重大历史性战略选择，决定设立河北雄安新区。新华社将这一决策称之为“千年大计，国家大事”。

党中央就此提出的7项重点任务坚决贯彻落实了“创新、协调、绿色、开放、共享”的五大发展理念，意在疏解非首都功能，引领经济发展新常态。

经济越发展，会计越重要。在雄安新区建设的过程中，离不开会计的支撑，会计服务行业大有可为。

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

错过申报期怎么办 错过申报期怎么办[]

只能带上报表和公章，去税务大厅办理了。
税局申报
[/咖啡]
去税务局大厅申报
大厅申报
[/疑问]
[/疑问]
找税管
这个月22日，不晚
到税局大厅应能申报

U6普及版3.1 plus1录入销售发票中的扣率单价金额清零U6普及版3.1 plus1录入销售发票中的扣率单价金额清零

U6普及版3.1 plus1-录入销售发票中的扣率单价金额清零

国税中KTK指的是什么 国税中KTK指的是什么''

从事电动车行业出纳怎么做 从事电动车行业出纳怎么做''

我想问下，当时客户拿欠条来开货，我做销售单，收到金额为零，也就是挂应收账款，现在要做一笔冲应收账款，怎么做？ 我想问下，当时客户拿欠条来开货，我做销售单，收到金额为零，也就是挂应收账款，现在要做一笔冲应收账款，怎么做？[]

您好，您收到款做收款单，核销对应的销售单即可
@畅捷服务梁园:您好，关键是没有收到款，让我从这家客户预收账款里扣款，还是就是怎么做核销？谢谢[/微笑]
@刘超EFN:没收到款，就直接做销售单过账产生应收款，后续收到款做收款单，勾兑对应的销售单核销
@畅捷服务梁园:请原谅我实在太笨，没明白你说的，情况是这样的:当时用客户欠条，我做的销售单，这批货是有金额的，但是我做收到金额为零，也就是挂账，现在客户要撤欠条，可是没有交款，让我从他的预收款中扣款，怎么核销？谢谢
@畅捷服务梁园:请原谅我实在太笨，没明白你说的，情况是这样的:当时用客户欠条，我做的销售单，这批货是有金额的，但是我做收到金额为零，也就是挂账，现在客户要撤欠条，可是没有交款，让我从他的预收款中扣款，怎么核销？谢谢
@刘超EFN:如果您之前只是拿了个欠条，没有收过钱，软件里是不需要做任何操作，现在欠条，客户要拿回去，那是不是说明他现在把钱给您了呢，如果给了，就在钱流单据～收款单，填写实际收到金额，下面会弹出对应销售单，勾选核销在结算金额处填写与收到金额一致的金额去填写
@畅捷服务梁园:谢谢你，业务处理和你说的不一样，我们主管要求我客户欠条开销售单，但是收到金额为零，现在客户要撤欠条了，他不交款，让我从客户预收账款里扣款，所以迷糊，不知道怎么撤欠条[/微笑][/微笑]
@刘超EFN:软件欠条是不做操作的，没有收到钱软件不做单据，如果您做了销售单就会产生应收款，如果不给钱了，那货是不是退回？
@刘超EFN：您都没有收钱，哪来的预收呢？？

我重新装的软件，以前的账套在服务器的DATA文件夹有记录和数据，请问可以恢复吗？ 我重新装的软件，以前的账套在服务器的DATA文件夹有记录和数据，请问可以恢复吗？[]

应该可以
怎么操作？
@recylinrE3:建立个新帐套相同名字的 覆盖下应该就可以了 做好备份哈
DATA里有记录的账套名称是不允许建立相同名称的账套
@recylinrE3:[/擦汗]停用服务啊 拷贝出来在建立啊
请问您知道具体怎么操作嘛？
可以给个具体步骤吗？
@recylinrE3:你问问服务商吧 这个搞数据别不小心搞没了
好的，谢谢了
通过原安装路径下服务器下data里面的ldf和mdf文件恢复数据
具体操作方法：新建一个同名账套，停止数据库服务，将元安装路径下的ldf和mdf文件拷贝覆盖现在安装路径下的ldf和mdf，再开启数据库服务，打开软件操作。
物理数据恢复可以参考知识库的恢复方法：
http://service.chanjet.com/zhi ... b45e3
我先看看，谢谢咯，请问您有QQ吗？我加下您，以后可能还需要麻烦您
@recylinrE3:不客气的，社区也是在线服务，您有问题可以直接在社区上联系我即可 [/微笑]

隐性成本———管理会计的隐形杀手隐性成本———管理会计的隐形杀手

　　据报道，中小微企业占我国企业总数高达90%以上，是缓解就业压力、推动技术革新和经营理念创新的核心支撑力量，然而国内企业的整体态势仍呈现出“小巨人不多、小老头不少”的普遍状况。在经济萧条时期，频繁出现中小企业破产、老板跑路的现象，原因多归结于企业经营不善、产品滞销，却忽略了长期以来许多被有意或无意遗漏的成本测算，即所谓的“隐性成本”。
　　隐性成本是指企业损失使用自身资源(不包括现金)的机会成本，相比于显性成本，它隐藏于企业的总成本之中，游离于财务审计监督之外，是由于企业或职工一系列行为造成的、具有一定隐蔽性的未来和转移成本，是成本的将来时态和转嫁的成本形态的总和。如为进行产品生产，厂商除了雇佣一定数量的工人、取得银行贷款、租用一定数量的土地等这些显性成本外，还动用了自有土地和人际关系，并亲自管理这些隐性成本。
　　不同于显性成本，隐性成本并非是企业当前实际发生的，不能用货币直接计量，且隐藏于其他成本中而不易被重视。隐性成本具有其自身的特性：(1)隐蔽性(潜在性)，即隐性成本中一部分是潜在成本、未来成本，要在以后才会体现其作用，也正是由于将来的事情能不能发生以及如何发生都是不能确定的，因而隐性成本更加难于认识;(2)放大性，即经济活动中管理者往往追求利益最大化，而忽视当前成本对未来发展的影响，如2008年发生的“毒奶粉”事件，不仅对广大消费者特别是婴幼儿的身体健康造成严重危害，而且由于引起国家食品安全部门的高度关注，其间接给乳制品行业造成的巨大损失也是可想而知的，这就是隐性成本的扩大;(3)爆发性，隐性成本的积累量越多，爆发性越强，其危害也就越大，如高管层的“集体跳槽”式的信任危机，继而降低营销和管理团队的凝聚力，造成人力资本的增加，严重破坏企业的品牌形象，与之同步发生的往往还有企业的财务危机。
　　实务界人士指出，从现代经济学和现代管理学更加开阔的视野来看，企业中许多隐性成本尚未被管理者发现和重视。从隐性成本的来源不同，可将其分类为四个方面：(1)管理层决策失误、决策者权威失灵成本。经济组织存在和发展的重要前提是以最小的成本投入换取最大的收益产出，而要实现这一目标，必然要求企业内部具有高度的协调性、统一性和计划性，即一个经营状况良好的企业内部管理者决策应合理准确、决策者的权威应健康有效。反之一旦决策失误、权威失灵，则必然会给企业增加不必要的支出，带来不同程度的混乱，使企业误入困境。(2)信息失真成本。当信息不符合实际情况或对实际情况反映不完全时，会给企业现在和未来的生产经营带来损失。从造成信息失真的原因来看，分为企业内部信息失真和企业外部信息失真;从发生的频率来看，分为经常性信息失真和偶然性信息失真;从可控性来看，分为可控制的信息失真和不可控制的信息失真。(3)人力资源成本。通常企业是通过对职工的调配来生产企业的物质和信息资源的，仅把产品的生产消耗作为企业成本核算，而忽略了控制企业职工而付出的成本，其表现形式多为：人员离职成本和企业人才的流失。(4)影响力成本。企业的规模越大、内部结构越复杂，则不同部门中高层管理者之间的矛盾交织越多、利益冲突越明显，各部门为小范围利益往往将相当多的时间和精力放在游说企业高层主管人员上面，以期能按自身最大利益做出决策。
　　企业中普遍存在的具有隐蔽性、放大性和爆发性的隐性成本，造成了企业总成本居高不下、经营发展步履维艰，不论是大企业还是中小企业，若想实现长久的良性发展，则必须对自己的“一亩三分地”进行彻底清查，纠察出吞噬“蛋糕”的“老鼠”———隐性成本。隐性成本在总成本中的比例越大，则企业越难取得成本优势，因此，对隐性成本的有效控制和管理尤为重要。
　　例如，作为现代零售业发展活跃的连锁超市，经营品种数目繁多，特别是像沃尔玛、家乐福这种大型上市连锁超市，如何精准有效地计算和控制企业内部隐性成本对其经营业绩至关重要。诸如此类的连锁超市，其隐性成本多集中在采购环节、运输环节和存储环节。而要控制其隐性成本就需要在采购环节中，优化采购制度，如选择可靠的供应商、安排合理的激励措施，谨防采购人员为小利益而索要回扣将采购资金进行体外循环等行为;在运输环节中树立新的成本观念，多利用现有的物流集团，建立运输信息网络，提高科学运输的管理水平;在存储环节中，应充分考虑对资金占用的机会成本以及缺货的隐性成本，以避免延迟发货信誉损失、丧失销货机会，甚至造成永久失去顾客的损失。
　　总之，打造企业持续的盈利能力，关键在于做好成本管理，而隐性成本不似显性成本可以清晰明了地核算，它需要因地制宜，根据本企业实际状况建立独特的测算方法，在数字上凸显其重大性，以便引起决策者高度重视。如，可以建立科学有效的决策机制，杜绝决策失误和权威失灵;加强内部岗位牵制职责，形成高效、畅通的信息渠道，降低信息失真成本;制定合理的激励制度，促使内部岗位结构配置优化，形成具有凝聚力、感召力的企业文化。虽然隐性成本的隐蔽性大、难以避免、且不易量化，积累的爆发力对企业经营业绩危害极大，但只要管理者足够重视，隐性成本是可控的，其危害性也是可以降低的。

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哪些合同不需要缴纳印花税 哪些合同不需要缴纳印花税

　　根据《印花税暂行条例实施细则》第十条规定，印花税只对税目税率表中列举的凭证和经部确定征税的其他凭证征税。因此印花税的征收范围采用列举的方式，没有列举的合同或具有合同性质的凭证，不需要贴花。

　　1.既有订单又有购销合同的，订单不贴花

　　在购销活动中，有时供需双方只填制订单，不再签订购销合同，此时订单作为当事人之间建立供需关系、明确供需双方责任的业务凭证，根据国税函（1997）505号文规定，该订单具有合同性质，需按照规定贴花。但在既有订单，又有购销合同情况下，只需就购销合同贴花，订单对外不再发生权利义务关系，仅用于企业内部备份存查，根据[1988]国税地字第025号文规定，无需贴花。

用友U8V11.0怎样设置销售模块的最高售价,可以设置最低售价 用友U8V11.0怎样设置销售模块的最高售价,可以设置最低售价''

怎么样才能看到306软件管家下载任务管理删了的任务的下载页- 怎么样才能看到306软件管家下载任务管理删了的任务的下载页?''

资产基础法中各单项资产的评估方式方法资产基础法中各单项资产的评估方式方法

　　国际上企业价值评估通用的方法，为资产基础法、收益法和市场法(也可译为资产基础途径、收益途径和市场途径)三种基本的评估方法。
　　我国在企业整体价值评估的具体操作中，实际上是按照资产基础法的程序进行的，只是没有对所采用的方法冠以恰当的名称，同时也还没有系统地、全面地强调和贯彻资产基础法的评估原则。而且由于各种原因，往往忽略了企业无形资产的价值或负值，或对于企业无形资产方面的价值状况未予以披露和说明。
　　笔者近期阅览了若干国外采用资产基础法评估企业价值的准则规范和范例，认为有必要推广资产基础法这一基本评估方法的概念，并全面地运用这一规范的评估程序。资产基础法是以企业的会计报表——资产负债表作为导向的评估方法。因此具备以下特点。
　　第一，资产基础法不仅需要对原资产负债表中的资产与负债的项目重估其评估基准日的价值，并且还需要在原负债表中增加和剔除若干的资产科目和负债科目。例如，商誉。根据历史成本要求，除作为企业购入的无形资产按会计方法入账之外，其他的无形资产都没有计入会计的资产负债表之内。
　　第二，在应用资产基础评估法时，由于需要对企业的不动产、机器设备和其他门类的资产分别进行评估，因此需要依靠具备相关专业知识的人员参与工作。
　　一、资产基础法应用中的具体步骤在应用资产基础法具体评估企业各单项资产之前，评估人员需要首先考虑每种资产类型适用的价值类型和价值前提。一般情形下，企业每一种资产类型所选择的恰当价值标准，即为先前所选择的企业整体的评估价值标准。而在企业产权发生变动时的企业价值评估，如在美国，往往采用的是公允市场价值标准。
　　对于某一单项资产的评估可供选择的四种价值前提：一是作为持续经营企业的一部分的继续使用时的价值;二是作为某一资产集合的一部分处于适当位置时的价值;三是在正常资产处置中的交易价值;四是强制清算条件下的交易价值。
　　在对所评估企业资产负债表进行调整后，资产基础法的下一个步骤就是对各类资产具体运用一种或多种得到普遍认可的评估方法进行评估。
　　资产基础法的基本程序是对企业所有的资产分别进行评估。这些资产包括财务资产、有形资产和无形资产。同时，如要求评估的是企业净资产值，则还需评估负债，通常涉及的资产与负债有：
　　1.财务资产：现金、应收账项、预付费用等。
　　2.有形动产：机器设备、家具与固定装置、汽车和存货等。
　　3.不动产：土地使用权、建筑物、构筑物等。
　　4.无形不动产：租赁权益、通行权、矿产开采权、用气和用水权、开发权等。
　　5.无形动产：专利、商标、版权、计算机软件、商业机密、与客户的联系、商誉等。
　　6.流动负债：短期借款、应付账款、应交税金、应付工资等。
　　7.长期负债：长期借款、应付债券等。
　　8.或有负债：未解决的税赋争议、未判决的诉讼、未解决的环境污染问题等。
　　二、财务资产评估对于财务资产中的现金，只需对其数额进行核实即可。
　　而对于应收的账款和票据，则需要根据可实现的应收金额进行评估。此时采取的评估方式一般有两种：一是在企业财务报表经审计后或审核后提取了应收账款的坏账准备时，评估人员必须考量所提取应收账款坏账准备的足够程度，如不足，应再予提取。二是对未提取应收账款坏账准备的企业，评估人员可根据以往应收账款的收取金额所占比例状况，确定对当前应收账款的净现金收取额。
　　应收账款与应收票据也可以继续保持以历史成本为基础的账面价值。这样的价值结论，应根据对应收科目的时间间隔与可回收程度的考量后得出。
　　对于预付账款，评估人员也是评价其可实现的净值。企业通常希望预付账款的经济效益在一个正常的营运周期内得到实现，则对于能够实现其效益的预付账款，不需要进行重估调整。若评估人员确定企业并不准备在营运周期内从预付账款获取其经济收益，则应对预付账款进行重估调整。如企业账面有一项不再预备使用的设备的预付租金，则这样的预付账款不应具备经济价值。总之，预付费用可继续保持以历史成本为基础的账面价值。这样的价值结论也应根据预付费用对于企业持续经营的价值考量后得出。

T6结转供应链时出错！把iAInQuantity,iInCost,iAInPrice都设置为1，仍提示溢出 T6结转供应链时出错！把iAInQuantity,iInCost,iAInPrice都设置为1，仍提示溢出

此种算术溢出的报错，您可以尝试将账套备份出来放在2008的数据库环境中进行结转试试