用友ti畅捷通的换算率写错了,导致库存不准,但是已经发生业务了,改不了怎么办 _0
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1、材料(只需600工本费)齐全当天提交国家商标局或者公司邦;2、第二个工作日取得受理号;3、三个月左右取得受理通知书;4、9个月有审查结果;5、一年左右取得证书;
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一起听用友NCV6.5的故事:让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事:让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军,两年前的用友是一个“保守派”,王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中,而是选择用一小部分业务去试水,这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”,“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说,主打中小企业市场的畅捷通,是用友企业互联网化的第一块“试验田”;那么致力于中大型企业业务的用友NC,是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相,整装待发,代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化, NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道,NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品,这类客户的特点是:企业机构庞大,业务种类繁多,对信息系统要求高,企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功,创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标,用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本,该产品无论是从性能还是从技术创新角度看,都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么,新版NC到底有哪些创新点?用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹,用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端,更多应用转为了轻量化、整合了社交化,更多地融入了互联网应用体验。 具体而言,NCV6.5有如下四个特征: 第一, NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心,与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华,新版NC仍然主打平台化战略,基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新,比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式;移动应用加速推进,比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等;包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。 第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求,NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接,包括用友惠商云,畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上,既保证了企业重要数据的安全性,又满足了企业应用的灵活性需求。 第三,加入社交化元素。我们都知道,NC已经足够复杂和沉重,所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端,而社交可以让企业的应用变得轻量化,能提供更好的用户体验。为此,NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如, NCV6.5集成了有信以后,就让NC具备了IM的所有功能。首先,有信与NC企业通讯录打通,让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动,包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片,还可以直接拨打电话。另外,NC打通了企业上下游供应链上的所有数据,用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论,类似于企业业务中基于一个单据的群聊,这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构,让系统变得更人性,更温暖,企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样,愉快工作,高效协同。 第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型,安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库,以及所有前后端的关键应用,NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务,新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品:NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统,与用友客户服务云平台连接,构成了全新的客户服务体系。借助这一体系,NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式,同时提供了知识库和服务社区,方便客户自助与他助,构建客户服务新生态。 NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求,是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越,代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。 梳理NCV6.5背后的故事,近20年的厚积薄发 我们都知道,NC1.0于1998年推出,发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等,NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今,NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用,拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务,NC曾经的辉煌依然在闪烁,但当企业互联网化时代来临,NC开始重新审视自己,进行了自我革命式的改变。 2014年,NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例:2014年12月,NCV6.5首先解决的是费用共享问题,建立共享平台。在这一阶段,要实现网上报账(即原来的网上报销+费用管理)共享服务,在即将开发的共享服务任务作业平台,实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外,还要具有OEM影像伙伴的服务能力,支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和(双屏)查看影像 。最重要的是,全方位提升客户的协同能力,包括开发门户的协同,建立报账人门户、审批人门户等,支持支持手机拍照制单,实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。 2015年8月底,NCV6.5财务共享产品进入第二阶段, NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享,还可以建立“影像管理”独立领域,实现可方便与第三方影像伙伴集成,具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成,也都能轻松实现。 在2015年11月NCV6.5推出前,共享服务专版的水平产品集成测试已经完成,正式推向用户。 财务共享产品的研发,才只是NCV6.5的冰山一角,对于整个版本的研发,用友到底动投入了多少人力、物力,我们可想而知。 所以, NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速,NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。
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专业版 12.0 有开启分销管理-用户是总部的分组,客户价格本,门店价格本等等都出现这个BUG-已经升级到最新补丁 专业版 12.0 有开启分销管理用户是总部的分组,客户价格本,门店价格本等等都出现这个BUG已经升级到最新补丁
看提示应该是数据库有问题,请点击更多--工具下载--数据库修复工具,使用工具检查修复数据库。@服务社区刘佳佳:问题是帐套主管使用这个模块是没有问题的 其他用户就会出现·@服务社区刘佳佳:数据库是 SQL SERVER 2012的@东莞的用友服务:先使用工具修复一下,工具支持2012数据库。@服务社区刘佳佳:好的 谢谢@服务社区刘佳佳:不行,检查时显示正常@东莞的用友服务:需要提供数据才能彻底解决,请联系您的经销商,将您的数据发送至伙伴支持网,由总部进一步处理。

用友U8.61应收单不能保存U8.61应收单不能保存
U8.61-应收单不能保存
自动编号: | 2870 | 产品版本: | U8.61 |
产品模块: | 应收应付 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | 通用 | 关 键 字: | 应收单不能保存 |
问题名称: | 应收单不能保存 | ||
问题现象: | 861版本在应收模块填写应收单的时候提示:不能在具有唯一索引clus_ins_clink的对象ap_vouch中插入重复建的行 | ||
原因分析: | 年结后数据问题 | ||
解决方案: | 在ua_account_sub中将ap的bclosing字段改为1 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |

选择固定资产折旧办法有窍门 选择固定资产折旧办法有窍门
最近,国家税务总局发布了《关于下放管理的固定资产加速折旧审批项目后续管理工作的通知》(国税发[2003]第113号),强化了对企业固定资产加速折旧的管理,明确规定下述企业或固定资产允许实行加速折旧:
1.对在国民经济中具有重要地位、技术进步快的电子生产企业、船舶工业企业、生产“母机”的机械企业、飞机制造企业、化工生产企业、医药生产企业的机器设备;
2.对促进科技进步、环境保护和国家鼓励投资项目的关键设备,以及常年处于震动、超强度使用或受酸、碱等强烈腐蚀的机器设备;

如何加强企业财务预算管理如何加强企业财务预算管理
财务预算管理是企业预算管理的重要组成部分,该部分主要包括经营预算、资本预算和财务预算。根据已有文献,对企业财务预算管理存在问题的分析,结合自身的实践工作经验,笔者认为,尽管我国财务预算管理工作在企业得到了一定程度的落实和改进,但是仍然存在一些问题。因此本文研究了如何加强企业财务管理预算的重点环节与措施,最终目的是解决企业财务预算管理存在的问题。
一、企业财务预算管理理论基础
笔者将从本质和性质两个角度全面论述企业财务预算管理,具体内容如下:
1.从本质角度看,企业财务预算管理即:企业为控制财务支出,规避资金流失、浪费现象的发生而进行的权利控制管理活动,同时要求企业各部门相关章程和规则必须严格按照规定予以执行。另外,企业财务预算管理主要体现为企业对财务支出权力的控制。企业通过开展财务预算管理活动不仅有助于明确各部门职责权限,而且还能够使企业以固有方式衍生的合理方式实现权力控制,以此有利于企业各部门准确认识预算的本质意义,并对财务预算管理形成新的认识,对壮大和发展企业具有深远的影响。
2.从性质角度看,企业财务预算管理即:以财务核算与控制为核心的全面管理,其以增加企业整体经济利益为目标,以销售额度为预算基础,以高效运转为指导,以市场需求为宗旨,着眼于企业短期目标、中期目标及长期目标之上开展的宏观管理活动。另外,企业财务预算管理也可视为一种企业宏观的战略方案,即企业通过控制财务预算与实际进展程度的偏差实现对企业财务人员的奖惩,以充分调动企业财务人员的工作积极性、能动性。同时,企业实行财务预算管理是现代企业管理的迫切需要,是产权制度变革的必然选择,是企业资本经营机制运行的强烈要求,是实现企业经济效益价值最大化的有效途径。因此要求现代企业重视起财务预算管理,尤其是做好财务预算工作,即以销售市场的发展趋势为导向,结合企业经营生产的各种影响因素,明确企业预算目标,实现对企业生产经营活动的控制和约束。

用友T3-用友通删除不想使用的存货档案 用友T3-用友通删除不想使用的存货档案
很多客户在新建了某个存货档案以后又不想用,删除的时候会提示“此记录被关联引用,不能删除”,在软件中与这个存货档案有关联的单据都删除以后还是同样的提示。
一般出现这个问题,说明这个存货档案曾经做过业务单据,那么在数据库中会有很多表和这个存货档案发生关联,只要系统检查到这样的关联就不会允许删除存货档案。如果确认与这个存货档案有关联的单据都已删除,那么只要在库存模块中使用‘整理现存量’功能整理一下,然后再去删除这个存货档案就可以正常删除了;反之,如果这个存货档案已经不再使用,但本年度还有与之关联的业务单据不能删除,那么这个存货档案只能等到建立新的年度账以后,在新年度账中使用上述办法还是可以删除的。
如有其它问题,请在下面回复。也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。
用友天龙瑞德专业销售用友软件,用友财务软件,维护用友T3、用友T6、用友U8、畅捷通T+。我们将竭诚为您服务。
联系电话:010-59798025。网址:http://www.kuaiji66.com

东莞长安利丰钮达五金制品有限公司电话号码公司名称: 东莞长安利丰钮达五金制品有限公司 主营业务: 纽扣;牛仔钮; 急钮四合扣; 车缝钮大白扣尼龙钮; 五爪钮; 鸡眼; 撞钉双面撞钉; 水泡钮; 合金钮及制品 公司简介: 利丰钮达五金钮扣有限公司是一家独资经营企业,创始于1992年,创办人孙寿生先生,现任本公司总经理。自公司成立以来,便以“客户至上,信誉第一”作为经营方针,以“注重安全生产,力求品质第一,确保消费权益” 地址: 广东东莞市长安镇上沙第三工业区第二路19栋 电子邮件: 联系人: 毛桂琼 手机: 15920244591. 电话号码: 0769-87086703
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财务通标准版2005-用户想将MSDE更换用SQL Server
自动编号: | 104 | 产品版本: | 财务通标准版2005 |
产品模块: | 总账 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | 关 键 字: | 系统管理及环境 | |
问题名称: | 用户想将MSDE更换用SQL Server | ||
问题现象: | 用户想将MSDE更换用SQL Server,请问如何将用户数据平滑转过来? | ||
原因分析: | 参见答案 | ||
解决方案: | 数据库的转换是平滑的,只要安装SQL7.0或SQL2000后,将您的数据库通过备份后再引入即可。 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |