材料费用在几种产品(成本计算对象)之间进行分配的分配标准可以按什么比例分配-
2018-1-1 0:0:0 wondial材料费用在几种产品(成本计算对象)之间进行分配的分配标准可以按什么比例分配-
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业务外包内部控制设计流程 业务外包内部控制设计流程
设计业务外包是建立在业务外包风险评估的基础上，是业务外包内部控制设计的关键环节，基本程序为：确定业务外包关键控制点；明确业务外包控制目标；提出业务外包控制措施；设计业务外包控制证据；完善业务外包相关制度；绘制业务外包控制流程图；编制业务外包控制矩阵。
1、设计关键控制点。企业在构建与实施业务外包内部控制过程中，要针对风险评估结果，确定一般控制点和关键控制点，并编制控制要点表。确定一般控制点和关键控制点是件很困难的事，要依企业实际情况而定，也因人们的专业判断而有所差异。《业务外包指引》重点对承包方选择、业务外包实施等环节进行了规范。
t+里面先进先出的计价方式在哪儿设置？ t+里面先进先出的计价方式在哪儿设置？[]
T+的计价方式都是在新增存货档案得时候选择的。存货档案上来设置 每个存货的计价方式。
