请问这个是什么原因 请问这个是什么原因

把报表先另存一份到其他地方，然后关闭当前报表，打开另存的那一份，以后操作也用另存的操作；这种情况一般是因为报表关闭异常导致的；

各位好友-劳务费发票可以直接计入职工薪酬吗？比如保洁员的劳务费发票等，或者临时用工的劳务发票，多谢了 各位好友:劳务费发票可以直接计入职工薪酬吗？比如保洁员的劳务费发票等，或者临时用工的劳务发票，多谢了[]

他们不是职工哟
如果劳务人员的工资是通过劳务公司发放的，那么劳务费的发票不能计入职工薪酬
劳务费与职工薪酬是二个概念吧
工资入账，是不需要发票的，所以我觉得不能。

UFO简版工具

      今天给大家介绍另一款非常实用，操作简便的小工具，也属于使用用友软件的财务人员必备的自助工具之一  ----用友清除异常锁定工具。

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

T+12.0标准版赠送的协同办公中报销借款这些单据可以自动生成凭证么？ T+12.0标准版赠送的协同办公中报销借款这些单据可以自动生成凭证么？[]

目前这块在凭证生成中没法直接选择到！
@畅捷服务叶宝琛:那么这些单据我想打印的话，格式可以设置么？在哪里设置？

贷款1000元，12个月，日利率是0.0625%每个月要还多少 贷款1000元，12个月，日利率是0.0625%每个月要还多少
日利率0.0625%，月利率是1.875%1000×1.875%×(1+1.875%)^12÷[(1+1.875)^12-1]=18.75×1.01875^12÷[1.01875^12-1]=18.75×1.2497÷[1.2497-1]=23.431875÷0.2497=93.84(元)答：每个月要还93.84元。

草籽采购属于政府采购吗- 草籽采购属于政府采购吗?''

删除固定资产凭证

用友T3软件固定资产生成的凭证如何删除？

固定资产生成的凭证如何删除？

问题模块： 固定资产

关键字：删除凭证

问题版本：用友T3-用友通标准版10.8plus2

原因分析： 进入固定资产模块，找到对应的凭证点击删除即可。

适用产品：T3系列

畅捷通服务社区网站打开后老显示已阻止此网站安全证书错误。怎么点都没用，ie也设置了不管用。 畅捷通服务社区网站打开后老显示已阻止此网站安全证书错误。怎么点都没用，ie也设置了不管用。

把注册网址添加到授信站点中，或者您可以使用360浏览器的兼容模式打开进行注册。
同时把IE的弹出窗口阻止程序禁用。
问题环境IE8 @服宝 而且界面有很多地方无法点击
@服务社区刘小艳: 最近才出现这个情况，以前没问题。系统刚装过也一样。
@吉林月新李海峰:你的意思是在IE8上测试到是有这种情况？
@服务社区刘小艳:准确来讲是在XP上会有，因为xp默认对https支持不好，所以导致会有证书错误提示。而且畅捷通账户主域名应该是更新了证书安全登记，导致XP下IE8就报错了。
出现问题URL应该是：
https://i.static.chanjet.com/c ... in.js

整个http://service.chanjet.com 网站，就这个指向https地址。这个可以加个引导页吧，引导一下换一下浏览器~！
@吉林月新李海峰:[/强][/强]引导页这个我们协商下怎么弄。
@钱小宝muM 那楼主先换个其他的浏览器使用下。
@服务社区刘小艳:我看就引用一个JS，实在不行吧JS文件改成service.chanjet.com 域名下的吧
@吉林月新李海峰:[/OK]把你的建议转给开发~[/玫瑰]

各位大神，急救！一家公司小规模的，该公司从今年1月起就计划从代账公司收回来自己做账，但是从年初到现在代账公司也没有交接账套，（代账公司从今年起账也没有做，也没有交接给我们公司）这种情况下我怎么处理啊，我来这都大半年了，，，，我想建账，但是我想问下没有期初的情况下怎么处理下呢？谢谢！ 各位大神，急救！一家公司小规模的，该公司从今年1月起就计划从代账公司收回来自己做账，但是从年初到现在代账公司也没有交接账套，（代账公司从今年起账也没有做，也没有交接给我们公司）这种情况下我怎么处理啊，我来这都大半年了，，，，我想建账，但是我想问下没有期初的情况下怎么处理下呢？谢谢！[]

首先，你先了解下你企业网上报税的情况，是否是零申报。之后再确定如何处理
@费亦青608:，我来报了两次了，因为是季度9万以内的，所以我就都是零申报的
如果都是无数据的零申报，你就当期初数据为零，来建账套
@费亦青608:我是零申报的，但是我不知道他去年是怎么报的呀
@费亦青608:也不影响是吗
他们帐没有做，也是零申报的，不然你这边零申报比对会显示有异常的
我估计就是没有做好，不然不可能大半年了，一直各种理由推迟交接。我现在手上都一大堆单子了，不知道怎么办
@费亦青608:我就当所有数据期初都为零，直接按现在发生的业务来做就可以了是吗，不管期初，直接录现在的业务凭证吗老师?
可以的。
@费亦青608:我能不能加一下你QQ呀，我估计肯定还会有问题想请教你[/可爱]
不方便
@费亦青608:行，谢谢了，有问题的话再来家园请教！[/玫瑰]
好
有问题在家园@我下。看到会给你回答的
@费亦青608:嗯嗯，谢谢！

合并财务报表错报剖析：不能随意确定合并范围合并财务报表错报剖析：不能随意确定合并范围

　　正确反映企业集团的整体财务状况、经营成果和现金流量，是母公司财务工作的一项重要任务。但笔者在审计实务中发现，母公司在具体操作时，每每出现差错，归纳起来，不外乎以下几种情况。

　　随意确定合并范围
　　随意确定合并范围，明显违反企业会计准则的规定。
　　关于合并报表的合并范围，企业会计准则第6条规定，应当以控制为基础予以确定。接着，在第7、8、9、10条里，又对具体厘定办法做出了规范。
　　但在实际操作中，对于某些被投资单位，其投资比例已经在半数以上，而且，在实质上能够决定其经营和财务政策，并能够从该被投资单位获取经济利益，只是因为该被投资单位是亏损企业，而且亏损金额比较大，有的母公司为了融资需要或其他商业目的，蓄意粉饰财务报表，把发生亏损的子公司排除在合并范围之外。个别国企领导，为了晋升职务，虚构公司业绩，在确定合并范围时，也常采用同样的手法，指令财务部门随意取舍子公司。
　　对母公司和子公司个别报表相关数据所做的调整，不全面、不完整。企业会计准则规定，在编制合并报表时，母公司需要在合并底稿上，对母公司和子公司个别报表的相关数据进行调整。在实际操作中，母公司一般不会遗漏对于长期股权投资项目按照权益法所做的调整。
　　但是，审计中发现，对于通过控股合并取得的非同一控制下的子公司，在母公司的合并底稿里，不仅子公司个别资产负债表里的资产和负债没有调整为公允价值，相应地，个别利润表里的净利润，也没有进行调整，即个别利润表里的净利润，不是以购买日子公司资产和负债公允价值为基础计算的，而是以购买 日子公司资产和负债原账面价值为基础计算的，即照抄子公司个别利润表里的数据，没有做任何调整。
　　集团内部交易的抵销不全面，不完整。对于集团内部交易的抵消，企业通常按如下方式处理：母公司长期股权投资与子公司所有者权益的抵销;母公司和子公司之间以及子公司相互之间的债权、债务的抵销;母公司的投资收益与子公司利润分配的抵销。
　　除了以上3个方面的抵销内容外，其他一些相当重要的内部交易项目，例如集团内部的商品购销交易、固定资产交易和无形资产交易等，每每都没有进行抵销。
　　以内部商品购销交易为例，对于销售企业来说，销售给集团内企业的货物，与向集团外企业销售货物一样，不做区分，都已经作为销售实现，进行了会计处理，其利润已经在个别报表中体现。
　　作为购买企业，该货物可能还没有实现对外销售，从而形成了仓库里的存货。企业集团作为一个会计主体，遵循“一体性原则”，以上交易只是货物在集团内部的空间移动，即从销售企业的仓库移动到购买企业的仓库。货物的价值量没有增加，也没有减少。因此，销售企业个别报表里记录的营业收入和营业成本，从企业集团的角度来考量，是不存在的，应该进行抵销，而且，购买企业的存货价值，由于没有实现对外销售，也应该按照销售企业的成本进行列报，即在合并报表里，要把未实现的内部销售利润从存货价值中剔除。

新企业所得税下合理避税全方位 新企业所得税下合理避税全方位

　　新法实施后，作为企业管理者，最关心的无非是如何在合法的前提下，减轻企业纳税负担。通过对经营活动的前瞻性、综合性安排，新税法之下依旧有着较大的税务筹划空间。

　　居民与非居民大不同

　　新法采用了国际上通用的居民和非居民概念。居民企业是指依法在中国境内成立，或者依照外国（地区）法律成立但实际管理机构在中国境内的企业。非居民企业是指依照外国（地区）法律成立且实际管理机构不在中国境内，但在中国境内设立机构、场所的，或者在中国境内未设立机构、场所，但有来源于中国境内所得的企业。

印花税进销2种合同都要交税的吗？万分之8？ _0印花税进销2种合同都要交税的吗？万分之8？[]

西安是销售这交，万分之三

啥是总账工具

总帐工具是总帐系统自带的一个应用程序，它可以实现不同帐套或同一帐套不同机器之间的数据传递。主要包括以下内容：

一 总账工具的功能

总账工具可以对凭证、基础数据进行复制。当新建帐套的公共目录与已建立的公共目录相同或类似，可以使用本功能对公共目录进行复制。另外，本功能对不同帐套的公共目录进行复制，可以在不同帐套中进行凭证传递，完成不同帐套复制公共目录的功能。

东莞永略工艺品有限公司电话号码公司名称: 东莞永略工艺品有限公司
主营业务: 纸类印刷;商业印刷加工;产品印刷加工;3D印刷品
公司简介: 本公司主要经营3D印刷品等。公司秉承"顾客至上，锐意进取"的经营理念，坚持"客户第一"的原则为广大客户提供优质的服务。欢迎惠顾！
地址: 广东东莞市东莞石排镇埔心工业区
电子邮件: wbp6666888@163.com
联系人: 徐泽刚
手机: 13.92609.
电话号码: 0769-81369955

单独建造地下车库是否需要缴纳城镇土地使用税单独建造地下车库是否需要缴纳城镇土地使用税

　　问：我公司单独建造一个地下车库，是否需要缴纳城镇土地使用税?如何缴纳?

　　答：根据《财政部、国家税务总局关于房产税城镇土地使用税有关问题的通知》(财税〔2009〕128号)，对在城镇土地使用税征税范围内单独建造的地下建筑用地，按规定征收城镇土地使用税。其中，已取得地下土地使用权证的，按土地使用权证确认的土地面积计算应征税款。未取得地下土地使用权证或地下土地使用权证上未标明土地面积的，按地下建筑垂直投影面积计算应征税款。对上述地下建筑用地暂按应征税款的50%征收城镇土地使用税。

excel画现金流量

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：