填制销售出库单时客户被停用了
填制销售出库单时客户被停用了
问题版本: | 802-U8.51A | 问题模块: | 818-报账中心 | 所属行业: | 0-通用 | 问题状态: | http://yun.kuaiji66.com公示 | 关 键 字: | 停用日期 | 适用产品: | U851A----库存管理 | 补 丁 号: | | 开放状态: | 用友云基地注册用户 | 原问题号: | | 提交时间: | 2008-1-8 | 问题名称: | 填制销售出库单时客户被停用了 | 问题现象: | U8软件8.51A和8.52中,在客户档案中填写停用日期为2010-1-1,以2005年的日期注册进入发现在填制销售出库单时该客户被停用了。 | 原因分析: | 在库存系统,如果停用日期大于当前作业日期,系统还可以进行入出库作业,如果停用日期小于当前作业日期,则不能进行相关的入出库操作;销售系统,不论停用日期是多少,只要停用日期不为空就不能对该存货进行销售作业。 | 解决方案: | 在库存系统,如果停用日期大于当前作业日期,系统还可以进行入出库作业,如果停用日期小于当前作业日期,则不能进行相关的入出库操作;销售系统,不论停用日期是多少,只要停用日期不为空就不能对该存货进行销售作业。所以如果从幸滴袂氩灰?S茫?绻?丫?S玫?褂幸滴裥枰??砭托枰?匦缕粲茫??硗瓿珊笤俟乇眨?蝗换嵩斐梢恍┮滴袷?葜荒懿檠??荒艽?怼?/TD> |
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如何结转库存商品成本和销售成本 _0如何结转库存商品成本和销售成本[]
就是借:主营业务成本 贷:库存商品结转库存商品成本也就是生产成本: 借:库存商品 贷:生产成本 结转销售成本: 借:主营业务成本 贷:库存商品关键是计算已销商品成本。批发:通过数量金额式明细分类账簿计算;零售:通过进销差价率的实现取得。
T3普及版记账的时候记不了账出现这样的提示 T3普及版记账的时候记不了账出现这样的提示
您好,备份好数据,在社区的产品更新,T3里面下载您对应版本的最新补丁安装并执行补丁脚本即可。
特殊行业性质期间损益结转
T3升级问题工具之降级处理
功能特性:升级报错时使用此功能将数据降级再重新升级。
顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”,而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此,通过互联网来创新发展模式,已成为寻求增长的大方向。
顾家家居,专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售,为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前,顾家家居产品远销世界120余个国家和地区,在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中,酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球,跟他们的营销理念,以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商;2013年合并线上线下营销,尝试O2O;2014年又提出“终端再造”的概念,来优化线上线下的经销体系。
可以看出,顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年,顾家家居决定开拓移动端,探索移动化变革!在移动端做什么呢?别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如,通过移动端来梳理营销渠道,对市场和销售状态进行实时管控和分析,快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础,这些都是为了更好的服务客户,争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后,你是否知道都卖给了谁?什么产品好评度最高?哪个区域的销量最好?这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样,先抛出问题,再解决问题,而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式,如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享,数据难以充分挖掘。
顾家家居的选择截然不同,他们首先清晰了解移动化会带来的价值,所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用,在一个平台上,分阶段的去构建多种业务应用;从技术角度来看,需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑,顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。
用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发,仅开发一次就可生成不同终端应用,还保持了原生的性能和体验;iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性,可以实现跨平台应用的集成,包括不同移动端应用,以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合;另外,iUAP Mobile具备良好的安全性,提供了完整的安全机制,涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全,可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。
之前,顾家家居在运营管理过程中,发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单,但核心的经销商库存数据无法获取,系统无法覆盖到终端,会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料,市场活动数据执行缺少信息支撑,团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论, 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控,以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一,开发移动营销管理功能,将营销管理向终端渠道延伸,以此构建整体营销管控体系。在这里面,顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明,规范销售管理,有利于业务统一开展。
第二,渠道营销数据进入APP后,可以将这些数据与其它业务系统数据共享,加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析,为企业决策提供有效支持,辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类,统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等,并排出精准的名次,还可通过信息系统的优化,将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计,形成有用信息,从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三,iUAP Mobile提供了位置服务,顾家家居可以基于各地经销商的实时位置,进行内部服务资源调配,提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示,互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化,将移动端的大数据进行充分运用,可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导,提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程,企业只要清晰认识到自己的业务需求,并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品,那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。
一起听用友NCV6.5的故事:让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事:让大型企业信息化走向轻量化
向企业互联网化市场进军,两年前的用友是一个“保守派”,王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中,而是选择用一小部分业务去试水,这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”,“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。
如果说,主打中小企业市场的畅捷通,是用友企业互联网化的第一块“试验田”;那么致力于中大型企业业务的用友NC,是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相,整装待发,代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。
转向轻量化, NCV6.5“让大象也能跳舞”
了解用友的人都知道,NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品,这类客户的特点是:企业机构庞大,业务种类繁多,对信息系统要求高,企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功,创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标,用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本,该产品无论是从性能还是从技术创新角度看,都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。
那么,新版NC到底有哪些创新点?用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹,用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端,更多应用转为了轻量化、整合了社交化,更多地融入了互联网应用体验。
具体而言,NCV6.5有如下四个特征:
第一, NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心,与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华,新版NC仍然主打平台化战略,基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新,比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式;移动应用加速推进,比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等;包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求,NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接,包括用友惠商云,畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上,既保证了企业重要数据的安全性,又满足了企业应用的灵活性需求。
第三,加入社交化元素。我们都知道,NC已经足够复杂和沉重,所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端,而社交可以让企业的应用变得轻量化,能提供更好的用户体验。为此,NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如, NCV6.5集成了有信以后,就让NC具备了IM的所有功能。首先,有信与NC企业通讯录打通,让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动,包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片,还可以直接拨打电话。另外,NC打通了企业上下游供应链上的所有数据,用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论,类似于企业业务中基于一个单据的群聊,这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构,让系统变得更人性,更温暖,企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样,愉快工作,高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型,安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库,以及所有前后端的关键应用,NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务,新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品:NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统,与用友客户服务云平台连接,构成了全新的客户服务体系。借助这一体系,NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式,同时提供了知识库和服务社区,方便客户自助与他助,构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求,是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越,代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事,近20年的厚积薄发
我们都知道,NC1.0于1998年推出,发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等,NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今,NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用,拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务,NC曾经的辉煌依然在闪烁,但当企业互联网化时代来临,NC开始重新审视自己,进行了自我革命式的改变。
2014年,NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例:2014年12月,NCV6.5首先解决的是费用共享问题,建立共享平台。在这一阶段,要实现网上报账(即原来的网上报销+费用管理)共享服务,在即将开发的共享服务任务作业平台,实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外,还要具有OEM影像伙伴的服务能力,支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和(双屏)查看影像 。最重要的是,全方位提升客户的协同能力,包括开发门户的协同,建立报账人门户、审批人门户等,支持支持手机拍照制单,实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底,NCV6.5财务共享产品进入第二阶段, NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享,还可以建立“影像管理”独立领域,实现可方便与第三方影像伙伴集成,具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成,也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前,共享服务专版的水平产品集成测试已经完成,正式推向用户。
财务共享产品的研发,才只是NCV6.5的冰山一角,对于整个版本的研发,用友到底动投入了多少人力、物力,我们可想而知。
所以, NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速,NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。
扬州地税对某装饰城项目的土增税清算案例 扬州地税对某装饰城项目的土增税清算案例
基本情况 江苏省扬州市某装饰城是由扬州市淮都置业有限公司开发的一个房地产项目。该项目2005年11月立项,2006年12月竣工备案。建筑面积12万平方米左右,可售面积11.25万平方米,已售11.11万平方米,销售比例达98.7%,符合土地增值税可清算条件。据该公司报送的清算申报资料,项目土地增值税税负率为3.76%. 案头分析 所谓“重按关键”,是指对申报资料中的关键要素,通过专业、合理地分析,快速、准确地判断出申报疑点,为下一步核查工作指明方向。 1.税负率分析 据测算,扬州市同类型房地产项目的土地增值税税负率一般在10%~12%之间,而该装饰城项目土地增值税税负率仅为3.76%,明显偏低。 2.扣除项目分析 扬州市地税局清算人员重点分析了4项扣除成本单位造价指标,从单位造价来看,该项目基础设施费和公共配套设施费低于参考值,而建筑安装费超过参考值。为此,清算人员又进一步对建筑安装费的构成进行了分析。通过比较发现,建筑安装费中装饰单位造价成本高达328.23元/平方米,占建筑安装费的26.64%. 3.销售价格分析 根据公司的销售明细表,分年、分类、分楼层计算出销售均价作为基价,比较各户实际售价偏离基价比例,最终发现售价低于基价10%以上的较多,占总户数的10%以上,而且部分售价偏低基价的比率还达到了20%以上。 所谓“推筋导络”,是在发现疑点后,根据项目事物的内在规律,进一步收集关键的资料及信息,顺藤摸瓜,发现“症结”。 1.资金排查法 转移利润往往涉及转移资金。针对高额装饰费用的疑点,清算人员采用资金排查法检查是否存在问题。调查发现,涉及的主要装饰施工企业是温州市联宇建设工程公司。而从该公司与温州市联宇建设工程公司的资金往来情况看,存在时间异常问题:该装饰城是2006年12月竣工的,但却在2010年支付给温州市联宇建设工程公司800万元的装修费。 2.售价类比法 对于售价中存在的问题,销售人员称:由于该楼盘为商铺,销售定价根据签约时间、面积大小、地理位置、房屋朝向等诸多因素确定,一房一价,销售价格不具备可比性。根据企业提供的商铺平面图,清算人员从中找出了条件相同的商铺,但发现它们之间的价格仍然相差较大。 3.报表分析法 根据企业财务报表,清算人员对“固定资产”进行了核查。经查,“房屋建筑物”期末余额1148.85万元,为自建仓库,但仓库成本中仅仅归集了开发建造成本,并无土地成本。 所谓“着骨要害”,就是针对前期发现的问题,抓住要害,深入实际,内查外调,取得让纳税人信服的第一手资料,“让事实说话”。 1.核实温州市联宇建设工程公司的装饰成本 对于800万元装修费问题,温州市联宇建设工程公司解释,主要是出租房的修理支出和2010年9月的尾房装修支出。显然,修理支出在计算土地增值税时不能扣除。围绕装修支出,清算人员在实地一一走访后发现,其说法并不成立。 2.核实不为人知的售价影响因素 通过走访业主得知:他们在购房时选择了销售返租的方式,无论公司同他们签订何种类型返租协议,一律都按总房款的24%抵减购房款。事实上,该公司是在用租金直接抵减房款。仅这一项,即审核调增销售收入7779.38万元。 3.核实自用仓库土地成本 关于仓库成本中仅仅归集了开发建造成本,并无土地成本一事,该公司领导解释,仓库虽然处于规划红线内,但该地原规划为停车场,属公共配套设施,现被企业改建为仓库,为违章建筑,故无土地成本。 但清算人员在向原工程造价机构调用了相关图纸、向城建档案馆调阅了原始发改委批文等资料后发现,发改委批文及总平面图均显示仓库所在地为库房,规划用地1.53万平方米。据此,地税部门计算核减申报土地成本1443.96万元。 评估处理 最终,地税部门对其收入项目调增7834.44万元,扣除项目调减7632.14万元。其中,应缴土地增值税税额核增5216.53万元,税负率上升9.62%.
T+新建的账套,删除预置二级科目,提示记录被引用,请问哪些地方引用了? T+新建的账套,删除预置二级科目,提示记录被引用,请问哪些地方引用了?[]
其他基础档案的信息关联引用。 暂不好肉眼排查。 需要使用数据库后台跟踪工具。
e 贷账,新板在哪反结账? e 贷账,新板在哪反结账?[]
请问我的系统管理里面不能点账套备份,也没有管理员的身份怎么办? 请问我的系统管理里面不能点账套备份,也没有管理员的身份怎么办?
系统-注册-用户名admin进去!点击系统,以admin登录,再点备份点击系统→注册→用户名admin→登录就行了→帐套→备份选择相对应的路径就可以了@qq392629945:试过了,进不去。没有这个用户名。重新输一个admin,密码错误了。@江女士1471920633:截图!@江女士1471920633:证明你的admin用户被人设置过密码的@云南用友服务中心:试了几个都错误那要怎么找回呢?@江女士1471920633:联系经销商的技术人员帮你修改密码@江女士1471920633:admin密码默认为空,如果修改过,可以用工具清除。在社区上方,产品线中工具下载,T3分类下有admin密码清除工具。清除后,建议重新设置,保证数据安全。打开服务器配置,重新配置服务器的IP地址或者计算机名,再进行登录软件;点击开始-运行输入:regedit [HKEY_LOCAL_MACHINE\SOFTWARE\UFSoft\UF2000\2.0\login下面的gl等模块,查看对应server值,是否为服务器的计算机名称,如果不是请修改为正确的计算机名
U8.52失效日期维护U8.52失效日期维护
U8.52-失效日期维护
自动编号: | 12584 | 产品版本: | U8.52 | 产品模块: | 报账中心 | 所属行业: | 通用 | 适用产品: | 852 | 关 键 字: | 失效日期维护 | 问题名称: | 失效日期维护 | 问题现象: | 客户发现同一批次的存货,生产日期、保质期、失效日期有不一致的情况 | 原因分析: | 可用软件本身的功能解决 | 解决方案: | 同一批次的存货,生产日期、保质期、失效日期需保持一致,用户可以利用失效日期维护功能,将同一批次的以上三个日期调整一致。
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