亲们第一次申报国税（小规模纳税人）这个表的红框内应该填写什么数 _0亲们第一次申报国税（小规模纳税人）这个表的红框内应该填写什么数

不用填
@心琴520:直接保存就可以？
@蝶恋花1446259477:退出，直接不填

安装T12.1卡在安装软件自带补丁99%半天没有反映 安装T12.1卡在安装软件自带补丁99%半天没有反映[]

进入任务管理，找到setup.exe的进程，这个进程是安装补丁的进程，然后关闭它
就可以了?
@董江川:是的
好的不会有什么问题把？
@董江川:不会的，这个正常就是要关闭这个补丁程序的，是因为有些系统不能正常关闭才导致卡在这个位置。

业务单据表体项目显示错乱修复工具

UFO简版工具下载:

ufow.rar

一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

用友超客与优普联手打造社交化的U8+用友超客与优普联手打造社交化的U8+ 近日，记者从用友超客了解到，企业空间已经完成与用友优普U8+ERP打通，推出企业空间社交化U8+服务。希望通过企业空间的平台能力，将用友优普U8+的应用输出给用户。双方将全面对接，携手推动中国企业管理变革，为企业用户提供更具价值的服务，让企业移动业务再进一步。 企业空间与U8+ERP的集成让企业移动业务再进一步 用友超客于今年年中成立，发力社交协同与移动CRM，致力于为中国企业提高工作效率，改变商业管理模式，企业空间作为全面覆盖大中小企业的社会化商业平台，在产品功能上延续用友在企业级市场多年的精益求精，在体验上结合互联网特色，同时注重企业需求与痛点，并发现企业在管理、业务整合方面存在一些短板。用友优普U8+作为中国最有代表性的ERP产品，拥有60万中型企业客户。用友超客与用友优普的联手合作，将为中国企业信息化带来新的想象力。 社交化的U8+，移动业务新境界
用友优普 U8+研发团队与用友超客企业空间研发团队紧密合作，顺应时代与客户需求，联合发布社交化U8+云服务产品，该产品具有如下特性：
通过U8+云应用中心的简单配置，实现U8+移动应用及数据服务向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户。
将U8+升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询。
将U8+移动端升级为社交化门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务。 将U8+ ERP从单项功能的部门级应用转变为全员级，实现员工移动化的需求。
推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。
此次打通之后，在功能上，用友超客已经实现U8+ ERP中单据审批、财务报表、业务报表、请假、薪资查询等ERP应用的集成，后续还会有打卡、考勤、表单等应用。对于U8+用户来说，可以直接从企业空间直接进行相关操作，未来这一便利也将会拓展到U8+和企业空间的所有用户。值得一提的是，这些应用都是“可插拔”模式，用户可以自主选配适合自己的应用，不会出现产品臃肿的现象。
从企业管理的角度来说，社交化U8+云服务实现了扁平化沟通、实时化协同、移动化业务、社交化经营，让组织更加智慧、让协作更加高效、让管理更加便捷，企业移动业务得以升华，达到新境界。
构建企业应用入口，内部先行
事实上，用友超客企业空间研发之初，便已确定了企业应用入口的定位，并早已为伙伴集成做了充足的准备。企业空间基于自身的Ybase平台快速开发构建各类社交型SaaS应用与服务，同时通过OPEN API开放接口集成外部应用，能够做到平台上应用的深入整合，保证后台数据的网状协同。
在这样的准备下，企业空间在平台的路上已经取得了斐然的进展，用友集团体系下的嘟嘟通话、微超客、畅捷支付，外部的超客头条、超跑等应用都已经完成与企业空间的整合。此次与U8+联合发布社交化U8+云服务产品，更是一次大规模的整合，为企业空间的平台之路树立了一项里程碑。
据悉，之所以选择与U8+集成，首先是用友超客考虑到企业客户对于打通ERP数据的迫切需求。经过多年的发展，ERP已经融入企业管理的血脉之中，但反观企业应用市场，定位于企业应用入口、企业应用平台的产品尚未有一家完成ERP的打通。
其次，U8+作为中国历史上最优秀的ERP产品，目前面向的60万中大型企业用户，代表了中国企业的中坚力量。小企业考虑的是生存，能用即用，大企业因为企业需求，更多会选择私有云部署，而U8客户代表的这类企业是信息化发展最快，也是最能接受新事务的力量。
其三，U8+一直致力于帮助企业实现产业链协同，拓展企业社交化应用，推进企业经营管理模式变革，与用友超客的理念不谋而合。二者联手，也将为了共同的目标而努力。
其四，用友超客和用友优普U8+同属用友集团旗下，内部联手降低整合难度，利于全面的打通。同时，用友超客与用友优普原本即是一体，两方团队有着非常好的协同和合作基础。
联手U8+，只是用友超客企业应用入口道路上的第一步，未来还将会有更多产品加入进来，用友超客将以完全开放的心态，联手伙伴推进中国商业管理变革。

养殖花卉出售如何缴企业所得税 养殖花卉出售如何缴企业所得税 问：我们养殖花卉出售，如何缴纳？是的？ 　　回复：《企业所得税暂行条例》：第八十六条　企业所得第二十七条第（一）项规定的企业从事农、林、牧、渔业项目的所得，可以免征、减征企业所得税，是指： 　　（一）企业从事下列项目的所得，免征企业所得税： 　　1.蔬菜、谷物、薯类、油料、豆类、棉花、麻类、糖料、水果、坚果的种植； 　　2.农作物新品种的选育； 　　3.中药材的种植； 　　4.林木的培育和种植； 　　5.牲畜、家禽的饲养； 　　6.林产品的采集； 　　7.灌溉、农产品初加工、兽医、农技推广、农机作业和维修等农、林、牧、渔服务业项目； 　　8.远洋捕捞。 　　（二）企业从事下列项目的所得，减半征收企业所得税： 　　1.花卉、茶以及其他饮料作物和香料作物的种植； 　　2.海水养殖、内陆养殖。 　　根据以上规定，养殖花卉是按法定税率减半征收企业所得税。

大家好！请问是不是所有的企业都要做汇缴清算呢？ _0大家好！请问是不是所有的企业都要做汇缴清算呢？[]

汇缴清算由事务所做的吗
只要在2015年12月31日前注册的都要做汇算清缴的工作
@龍心：如果没做汇算清缴会怎样呢

邢台市有一天一结账促销吗 邢台市有一天一结账促销吗''

t3怎么查找账套创建日期 t3怎么查找账套创建日期''

新增采购订单，保存的时候提示“记录已删除或已修改，请刷新重试”，刷新也是一样的，服务重启了，把账套拷出来恢复到另一个电脑里面一样的提示，已更新最新补丁，麻烦看一下是什么原因- 新增采购订单，保存的时候提示“记录已删除或已修改，请刷新重试”，刷新也是一样的，服务重启了，把账套拷出来恢复到另一个电脑里面一样的提示，已更新最新补丁，麻烦看一下是什么原因?

点击T+浏览器右上角的三个横线的图标-历史记录-清除浏览数据，时间端选择全部后清除，再操作。如果仍有报错的，是数据库中有错误，需要查看数据库后台来判断哪里有问题了，请在支持网提交问题和账套备份由总部进一步分析原因和处理
好的，我先试一下
@服务社区苏娜:还是不行
那就需要查看数据来分析原因了，请在支持网提交问题和账套备份
我的也是这问题，你的怎么解决的？
@xiaolivMr:已经 提交支持网了，还没有回复，等回复了我再告诉你哈
@xiaolivMr:系统管理-单据消息设置-模版-打开选择发送的模版，然后保存即可，支持网给我的回复，你试一下
你的这样操作下就好了？
谢谢你，还真是摸板为空的，选个模板就好了，谢谢你[/握手][/咖啡]

U8.52升级后部门编码级长变长U8.52升级后部门编码级长变长

U8.52-升级后部门编码级长变长

单位预算：“三招”确保编制执行科学合理单位预算：“三招”确保编制执行科学合理

　　单位预算是行政事业单位根据本单位长期发展目标和计划年度工作任务编制的具有法律效力的年度财务收支计划，它既是单位开展业务活动的基本依据，又为单位完成计划年度工作任务提供了财力支持，同时也是单位预算管理工作的起点。如果单位预算编制不科学，计划不周，势必影响到预算工作的开展与单位预算任务的完成。

　　加强预算编制的科学性
　　充分做好单位预算编制前的准备工作。各单位应首先认真学习和深刻领会财政部门下达的《计划年度预算编报工作通知》的精神，准确理解与把握预算编制的具体要求;其次收集整理预算编制所需的各种基础资料，并对上年度预决算批复项目进行清理，以备编制好本单位预算。
　　明确单位预算的编制依据。
　　预算编制的依据主要包括：一是计划年度的任务，这是编制预算主要依据;二是有关的基本数字和定员、定额，这是编制预算最基本的资料;三是以前年度预算执行情况和以前年度结转及结余情况，资产占有和使用情况，人员增减变动、市场物价走势等，计划年度是否会出台新政策等也是在编制单位预算必须考虑的因素。
　　讲求科学的编制方法。在编制预算时应改传统意义的“基数法”为“零基预算法”：即在编制单位预算时，各项收入支出预算均以零为基础，不再考虑其以往年度的收支状况，一律以基本数字和收支标准或定额来测算计划年度的预算收支。这种方法克服了“基数法”只重视预算的连续性而不考虑预算单位的人员状况、经费标准、事业发展水平的变化以及预算安排与实际的 动态管理不能同步的缺点，因此是一种比较科学的编制方法。具体的测算公式为：计划年度的预算收入数=∑(基本数字×收入标准)，计划年度的预算支出数=∑(基本数字×支出标准)。其中支出包括基本支出和项目支出两部分：基本支出是行政事业单位为保障机构正常运转和完成日常工作任务发生的支出，它是行政事业单位的基本消耗，没有基本支出作保障，行政事业单位就无法正常运转;项目支出是行政事业单位为完成特定工作任务，在基本支出之外发生的支出，比如事业发展专项支出、大型修缮和会议支出等，它是在保证行政事业单位基本支出基础上，为行政事业单位特定的工作任务而安排的专项资金保障。
　　严格编制程序，科学编制单位预算。财会部门作为预算管理的职能部门应在单位预算管理委员会的领导下，严格按照“两上两下”程序，把好预算编制关。
　　第一步是在夯实基本数字的基础上结合计划年度工作任务和相关的收支定额，测算出大体的收支数额作为预算建议数上报财政部门。第二步是财会部门根据财政部门下达的预算控制数，再向各个业务部门进行分解，要求各个业务部门对照本部门工作计划逐一核实各项收支数字。
　　财会部门在汇总各业务部门报送的收支数字后进行审核，然后提交预算管理委员会审查， 形成单位预算草案上报财政部门。第三步是财会部门在收到财政部门下达的本单位预算任务后，再按照各业务部门工作任务对预算任务进行分解，以备各业务部门在完成本部门工作任务时执行。
　　在预算编审各阶段应注意以下问题：一是各单位的预算建议数要实，不得留有缺口，以免发生不必要的调整;二是财政部门下达的控制数要合理，要给单位留有适当的余地，以便各单位编制出比较适合于本单位执行的预算草案;三是正式预算要具体，即各收支项目应具体到基本支出和项目支出，特别是“三公经费”更要详细，以便于各单位乃至业务部门具体执行;四是批复预算要及时，各级财政部门应当在本级人代会批准政府预算之日起20日内向各部门批复预算;各部门应当在接到财政部门批复的本部门预算之日起15日内向所属各单位批复预算，以便各单位具体执行。

新法下地下车位未结转完的成本如何处理 新法下地下车位未结转完的成本如何处理

　　【问题】

　　我公司2007年底根据[2006]31号文，对利用地下基础设施形成的停车场所，由于文件中没有明确规定，于是将车位成本从总的成本中分出一部分单独核算。对其中售出的车位单独结转了成本。现在根据[2009]31号文，第三十三条利用地下基础设施形成的停车场所，作为公共配套设施进行处理。在2008年之后，我公司是否应该将车位成本中还没有结转的成本作为公共配套设施转入还没有销售房屋成本中，在剩余的房屋销售时结转成本。

那位大神帮忙查一下5s序列号dx3pmwucfr9m是不是正行谢谢 那位大神帮忙查一下5s序列号dx3pmwucfr9m是不是正行谢谢''
我感觉没有标准答案

邛崃市仁和资产管理有限公司（仁和管理）有多少电梯 邛崃市仁和资产管理有限公司（仁和管理）有多少电梯''
一共有20多个电梯

地税CA证书总是显示句柄无效是什么意思 地税CA证书总是显示句柄无效是什么意思''

漓泉是如何进行质量管理的？ 漓泉是如何进行质量管理的？漓泉是如何进行质量管理的？

请问一下，制作销售单时成本价字段是参照进货单的成本价过来的，是2700元。为何在明细账查询出来后，有一张销售单的成本价会变成2758.378元？ 请问一下，制作销售单时成本价字段是参照进货单的成本价过来的，是2700元。为何在明细账查询出来后，有一张销售单的成本价会变成2758.378元？[]

您可以查询库存明细账，看下出这张销售单前，库房里的结存成本单价是多少，信息中心～库存信息，库存状况表，找到您出库库房得商品，点相关统计下的明细单据

现金流量表题目综合题

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：