为什么t+里，2007新会计准则，所有者权益变动表没有公式的？这个应该如何设置才能带出数据？ 为什么t+里，2007新会计准则，所有者权益变动表没有公式的？这个应该如何设置才能带出数据？

没有现成的公式，跟客户沟通，进行设置

T+12.0普及版安装后跳出这个界面，怎么处理？？数据库按的时候没设密码？？ T+12.0普及版安装后跳出这个界面，怎么处理？？数据库按的时候没设密码？？

密码默认为tplus_12345
@服务社区刘小艳:还是不可以
@Dearinvn:把数据库配置的界面截图。

业务单据设计格式还原工具

在业务单据格式设置中，经常会把单据上面的控件越弄越乱，有时甚至会把控件拖没。这个工具可以把业务单据还原成原来的样子。

用友U8V11.0是用友软件公司2013年发布的用友U8最新版的软件，在这之前的版本是用友U8V10.1，用友软件免费下载网站之前也发布过用友U8V10.1免费下载地址。U8V11.0和U8V11.1的图片一样，这里以U8V11.1的图片给大家介绍。

一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

天津用友软件技术有限公司(以下简称天津用友)和天津通信广播集团有限公司（以下简称通广集团）就企业信息化建设事宜进行战略签约。

参加此次会议有天津用友总经理赵永春，天津用友副总经理王成岩、通广集团副总经理马严、通广集团科技质量部部长尹刚、七一二公司技术质量部部长门国梁、七一二公司技术中心主任黄建尧等。

版本IT通讯版标准版-如何查询几个月之前入库的，然后现在还没有卖出去的商品呢？ 版本IT通讯版标准版如何查询几个月之前入库的，然后现在还没有卖出去的商品呢？[]

您好，您使用了序列号管理吗？

畅捷通t3企业管理信息化软件教育专版做题时如何更改账套信息 _0畅捷通t3企业管理信息化软件教育专版做题时如何更改账套信息企业名称输错了，怎么改？
只有删除账套，重新建账?

预收单和付款单红票对冲 预收单和付款单红票对冲

用友T3打印凭证不对格用友T3打印凭证不对格

T3用友通普及版，打印凭证时，第一张还能正常对格，第二张就开始内容偏下。原因分析：1.纸张大小选择错误或定义错误。2.凭证间距过大。
解决方案：1.若为套打纸张，在总账—设置—选项—账簿中选中对应的套打纸型。若非套打纸张，开始—打印机和传真—文件—服务器属性—创建新格式，测量实际宽高后输入。设置好之后，在总账—凭证—打印凭证—设置—纸张大小中选择刚才自定义的纸张。2.总账—凭证—打印凭证—预览—设置——凭证间距调小一些。3.选择了正确纸张大小后，第二张开始仍然偏下，可以在上一项的自定义时把纸张高度调小一些。如有其它问题，请在下面回复。也可以联系用友畅捷服务联盟用友4S店-用友天龙瑞德软件有限公司。用友天龙瑞德软件专业销售，维护用友T3、用友T3软件、用友T3报价、用友T3价格。我们将竭诚为您服务。联系电话：010-59798025。网址：http://yun.kuaiji66.com

U8.52生产订单的编号能否以生产订单类别作为前缀自动编号U8.52生产订单的编号能否以生产订单类别作为前缀自动编号

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U8.51无论如何调试，打印结果总是错位U8.51无论如何调试，打印结果总是错位

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已被别的业务员处理过 已被别的业务员处理过

政府购买服务是财政预算管理改革的重要方向与基础政府购买服务是财政预算管理改革的重要方向与基础

　　政府购买服务改革是必然趋势
　　政府购买服务是政府财政预算管理改革的重要方向与基础。
　　政府预算制度分为投入型预算与产出型预算两种类型。投入型预算又称为分项排列式预算，其关注投入与过程，以过程合规性控制为预算管理目标。其公共支出逻辑是政府部门办事花钱、花钱办事。投入型预算逐项分别列示政府部门办事花钱要素，其中包括发工资、买设备、买材料等。产出型预算关注产出与结果，以结果绩效性管理为预算管理目标，其公共支出逻辑是政府花钱向部门购买服务并注重结果。产出型预算列示政府按照基于公共服务成本的购买价格向部门单位购买一定数量有明确品质要求的公共服务。
　　传统预算制度包括我国政府预算制度属于投入型预算，过去主要关注投入和过程，忽视更重要的产出与结果，不利于提高公共资金使用效益。为此，西方国家早在20世纪就开始谋求预算制度转型，从投入型预算转型为产出型预算，这是提高公共资金使用效益的根本方法。20世纪以来，西方国家先后推行过绩效预算、零基预算、项目—— —规划—— —预算和新绩效预算等产出型预算。目前，西方国家推行的产出型预算主要是新绩效预算，它是20世纪90年代开始推行的，有别于西方国家在四五十年代推行的旧绩效预算。
　　教科书上关于投入型预算与产出型预算的一个经典比喻是挖井与填井的例子。政府挖井 部门去挖井，挖了一口井，发现没有水，是枯井，又把土填回去。
　　在投入型预算“花钱办事、办事花钱”逻辑下，其预算列示政府挖井部门挖井、填井过程所花费人工支出、机器设备支出、材料支出等，挖一口井做一件事花一份钱，填一口井又做一件事再花一份钱。所以，在投入型预算制度下花了两份钱却没有挖到一口水井，这是传统投入型预算制度造成公共资金使用效益低下的形象比喻。而在产出型预算“花钱购买服务”逻辑下，其预算列示是政府按照基于平均成本的购买价格向挖井部门购买一定数量有明确品质要求的水井的购买成本。既然政府挖井部门没有挖到水井，政府就不能向政府挖井部门拨款、付钱。
　　由此可见，只有这种公共支出转变和预算制度转型才能从根本上提高公共资金使用效益。
　　这就是所谓内部虚拟市场化购买服务改革，是西方国家预算制度转型的关键基础。我国政府预算改革的长期方向也是推行绩效预算制度，其首要基础也是政府购买服务改革。
　　所以，西方国家政府购买服务又分为外部真实市场化购买服务与内部虚拟市场化购买两 种模式。外部真实市场化购买是指向私人组织、民营机构购买公共服务，我国政府向社会力量购买服务就属于外部真实市场化购买，该模式拓展了传统政府采购内涵与范围。根据我国2003年发布的《政府采购法》，政府采购范围包括货物、工程和服务，但我国政府采购对于服务的理解仅限于政府自身运作的后勤服务。所以，政府向社会力量购买服务改革将传统政府采购范围拓展至更广泛、更重要的公共服务。
　　内部虚拟市场化购买服务没有改变公共服务机构公共部门属性，但是，通过内部虚拟市场化购买服务可以促进公共服务机构企业化改革，这方面最典型的是英国公立医院“有管理的市场化改革”。这就是新公共管理核心思想“以企业家精神重塑政府”的具体实现机制。

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数据升级后ldf文件特别大数据升级后ldf文件特别大

怎样从内蒙古自治区财政补贴农牧民资金管理系统中导出数据 怎样从内蒙古自治区财政补贴农牧民资金管理系统中导出数据''

地税利润表里的本期累计数和上年同期累计数是什么意思 _0地税利润表里的本期累计数和上年同期累计数是什么意思[]

利润分配政策直接影响公司的(??? )。 利润分配政策直接影响公司的(??? )。利润分配政策直接影响公司的(??? )。
A:经营能力B:盈利水平C:筹资能力D:市场价值
正确答案: C:筹资能力

D:市场价值
答案解析: 本题考点是利润分配政策的意义。利润分配政策在一定程度上决定企业对外再筹资能力；在一定程度上决定企业市场价值。但对经营能力和盈利水平没有影响。

备份账套提示 备份账套提示

把数据库服务和T6服务停止然后重新启动