出现如下情况时，怎么修改项目设置呢，只能把下属所有分类删除在重新设置吗，有没有快捷修改方式 出现如下情况时，怎么修改项目设置呢，只能把下属所有分类删除在重新设置吗，有没有快捷修改方式

新增了档案需要删除档案才能新增下级分类的。

科目往来对不上，点击有差异的单据联查核对明细，但是联查后科目是汇总的如图，还得逐一点击才能查看明细 。有没有什么办法呢 科目往来对不上，点击有差异的单据联查核对明细，但是联查后科目是汇总的如图，还得逐一点击才能查看明细 。有没有什么办法呢

这个只能逐一的去核对哦。

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To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

互联网在商业领域的成功，正在对制造、医疗、教育等传统行业产生直接的倒逼效应。李克强总理在政府工作报告中正式提出制定“互联网+”行动战略，意在通过互联网化，带动企业商业和管理创新。

那么，互联网+的实质是什么呢？互联网在商业领域取得成功的关键特性，如何在大型集团企业中进行贯彻，推动企业现代化建设，从而形成一体化管控？信息化特别是企业互联网化能否帮助企业实现管理创新、改善管理效率，最终提升企业的竞争力？实现向互联网转型已经成为企业当下最重要的课题之一，也是企业CIO们思考和关注的焦点之一。

U8.50暂估处理-U8.50暂估处理

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打不开web服务 打不开web服务

需要及时更新软件补丁处理。

用友u8怎样倒出库存 用友u8怎样倒出库存''

用友T3用友通财务分析设计问题 用友T3用友通财务分析设计问题

财务分析，利润表对比分析中。“净利润上个月是负数”（亏损），本月是正数（赢利）对比分析中，百分比为负数。按道理这个是赢利，百分比应该是正数才对呀！计算的百分比公式是: 百分比=(本期-上期)/上期 本期=上期*(1+百分比) 例如 上期 本期 百分比 -100 0 -100% （相对上期-100的-100%，相当净利润增加） -100 -200 100% （相对上期-100的100%，相当净利润减少） 100 200 100% （相对上期100的100%，相当净利润增加） 100 0 -100% （相对上期100的-100%，相当净利润减少） 0 =-100*（1+（-100%）） -200 =-100*（1+（ 100%）） 200 = 100*（1+（ 100%）） 0 = 100*（1+（-100%）） 只通过百分比不能看出净利润增减，百分比的意义是对比上期的净利润增减。如有其它问题，请联系在线客服咨询。用友云基地

大家好，我的电脑换系统了。下载了软件以后，提示服务已经过期，要重新注册，但是又没有加密狗的驱动，请问能否帮我远程注册一下 大家好，我的电脑换系统了。下载了软件以后，提示服务已经过期，要重新注册，但是又没有加密狗的驱动，请问能否帮我远程注册一下[]

您好！加密狗驱动 http://service.chanjet.com/pro ... b46e4安装这个驱动看一下；
下载个通卡驱动安装一下
好的，我试试[/尴尬]
@畅捷服务_郝瑞然_:郝，请问能否帮我远程操作一下，已经下载了，但是还是看不明白
@畅捷服务_郝瑞然_:安装了应用程序，还是提示没有加密设备驱动[/尴尬]
@童话ZNr: 服务社区不支持远程服务的。也不支持处理数据方面问题，敬请谅解。
@畅捷服务_郝瑞然_:那要怎样可以呢。或者上门服务怎么收费呢
@童话ZNr: 服务社区不支持远程服务也不支持上门服务，请联系服务商进行处理，至于费用需要和你们的服务商进行协商。
好的
路过

请问录入原始卡片是不是用 平均年限法（二），增加固定资产时是不是使用平均年限法（一） 请问录入原始卡片是不是用 平均年限法（二），增加固定资产时是不是使用平均年限法（一）[]

这个要看您公司的具体情况了，原始卡片也可以用平均年限法一
@畅捷服务孙志强:是不是录入过去的固定资产用的是平均年限法（二），比如今年2016年，我录入2000年的固定资产，那么是不是使用平均年限法（二）。
平均年限法一和二主要是在月折旧率和月折旧额上有一些区别，您的原始卡片同样可以使用平均年限法一
@畅捷服务孙志强:一和二在月折旧率上是一致的，在月折旧额方面有区别，平均年限法（二）月折旧额公式有个减去已计提月份，所以我就想问问是不是已经使用过一段时间的固定资产就是用平均年限法（二）
年限法一，一般月折旧额是每月相同，年限法二，月折旧额可能略有浮动，您使用年限法一和年限法二都可以。

小企业现金流管理的要点 小企业现金流管理的要点

　　现金流对于企业，就像血脉对于人体，只有血液充足且流动顺畅人体才会健康，良性现金流可以使企业健康成长。企业若没有充足的现金就无法运转，更可能危机企业生存。

　　现代广义的现金流管理内容，包括现金、现金的流入与流出的管理、现金使用效率管理（如存货周转期、应收账款周转期、应付账款周转期等）和现金结算管理等部分。

　　做为拥有专业财务人员的大型公司，这些专业的财务指标，可以有专业的财务人员计算得出后提供给企业管理者。而一些中小公司，由于没有配备专业的财务人员的实力，老板看了这些名词，也许就摸不到头脑了。不过对于来说，可以从以下几个方面来管理现金流：

营改增后增值税会计核算办法营改增后增值税会计核算办法

　　营改增，是对服务业过去征收营业税改为征收增值税，从制度上解决营业税制下“道道征收，全额征税”的重复征税问题，实现增值税税制下的“环环征收、层层抵扣”，税制更科学、更合理、更符合国际惯例。营改增试点改革是继1994年分税制改革以来，又一次重大的税制改革，也是结构性减税的一项重要措施，有利于促进经济发展方式加快转变和经济结构战略性调整，改革试点意义重大，影响深远。
　　营改增后，纳税人最关心的是会计核算如何处理，对于原营业税的企业，未实行增值税，那么，营改增后，必须了解营改增会计核算办法;
　　《财政部关于增值税会计处理的规定》(财会[1993]83号)规定：
　　《中华人民共和国增值税暂行条例》已经国务院颁发，现对有关会计处理办法规定如下：

用友T3用友通科目其他出（入）库业务在科目设置中存货对方科目该怎么设置呢？用友T3用友通科目其他出（入）库业务在科目设置中存货对方科目该怎么设置呢？

库存系统中的库存调拨单和盘点单生成后，都会自动生成其他出（入）库单，在核算中其他出（入）库单是生成的凭证的会计分录是什么样的呢？在科目设置中存货对方科目该怎么设置呢？库存调拨单一般不用生成凭证。如果要制单的话，可以到制单界面，同时选择“其他入库单”和“其他出库单”，其他入库单：借：库存商品，贷：一个中间科目 其他出库单：借：一个中间科目，贷：库存商品 合并制单：借：库存商品 贷：库存商品盘点单生成的其他出（入）库单制单的对方科目为“待处理财产损益——待处理流动资产损益”。如有其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷服务联盟用友4S店-用友天龙瑞德软件有限公司。用友天龙瑞德软件专业销售用友软件，用友财务软件，维护用友T3、用友T6、用友U8、致远oa软件。我们将竭诚为您服务。
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东莞市正鸿荣科技公司电话号码公司名称: 东莞市正鸿荣科技公司
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东莞特莱斯贸易有限公司电话号码公司名称: 东莞特莱斯贸易有限公司
主营业务: 皮具合金扣,鸡眼,撞钉,蘑菇钉,水钻扣
公司简介: 本公司为一家专售:皮件五金.及鞋类五金企业，主要产品包含有:高档箱包五金,鸡眼，撞钉，蘑菇钉及一般鞋类小五金流行饰品等..相关金属装饰配件小五金
地址: 广东省东莞市
电子邮件:
联系人: 李生 田生 先生
手机: 13751255130.
电话号码: 0769-83166152

专家：个人股权投资涉税政策还须完善专家：个人股权投资涉税政策还须完善

　　日前，作为国内果汁生产龙头企业的国投中鲁发布公告，叫停了公司拟收购江苏环亚公司的重组计划。公告声称，重组搁浅是由于江苏环亚的实际控制人张惊涛无力缴纳个人所得税。这也是在当前资本市场行情走高、企业改制重组、个人以评估增值的股权等非货币性资产参与定向增发等情形多有发生的背景下，继财税部门连续出台规范个人股权投资个人所得税征管文件之后，第一例“中枪倒下”的上市公司重组活动。一时间，国投中鲁重组失败事件引起了业界的高度关注。
　　近期，《财会信报》记者就国投中鲁重组计划停止事件背后的原因，相关文件出台后对企业并购重组产生的影响，以及个人非货币性资产投资个人所得税政策仍然存在的不足之处等问题，采访了中国政法大学财税法研究中心主任施正文、以及北京明税律师事务所合伙人施志群。

成都市锦江区商务部对阿里巴巴外贸小企业都有什么扶持政策 成都市锦江区商务部对阿里巴巴外贸小企业都有什么扶持政策2014年成都市锦江区商务部对阿里巴巴外贸小企业都有什么扶持政策？申请这个扶持资金都需要什么证件或需要办理些什么手续？每年是不是只有两次的申请时间？