G6e套打凭证，设置页边距-确认后不能保存页边距的设置如何解决- G6e套打凭证，设置页边距-确认后不能保存页边距的设置如何解决?

页边距设置无法保存 通常是打印机驱动的问题，请重装打印机驱动

出纳管理模块，一共有五个账套，年结后现金、银行数据都一样。-都跟挂接总账的那个账套数据一样 出纳管理模块，一共有五个账套，年结后现金、银行数据都一样。都跟挂接总账的那个账套数据一样[]

您好！备份账套，重新年结
@服务社区刘明新: 不行还有什么其他办法？
@天胜科技:目前没有遇到这种问题，具体需要查看数据才能确定问题了，请在支持网上提交数据问题，由我们进一步查看具体数据进行处理；

最大单据号校对工具

功能特性： 检测系统帐套中单据（比如发货单、出入库单等等）记录的最大系统编号是否正确。如果不正确，则可以使用工具修改过来。

检测数据表字段非法字符工具

软件描述： 检测数据表字段非法字符

功能特性： 检测数据表字段非法字符

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顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

T+系统采购订单有部分交货，部分未交货的物料是否可以取消掉，要怎么操作？ T+系统采购订单有部分交货，部分未交货的物料是否可以取消掉，要怎么操作？[]

单据工具栏，操作，中止执行功能。
@畅捷支持侯椿寳:订单部分已执行，没法中止
部分的下游业务执行结束后，就可以中止。

T+12.0 生成凭证 －－结转销售成本，，有300多条记录，怎么才能合成一张凭证，合并号是从1排到300多 T+12.0 生成凭证 －－结转销售成本，，有300多条记录，怎么才能合成一张凭证，合并号是从1排到300多[]

合并号全部修改为1.
@畅捷支持侯椿寳1976:好几百条，手工修改呀
@畅捷支持侯椿寳1976:整明白了，谢谢
是的。
合并规则

用友T3-用友通出纳通日记账打印列排序用友T3-用友通出纳通日记账打印列排序

在用友通日记账查询里面打印出现附页即：部门 职员核算项目、往来单位、过账人、出纳员、自定义列1、自定义列2、自定义列3，造成打印篇幅太长，能否把出现的附页不需要的取消，而且保证打印的页码按顺序排列。使用操作问题。现金日记账和日记账查询中，都有“列属性”这个功能，日记账中是在左上角“设置–列属性”中，在“列属性”中，将不想要的列“显示”的勾选取消，打印就不会有这些列数据了。
如有其它问题，请在下面回复。也可以联系用友畅捷服务联盟用友4S店-用友天龙瑞德软件有限公司。
用友天龙瑞德软件专业销售用友软件，用友财务软件，维护用友T3、用友T6、用友U8、致远oa软件。我们将竭诚为您服务。
联系电话：010-59798025。网址：http://yun.kuaiji66.com

任通建筑租赁管理软件怎么用 任通建筑租赁管理软件怎么用''

怎么样能查出商品的可用量被使用情况，比如说甲商品的可用量为-30，那么我如何查询到都是什么单据在占用这个商品的可用量 怎么样能查出商品的可用量被使用情况，比如说甲商品的可用量为-30，那么我如何查询到都是什么单据在占用这个商品的可用量[]

在库存核算，库存工具，现存量查询中可以查看。
@服务社区刘小艳:这里面只能看出可用量是多少，但不知道是在什么单据里面占用着，我找了很多单据，销售单，销售订单，其他出库单等，都没有找到？
@张显光:往后拉可以看到具体占用的情况的，或者点击设置按钮把字段显示出来。
@服务社区刘小艳:我是在这里查看的，他显示是销售待出库量数值是对的，可是点击后没有显示出具体的哪个销售单据
点击这个蓝色的数据就可以联查到具体的单价的。
点击这个蓝色的数据就可以联查到具体的单据的。
@服务社区刘小艳:可能哪里有些问题吧，这个单据没有查询出来，我把数据发回公司处理，谢谢
@张显光:[/握手]好的，那请耐心等候处理。。

t+怎样实现，例如销货单统计表里面收入统计一个亿，但是都是开收据的，我每个月固定交3万块的税，实际我的收入应该是1亿减3万，才是我真实的实际收入，我现在需要实现把销货单统计表里面减少3万，这样生成的主营业务收入就能个销货单统计表里面的数值匹配，需要怎样红冲收入，又不影响我的应收款！ t+怎样实现，例如销货单统计表里面收入统计一个亿，但是都是开收据的，我每个月固定交3万块的税，实际我的收入应该是1亿减3万，才是我真实的实际收入，我现在需要实现把销货单统计表里面减少3万，这样生成的主营业务收入就能个销货单统计表里面的数值匹配，需要怎样红冲收入，又不影响我的应收款！[]

这个情况可以增加一个劳务费用类型存货，然后设置固定往来单位增加红单即可。
@畅捷服务任海伦:那这张单据随之对应的，收付款怎样处理？不处理的话能做结账处理吗！
你的3万会收回来吗？不收回来就不处理了，不然不可能可以对上呀！
@畅捷服务任海伦:冲减的3万是税金呀！
实际业务应该有税金，平时业务里不记录，固定时间再减？那你的这个和业务就没有关系，因为你的3万当时没走单据，现在要补上要么走费用要么走一张红单，这必然者会涉及到后续处理，所以这个特定的往来单位你只能不处理，否则请全走财务凭证不要走业务，不然不可能对的上的。

企业税收风险的内部控制与管理（下）企业税收风险的内部控制与管理（下）

　　(二)加强内部控制的税收风险管理有助于降低税收成本，提升财务管理水平
　　税收具有强制性和无偿性的特点，也决定了企业的税收成本是不可避免，必须缴纳的。企业中税收风险管理制度的加强在一定程度上可以有效地降低企业的纳税成本，减少不必要的经济损失。同时，在税收政策允许的范围内，合理地控制企业的税负，是企业获取最大限度税后利润的保障。按照企业内部控制下税收风险管理的框架结构，可以规范企业在税收方面的业务处理，提升企业财务管理水平，减少财务管理过程中因为税务风险而产生的非税成本对企业经营的影响。企业税收风险管理的信息资料都是从财务部门提供的会计资料来取得，因此，健全规范的财务资料是避免企业税务风险的前提。企业应该不断规范财务管理制度，提升财务核算水平，以便使企业的税务风险规避者能够在第一时间掌握全面有效的税务信息，提升规避税务风险的水平。

记账凭证的审核包括

【用友软件U8/T6/T3反审核操作步骤】

1、用友软件取消凭证审核步骤，依次打开总账系统→填制凭证，如下图：

用友10.8软件的营业外支出怎么加二级科目 用友10.8软件的营业外支出怎么加二级科目''

杭绍台高速赔款多少 杭绍台高速赔款多少
应该是十万元左右。

在我国，可以对《劳动合同法》的实施进行监督的主体有？ 在我国，可以对《劳动合同法》的实施进行监督的主体有？''

东莞市桥头安用机电设备有限公司电话号码公司名称: 东莞市桥头安用机电设备有限公司
主营业务: 稳压器 变压器 调压器 开关电器 仪器仪表 高低压成套设备 稳压器(恒压变压器) 低压接触器 稳压电源
公司简介: 东莞市桥头安用机电设备有限公司位于广东东莞市，主营稳压器、变压器、调压器、开关电器、仪器仪表、高低压成套设备等。公司秉承“顾客至上，锐意进取”的经营理念，坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的
地址: 广东东莞市桥头镇大洲第一工业区大东路26号
电子邮件: 176072572@qq.com
联系人: 张生
手机: 13113282999.
电话号码: 0769-86205516

库存期初错误 库存期初错误

在t6账套里面怎么增加项目名称 _1在t6账套里面怎么增加项目名称''