用U盘安装Windows 7实例(需要一个4GB大小的U盘)
2016-1-23 0:0:0 wondial用U盘安装Windows 7实例(需要一个4GB大小的U盘)
用U盘安装Windows 7实例(需要一个4GB大小的U盘) 众所周知Windows 7对电脑的硬件需求非常低,不仅远远低于vista系统,一些用户甚至发现安装Windows 7比Windows XP的硬件需求还要低。于是很多上网本用户也想把Windows 7安装到自己的机器上。实际上Windows 7的确也可以在配置很低的上网本流畅运行,不过一些上网本的用户却因为没有DVD光驱无法安装Windows 7系统而郁闷。其实,你大可不必沮丧,因为不用DVD光驱我们照样可以安装Windows 7系统,仅仅需要一个4GB大小的U盘,经过测试,使用U盘安装Windows 7竟然比使用DVD光驱安装速度还要快。
别急!下面小编就慢慢把安装方法告诉你:
1. 首先我们需要找到一个4GB大小的U盘然后将它插在上网本上。
2. 打开屏幕左下角的“开始菜单”,然后运行“cmd”命令,紧接着你会看见一个控制窗口弹出。
3. 然后在窗口中输入以下内容:
* 首先键入‘diskpart’命令;
* ‘list disk’:敲入该命令系统将自动列出所有电脑上发现的磁盘,包括我们刚刚插上去的U盘。
* 此时可以看到U盘所对应的编号(如#),紧接着键入:‘select disk #’;
* 然后键入‘clean’;
* 键入‘create partition primary’;
* 然后输入‘select partition 1’;
* 输入‘active’;
* 再输入‘format fs=fat32 quick’。
到这里就可以把Windows7安装文件复制到U盘中了,然后就需要你将Windows 7 的ISO文件当作一个虚拟DVD来进行安装,十分简单,你可以按照以下步骤实现:
1. 首先安装一个免费软件MagicDisc,该软件是用来创建和管理虚拟光驱的,当然如果你还知道其他这类软件也可以选用别的,这里我们就使用这个免费软件了。
2. MagicDisc安装完成后会出现在系统托盘处,此时,右键点击MagicDisc,然后选择‘Virtual CD/DVD-Rom’来设置DVD光驱。
3. 然后点击‘Mount’会弹出一个对话窗口让你选择Windows 7 ISO镜像文件。
4. 此次在Windows资源管理器中,打开刚刚设置的DVD光驱就能看见所有Windows 7安装文件了,这时你需要做的就是把所有这些文件复制粘贴到U盘中,这样你就拥有一个Windows 7的安装U盘了。
只要你自己会安装Windows系统,到这里基本就大功告成了,无论你想在自己的任一电脑中安装Windows 7系统,把这个Windows 7的安装U盘插入就可以了,完全不需要使用DVD光驱。对了,小编还要提醒你一点,使用这个U盘安装Windows 7系统的时候,别忘了在重启电脑后进入BIOS把系统首选启动设备改换为USB外接设备哦!
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U8其他-应收系统期初数据存放的数据表
自动编号: | 6865 | 产品版本: | U8其他 |
产品模块: | 应收应付 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | u821 | 关 键 字: | 期初数据 |
问题名称: | 应收系统期初数据存放的数据表 | ||
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如果修改后还有提示,请修改注册表(操作前对注册表做好备份,以免操作失误。):
1、开始-运行中输入regedit 进入注册表,修改注册表 ,去除以下两个位置的特殊字符 ,并且使键一致(可参照正常机器修改,或者直接更换操作系统)
(1)HKEY_CURRENT_USER\Control Panel\International下的“sShortDate” 'sDate' 中的格式,改为yyyy-MM-dd。
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企业柔性财务管理运行机制(上)企业柔性财务管理运行机制(上)
在财务环境多变的市场经济中,企业柔性财务管理具有较好的适应性。企业柔性财务管理要想发挥更好效能,增加自身价值,就必须加强运行机制建设,进行运行机制创新。企业柔性财务管理运行机制是在企业组织治理架构下,以企业财务目标为主导,以财务利益相关者可持续财务利益最大化为导向,以财务利益相关者合作竞争、同存共赢为财务管理逻辑,以柔性财务管理高效运行为路径,以财务资源、财务管理能力、财务信息有效配置基础上的柔性效率提升为手段,实现企业柔性财务管理目标的一种调控企业财务行为的制度设计与安排。
(一)财务责权利制衡治理机制
企业柔性财务管理尽管可以更好地应对财务环境的变化,但同时也会增加相应的实现成本。各财务利益相关者要遵循责权利相统一的制衡原则来保障企业柔性财务管理的效能。财务责权利制衡治理机制是确保企业柔性财务管理运行效率的责权利配置制度安排,是运行机制结构中的基本制度安排。其具体内容包括:
一是企业财务管理职权的有效配置机制。职权配置决定了柔性财务管理的运行和效率。有财权的企业各级管理者的责权利是如何进行制度安排的,直接影响企业柔性财务管理作用的发挥。企业财务利益相关者大会委托的董事会领导下财务管理团队,是一种有效的财务职权配置机制。在这种制度安排下,董事长、总经理、财务总监的职权配置是按照企业财务利益相关者大会规定的制度执行的,其控制权、索取权要按照责权利匹配制衡原理进行配置,其财务管理行为要对企业财务利益相关者大会、董事会负责,这样可以有效进行责权利制衡,减少代理成本,提高柔性财务管理的运行效率。
二是企业财务资源的合理配置和有效利用机制。即财务管理管理部门要统筹配置好企业财务资源,这是财务资源最大程度发挥效用的基础;同时在财务资源有效利用上,通过制定科学财务预算,运用适当财务控制方法,来实现财务资源的有效利用。为此,应重视财务资源配置的适度柔性,这有利于应对突发事件。
三是财务活动的有效调控机制。企业财务管理对其自身财务活动的调控效率决定其柔性管理效率。因此,采取明确财务管理岗位职责、财务行为责任追究制、财务管理柔性调控限制区间等措施,不失为一种有效规范、调控财务行为活动的内部制度安排。
(二)财务风险管理机制
企业财务风险管理机制是一套由企业治理层与管理层共同设计、与企业财务战略相结合的财务管理制度安排。它的功能是帮助企业有效识别财务风险,进行财务风险预警,出现财务风险后如何有效应对,从而帮助企业实现财务目标。财务风险管理机制既是企业进行财务风险管理的日常机制,也是确保企业柔性财务管理效能实现的长效机制。它是确保企业柔性财务管理运行效率的一种制度安排。在企业柔性财务管理中有效实施财务风险管理,应当做好以下几项工作:
1.建立企业财务风险管理委员会。这是企业进行柔性财务管理的组织保障。它的主要职权就是动态监控、评价企业财务利用效率,督导企业财务管理部门有效驾驭财务风险,提升柔性财务管理效率。
2.实施企业内部财务风险控制自我评估和分级财务风险管理。通过内部财务风险控制自我评估,辨识企业财务风险的关键点和环节,在财务风险分级的基础上运用例外管理原则进行有效调控和管理,这是提高柔性财务管理效率的一种有效手段。
3.建立财务风险管理绩效评估体系。以此进行财务风险辨识、成因分析、管理绩效评价和有效控制。企业柔性财务管理作为一种长效、可持续的调控设计,其首要任务就是督导、保证财务目标的实现,而财务目标的实现效率又依赖于财务风险的管理效率。
4.采取有效激励、约束措施。这有利于强化财务风险管理责权利机制,确保企业柔性财务管理效能的实现。
(三)财务管理行为相机治理机制
财务管理行为相机治理机制本身就是柔性财务管理的理论基础,指在企业财务活动过程中出现偏离财务预算和财务目标,甚至出现危机时,通过建立一套有效的制度安排使企业能够有效地调控财务活动,优化财务资源配置,驾驭财务风险,确保柔性财务管理的运行效率。
汇算清缴应注意纳税调减项目的处理汇算清缴应注意纳税调减项目的处理
2012年度企业所得税汇算清缴开始了。汇算清缴主要涉及纳税调增与调减处理,调增是确保国家税收不流失,调减则保证企业不多缴税款,两者同样重要。本期,笔者主要对企业所得税汇算清缴纳税调减项目进行归类梳理,供纳税人参考。
收入类项目的纳税调减
在企业所得税汇算清缴时,纳税人要注意将税法规定的不征税收入、免税收入、减计收入、减免税项目等作为纳税调减项目,避免可减免的收入缴纳企业所得税。主要有:(一)不征税收入,本身不构成应税收入,如财政拨款,依法收取并纳入财政管理的行政事业性收费、政府性基金,国务院规定的其他不征税收入;(二) 免税收入,本身构成应税收入但予以免除,属于税收优惠项目;(三)减计收入,给予收入一定的减免幅度,如购买国产节能节水项目减按90%计入收入总额; (四)减免税项目,如农、林、牧、渔业项目的所得免征或减半征收企业所得税,国家重点扶持的公共基础设施项目投资经营的所得项目“三免三减半”等。
例如,某单位2012年总收入9 800万元,其中按国务院规定收到行政事业性收费1 000万元(年终全部上缴财政)。该企业收费1 000万元符合税法规定的不征税收入条件,应从收入总额中减除。但要注意的是,企业的不征税收入用于支出所形成的费用或者财产,不得扣除或者计算对应的折旧、摊销扣除。
某造纸有限公司利用农产品收购凭证非法抵扣税款纳税评估案例 某造纸有限公司利用农产品收购凭证非法抵扣税款纳税评估案例
一、内容提要
某造纸集团是一家私营有限责任公司,成立于1997年6月,注册资金3000万元,职工人数1300余人。主要生产纸制品、纸张纸板等各类书写用纸。2005年实现销售收入36194万元,增值税624万元,税负率仅为1.72%。 2006年4月10日,被我市平原县国税局列为重点评估对象,由该局分管局长牵头成立评估小组,以税负分析为中心,以农产品收购凭证和投入产出分析为突破口,依托评估指标开展分析评估。至2006年5月15日,历时一个多月的时间评估处理终结,该纸业集团共补缴增值税135万元,并加收滞纳金8.2万元,为加强造纸行业日常监控管理和纳税评估探索出了一条新路子。
二、案例介绍
(一)分析选案
1、选案背景
造纸行业是与国民经济密切相关的基础产业。近几年来,随着市场需求的日益扩大,我市造纸行业发展迅猛,成为十大主导行业之一。2005年度,全市造纸行业一般纳税人93户,占全市一般纳税人总户数的5%,实现应税销售收入32亿元,占全市总收入的5%,实现增值税1.1亿元,占全市税收收入的6%,行业平均税负为3.44%,比全国同行业平均税负低0.71个百分点。通过横向比较分析,发现我市该行业平均税负各县(市、区)差距较大,最高的达4.81%,而最低的只有1.77%,由此可见该行业在管理中存在薄弱环节。
同时,通过与基层税收管理人员进行座谈,我们了解到目前税务机关对造纸行业缺乏切实有效的监控手段,突出表现为两个方面:一是对企业“四小票”的税款抵扣缺乏有效的控管措施。以收购的农产品、废旧物资或进口废纸作为主要原材料的造纸企业,存在大量利用“四小票”进行税款抵扣的情况。由于农产品和废旧物资收购对象零星分散,流动性强,受人力物力及征管手段等客观条件的影响,对收购业务的真实性难以逐一核实。二是税源控管难度较大。造纸行业企业规模、生产流程差异较大,产品品种多,原材料耗用相差悬殊,即使是同一种产品,不同规模企业,其设备状况、工艺流程、原材料的种类、购进和耗用情况等也存在较大差异,没有统一的行业技术指标标准,税务机关难以准确掌握共性的规律和指标。
2、对象筛选
针对以上情况,我市把造纸行业作为纳税评估工作的重点之一,对该行业企业税负情况进行了测算排序,通过筛选,发现某纸业集团2005年增值税税负率只有1.72%,在全市税负率最低,被列为评估对象。企业有关数据如下:
(1)该企业2005年税负情况对比分析(见下表)
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- 希望T+的下个补丁能够处理下面一些需求:(1)存货中心——业务情况没有“出入库流水账”,查询比较麻烦,还有返回去 存货核算——出入库流水账 那里一个字一个字打出该存货然后查询流水账,操作麻烦,12.1(包括12.1)之前的版本也是,希望以后改进。(2)系统之间ctrl+c和ctrl+v不能好好实现,而且没有右键的复制和粘贴的,操作麻烦,希望能改进。
- 计算工资的时候个税金额算不来,请教怎么回事,公式没设置错啊 急……
- 做材料出库单时,无法更改里面的明细,有修改的办法吗。
新闻资讯
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【新年首签】天津用友&通广集团签署战略协议
天津用友软件技术有限公司(以下简称天津用友)和天津通信广播集团有限公司(以下简称通广集团)就企业信息化建设事宜进行战略签约。
参加此次会议有天津用友总经理赵永春,天津用友副总经理王成岩、通广集团副总经理马严、通广集团科技质量部部长尹刚、七一二公司技术质量部部长门国梁、七一二公司技术中心主任黄建尧等。
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会计职场堪比宫斗剧
近几年,各种宫斗剧火爆,《甄嬛传》《芈月传》等等都脍炙人口,许多人经常打趣自己像某个人物,若是在古代能活到第几集。让人不禁想起,会计职场又何尝不是一场宫斗,每天要察言观色,明了领导的内心,就像后宫谁也不敢惹皇后一样。但当你坐上领导位置的时候,盯着你的眼睛就会很多,稍有不慎就会被取代。就像后宫的嫔妃一样,就算坐上了皇后的位置也要时刻担心有没有人觊觎。
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怎么审核记账凭证用友
怎么审核记账凭证用友
【用友软件U8/T6/T3反审核操作步骤】
1、用友软件取消凭证审核步骤,依次打开总账系统→填制凭证,如下图:
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怎么成批审核凭证
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【用友软件U8/T6/T3反审核操作步骤】
1、用友软件取消凭证审核步骤,依次打开总账系统→填制凭证,如下图:
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- 固定资产披露表里的累计折旧跟总帐里的数据不符合,总是比总帐里的数据多一个月的,怎么处理这个问题呢
- 材料出库单制单时参照入库单可以自动带出入库单单价,因为是食品行业,所以调料上是先从调料仓调拨到现场仓,在从现场仓做材料出库单时,就不能参照的功能,也不能自动找到入库单的单价,所以客户需要是材料出库自动带出入库单的单价。有点急。
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- T66.1产品,1-4月份固定资产与总帐对帐正常,5月份固定资产与总帐对帐时,固定资产中原值和累计折旧均为0,服务工程发一个“t6按照折旧信息表重算fa_total”语句,执行后固定资原值数是对的了,但累计折旧仍为0,并且本月结帐后下月计提折旧后发现本月折旧与累计折旧均为同一个数(一个月的折旧)
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T3卸载就会跳到安装界面去,用360工具也卸载不了。请问这种情况哪位老师遇见过,我们应该如何处理。谢谢、在线等。
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备份好账套,这种情况只能强制删除了,请备份好账套之后,停止数据库服务和T3产品服务,自动备份服务;然后删除T3安装路径以及C盘下ufcomsql文件夹,然后使用360清除无用注册表,最后重启电脑即可; -
用友T3-业务通删除费用单
用友T3-业务通删除费用单 用友T3-业务通删除费用单
删除销售费用单弃审时提示“已做过费用分摊的单据不允许弃审”。
出此提示可能是因此张费用单已经做过费用分摊,所以应首先删除对应的费用分摊单后,在来删除这张费用单。在销售管理菜单下找到“费用分摊单”,可通过查找功能找到对应此费用单的费用分摊单,删除以后可以删除费用单。
采购费用单如分摊后与上述问题同理。
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