广联达预算软件框架结构每平方米多少钱
2017-12-29 0:0:0 wondial广联达预算软件框架结构每平方米多少钱
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3月3号会计从业资格考试取消的消息从财政部官网发出,一下子就引起了重大关注,还一度占据了微博热搜头条!会计从业资格考试取消,很多人都在想辛辛苦苦备考一场,是不是白忙活了?想转行的或非会计专业的还能进入财会行业吗?已取得的会计证还有用吗?
据财政部消息,因取消会计从业资格涉及到修订《会计法》,需要依照法定程序提请全国人民代表大会常务委员会修订相关法律规定。目前,会计司正积极配合有关部门推进《会计法》的修订工作。 会计从业资格考试将被取消,会计行业入门或提高至会计初级职称亦或降低至无门槛,我们就静待修订后的《会计法》出台吧!
顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革 “互联网+”并不是“互联网+传统企业”,而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此,通过互联网来创新发展模式,已成为寻求增长的大方向。 顾家家居,专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售,为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前,顾家家居产品远销世界120余个国家和地区,在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。 在这个互联网的时代中,酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球,跟他们的营销理念,以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商;2013年合并线上线下营销,尝试O2O;2014年又提出“终端再造”的概念,来优化线上线下的经销体系。 可以看出,顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年,顾家家居决定开拓移动端,探索移动化变革!在移动端做什么呢?别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如,通过移动端来梳理营销渠道,对市场和销售状态进行实时管控和分析,快速响应客户。 顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础,这些都是为了更好的服务客户,争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后,你是否知道都卖给了谁?什么产品好评度最高?哪个区域的销量最好?这是顾家家居希望知道的。 现在很多企业并没有像顾家家居一样,先抛出问题,再解决问题,而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式,如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享,数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同,他们首先清晰了解移动化会带来的价值,所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用,在一个平台上,分阶段的去构建多种业务应用;从技术角度来看,需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑,顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发,仅开发一次就可生成不同终端应用,还保持了原生的性能和体验;iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性,可以实现跨平台应用的集成,包括不同移动端应用,以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合;另外,iUAP Mobile具备良好的安全性,提供了完整的安全机制,涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全,可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前,顾家家居在运营管理过程中,发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单,但核心的经销商库存数据无法获取,系统无法覆盖到终端,会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料,市场活动数据执行缺少信息支撑,团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。 顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论, 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控,以及实时把握商机。 顾家家居APP界面 第一,开发移动营销管理功能,将营销管理向终端渠道延伸,以此构建整体营销管控体系。在这里面,顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明,规范销售管理,有利于业务统一开展。 第二,渠道营销数据进入APP后,可以将这些数据与其它业务系统数据共享,加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析,为企业决策提供有效支持,辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类,统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等,并排出精准的名次,还可通过信息系统的优化,将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计,形成有用信息,从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。 第三,iUAP Mobile提供了位置服务,顾家家居可以基于各地经销商的实时位置,进行内部服务资源调配,提高客户响应速度。 顾家家居相关负责人表示,互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化,将移动端的大数据进行充分运用,可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导,提高移动平台的业务价值。 顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程,企业只要清晰认识到自己的业务需求,并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品,那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。
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财务报表关键字录入单位名称灰色不让输入怎么回事 财务报表关键字录入单位名称灰色不让输入怎么回事
在【格式】状态下,点击【数据】——【关键字】——【设置】,在弹出的界面中,检查一下【单位名称】是否为选中状态呢!,选中后保存,再进去【数据】状态,看看没有设置关键字,切换到格式状态,在数据-关键字-设置-选中单位名称,您好 ,在数据状态下,录入关键字,单位名称可以录入的@畅捷服务张桂龙:不让 录入,我用的是新会计制度,就是不让录入,很奇怪,您看下格式状态下,数据-设置:是否选择了单位名称关键字。这里选中单位名称,在数据状态下,录入关键字,单位名称可以录入
U8.51销售帐表中无辅助计量单位U8.51销售帐表中无辅助计量单位
U8.51-销售帐表中无辅助计量单位
自动编号: | 6736 | 产品版本: | U8.51 |
产品模块: | 销售管理 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | 851销售 | 关 键 字: | 851销售帐表无辅助计量单位 |
问题名称: | 销售帐表中无辅助计量单位 | ||
问题现象: | 查询销售发货统计表、发货明细帐、综合统计表均无主计量单位与辅助计量单位,销售统计表无辅助计量单位。 | ||
原因分析: | 需求问题 | ||
解决方案: | 修改相应的存储过程发货统计表:sa_movesaleout 销售明细账:Sa_MoveSaleDetailCost 可在形成临时表的语句中进行修改。如: select … ccomunitname as 计量单位 from … left join ComputationUnit on inventory.cComUnitCode=ComputationUnit.cComUnitCode 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
因资金紧张,是否可申请延期缴纳税款 因资金紧张,是否可申请延期缴纳税款
问题:企业因资金紧张,是否可以申请延期缴款?
回复:《中华人民共和国征收管理法(新征管法)》第三十一条规定,纳税人、扣缴义务人按照法律、行政规定或者机关依照法律、行政法规的规定确定的期限,缴纳或者解缴税款。
纳税人因有特殊困难,不能按期缴纳税款的,经省、自治区、直辖市国家税务局、地方税务局批准,可以延期缴纳税款,但是最长不得超过三个月。
一般纳税人分立,纳税筹划无收益 一般纳税人分立,纳税筹划无收益 利丰公司成立于2005年,年收入基本维持在130万元左右。2006年被当地机关认定为一般人。自成立之日起,其增值税税税负水平一直保持在4.5%以上,其中最低税负率也在4.17%。某次偶然的机会,者肖某了到其他一些类似企业的增值税税负水平都在3%以下。因而怀疑其财务人员业务水平有问题,存在多缴纳税款的问题,于是便请某事务所对其增值税纳税情况进行审核。 注册税务师事务所对其审核后发现,企业财务有员在增值税计算与缴纳方面不存在任何的差错。企业增值税负担水平较高的根本原因在于企业产品的增值率水平较高,其产品的增值率超过了36%、购进货物的抵扣率不高于63%。按照流行的有关增值税两类纳税人身份选择的筹划思路,即“无差别平衡点增值率判别法”与“无差别平衡点抵扣率判别法”进行筹划,纳税人应当选择成为小规模纳税人。 鉴于纳税人设立已经多年,并且已经被主管税务机关认定为增值税一般纳税人,因而,只能采取分立策略,即新设立一家企业,将现有企业的一部分业务转移至新设立的企业,如此,原先企业每年实现的130万元左右的销售收入就可被一分为二,每个企业的年销售收入都不超过80万元,就可以满足小规模纳税人的标准,进而企业也就从增值税一般纳税人转换为小规模纳税人了,也就可以获利增值税纳税筹划收益。 注册税务师事务所还以企业2011年的生产经营实际情况进行了测算和比较: 2012年,企业实现不含税销售收入135万元,购进货物的金额超过105万元,其中可抵扣的进项税额的产含税货物金额为99万元,可抵扣的进项税额为15.91万元。商品的增值率达到了36.36%[(135-99)÷99]。应当缴纳的增值税为7.04万元(135×17%-15.91),税负率达到了5.21%(7.04÷135)。 但是如果企业选择分立,那么,相关业务就可在两企业间平均分摊,两企业都会成为小规模纳税人,其进项税额虽然不能抵扣,但其适用税率将从17%下降到3%,如此,企业应当缴纳的增值税为4.05万元(135×3%),少缴纳税款2.99万元(7.04-4.05)。与筹划前相比,企业可以少缴纳增值税税款近3万元,税负率下降2个百分点,可谓纳税筹划效益明显。 [案例分析] 此案例实际上是一起典型的增值税纳税人身份选择筹划的案例。类似案例广泛存在于一些财税报刊、筹划论著中。可以说,上述的纳税筹划思路相当流行。很多财税筹划专家都主张纳税人可以通过企业分立的方法实施增值税两类纳税人的筹划。 在上一案例中,我们已经对“无差别平衡点增值率判别法”与“无差别平衡点抵扣率判别法”作了分析,得出的结论就是这两种纳税筹划方法所假设的前提条件是不存在的,而且的实践意义并不大,特别是在企业设立阶段,其筹划的可行性几近于0。那么,上述通过企业分立实施纳税人身份筹划的思路与方法是否可行呢?是否在于这种方法不具有实践意义呢? 对于一个已经设立并且经营多年的企业来说,由于其采购对象与销售对象都已经相对固定,而且根据一段时间内的采购与销售收入状况,可以测算出其货物地增值率,也可以计算出其商品的抵扣率。所以,只要政策允许,其筹划应当是可行的。 那么,现行的税收政策允许纳税人通过企业分立来实现增值税纳税人身份的转变吗? 《中华人民共和国增值税暂行条例实施细则》第三十三条明确规定:“除国家税务总局另有规定外,纳税人一经认定为一般纳税人后,不得转为小规模纳税人。”《增值税一般纳税人资格认定管理办法》(国家税务总局令2010年第22号)第十二条也重申上述规定。 既然已经明确规定,纳税人认定为一般纳税之后是不能转换为小规模纳税人的,那么,纳税人分立筹划的结果只能有一个:继续存在的企业将仍然按照一般纳税人征税,只有新分立的未超出小规模纳税人认定条件的企业才可以作为小规模纳税人征税。如此,纳税筹划的效果将大打折扣。对此,我们仍以上述案例中的数据为例进行比较和分析。 为了比较,我们需要假设企业2011年的销售收入与采购货物的进项税额在原企业与新分立企业之间平均分摊。如此,存续企业仍然按照一般纳税人征税,其缴纳的增值税为: 135÷2×17%-15.91÷2=3.52(万元) 新分立企业可以作为小规模纳税人征税,应当缴纳的增值税为: 135÷2×3%=2.025(万元) 企业整体的税收负担为: 3.52+2.025=5.545(万元) 实际只比筹划前少缴纳税款1.495万元(7.04-5.545),筹划后的税收负担为4.11%(5.545÷135)。 有会有人提出:将纳税筹划方案向前延伸——原企业注销,重新设立两个独立的企业,不就可以让两个企业都成为小规模纳税人么? 这种思路无疑是正确的。但是请注意,任何一项纳税筹划都是追求企业整体利益的最大化的,都需要综合考虑所有税种的负担。将原企业注销,并重新设立两个企业,确实能够保障两个企业都成为小规模纳税人,进而实现增值税的纳税筹划。但会造成与的提前缴纳。 按照《中华人民共和国企业所得税法》及其实施条例的规定,一个企业注销,应当计算缴纳两道企业所得税:其一是就其当年的生产经营所得计算缴纳一道企业所得税;其二是就其整个生产经营期间的所得,即清算所得计算缴纳一道企业所得税。在缴纳两道所得税,将税后利润分配给投资者时,投资者还须按照《中华人民共和国个人所得税法》及其实施条例的规定计算缴纳个人所得税。两道企业所得税与一道个人所得税将使投资者失去相当一部分资金,失去获取更多利润的机会。 事实上,除了失去部分资金以及获利机会之外,所谓的分立筹划思路还将直接导致纳税人的两大损失: 其一,纳税人从一般纳税人转换为小规模纳税人之后,将不能开具适用17%的税率的增值税专用发票,因而,原先与其交易的增值税一般纳税人因其不能再提供抵扣17%进项税额的专用发票而不再与其进行交易。如此,企业的销售收入规模将会下降,收益也会随之下降。 其二,纳税人从一般纳税人转换为小规模纳税人之后,由于购进货物中的进项税额不能抵扣,因而其实际收益也会大幅度下降。我们不妨以本案企业2012年的数据为例进行计算和分析。 1.企业作为增值税一般纳税人时,其收益为: 135-105=20(万元) 2.企业转换为小规模纳税人后,其进项税额是不能抵扣的,因而其实际收益仅为: 135-105-15.91=14.09(万元) 换言之,如果按照注册税务师事务所的筹划建议开展纳税筹划,那么企业将少缴纳增值税2.99万元(135%×17%-15.91-135×3%),但是企业的现金流入量却会减少5.91万元(20-14.09)。 最终的结论只有一个:所谓分立筹划根本无法实现筹划目标,而注销并重新设立企业的思路也不能使企业获益。
信息化让审计风暴更精准 _0信息化让审计风暴更精准
2006年初,国家审计署公布一系列让人触目惊心的统计数据:在近5年内,全国内审机构共查出损失浪费资金420.9亿元,促进增收节支652.9亿元,发现大案要案线索9841件。当全国审计工作成绩斐然之时,国家金审工程也顺利进入二期建设。
1.9亿投向精确审计
对于国家审计署而言,实现精确审计一直是一块“心病”。因为随着财务管理信息化在国内的普及,缺乏信息手段的审计署工作人员经常面临这样一个尴尬景象:用双手及纸质表格去面对计算机、面对财务软件进行审计。
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