t+普及版进销存没有往来冲销的功能吗?
2017-12-21 0:0:0 wondialt+普及版进销存没有往来冲销的功能吗?
t+普及版进销存没有往来冲销的功能吗?[]普及版是没有往来冲销的功能。
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To B入口之争,用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争,用友超客企业空间从打通ERP发力 继资本市场寒冬来临之后,近一段时间的to B市场再次动作频频,年底本该平静的to B市场,再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前,阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划,并联手Uber推出企业出勤,纷享销客也推出to B基金,前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招,宣布与用友优普U8+打通,推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。 企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云 回头反观今年的to B市场,入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表,问世之初便很明确的表露出其提供基础平台,纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上,钉钉从to B办公相关本土势力突破,首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴;后期逐渐扩大范围,拓展C端伙伴布局市场,近日联手Uber,并推出企业服务共创计划,宣布将与跨界伙伴合作,共同打造“一个更从容的工作方式”。其实,钉钉2.0发布以来的近半年动作频频,充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源,在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告,以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利,而从这些动作中,我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法,to C套路浓重,伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。 纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表,在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告,而在企业应用的布局上,选择的却不同于钉钉,慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择,近期更是投资客脉、创立to B基金,从创业者转身投资者,扶植、孵化创业项目,为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司,是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力,本该是已晚一步的用友超客,此次选择从集团内部切入,联手兄弟公司,从ERP着力,这一动作背后却是直指企业移动化痛点,着实令人眼前一亮,也坐实了工作入口的意图。更进一步,我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向:先从内部着力,此次是U8+,下一步或许就是U9、NC等。 从ERP着手,深知企业脉络 与ERP打通的入口级产品,这一概念令人惊艳,惊艳过后,其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司,但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势,仅说对企业的理解、对企业需求的把握,以及对企业业务的影响力。众所周知,中国信息化发展多年来,ERP已经融入企业的脉络,融入企业的日常运转,用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商,同样融入太多企业的管理、业务之中,此为影响力。 其二,对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高,移动应用也是不胜枚举,但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题:如果把移动应用视为前端呈现界面,那么,后端ERP数据如何移动化?如何做到前端业务与后端数据一体化协同?重复录入、数据孤岛等问题如何解决?企业需要一款与ERP完全打通的移动应用,来满足企业业务需要。 而ERP是一项很复杂的系统,ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成, 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品,对企业业务理解自然延续用友,又有ERP的资源,二者结合也顺其自然的发生。 至于选择与用友优普联手的原因,也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团,二者之前也是同为一体,在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事,相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益,同属用友集团,不管是集团政策,还是共同理念,总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响,移动业务升华新境界 据了解,此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品,目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接,将双方各自的功能、服务全面打通,助力企业移动业务升华到新境界。 聚焦到双方打通后的具体价值,通过U8+云应用中心的简单配置,U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送,企业空间成为U8+社交化移动门户,借助企业空间强大的社交能力和多空间机制,实现社交化沟通、业务协同及产业链协同,实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务;而企业U8+将升级为数据服务中心,根据不同角色需要,跨帐套、按需定制移动应用图标,并实现移动业务处理和数据查询,同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破,利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端,实现全员应用。 另一方面,双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量,用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长,进一步加大行业影响力,更有利于推动社会化商业平台进程,以及中国商业管理变革。 总的来说,用友超客与用友优普的牵手,将推动企业空间进一步与业务系统整合,提升企业社交价值,帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善,能够为企业客户提供更加完整的服务,让企业业务与社交化紧密结合,拥抱社会化商业。 入口之争,三种势力各自布局
顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革 “互联网+”并不是“互联网+传统企业”,而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此,通过互联网来创新发展模式,已成为寻求增长的大方向。 顾家家居,专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售,为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前,顾家家居产品远销世界120余个国家和地区,在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。 在这个互联网的时代中,酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球,跟他们的营销理念,以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商;2013年合并线上线下营销,尝试O2O;2014年又提出“终端再造”的概念,来优化线上线下的经销体系。 可以看出,顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年,顾家家居决定开拓移动端,探索移动化变革!在移动端做什么呢?别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如,通过移动端来梳理营销渠道,对市场和销售状态进行实时管控和分析,快速响应客户。 顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础,这些都是为了更好的服务客户,争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后,你是否知道都卖给了谁?什么产品好评度最高?哪个区域的销量最好?这是顾家家居希望知道的。 现在很多企业并没有像顾家家居一样,先抛出问题,再解决问题,而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式,如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享,数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同,他们首先清晰了解移动化会带来的价值,所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用,在一个平台上,分阶段的去构建多种业务应用;从技术角度来看,需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑,顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发,仅开发一次就可生成不同终端应用,还保持了原生的性能和体验;iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性,可以实现跨平台应用的集成,包括不同移动端应用,以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合;另外,iUAP Mobile具备良好的安全性,提供了完整的安全机制,涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全,可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前,顾家家居在运营管理过程中,发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单,但核心的经销商库存数据无法获取,系统无法覆盖到终端,会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料,市场活动数据执行缺少信息支撑,团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。 顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论, 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控,以及实时把握商机。 顾家家居APP界面 第一,开发移动营销管理功能,将营销管理向终端渠道延伸,以此构建整体营销管控体系。在这里面,顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明,规范销售管理,有利于业务统一开展。 第二,渠道营销数据进入APP后,可以将这些数据与其它业务系统数据共享,加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析,为企业决策提供有效支持,辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类,统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等,并排出精准的名次,还可通过信息系统的优化,将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计,形成有用信息,从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。 第三,iUAP Mobile提供了位置服务,顾家家居可以基于各地经销商的实时位置,进行内部服务资源调配,提高客户响应速度。 顾家家居相关负责人表示,互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化,将移动端的大数据进行充分运用,可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导,提高移动平台的业务价值。 顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程,企业只要清晰认识到自己的业务需求,并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品,那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。
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- 材料出库单制单时参照入库单可以自动带出入库单单价,因为是食品行业,所以调料上是先从调料仓调拨到现场仓,在从现场仓做材料出库单时,就不能参照的功能,也不能自动找到入库单的单价,所以客户需要是材料出库自动带出入库单的单价。有点急。
- 这个在哪儿设置呀?
- T66.1产品,1-4月份固定资产与总帐对帐正常,5月份固定资产与总帐对帐时,固定资产中原值和累计折旧均为0,服务工程发一个“t6按照折旧信息表重算fa_total”语句,执行后固定资原值数是对的了,但累计折旧仍为0,并且本月结帐后下月计提折旧后发现本月折旧与累计折旧均为同一个数(一个月的折旧)
- 希望T+的下个补丁能够处理下面一些需求:(1)存货中心——业务情况没有“出入库流水账”,查询比较麻烦,还有返回去 存货核算——出入库流水账 那里一个字一个字打出该存货然后查询流水账,操作麻烦,12.1(包括12.1)之前的版本也是,希望以后改进。(2)系统之间ctrl+c和ctrl+v不能好好实现,而且没有右键的复制和粘贴的,操作麻烦,希望能改进。
- 计算工资的时候个税金额算不来,请教怎么回事,公式没设置错啊 急……
- 做材料出库单时,无法更改里面的明细,有修改的办法吗。
- T+升级账套出错:升级超时,线程超时,请重新登录再次升级@服务社区刘佳佳 @服务社区刘小艳
- vtop vm-1 收银机 现在零售POS软件 顾显在扫商品的时候会显示单价 在结算的时候不会显示总价,结完账又可以显示找零金额。打了400说在这边提交一下问题,求解决中,急急急。货都订了要开业了就差这个不行。
- 为什么每次打了最新补丁都会出现一些问题,昨天晚上更新了84号补丁,现在全部不能用了!!!1-所有的业务单据,选单生成的时候都报错!!!
- 固定资产披露表里的累计折旧跟总帐里的数据不符合,总是比总帐里的数据多一个月的,怎么处理这个问题呢
2015年度已结账怎么建新2016年账套 2015年度已结账怎么建新2016年账套[]
用账套主管登录-年度帐-建立2016用账套主管登录系统管理-年度帐-建立2016http://nianjie.service.chanjet ... %3D13 可以下载看看。@李永Forever:这个网址是年结专区。的。http://kuaiji.youku.com/servic ... 02d00不是结账,是建新账套@水晶FZB:你的意思新建个2016年账套,不把15年数据转到16年新建个2016年账套,也得把15年数据转到16年,在同一用户名下建立账套,已经有13年-14年的账套了,有文档流程吗,我这儿看不了视频@水晶FZB:http://nianjie.service.chanjet ... %3D13@水晶FZB:http://nianjie.service.chanjet ... %3D13没有这么复杂吧,帮我简单描述下,那么多我到底下载那个@水晶FZB:@水晶FZB:http://nianjie.service.chanjet ... %3D13 先备份,然后用账套主管登进去系统管理,在年度帐下面点击建立,账套主管怎么登陆原来会计走了,我这儿没有其他的信息@水晶FZB:你平时进入软件做账那个用户登进系统管理我没找到系统管理的选项啊@水晶FZB:你桌面没图标吗有个T3的图标@水晶FZB:你呢是客户端吗?是@水晶FZB:你要在服务器上进行操作!!能告我具体操作流程吗@水晶FZB:你做好就是在这个网址里下载年结流程看看,图片红色框框里那个http://nianjie.service.chanjet ... %3D13
我怎么月末结转不了帐 我怎么月末结转不了帐[]
是月末结账吗?点上一步,看下月结报告上提示的都有哪些工作未完成,按照提示的都完成后再做月末结账操作不了怎么办怎么办回复一下总账不能结账,在第一个图上点上一步,看下月结报告上提示的都有哪些工作未完成,按照提示的都完成后再做月末结账
报表不能取数,首选确保凭证都已经记账,然后重新打开财务报表,选择行业性质打开报表录入年月日取数,如果还是有问题,检查下报表上公式中的科目编码和实际账套中科目是否一致,不一样的修改报表公式我帐已经记账过了,打开财务报表,其中资产负债表中的数字,右边录入不了,怎么办你说的我怎么操作,能否详细点报表中的公式怎么修改回复一下QC("5001",全年,,,年,,)+QC("5301",全年,,,年,,)-QC("5401",全年,,,年,,)-QC("5602",全年,,,年,,)-QC("5503",全年,,,年,,)这是我修改未分配利润的公式,不知道错在哪里,数字到不出来为什么修改后的公式保存不了回复一下
医疗、教育行业外商投资企业的税务处理 医疗、教育行业外商投资企业的税务处理
一、根据《外商投资企业和外国企业所得税法》(以下简称税法)第一条及《外商投资企业和外国企业所得税法实施细则》(以下简称实施细则)第二条的规定原则,医疗、教育待业外商投资企业的经营所得和其它所得,应按税法及其实施细则的规定,计算缴纳企业所得税。
二、教育待业外商投资企业,其对学生所收取的费用以及欺他收入,除依照营业税暂行条例第六条第一款第9四)项规定免征营业税的项目外,应作为企业营业收入,计算缴纳营业税;其取得的全部收入(包括免征营业税的收八),扣除成本、费用和损失后的余额,为应纳税所得额计算缴纳企业所得税。凡外商投资举办的学校,其学校章程或入学合同规定,采取先收取抵押金,学期结束后全部退回,以抵押金的利息作为学费的,对抵押金可以不作为业务收,仅对以抵押金所取得的利息,在取得时作为业务收,计算缴税;学校章程或入学合同中规定采取先收取高额费用,学期结束或者学生中途退学、离学后,部分退回学生,部分留归企业所有的,对应退回的费用部分,可视为抵押金不业务收入,仅对由此取得的利息和不予退回的费用部分,在取得时作为业务收,计算缴税。
以-细-着眼 提升管理水平以"细"着眼 提升管理水平
加强内部管理、降低费用水平是一个企业、一个行业的永恒课题。而对于一个“两烟大区”和“烟叶老区”来说,企业员工多、闲置资产多、历史包袱较重、资金积累少等问题却尖锐地摆在面前。
如何提升管理水平?如何降低费用?中国烟草总公司河南省公司(下称“河南省烟草公司”)通过实践,给出了一份令人满意的答卷。
建立全员全过程预算体系
河南省烟草公司财务处处长王振华告诉记者,通过行业上下的共同努力,企业全员预算意识近年来有了明显提高,全省预算管理水平也显著提升。
“我们围绕‘科学、规范、从严’的原则,突出预算执行过程控制工作,严控支出行为,提升了预算管控能力。”王振华说,严格预算编制,推行“分地区、分类型”标杆化管理预算编制工作,落实审批流程,这使得公司预算的编制更趋科学化。
具体操作中,河南省烟草公司突出过程控制,实行了资金预算审批制度;坚持“月度分析、季度通报”制度,实时监控和通报主要控制性费用预算的执行情况;完善预算考核监督机制,加大预算执行情况在领导班子业绩考核分值的权重,突破性地改进了直属单位领导班子业绩考核办法,起到了引导和激励作用。
“我们建立了成本费用定额标准系统。”王振华说,结合河南省烟草商业系统实际情况,以“统一规范、涵盖全面、依据充分、科学合理”为总体原则,经过调研、召开专题会、测算对比等形式,河南省烟草公司基本确立了定额标准体系,共涉及2个大类、4个一级经营管理环节、8个二级环节、7个三级环节共涉 及1010个费用定额项目。
“我们持续践行‘感恩文化’,打牢思想基础,以严控成本费用为提高企业经济效益的切入点和着力点,已成为行业上下的共识。”王振华告诉记者,通过以上措施,公司近几年的成本费用总额过快增长的势头得到有效遏制,并呈逐年下降趋势,重点控制的费用也下降明显。
母公司(parent company) 母公司(parent company)
在控股合并方式下,持有被并企业50%以上有表决权股份的公司。母公司对被控股的公司的经营和财务方针具有控制权。母公司可能本身没有产品生产和经营业务,这时成了纯粹的控股公司,投资收益成为母公司的收入来源;母公司也可能自己开展经营活动。
我国《合并会计报表暂行规定》中规定,母公司指通过对其他企业投资,对投资企业拥有控制权的,投资企业。在我国,虽然从股份公司来说控股合并业务尚属罕见,但由一定企业牵头,与另一家或数家企业共同投资,创办一家合资企业的现象,较为多见。在这种情况下,只要投资企业在被投资企业的投入资本总额中达到半数以上时,投资企业即为母公司,后者为母公司的子公司。虽然母公司与子公司在法律上是独立的,但因为它拥有子公司半数以上有表决权的股份或投入资本,它就可以利用投票表决权和控制制权,选举自己的代理人担任子公司的董事会成员或董事长,以控制子公司的经济资源和经营管理。由于存在控制和被控制的关系,因此从经济上看,母公司与子公司事实上又是统一经营的经济实体,一旦两家公司之间形成母子关系,就需要编制合并会计报表。
- 存货总帐重算工具下载
- T6/T3行业性质与科目分类不符工具下载
- 登录T3提示运行错误48 无法找到文件 getAccossmode 卸载软件重新安装 T3卸载不掉怎么办
- T3卸载就会跳到安装界面去,用360工具也卸载不了。请问这种情况哪位老师遇见过,我们应该如何处理。谢谢、在线等。
- 用友T3用友通系统重装后,没有账套备份,如何恢复账套
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您好,一般“运行时错误53:未找到文件”问题都是环境引起,有可能是控件或文件丢失也有可能环境变量有问题。
建议您登陆其他账套看下,是不是也是有这个报错提示,如果也是有那说明是由于环境问题,看是不是别杀毒软件隔离文件没有。