代收款业务如何处理，此业务不涉及本身的业务。如何在往来里面操作 代收款业务如何处理，此业务不涉及本身的业务。如何在往来里面操作[]

代收时，填制一张现结收入单。
要支付的时候再做现结费用单。
如果是12.1可以直接做一张其他应付单。选为借入，到时候做一张付款单和这张单核销。
@服务社区刘小艳:12.0做预收然后付款单，可以吗？科目如何设置

债务人和财务会计是同居关系，法院有权利查封其会计的账户吗 债务人和财务会计是同居关系，法院有权利查封其会计的账户吗''
这两人属于事实婚姻，但此会计的账户没有债务人所汇款项，法院无权利冻结此账户，只可以查询双方是否存在金钱交易
关键要看债务人和会计对公司来说有没有违法或共同违法行为，与同居没有关系。

一般不能查封会计的账号。

T3基础档案级次订正

功能特性：该工具可以检测基础档案信息在级次表(gradedef)，信息表(accInformation)和实际计算的编码级次是否相符并订正。

T3固定资产取消年结

运用场景：固定资产模块取消年结 操作步骤： 点击工具，用户名：SA，密码：数据库密码 点击确定即可。

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

天津用友软件技术有限公司(以下简称天津用友)和天津通信广播集团有限公司（以下简称通广集团）就企业信息化建设事宜进行战略签约。

参加此次会议有天津用友总经理赵永春，天津用友副总经理王成岩、通广集团副总经理马严、通广集团科技质量部部长尹刚、七一二公司技术质量部部长门国梁、七一二公司技术中心主任黄建尧等。

结账需要做的工作 结账需要做的工作

　结账就是在记账之后，将各账户借方发生额、贷方发生额分别进行合计，然后再结出 期初余额，得出期末余额，最后画红线作结。

　　1.专家特别提示：余额的结算

　　所要表述的对象有资产、费用、负债、所有者权益、收入、利润六大部分。这六大部分，按经济内容，每一部分巾有很多，相应地，有科日、费用类科目、科目、科目（注：利润科目归于所有者权益类科目，这点注意）、收人类科日，着重强调要记住的内容如下：

u8删除帐套10.1

1、点击系统管理。

2、点击系统--注册。

3、用系统管理员admin登录。

4、点击帐套-备份（在删除一个删除时要先备份）。

5、选择要操作的帐套，在“删除当前输出帐套”前打上对勾。点击确定。

6、选择备份路径并确定。

7、接着弹出是否真的要删除帐套，点击“是”。到此，帐套删除完成。

现金流量的正负号表示

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

金蝶k3现金流量初始化

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

用友U8.61委托代销结算单生成专用发票时专用发票的银行帐号为空U8.61委托代销结算单生成专用发票时专用发票的银行帐号为空

U8.61-委托代销结算单生成专用发票时专用发票的银行帐号为空

U8.52安装报错U8.52安装报错

U8.52-安装报错

选择适当的促销方案节税的3大经典案例分析选择适当的促销方案节税的3大经典案例分析

　　任何企业为了扩大销售，盘活现金流，都会实施不同的营销方案。例如，买一送一、买一增一、售后返租、满额赠、返券、积分送礼、销售折让、折让销售和抽奖活动。这些促销方案给企业产生的税收成本是不一样的。由于不同的促销方案涉及的流转税税负是不同的，因此，企业在经营过程中，必须先对拟实施的各种营销方案进行涉税比较分析，在此基础上，结合公司的财务发展战略和管理目标，正确选择税收负担低的促销方案。
　　[案例分析1：百货公司“满额赠”税务规划的节税分析]
　　(1)案情介绍
　　丙商场在周年庆期间推出“满额赠”促销，单笔消费达5000元即送咖啡机1台，总限量10000台。商场从X商贸公司(一般纳税人，开具增值税专用发票)采购此赠品，不含税采购价为200元/台，请问应如何进行税务规划?
　　(2)税务规划方案
　　“满额赠”是在顾客消费达到一定金额时即获赠相应赠品的促销形式，赠品由商场提供，通常是顾客持购物发票到指定地点领取。“满额赠”在提高单价方面有较明显的效果。在税务处理上，当地税务局一般做法是：把“满额赠”中相应的赠品视同销售处理，这将会增加赠品缴纳增值税的负担。考虑到百货公司赠品促销活动频繁，且赠品发放数量大、品类多，为有效控制赠品的税负，简化税收申报工作，建议百货公司将赠品比照自营商品来管理。赠品采购时，尽量选择有一般纳税人资格的供应商，要求开具增值税专用税票，用于抵扣进项税额。在定义赠品销售资料时，自行设定合理的零售价格。赠品发放时，按设定的零售价格作“正常销售”处理，通过POS机系统结算，收款方式选择“应收账款”，在活动结束后结转“销售费用”和“应收账款”。
　　(3)税务规划后的税负分析
　　商场对此批赠品比照自营商品管理，并在销售系统中建立新品，设定零售单价为245.7元。活动期间赠品全部送完。相关会计处理如下：
　　①赠品采购：采购成本(库存商品)=200×10000=200万元;进项税额为应交税金——应交增值税(进项税额)=2000000×17%=34万元。同时结转应付账款——X商贸公司=200+34=234万元。
　　②确认销售收入：主营业务收入=245.7×10000÷(1+17%)=210万元;应交税金——应交增值税(销项税额)=2100000×17%=35.7万元;应收账款=210+35.7=245.7万元。
　　③结转销售成本：主营业务成本=200万元;库存商品=200万元。
　　④结转赠品费用：销售费用=245.7万元;应收账款=245.7万元。
　　本例确认销售收入210万元，应交增值税1.7万元。若按视同销售处理，则应计视同销售收入220万元(核定成本利润率为10%)，应交增值税3.4万元。由此可见，将赠品发放比照自营商品销售处理，不仅减少了纳税申报时计算视同销售收入的环节，还可通过自主设定零售价格，将销项税额控制在合理水平。
　　[案例分析2：百货公司“返券”税务规划的节税分析]
　　(1)案情介绍
　　丁商场90%的专柜均签订联营合同，抽成率为20%(特价商品除外)，在圣诞节期间，丁商场举行联营专柜全场“满200送200”的返券促销，购物券由商场统一赠送，对联营厂商按含券销售额结款，抽成率提高至45%。商场在活动期间含券销售额达5850万元，其中：现金收款3510万元，发出购物券3000万元，回收购物券2340万元。丁商场应付厂商货款共计：5850×(1-45%)=3217.5万元，销售成本=3217.5÷(1+17%)=2750万元，增值税进项税额=2750×17%=467.5万元。请问应如何进行税务规划?
　　(2)税务规划前的税负分析
　　一般的做法(会增加企业税负)是：送出的购物券作为“销售费用”处理，企业将派发的购物券借记“销售费用”，同时贷记“预计负债”;当顾客使用购物券时，借记“预计负债”，贷记“主营业务收入”等科目，同时结转销售成本，逾期未收回的购物券冲减“销售费用”和“预计负债”。本案例的财税处理如下：
　　①发放购物券：销售费用=3000万元;预计负债=3000万元。
　　②确认销售收入。库存现金=3510万元，预计负债=2340万元;主营业务收入=5850÷(1+17%)=5000万元，应交税金——应交增值税(销项税额)=5000×17%=850万元。
　　③冲销未回收之购物券：预计负债=3000-2340=660万元;销售费用=660万元。此方案产生应交增值税382.5万元(850-467.5)，毛利2250万元(5000-2750)，名义毛利率为45%，但除去返券产生的2340万元销售费用后，实际利润为-90万元。
　　这种处理方式存在较大的弊端，当商场用“返券”活动替代平常的商品折扣，返券比率很高的情况下，这种做法相当于虚增了销售收入，使企业承担了过高的税负。
　　(3)税务规划方案
　　企业在发出购物券时只登记，不做账务处理，顾客持购物券再次消费时，对购物券收款的部分直接以“折扣”入POS机系统，即顾客在持券消费时，实际销售金额仅为购物券以外的部分。
　　(4)税务规划后的税负分析
　　发出购物券时不做账务处理，回收购物券时直接在销售发票上列示“折扣”，仅对现金销售部分确认销售收入。库存现金=3000+510=3510万元;主营业务收入=3510÷(1+17%)=3000万元;应交税金——应交增值税(销项税额)=3000×17%=510万元。此方案产生应交增值税42.5万元(510-467.5)，实现毛利250万元(3000-2750)，毛利率为8.33%，无其他销售费用。与方案一相比，仅增值税一项即可为公司节省340万元。
　　[案例分析3：商场“满就送”促销方式税务规划的节税分析]
　　(1)案情介绍
　　某大型商场，增值税一般纳税人，企业所得税实行查账征收方式。假定每销售100元商品，其平均商品成本为60元。年末商场决定开展促销活动，拟定“满100送20”，即每销售100元商品，送出20元的优惠。具体方案有如下几种选择：
　　①顾客购物满100元，商场送8折商业折扣的优惠;
　　②顾客购物满100元，商场赠送折扣券20元(不可兑换现金，下次购物可代币结算);
　　③顾客购物满100元，商场另行赠送价值20元礼品;
　　④顾客购物满100元，商场返还现金“大礼”20元;
　　⑤顾客购物满100元，商场送加量，顾客可再选购价值20元商品，实行捆绑式销售，总价格不变。
　　(2)涉税分析
　　现假定商场单笔销售了100元商品，各按以上方案逐一分析各自的税收负担和税后净利情况如下(不考虑城建税和教育费附加等附加税费)：
　　方案一：满就送折扣的涉税分析。
　　这一方案企业销售100元商品，收取80元，只需在销售票据上注明折扣额，销售收入可按折扣后的金额计算，假设商品增值税率为17%，企业所得税税率为25%，则：应纳增值税=(80÷1.17)×17%-(60÷1.17)×17%=2.90(元);销售毛利润=80÷1.17-60÷1.17=17.09(元);应纳企业所得税=17.09×25%=4.27(元);税后净收益=17.09-4.27=12.82(元)。
　　方案二：满就送赠券的涉税分析。
　　按此方案企业销售100元商品，收取100元，但赠送折扣券20元,则顾客相当于获得了下次购物的折扣期权，商场本笔业务应纳税及相关获利情况为：
　　应纳增值税=(100÷1.17)×17%-(60÷1.17)×17%=5.81(元);
　　销售毛利润=100÷1.17-60÷1.17=34.19(元);
　　应纳企业所得税=34.19×25%=8.55(元);
　　税后净收益=34.19-8.55=25.64(元)。
　　但当顾客下次使用折扣券时，商场就会出现按方案一计算的纳税及获利情况，因此与方案一相比，方案二仅比方案一多了流入资金增量部分的时间价值而已，也可以说是“延期”折扣。
　　方案三：满就送礼品的涉税分析。
　　此方案下，企业的赠送礼品行为是有偿赠送行为，不应视同销售行为，不应计算销项税额(其实礼品的销项税额隐含在企业销售满100元的商品的销项税额当中，只是没有剥离出来而已。因此对于礼品的进项税额应允许其申报抵扣，赠送礼品时也不应该单独再次计算销项税额。);但根据国税函[2008]828号的规定，要计算企业所得税，不过礼品是外购的，其销售收入和成本都是采购成本12元，相关计算如下：
　　应纳增值税=(100÷1.17)×17%-(60÷1.17)×17%-12÷1.17×17%=4.07(元);
　　根据《财政部和国家税务总局关于企业促销展业赠送礼品有关个人所得税问题的通知》(财税[2011]50号)第一条第二款的规定，企业在向个人销售商品(产品)和提供服务的同时给予赠品，不征收个人所得税。因此，送的礼品不征收个人所得税。
　　销售毛利润=100÷1.17-60÷1.17+12÷1.17-12÷1.17=34.19(元);
　　应纳企业所得税=34.19×25%=8.55(元);
　　税后净收益=34.19-8.55-3.3=25.64(元)。
　　方案四：满就送现金的涉税分析。
　　商场返还现金行为亦属商业折扣，与方案一相比只是定率折扣与定额折扣的区别，相关计算如下。
　　在这种情况下，所赠送的现金也要缴纳个人所得税，且由商家承担。
　　应交增值税=(100÷1.17)×17%-(60÷1.17)×17%=5.81(元)
　　应交个人所得税=20÷(1+20%)×20%=3.3(元);
　　销售毛利润=100÷1.17-60÷1.17=34.19(元);
　　应纳企业所得税=34.19×25%=8.55(元)
　　企业利润=100÷1.17-60÷1.17-20-3.3=10.89(元)
　　税后净收益=10.89-8.55=2.34(元)。
　　方案五：满就送加量的涉税分析。
　　按此方案，商场为购物满100元的商品实行加量不加价的优惠。商场收取的销售收入没有变化，但由于实行捆绑式销售，避免了“无偿赠送“之嫌，因而加量部分成本可以正常列支，相关计算如下：
　　应纳增值税=(100÷1.17)×17%-(60÷1.17)×17%-(12÷1.17)×17%=4.07(元);
  　销售毛利润=100÷1.17-60÷1.17-12÷1.17=23.93(元);
　　应纳企业所得税=23.93×25%=5.98(元);
　　税后净收益=23.93-5.98=17.95(元)。
　　在以上方案中，方案一与方案五相比，即再把20元的商品(成本是12元)作正常销售试作相关计算如下：应纳增值税=(20÷1.17)×17%-(12÷1.17)×17%=1.16(元);销售毛利润=20÷1.17-12÷1.17=6.84(元);应纳企业所得税=6.84×25%=1.71(元);税后净收益=6.84-1.71=5.13(元)。
　　按上面的计算方法，方案一可最终可获税后净利为(12.82+5.13)=17.95元，与方案五大致相等。若仍作折扣销售，则税后净收益还是有一定差距，方案五优于方案一。且方案一的再销售能否及时实现具有不确定性，因此还得考虑存货占用资金的时间价值。
　　综上所述，商场“满就送”的最佳方案为赠送折扣券的促销方式，其次为赠送礼品方案，再次为“满就送加量——加量不加价”的方式和，最后是打折酬宾，而返还现金的方式为不可取。

用友自动规划错误信息表提示BOM无效自动规划错误信息表提示BOM无效

生产订单已审核时要可修改子件（用量、料品编码）生产订单已审核时要可修改子件（用量、料品编码）

硬盘硬件故障的维修技巧硬盘硬件故障的维修技巧

　　对于硬盘的硬故障，进行维修是比较复杂的，特别是对于非电路部分，对一般用户而言是不可维修的。因此，当出现硬故障时，我们建议用户把故障部件送到维修中心进行维修，或者干脆购买新的硬盘驱动器或者新的硬盘控制卡。在购买时必须要注意，硬盘控制器和硬盘驱动器不一定是和原来的同一型号，但必须能够配套工作。 

　　当对硬盘进行维修或者进行故障检测定位时，要注意以下几点。 

　　当用户发现硬盘驱动器有故障或因其他某种原因需要从机架上拆卸下来时，千万不要拆开盘体外壳螺丝钉。由前面的介绍我们知道，硬磁盘机的机械结构是在超净化间内组装的，盘片、磁头组件以及定位机构等全部密封于洁净度为100级的密封室里。在没有超净100级以上的条件下进行读写操作时，将会划破盘或损坏磁头，导致盘片或磁头报废。另外盘内的某些机构一经拆卸，就无法还原，由此使得驱动器全部报废。 

    在主机工作前，应尽量把硬盘驱动器平稳固定好，否则当机器进行读写操作时，一旦发生振动，容易出现磁头损坏盘片数据区的现象。这样盘内的某些文件就读不出来了。 

　　尽管硬盘驱动器是密封式结构，也要注意保持其所在环境的清洁，因为在硬盘驱动器内有一个重要的机构“呼吸式空气过滤系统”。这个系统包括一个位于盘体外壳上的起呼吸作用的小窗口，如果环境空气中的灰尘太多，就可使灰尘堵死这个小小窗口，那么这个空气过滤系统将无法正常工作，从而导致硬盘驱动器的损坏。 

　　不要将硬盘驱动器置于强磁场（如音箱、喇叭、彩电、大电机等）附近。否则有可能破坏磁盘里所记录的数据。 

　　有些型号硬盘驱动器的步进电机外面有一个很小的限位小杆，它与盘内磁头的驱动机构相连接，其作用是限制磁头移动的范围。用户不要用手去拨动这个限位小杆，因为小杆受到拔动以后，将带动驱动机构推动磁头在磁盘上移动，而磁头的簧片极其脆弱，易受力弯曲变形，从而使磁头和盘片遭到破坏。

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东莞馨磊电子有限公司业务部电话号码公司名称: 东莞馨磊电子有限公司业务部
主营业务: 太阳能电池板 迷你小音箱 迷你U盘 迷你设相头 蓝牙耳机 鼠标垫 各类外设产品.MP3 数码摄像头 广告促销礼品 电脑产品制造设备
公司简介: 鑫磊科技实业有限公司成立于1996年，现更名为东莞市馨磊电子有限公司。本公司坚持顾客至上，质量第一的原则，持续改善、不断创新、追求卓越由开始几个人的产品研发部、贸易部发展成现在的“订单受理——产品开发——
地址: 广东省东莞市长安镇新安社区增田村横增大道4F
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联系人: Aileen zhu 女士
手机: 13415924631
电话号码: 0769-81765858

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医院会计的特点 医院会计的特点

　　医院是政府实行一定福利政策的社会公益性事业单位，医院的资金来源主要是由国家预算拨款的专项补助和开展医疗业务活动取得的收入两部分组成。医疗是非盈利、以社会效益为主的单位。

　　（1）医院实行基金制会计原则。医院资金要依据国家有关，以提供社会医疗服务保障为目的，必须按照规定的资金用途使用。会计核算要反映各项基金按预期目的运用的结果。

　　（2）医疗会计要适应国家预算的执行情况。

　　（3）会计核算以收支结余核算为中心。医院资金不具有盈利性和增值性，医院会计不进行盈亏核算，也不要求进行成本核算，只进行有关资金的收支结余的核算。