损益报表不能取数
损益报表不能取数
问题版本: | 803-U8.52 | 问题模块: | 2-UFO报表 | 所属行业: | 0-通用 | 问题状态: | http://yun.kuaiji66.com公示 | 关 键 字: | 损益表不能取数 | 适用产品: | 8.52 | 补 丁 号: | | 开放状态: | 用友云基地注册用户 | 原问题号: | | 提交时间: | 2008-1-8 | 问题名称: | 损益报表不能取数 | 问题现象: | 06年损益表个别科目取不到数字,查看公式都没有问题,但以前年度都能取到数字。重新定义表设公式还是不能取到数字。 | 原因分析: | 经过测试其一级科目不能取数,其二级科目可以取到数字,由于8.21升级到8.52普及,升级造成的。 | 解决方案: | 在项目中,将项目大类中,左边的一级从待选科目选入已选科目,再取数。损益表就能取到数字。 |
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@余涛 老师 招待费的60%可以抵扣 对于是什么票有什么要求吗 _0@余涛 老师 招待费的60%可以抵扣 对于是什么票有什么要求吗[]
餐饮,住宿之类的正规发票吧业务招待费发票要求比较宽松,一般餐饮,住宿之类的消费发票,或者购买礼品物品送客户的发票都可以算作业务招待费发票招待费的60%可以抵扣,这个还要受销售收入的千分之五的影响,是二者取小的那个数在税前扣除
我们请了律师, 费用是前期费用8万,剩余4万到明年付清,这要怎么做账啊 _0我们请了律师, 费用是前期费用8万,剩余4万到明年付清,这要怎么做账啊[]
费用是前期费用8万 借:预付账款8万 贷:银行存款8万 受益月摊 借:管理费用-律师费等 按12万/受益月 贷:预付账款 剩余4万到明年付清 借:预付账款4万 贷:银行存款4万@谭Tracy:好的,谢谢了
使用T3标准版或者T3普及版的客户都知道,修改之前记账后的凭证,需要先做反结账、反记账。反记账都是下面两步来操作的: ①总账菜单→期末→对账→按“CTRL+H” →恢复记账前状态已被激活→确定 ②总账菜单→凭证→恢复记账前状态→选择月初状态→确定→退出 T3一键反记账工具下载
顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”,而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此,通过互联网来创新发展模式,已成为寻求增长的大方向。
顾家家居,专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售,为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前,顾家家居产品远销世界120余个国家和地区,在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中,酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球,跟他们的营销理念,以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商;2013年合并线上线下营销,尝试O2O;2014年又提出“终端再造”的概念,来优化线上线下的经销体系。
可以看出,顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年,顾家家居决定开拓移动端,探索移动化变革!在移动端做什么呢?别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如,通过移动端来梳理营销渠道,对市场和销售状态进行实时管控和分析,快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础,这些都是为了更好的服务客户,争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后,你是否知道都卖给了谁?什么产品好评度最高?哪个区域的销量最好?这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样,先抛出问题,再解决问题,而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式,如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享,数据难以充分挖掘。
顾家家居的选择截然不同,他们首先清晰了解移动化会带来的价值,所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用,在一个平台上,分阶段的去构建多种业务应用;从技术角度来看,需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑,顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。
用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发,仅开发一次就可生成不同终端应用,还保持了原生的性能和体验;iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性,可以实现跨平台应用的集成,包括不同移动端应用,以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合;另外,iUAP Mobile具备良好的安全性,提供了完整的安全机制,涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全,可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。
之前,顾家家居在运营管理过程中,发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单,但核心的经销商库存数据无法获取,系统无法覆盖到终端,会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料,市场活动数据执行缺少信息支撑,团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论, 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控,以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一,开发移动营销管理功能,将营销管理向终端渠道延伸,以此构建整体营销管控体系。在这里面,顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明,规范销售管理,有利于业务统一开展。
第二,渠道营销数据进入APP后,可以将这些数据与其它业务系统数据共享,加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析,为企业决策提供有效支持,辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类,统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等,并排出精准的名次,还可通过信息系统的优化,将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计,形成有用信息,从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三,iUAP Mobile提供了位置服务,顾家家居可以基于各地经销商的实时位置,进行内部服务资源调配,提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示,互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化,将移动端的大数据进行充分运用,可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导,提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程,企业只要清晰认识到自己的业务需求,并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品,那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。
互联网在商业领域的成功,正在对制造、医疗、教育等传统行业产生直接的倒逼效应。李克强总理在政府工作报告中正式提出制定“互联网+”行动战略,意在通过互联网化,带动企业商业和管理创新。 那么,互联网+的实质是什么呢?互联网在商业领域取得成功的关键特性,如何在大型集团企业中进行贯彻,推动企业现代化建设,从而形成一体化管控?信息化特别是企业互联网化能否帮助企业实现管理创新、改善管理效率,最终提升企业的竞争力?实现向互联网转型已经成为企业当下最重要的课题之一,也是企业CIO们思考和关注的焦点之一。
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用友出纳通2005TONG10.0里出纳通的安装程序出纳通2005TONG10.0里出纳通的安装程序
出纳通2005-TONG10.0里出纳通的安装程序
自动编号: | 4951 | 产品版本: | 出纳通2005 | 产品模块: | 总账 | 所属行业: | 通用 | 适用产品: | 10 | 关 键 字: | 出纳通的加密程序 | 问题名称: | TONG10.0里出纳通的安装程序 | 问题现象: | 通网站上的出纳通和10.0里的出纳通的加密程序是否一样,加密盒是否通用? | 原因分析: | 通网站上的出纳通用的是深思3的加密程序, 而10.0用的是深思4的加密程序。所以10.0的加密盒是不适用与从通网站上下载单独安装的出纳通。 | 解决方案: | 通网站上的出纳通用的是深思3的加密程序, 而10.0用的是深思4的加密程序。所以10.0的加密盒是不适用与从通网站上下载单独安装的出纳通。
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