T3 11.0每次登陆软件后有这个页面跳出 有什么方法解决？谢谢！ T3 11.0每次登陆软件后有这个页面跳出 有什么方法解决？谢谢！

丢失这个文件，从其他相同版本电脑中拷贝这个文件，放到对应路径下

填制凭证界面，科目那栏只要科目名称，不要科目编码，怎样设置？ 填制凭证界面，科目那栏只要科目名称，不要科目编码，怎样设置？[]

我用的是T6 6.3
按两次F8切换
无法永久设置，此切换只针对当前凭证，重新打开还是原来这样。
@服务社区赖海芳:这个我知道，第二次打开有存在，能不能直接取消，不在显示
@服务社区赖海芳:好的，谢谢
@甘肃天瑞边文斌:[/微笑]

工具用途：

   将用友通中不慎启用的模块反启用。

工具用法：

   1. 双击工具文件夹中的《BYYGL003反启用模块.exe》，打开工具。

   2. 设置用友通数据库服务器参数（服务器名称或IP、用户名、密码），录入帐套号和会计年度，点击"确定"按钮进入工具主界面。

   3. 在列表中，显示每个模块的启用日期，如果模块未启用，则在状态栏显示“未启用”。选择需要反启用的模块，点“反启用”按钮，系统自动将该模块反启用，并在完成之后提示操作是否成功。

业务单据表体项目显示错乱修复工具

天津用友软件技术有限公司(以下简称天津用友)和天津通信广播集团有限公司（以下简称通广集团）就企业信息化建设事宜进行战略签约。

参加此次会议有天津用友总经理赵永春，天津用友副总经理王成岩、通广集团副总经理马严、通广集团科技质量部部长尹刚、七一二公司技术质量部部长门国梁、七一二公司技术中心主任黄建尧等。

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

存货周转率，应收账款周转率，固定资产周转率和总资产周转率的关系 _2存货周转率，应收账款周转率，固定资产周转率和总资产周转率的关系
有相互相成的联系，互相支持互相遏制。

T+12.1如何进行打印模板的设置 T+12.1如何进行打印模板的设置

http://v.youku.com/v_show/id_X ... 2-3.2
帮助教程-服务空中课堂-2016年

用友T3财务通如何修改凭证用友T3财务通如何修改凭证

打印数量外币式凭证的时候,核算单位一行公司名打不全,而且在预览的时候也是公司名不全,但是打印金额式凭证的时候是没有问题的,用的纸张是7.1数外凭证纸,怎么解决？用ufo简版工具打开对应的7.0外币数量式凭证模版(ufpzwbtd.rep)和金额式凭证模版（ufpztd.rep)，在格式状态下，把金额式凭证模版中的核算单位的标示符号@26拷贝到数量金额式对应位置上。如有其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷服务联盟用友4S店-用友天龙瑞德软件有限公司。用友天龙瑞德软件专业销售用友软件，用友财务软件，维护用友T3、用友T6、用友U8、致远oa软件。我们将竭诚为您服务。
联系电话：010-59798025。网址：http://yun.kuaiji66.com

采购撬棍应该记到哪个会计科目 采购撬棍应该记到哪个会计科目''

邮票价值。 邮票价值。

这2张猴票市场价多少钱。

这套邮票有两枚，不成套也就不值钱。
暂时不值钱
邮票的大部分属于寄信面额的价值，市场价值有的还会低于邮票面值，现在广州的邮票市场就有大量就如堆积如山低于面积的邮票等人购买，这个原因和股票一样，因为反复重印和滥发圈钱导致
四方联的比较好些。

邮票的价值是市场需求决定的。

只有二张，一般不值钱，值钱的一般是成联的和版的，还是自己收藏好一些
这各邮票单张的好像不太值钱，套票的才有价值
贵在炒作否则一文不值

自己收藏吧，这种猴票暂时不值钱了

U8.51销售出库单生成时提示单价不能小于零U8.51销售出库单生成时提示单价不能小于零

U8.51-销售出库单生成时提示单价不能小于零

企业跨境关联交易本外币一体化监管研究企业跨境关联交易本外币一体化监管研究

　　近年来，随着经济全球化的不断推进和我国外向型经济的进一步发展，企业跨境关联交易呈现愈演愈热的态势。关联交易的特殊性质使得境内外关联公司极易通过跨境关联交易、境内关联公司资金划转，实现本外币资金的自由转换和境内外资金的自由流通。因此，研究如何充分利用本外币管理信息，对企业跨境关联交易实施本外币一体化监管，迫在眉睫。

　　一、对企业跨境关联交易实施本外币一体化监管的必要性分析
　　(一)企业跨境关联交易规模不断扩大，跨境关联资金与人民币资金交易规模的膨胀式发展需要对其实施本外币一体化监管。企业跨境关联交易收支监测数据显示，2007年上半年，江苏省399家样本企业共发生跨境关联收支292.68亿美元，占样本企业同期跨境收支总额的比重达到61.36%，比2003年上半年增加了8.97个百分点。大量跨境关联交易的存在，不仅削弱了我国外汇管制的有效性，而且大量外汇资金流动带来的巨额本外币资金的转换，也影响了我国货币政策的有效性。因此，对企业跨境关联交易收支实行本外币协同监管显得尤为重要。
　　(二)跨国公司的全球化战略客观上要求对其资金实行全过程的监管。随着世界经济一体化进程的加快，跨国公司普遍采取了在全球范围内配置资源、资金的全球经营战略。跨国公司全球化战略导致资金在全球范围内加速流动，资金的性质越来越复杂，交易背景越来越多元化，本外币账户之间的资金交易、资金划转更加频繁，这在客观上要求监管部门对跨国公司资金运作进行本外币统一监管，以便全面分析和掌握跨境资金流动的情况，及时发现和堵截不法和异常资金的流动。
　　(三)对企业跨境关联交易实行本外币一体化监管有利于降低监管成本，提高监管效率。长期以来，我国对人民币和外汇资金实行分别管理。一方面，外汇局掌握外汇资金流入、流出、划转、结汇、购汇等情况，但并不了解与外汇资金相应的人民币资金来源及流向;另一方面，人民银行同城清算系统、支付结算系统、反洗钱信息管理系统中包含了人民币资金往来的信息，但同样不掌握这些资金的上游来源。只有实行本外币一体化监管，将这两方面的信息有机结合起来，才能理清资金的来龙去脉，形成对某一交易主体资金流动的全过程监管，提高监管效率。

银行存款内部控制的具体办法 银行存款内部控制的具体办法

    1、授权与批准。建立银行存款的内部控制制度， 首先就要确立授权与批准的制度，即银行存款收付业务的发生，需要经单位主管人员 或财务主管人员审批，并授权具体的人员经办，审批一般以签字盖章方式表示。该过 程保证了银行存款的收支业务要在授权下进行。

　　2、职责区分、内部牵制。该程序体现钱账分管，内部控制原则，具体包括：

请问，开发费发票到地税还是国税开呀。 _0请问，开发费发票到地税还是国税开呀。[]

地税
@老夫: 收到，谢谢[/咖啡]

急求个语句 最近进价 上面统一录入个数字 比如 1 急求个语句 最近进价 上面统一录入个数字 比如 1[]

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东莞市光辉机电设备工程有限公司业务部电话号码公司名称: 东莞市光辉机电设备工程有限公司业务部
主营业务: 造纸设备及配件;液压缸;Parker派克; Bp油品; seepex西派克螺杆泵; 肯富来
公司简介: 本公司主要经营：造纸设备及配件,bp、嘉实多、长城、派克、西派克、肯富来、英格索兰、伍尔特。本公司秉承“顾客至上，锐意进取”的经营理念，坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。欢迎广大客户惠顾
地址: 广东云浮市云城区东莞万江石美商业街
电子邮件:
联系人: 范冬毛
手机: 13686668166.
电话号码: 0766-22189018

东莞通达电子工具有限公司电话号码公司名称: 东莞通达电子工具有限公司
主营业务: 电子工具 电烙铁 烙铁头 白光烙铁头 焊锡机 电烙铁
公司简介: 我公司主要生产以电烙铁.焊锡机.烙铁头.白光烙铁头等一系列电子工具.我公司还可根据客户要求选择交货地点和付款方式.
地址: 广东东莞市石排
电子邮件:
联系人: 江恒飞
手机: 13925553195.
电话号码: 0769-83944857

皮鞋营业管理系统什么品牌好- 皮鞋营业管理系统什么品牌好?''

一起虚假增资案的发现与思考 一起虚假增资案的发现与思考

　　在2001年《会计法》执行情况检查中，我们发现了一起既似虚假增资又似抽逃资本的案例，对验资规则的严密性和谨慎性提出了质疑，给验资业务提出了新的更高的要求，给我们带来了新的思考。

　　案情介绍

　　今年8月，笔者带一《会计法》执行情况检查小组去某企业检查，该企业财务科长在检查前的情况介绍中，对2000年为取得某特许资格增加600万元注册资本一事作了简单介绍，我们听后疑问颇多：企业这么大的事情怎能仅是一个财务科长负责?为何不介绍其他新股东的有关情况?难道其他法人股和职工股也是该企业负责筹集资金?
    
　　通过第一天的检查，又产生了新的疑点：(1)为什么该企业董事会仅就原股权分红形成决议，而对新增股分红问题只字不提，新股东的意见如何；(2)该企业前几年经营状况一直不佳，一度濒临倒闭，职工每人在10多天的时间内分别拿出10多万元谈何容易；(3)为什么投股的职工个人拿不出该企业(或职工持股会)的投股收据?再联想到介绍情况时产生的疑问，职业敏感提示我可能有假。我将几点疑问请财务科长作出最合理的解释并注意察言观色，从财务科长回答问题的逻辑性、严谨性及表情分析，其中必有隐情。