怎样把服务器移到另一台机子上呢 怎样把服务器移到另一台机子上呢[]

您好，若是服务器电脑的话，打开软件，点击维护中心--数据备份，输入文件名，勾选本地备份路径，选择备份路径，然后将您备份出来的数据拷贝到新电脑上面，在新电脑上面安装数据库和软件，新建一个账套，点击维护中心--数据恢复，勾选本地备份路径，选择您拷贝过来的数据，点击恢复。

从考科目一时间 从考科目一时间我的驾照在一个积分周期被扣满12分，处理结果是从新学习科目一，从考科目一，我从新学习了科目一也拿到了准考证，去考过一次，没有通过，要补考，后来我就一直有事没去补考，请问各位朋友从考科目一有时间规定吗？如果我有1年多，快2年了一直没去补考，驾驶证会被注销吗？谢谢！！！

T6固定资产计提折旧不能带出折旧分配表修复工具

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 3月3号会计从业资格考试取消的消息从财政部官网发出，一下子就引起了重大关注，还一度占据了微博热搜头条！会计从业资格考试取消，很多人都在想辛辛苦苦备考一场，是不是白忙活了？想转行的或非会计专业的还能进入财会行业吗？已取得的会计证还有用吗？

 据财政部消息，因取消会计从业资格涉及到修订《会计法》，需要依照法定程序提请全国人民代表大会常务委员会修订相关法律规定。目前，会计司正积极配合有关部门推进《会计法》的修订工作。 会计从业资格考试将被取消，会计行业入门或提高至会计初级职称亦或降低至无门槛，我们就静待修订后的《会计法》出台吧！

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

T+普及版怎么解决条形码不唯一的问题，现在我们的问题是有些商品他的条形码是重复的，但是软件是不允许重复的，我们在录入的时候要怎么录入，使他可以重复，前提是不修改条形码 T+普及版怎么解决条形码不唯一的问题，现在我们的问题是有些商品他的条形码是重复的，但是软件是不允许重复的，我们在录入的时候要怎么录入，使他可以重复，前提是不修改条形码[]

您好，目前不支持同样的条形码。

T+销售管理中做单据，能不能设置成业务员对应的单据只有相应的业务员才能查询 T+销售管理中做单据，能不能设置成业务员对应的单据只有相应的业务员才能查询[]

目前只能设置限制修改和删除自己制作的单据，查看还不能控制。
好的谢谢

直接免征增值税的会计处理 直接免征增值税的会计处理 近年来，处理的规定已从《企业》改革到《企业》，制也从生产型到消费型进而发展到“营改增”，对一般人直接免征增值税从国家政策层面一直没有出台具体规定，本文拟依据现行政策和有关规定，以实际业务为例对该问题进行分析。 　　某供热公司，是增值税一般纳税人，主要从事的居民个人供热业务，同时从事部分企业和商户等应税的非居民供热业务。2013年12月增值税进项税额360万元(不能区分用于居民还是非居民供热)，收取居民供热费1243万元，收取非居民供热费791万元。 　　该公司12月原主要业务处理为(以减免税的处理为主，其他无关分录省略)： 　　1.核算进项税额 　　借：应交税费——应交增值税(进项税额)　　360万元贷：银行存款　　360万元 　　2.提取销项税额 　　借：银行存款　　2034万元 　　贷：主营业务收入　　1800万元(其中居民供热1100万元，非居民供热700万元)应交税费——应交增值税(销项税额)　　234万元(其中：居民供热计提销项税额143万元) 　　3.转出居民供热不能抵扣的进项税额 360*(1100/1800)=220万元借：主营业务成本　　220万元 　　贷：应交税费——应交增值税(进项税额转出)　　220万元4.结转居民供热的减免税金 　　借：应交税费——应交增值税(减免税款)　　143万元贷：补贴收入　　143万元。 　　根据现行政策和有关规定，对一般纳税人直接免征税款业务应如何进行处理? 　　1.是否应作“补贴收入”处理?根据《部关于公布废止和失效的财政规章和规范性文件目录(第十一批)》的决定，财会字〔1995〕6号文自2011年2月21日起全文废止，也就是对直接免征税款不必作“补贴收入”处理。 　　2.是否应作“政府补助”处理?根据《企业会计准则第16号——政府补助》应用指南中明确规定：“政府补助是指企业从政府无偿取得货币性资产或非货币性资产，但不包括政府作为企业所有者投入的资本”。政府补助主要有以下形式：财政拨款、财政贴息、返还、无偿划拨非货币性资产等。“税收返还是政府按照有关国家规定采取先征后返(退)、即征即退等办法向企业返还的税款，属于以方式给予的一种政府补助。增值税不属于政府补助。”“除税收返还外，税收优惠还包括直接减征、免征、增加计税抵扣额、抵免部分税额等形式。这类税收优惠并未直接向企业无偿提供资产，不作为本准则规范的政府补助。”因此，可以确定直接免征增值税的优惠不能按照“政府补助”进行会计处理。 　　3.是否应作“收入”处理?根据《企业会计准则第14号——收入》对收入的定义：“收入，是指企业在日常活动中形成的、会导致所有者权益增加的、与所有者投入资本无关的经济利益的总流入”，企业享受增值税直接免征形成的经济利益流入应该是完全符合收入的定义，因此应该将其纳入收入的范畴，并且是“主营业务收入”。 　　所以，一般纳税人直接免征增值税的，就直接以售价全部作为主营业务收入。直接免征增值税和其他即征即退、先征后退等税收返还的优惠，会计处理是不一样的。 　　综上所述，该公司12月居民供热部分正常的业务处理应为： 　　借：银行存款 1243万元 　　贷：主营业务收入——居民供热　　1100万元 　　应交税费——应交增值税(销项税额)　　143万元同时，再将销项税额中的金额作为应免征的税额进行结转，会计分录为： 　　借：应交税费——应交增值税(减免税款)　　143万元贷：主营业务收入　　143万元。  

代理记账公司如何设立分公司 代理记账公司如何设立分公司''

登录系统管理提示不能连接到服务器？这个什么原因？ 登录系统管理提示不能连接到服务器？这个什么原因？[]

数据库或者是软件的T3产品服务没有启动
配置一下客户端的hosts文件，不行就参考服务社区-学堂-学习文库中的文档进行排查处理问题：
http://service.chanjet.com/zhi ... 7b045
@服务社区刘明新:您好，请问下，在登录T6时，会经常出现一个方框提示，服务费已到期，我想取消这个提示不再出现，请问要在哪里操作？
@叶子712:软件界面点击工具-风格配置-将PSS到期消息提醒去掉
@服务社区刘明新:是软件的图标吗？
@叶子712:是的
@服务社区刘明新:点击软件的图标右击吗？
@叶子712::软件界面点击工具-风格配置
@服务社区刘明新:您好，我已经把PSS到期消息提醒已经去掉勾了，为什么下次登录还是会提示呢？[/衰]
@叶子712:备份好数据一、更新最新补丁，然后在工具——风格配置菜单中，勾选取消PSS系统选项
二、找到T6安装目录中的T6SOFT\Desktop\U8Service.ini文件，先复制一份备用，然后打开，删除最后一段语句部分
三、执行如下语句：
delete from UFSystem..sysService
delete from UFSystem..UA_Message

固定资产模块结账时提示：制单业务未完成，不能进行此项操作！-如何解决？ 固定资产模块结账时提示：制单业务未完成，不能进行此项操作！如何解决？[]

批量制单中要全部制单，再结账
我7月资产增加的固定资产也要计提折旧吗？照理说当月增加的要下月才计提折旧呢
都需要点击下计提折旧，批量制单中的所有内容要全部制单才能结账
那可不可以我计提折旧再删掉呢？因为我税表都报完了，下月再开始折旧
可以删除已提折旧的凭证，但是固定资产这边，如果有了本月折旧额，不能直接删除，需要做资产变动-累计折旧调整，调整累计折旧
@服务社区苏娜:我如何做在同一张凭证里呢，我还要删掉。。。
输入相同的合并号，再制单
@服务社区苏娜:删除凭证以后，是不是会返回到原来的固定资产数据？
固定资产模块不会返回，只是总账这边缺少了这笔凭证
感觉还是不太对，我是不是我哪个环节没有做？
发生额怎么是固定资产原值呢？
如果点击删除会怎么样？
那就没有这些记录制单了

浅析我国中小企业融资困难的原因及解决对策浅析我国中小企业融资困难的原因及解决对策

　　摘要：小企业在我国的国民经济中发挥了日益重要的作用，尤其是在南方一些地区。然而中小企业财务制度不健全，现代管理滞后的现状导致我国中小企业抗风险能力差，信用风险较大;本文从中小企业内部、金融机构和信用担保体制、融资渠道不健全和缺少法律支持等方面分析我们中小企业融资困难的原因同时提出相应的解决对策。
　　关键词：中小企业;融资;问题及对策

资产减值怎么核算资产减值怎么核算

　　资产组减值测试的原理和单项资产一致，即企业需要预计资产组的可收回金额和计算资产组的账面价值，并将两者进行比较，如果资产组的可收回金额低于其账面价值的，应当确认相应的减值损失。减值损失金额应当按照下列顺序进行分摊：首先抵减分摊至资产组中商誉的账面价值;然后根据资产组中除商誉之外的其他各项资产的账面价值所占比重，按比例抵减其他各项资产的账面价值。
　　[例1]XYZ公司有一条甲生产线，生产某精密仪器，该生产线由A、B、C三部机器构成，成本分别为40、60和100万元。使用年限均为10年，净残值为零，以年限平均法计提折旧。A、B、C三部机器均无法单独产生现金流量，但整条生产线构成完整的产销单位，属于一个资产组。20x7年甲生产线所生产的精密仪器有替代产品上市，到年底，导致公司精密仪器的销路锐减40%，因此，在20x7年12月31日对甲生产线进行减值测试。该生产线已经使用5年，预计尚可使用5年。20x7年12月31日A、B、C三部机器的账面价值分别为20、30和50万元。经估计，A机器的公允价值减去处置费用后的净额为15万元，B和C机器都无法合理估计其公允价值减去处置费用后的净额以及未来现金流量的现值。同时，通过估计得到甲生产线预计未来现金流量的现值为60万元，由于公司无法合理估计生产线的公允价值减去处置费用后的净额，公司以甲生产线预计未来现金流量的现值60万元为其可回收金额。XYZ公司20x7年12月31日进行如下计算和处理：
　　(1)甲生产线的账面价值=20+30+50=100(万元)
　　(2)甲生产线的可收回金额=60(万元)
　　(3)甲生产线的减值损失=100-60=40(万元)
　　(4)甲生产线减值损失按设备账面价值计算的分摊比例如下：
　　机器A分摊比例=20÷100=20%
　　机器B分摊比例=30÷100=30%
　　机器C分摊比例=50÷100=50%
　　(5)甲生产线各机器分摊减值损失计算如下：
　　机器A分摊减值损失=20-15=5(万元)
　　按照分摊比例，机器A应当分摊减值损失8万元(40×20%)，但由于机器A的公允价值减去处置费用后的净额为15万元，因此机器A最多只能确认减值损失5万元(20-15)，未能分摊的减值损失3万元(8—5)，应当在机器B和机器c之间进行再分摊。
　　机器B分摊减值损失=40×30%=12(万元)
　　机器C分摊减值损失=40×50%=20(万元)
　　(6)甲生产线各机器减值损失分摊后的账面价值：
　　机器A分摊后的账面价值=20-5=15(万元)
　　机器B分摊后的账面价值=30-12=18(万元)
　　机器C分摊后的账面价值=50-20=30(万元)
　　(7)尚未分摊的减值损失=40-(5+12+20)=3(万元)
　　(8)将尚未分摊的3万元减值损失在机器B和c之间按比例进行第二次分摊：
　　机器B第二次分摊的减值损失=3×[18÷(18+30)]=1.125(万元)
　　机器c第二次分摊的减值损失=3×[30÷(18+30)=1.875(万元)
　　(9)第二次分摊后机器B和机器C应确认减值损失总额：
　　机器B应确认减值损失总额=12+1.125=13.125(万元)
　　机器c应确认减值损失总额=20+1.875=21.875(万元)
　　(10)第二次分摊后机器B和机器c的账面价值：
　　第二次分摊后机器B的账面价值=30-13.125=16.875(万元)
　　第二次分摊后机器C的账面价值=50-21.875=28.125(万元)
　　根据上述计算和分摊结果，构成甲生产线的机器A、机器B和机器C应当分别确认减值损失50000元、131250元和218750元，账务处理如下：
　　借：资产减值损失——机器A　　　　　　　50000
　　——机器B　　　　　　　131250
　　——机器C　　　　　　　218750
　　贷：固定资产减值准备——机器A　　　　　　50000
　　——机器B　　　　　　131250
　　——机器C　　　　　　218750

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东莞新一代网络科技公司电话号码公司名称: 东莞新一代网络科技公司
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公司简介: 新一代网络通信（东莞）有限公司成立于2003年8月,是一家提供语音、数据、多媒体等综合接入及增值业务解决方案的高科技企业。公司拥有一支专业化的高素质团队，有着众多在电信网络、数据通信、移动通信、网络集成
地址: 广东省东莞东城区莞樟路6号
电子邮件:
联系人: 王国林 先生
手机: 13712163215
电话号码: 0769-22080453

固定资产模块的折旧清单怎样删掉？ 固定资产模块的折旧清单怎样删掉？[]

折旧清单不能删除

WScript.Shell 权限问题 WScript.Shell 权限问题WScript.Shell?执行时老提示权限不足错误
IIS---网站属性---主目录----脚本和可执行文件
把可执行文件加上试试

复利终值现金流量图

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：