是销售折扣控制。那么标价要入到系统里 有简捷的方法导入吗？要一个一个入吗 是销售折扣控制。那么标价要入到系统里 有简捷的方法导入吗？要一个一个入吗[]

需要先维护好价格本（客户协议价或者存货批发价），可以到系统管理导入。
@服务社区刘小艳:不是 因为我的基础档案都是已经录入了 现在要把售价加进去
@jxjc6VR:售价就是维护价格本，如果是协议价那就到客户协议价中维护或者导入。

凭证输出Excel格式提示路径过长，我选了放在D盘里面不行，桌面也不行，这个是哪里出现问题了？ 凭证输出Excel格式提示路径过长，我选了放在D盘里面不行，桌面也不行，这个是哪里出现问题了？

路径选择D盘根目录，然后再保存试试

用友账薄打印工具下载：

账簿打印工具.rar

T3工资模块反年结工具 | T3工资模块取消年结工具

运用场景：工资模块取消年结 操作步骤： 第一步：双击打开“bin“---“BYYGZ002工资模块反年结.exe”，用户名：SA，密码：数据库密码，选择账套号和年度，最后点击“确定” 第二步：确定反年结点击“是”，最后提示工资反年结成功

用友超客与优普联手打造社交化的U8+用友超客与优普联手打造社交化的U8+ 近日，记者从用友超客了解到，企业空间已经完成与用友优普U8+ERP打通，推出企业空间社交化U8+服务。希望通过企业空间的平台能力，将用友优普U8+的应用输出给用户。双方将全面对接，携手推动中国企业管理变革，为企业用户提供更具价值的服务，让企业移动业务再进一步。 企业空间与U8+ERP的集成让企业移动业务再进一步 用友超客于今年年中成立，发力社交协同与移动CRM，致力于为中国企业提高工作效率，改变商业管理模式，企业空间作为全面覆盖大中小企业的社会化商业平台，在产品功能上延续用友在企业级市场多年的精益求精，在体验上结合互联网特色，同时注重企业需求与痛点，并发现企业在管理、业务整合方面存在一些短板。用友优普U8+作为中国最有代表性的ERP产品，拥有60万中型企业客户。用友超客与用友优普的联手合作，将为中国企业信息化带来新的想象力。 社交化的U8+，移动业务新境界
用友优普 U8+研发团队与用友超客企业空间研发团队紧密合作，顺应时代与客户需求，联合发布社交化U8+云服务产品，该产品具有如下特性：
通过U8+云应用中心的简单配置，实现U8+移动应用及数据服务向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户。
将U8+升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询。
将U8+移动端升级为社交化门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务。 将U8+ ERP从单项功能的部门级应用转变为全员级，实现员工移动化的需求。
推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。
此次打通之后，在功能上，用友超客已经实现U8+ ERP中单据审批、财务报表、业务报表、请假、薪资查询等ERP应用的集成，后续还会有打卡、考勤、表单等应用。对于U8+用户来说，可以直接从企业空间直接进行相关操作，未来这一便利也将会拓展到U8+和企业空间的所有用户。值得一提的是，这些应用都是“可插拔”模式，用户可以自主选配适合自己的应用，不会出现产品臃肿的现象。
从企业管理的角度来说，社交化U8+云服务实现了扁平化沟通、实时化协同、移动化业务、社交化经营，让组织更加智慧、让协作更加高效、让管理更加便捷，企业移动业务得以升华，达到新境界。
构建企业应用入口，内部先行
事实上，用友超客企业空间研发之初，便已确定了企业应用入口的定位，并早已为伙伴集成做了充足的准备。企业空间基于自身的Ybase平台快速开发构建各类社交型SaaS应用与服务，同时通过OPEN API开放接口集成外部应用，能够做到平台上应用的深入整合，保证后台数据的网状协同。
在这样的准备下，企业空间在平台的路上已经取得了斐然的进展，用友集团体系下的嘟嘟通话、微超客、畅捷支付，外部的超客头条、超跑等应用都已经完成与企业空间的整合。此次与U8+联合发布社交化U8+云服务产品，更是一次大规模的整合，为企业空间的平台之路树立了一项里程碑。
据悉，之所以选择与U8+集成，首先是用友超客考虑到企业客户对于打通ERP数据的迫切需求。经过多年的发展，ERP已经融入企业管理的血脉之中，但反观企业应用市场，定位于企业应用入口、企业应用平台的产品尚未有一家完成ERP的打通。
其次，U8+作为中国历史上最优秀的ERP产品，目前面向的60万中大型企业用户，代表了中国企业的中坚力量。小企业考虑的是生存，能用即用，大企业因为企业需求，更多会选择私有云部署，而U8客户代表的这类企业是信息化发展最快，也是最能接受新事务的力量。
其三，U8+一直致力于帮助企业实现产业链协同，拓展企业社交化应用，推进企业经营管理模式变革，与用友超客的理念不谋而合。二者联手，也将为了共同的目标而努力。
其四，用友超客和用友优普U8+同属用友集团旗下，内部联手降低整合难度，利于全面的打通。同时，用友超客与用友优普原本即是一体，两方团队有着非常好的协同和合作基础。
联手U8+，只是用友超客企业应用入口道路上的第一步，未来还将会有更多产品加入进来，用友超客将以完全开放的心态，联手伙伴推进中国商业管理变革。

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

用友U8其他将工时作为存货进行核算开专用发票时无法进行复核_0U8其他将工时作为存货进行核算开专用发票时无法进行复核

U8其他-将工时作为存货进行核算开专用发票时无法进行复核

U8年末结账 建立新的帐套 提示我个人往来帐不平于明细不相符 _2U8年末结账 建立新的帐套 提示我个人往来帐不平于明细不相符U8年末对账要建立新的帐套时结不了15年的账 ?提示我个人往来总账值于明细数值不相符，我开始个人往来是后来才分人分项目设置的，开始没有 可能这样就导致了不相符，该怎么调整，求大神啊 急急急

用友T3用友通的账套备份在哪里？用友T3用友通的账套备份在哪里？

用友通进入做数据，做完点击系统设置–账套备份，备份账套，但是软件只提示成功了，没有让我选择备份路径，请问备份文件放在那里了？可以通过查询找到。请点击用友通上方菜单“账套”–重新登陆或关闭用友通重新登陆，然后在“账套名称”下拉菜单中选择“系统管理”点确定登陆，然后点击“备份路径设置”，打开后，软件指向的文件夹就是现在备份存放的路径，如果不满意可以修改，然后把原文件夹下的备份文件拷贝到新文件夹中。如有其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷服务联盟用友4S店-用友天龙瑞德软件有限公司。用友天龙瑞德软件专业销售用友软件，用友财务软件，维护用友T3、用友T6、用友U8、致远oa软件。我们将竭诚为您服务。
联系电话：010-59798025。网址：http://yun.kuaiji66.com

用友T3用友通2005PLUS1销售应收冲应收问题用友T3用友通2005PLUS1销售应收冲应收问题

在用友通2005PLUS1销售里应收冲应收，金额在明细里反应在本期应收的负数，而应付冲应收，却反映在本期回收，应收冲应收也应当反映在本期回收，不会作为本期应收的负数，这样就不能准确反映本期发生的应收款，就会出现，本期应收会出现负数（当应收冲应收大过本期应收的时候）。两种业务不一样，所以处理方式不同。应收冲应收是财务上的一种处理手段，即不形成收款的同时减少一家客户的应收而增加另一家客户的应收，其中一家的应收减少，增到另一家客户处，并未形成真正的收款，是一个并帐的过程，并帐处理咱们的软件中采用的是先回冲一家的应收，然后增加另一家的应收；而应付冲应收，是一种转帐的行为，即把客户欠你的款项转移抵减你欠供应商的款项，他不存在回冲抵减的步骤，所以软件的处理方式不同。 应收冲应收，对于单个客户看来应收是减少了，但是对于企业来说，应收并没有变化！而应付冲应收，则企业的应付和应收确实都减少了。 不知道这么说，您是不是理解了。这个问题和帐套无关。 应收冲应收，两种做法：一种是软件的处理方法，对于客户来说，实际的总的应收没有变化，只是从一个客户转移到了另外一个客户；第二种做法：就是您所说的那种，对于企业来说，总的应收增加了或者说总的收入增加了，应为冲销不用负数冲销的话，在另一个方向做业务来说，其实相当与A客户收回了货款，而B客户增加了应收，而且以后也是要收回货款的，这样的话，最终企业的收入增加了。 想一下：借：应收帐款-A客户 100 借：应收帐款-B客户 -100 和借：应收帐款-A客户 100 贷：应收帐款-B客户 100 最终查询应收帐款这个科目的累计发生额是不一样效果的。 您得看客户实际是什么需要，如果是第一种，只是不同客户之间应收帐款的转移–并帐，那么使用软件的功能实现；如果要再另外一个本期收回做，可以先对A客户收款，然后再对B客户做其他应收单。如有其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷服务联盟用友4S店-用友天龙瑞德软件有限公司。用友天龙瑞德软件专业销售用友软件，用友财务软件，维护用友T3、用友T6、用友U8、致远oa软件、erp系统、erp软件。我们将竭诚为您服务。
联系电话：010-59798025。网址：http://yun.kuaiji66.com 　　

企业支付宝转账到客户对公账户是转不了吗？？转过去显示是这个，知道的麻烦告知下，非常感谢 企业支付宝转账到客户对公账户是转不了吗？？转过去显示是这个，知道的麻烦告知下，非常感谢

卡未开通
@曹倩:对方账户卡未开通？你确定？
@张小菲:卡未开通，你看提示
@曹倩:上午支付宝客服说问下银行可支持，下午客服又说支付宝不支持转账到对公银行账户，[/撇嘴]
@张小菲:额，以前到是可以的呀，江苏南京到是支持支付宝转账到对公的，不知道你那里是不是你的对公银行不支持
是点的转账到账户吗？
@曹倩:银行说跟他没关系，说是支付宝平台的事，打支付宝客服又说不支持转账对方公户，我也搞不清了，所以来问问
@茉莉花1446992410:是啊，企业支付宝转到对方公司对公账户？你转过吗
我只是前两天听人提过说转账户能转，别点转卡，，，不行多问几个客服吧。

U8.51工资变动中找不到增加的人员U8.51工资变动中找不到增加的人员

U8.51-工资变动中找不到增加的人员

盐铁专卖 盐铁专卖

    亦称“盐铁官营”。中国封建社会政府为打击富商大贾，增加财政收入而实行的对盐和铁的垄断经营政策。起始于春秋时期齐国管仲提出的“官山海”政策，即对盐和铁一起实行专卖。秦商鞅变法，控制山泽之利，也实行盐铁专卖。当时的山海之产主要是盐、铁，官府垄断经营，寓税于价，使人民避免不了征税，又感觉不到征税。汉初开放民营，使经营盐铁的商人富比王侯，汉武帝迫于财政压力和对商人“不住公家之急”的反感，在桑弘羊的主持下“笼盐铁”，将盐铁的经营收归官府，实行专卖。在产盐和产铁的地方，分设盐官和铁官进行管理。盐专卖采取在官府的监督下由盐民生产，官府定价收购，并由官府运输和销售。铁专卖采取官府统管铁矿采掘、钢铁冶炼、铁器铸造和销售等一切环节。东汉时取消盐铁专卖，实行征税制。三国、两晋注重专买，南北朝时征税制复起。隋至唐前期，取消盐的专税，和其他商品一样收市税。唐安史之乱后，财政困难，盐专卖又开始实行。此后历朝历代，都加强了盐专卖，对铁则实行征税制，不再与盐同例看待。盐铁专卖使封建国家获得了可观的收益，特别是盐，一直是历代封建政府牢牢掌握的最重要的专卖商品，其收入是历代政府的重要财源。

企业应警惕大资产税务风险企业应警惕大资产税务风险

　　近年来，纳税人资产税务处理问题越来越频繁地出现。企业在应对资产税务处理风险时普遍缺乏正确的纳税风险防控意识，以致于企业资产税务处理运作管理中存在着错误的涉税观念和行为误区。
　　资产划转一般发生在国有企业。集团公司将下属某企业的资产，如股权或其他有形资产、无形资产无偿划转到下属另一企业。
　　由于都隶属于一家企业集团，因此，多采用无偿划转的方式。
　　资产划出方，因是按照上级指示将资产划出，而且没有收取现金或其他对价，且与划入方直接或间接隶属于一家公司，可能会认为没有税收问题，或根本就没有考虑税收问题。若资产划入方也认为接受资产不应有税收问题的话，税务风险就会出现。
　　资产划转的税务风险容易被忽视，而一旦发生，涉税金额一般较大，难以承受。所以，纳税人事先防范非常重要。
　　案例：某中央企业将下属A 公司持有的B公司股权，无偿划转给下属另一公司C。A、C两家公司都是该央企全资直接持股企业，B公司是A公司全资直接持股企业。A公司持有B公司股权的成本是20亿元，划转时的公允价值是80亿元。
　　在划转过程中，无论是该央企，还是A公司和C公司，都没有意识到划转带来的涉税风险。实际上，上述资产划转隐藏着很大的税务风险。
　　在此案例中，尽管股权在同一集团内部无偿划转，但根据企业所得税法及其实施条例的有关规定，无论是“白送”—— —股权赠送方A公司，还是“白得”—— —股权接收方C公司，都因这一无偿赠送行为，产生企业所得税纳税义务。
　　《企业所得税法实施条例》第二十五条规定，企业发生非货币性资产交换，以及将货物、财务、劳务用于捐赠、偿债、赞助、集资、广告、样品、职工福利或者利润分配等用途的，应当视同货物销售、转让财产或者提供劳务，但国务院财政、税务主管部门另有规定的除外。A公司将持有的B公司股权，无偿赠送给C公司，不管出于什么原因，实际发生了无偿赠送行为，应视同股权转让，计算股权转让所得。
　　根据B公司的股权成本和公允价值，此次股权转让所得为60亿元，如果不考虑A公司其他情况，A公司因无偿赠送B公司股权，应缴纳的企业所得税高达15亿元(60×25%)。
　　根据企业所得税法第六条规定，收入类型中包括“接受捐赠收入”。企业所得税法实施条例第二十一条规定，接受捐赠收入，指企业接受的来自其他企业、组织或者个人无偿给予的货币性资产、非货币性资产。C公司接受的A公司无偿赠送的B公司股权，应按照接受捐赠收入处理，如果不考虑其他情况，C公司应就此笔收入缴纳企业所得税20亿元(80×25%)。
　　上述资产划转行为仅涉及股权，如果直接划转货物或不动产、无形资产等，还可能产生增值税和营业税纳税义务。如果被划转的货物，是处于海关监管期内的享受过进口税收优惠的货物，还可能有补缴进口税收的风险。
　　《企业资产损失所得税税前扣除管理办法》(国税总局公告2011年第25号)第五条规定，企业发生的资产损失，应按规定的程序和要求向主管税务机关申报后方能在税前扣除。
　　资产损失分为实际资产损失和法定资产损失。企业实际资产损失，应当在其实际发生且会计上已作损失处理的年度申报扣除。法定资产损失，应当在企业向主管税务机关提供证据资料证明该项资产已符合法定资产损失确认条件，且会计上已作损失处理的年度申报扣除。
　　企业以前年度发生的资产损失未在当年税前扣除的，可向税务机关说明并进行专项申报扣除的。其中，属于实际资产损失，准予追补至该项损失发生年度扣除，其追补确认期限一般不得超过5年。属于法定资产损失的，应在申报年度扣除。
　　案例：某企业2013年清产核资发现50万元的实际资产损失，2013年度应纳税所得额为40万元，已缴纳企业所得税10万元(40×25%)。由于操作人员失误，2014年度所得税汇缴结束时仍未申报损失扣除。假设到了2014年6月30日才发现并向税务机关说明，且对该笔资产损失进行专项申报。该企业2013年度扣除追补确认的损失50万元后为-10万元(40-50)，实际上2013年多缴了税款。这时，企业2013年多缴的10万元税款可以按规定向以后年度递延抵扣或申请退税。
　　资产折旧年限必须符合税法规定。税法对固定资产、生物资产、无形资产折旧或摊销的最低年限进行了明确，纳税人应按照规定的年限计提折旧或进行摊销。以无形资产为例，无形资产按照直线法计算的摊销费用，准予扣除。
　　案例：某公司2012年1月1日新研究开发项目支出为220万元。其中，研究阶段支出20万元，开发阶段支出200万元。新研究开发项目于12月31日达到预定用途。2012年没扣除研究开发支出的税前利润为500万元，无其他纳税调整项目，会计与税法摊销期都为10年，残值为0。
　　假设无其他纳税调整事项。
　　税法规定，企业开发新技术、新产品、新工艺发生的研究开发费用，可以在计算应纳税所得额时加计扣除。研发费用未形成无形资产计入当期损益的，在按照规定据实扣除的基础上，按照研究开发费用的50%加计扣除;形成无形资产的，按照无形资产成本的150%摊销。
　　2012年未形成无形资产计入当期损益20万元，可扣除30万元(20×150%);研究开发费用形成无形资产的，可摊销300万元(200×150%)。
　　2012年税法上应摊销额为30万元(200×150%÷10)，会计上应摊销额为20万元(200÷10)，会计利润总额460万元(500-20-20)，应税所得额440万元(500-30-30)。值得注意的是，企业自创的商誉不得计算摊销并在税前扣除，外购商誉的支出，在企业整体转让或者清算时，准予扣除。
　　资产收购的税务处理分为两种情况，一般处理和特殊处理。
　　资产收购的税务一般处理。
　　被收购方应确认资产转让所得或损失，收购方取得资产的计税基础应以公允价值为基础确认。
　　案例：2009年3月，甲公司以500万元的银行存款购买取得乙公司经营性资产，乙公司资产总额为2000万元，甲公司购买的经营性资产账面价值400万元，计税基础450万元，公允价值500万元。
　　甲公司的税务处理为：甲公司购买该经营性资产后，应以该资产的公允价值500万元为基础确定计税基础。
　　乙公司的税务处理为：乙公司应确认资产转让所得50万元(500-450)。
　　资产收购的税务特殊处理。资产收购的税务特殊性处理要满足以下3个条件。第一，必须具有充分的经营目的。第二，资产收购不低于被收购企业全部资产的75%。第三，股权 支付价在85%以上。资产收购方需要注意的是：第一，转让企业取得受让企业股权的计税基础，以被转让资产的原有计税基础确定。第二，受让企业取得转让企业资产的计税基础，以被转让资产的原有计税基础确定。
　　案例：A公司是一家大型纺织品生产企业。为扩展生产经营规模，决定收购位于同城的B纺织企业。由于B企业负债累累，为避免整体合并后承担过高债务的风险，A公司决定仅收购B企业从事纺织品生产的所有资产。
　　2009年5月1日，双方达成收购协议，A企业收购B企业涉及纺织品生产的所有资产。2009年4月15日，B企业所有资产经评估后的总额为1750万元。
　　A企业以B企业经评估后的资产总价值1730万元为准，向B企业支付了两项对价：现金130万元;A企业将其持有的全资子公司20%的股权合计800万股，支付给B公司，该项长期股 权投资的公允价值为1600万元，计税基础为800万元。
　　假设A企业的该项资产收购是为了扩大生产经营，具有合理的商业目的，且A企业承诺收购B企业纺织品资产后，除进行必要的设备更新后，在连续12个月内仍用该项资产从事纺织品生产。
　　通过信息初步判断该项资产并购符合财税〔2009〕59号文件关于特殊性税务处理的条件。
　　受让企业A收购转让企业B的资产总额为1730万元，B企业全部资产总额经评估为1750万元，A收购转让企业B的资产占B企业总资产的比例为98.9%，超过了75%的比例。
　　受让企业在资产收购中，股权支付金额为1600万元，非股权支付金额为130万元，股权支付金额占交易总额的92.5%，超过了85%的比例。因此，A企业对B企业的这项资产收购交易可以适用特殊性税务处理。 

赵树峰老师的课件怎么不见了？ _0赵树峰老师的课件怎么不见了？[]

coonie888就是赵老师
@小沙粒大世界:谢谢

销售出库单制单的时候选择不到数据销售出库单制单的时候选择不到数据

知识库详细内容

东莞达富电子有限公司業務部电话号码公司名称: 东莞达富电子有限公司業務部
主营业务: 同轴连接器 ＲＦ连接器 射频连接器 ＢＮＣ连接器 ＢＮＣ ＢＮＣ公头 f头 sma bnc接头 bnc母头 bnc 安防监控连接器 mmcx fme.....各种同轴连接器
公司简介: 东莞市达富電子有限公司cortectechnologyinc.弙東省東莞市閘安鎮街口麦园工榠區公司簡介达富電子有限公司成立於200６年元月份,占地面積.平方米,公司為專榠研發,制造,經爄,服務於一體的ＢＮＣ系列
地址: 广东东莞市长安镇街口麦园路麦园工业区
电子邮件:
联系人: 张英明
手机: 13925735745.
电话号码: 0769-85463678

东莞市艾尔发自动化机械有限公司电话号码公司名称: 东莞市艾尔发自动化机械有限公司
主营业务: 机械手 数控加工中心 承接台 传送带 机械手售后服务 其他行业专用设备
公司简介: 东莞市艾尔发自动化机械有限公司。1998年成立于东莞。专业生产射出成型专用机械手臂及周边自动化设备,是集产品设计、制造、销售、服务为一体的大型高科技企业。自成立以来，以“诚信,热忱,创造,卓越”的服务理念
地址: 广东省东莞市大朗镇松木山管理区
电子邮件:
联系人: 孙刚
手机: 15899681571.
电话号码: 0769-83180326

现金流量怎样填列

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

固定资产管理软件怎么使用 _1固定资产管理软件怎么使用''