#赣州同城会#会计家园赣州同城会于2016年5月20日正式成立。 #赣州同城会#会计家园赣州同城会于2016年5月20日正式成立。

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检测数据表字段非法字符工具

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顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

4月1日，党中央、国务院作出重大历史性战略选择，决定设立河北雄安新区。新华社将这一决策称之为“千年大计，国家大事”。

党中央就此提出的7项重点任务坚决贯彻落实了“创新、协调、绿色、开放、共享”的五大发展理念，意在疏解非首都功能，引领经济发展新常态。

经济越发展，会计越重要。在雄安新区建设的过程中，离不开会计的支撑，会计服务行业大有可为。

T3企管通专业版存货自由项不必录没有作用T3企管通专业版存货自由项不必录没有作用

用友T3存货自由项没有勾选必录，但是在做出入库单据的时候，自由项不录单据保存的时候自由项有红色感叹号，单据不能正常保存。
存货自由项对于库存单据来讲是一个必录项，不管选择的是否必录，这个必录选择只针对业务单据的，如果没有勾选必录，业务单据自由项没有录入时可以正常保存的。
存货自由项必录针对业务单据，库存单据必须录入。
如有其它问题，请在下面回复。也可以联系用友畅捷服务联盟用友4S店-用友天龙瑞德软件有限公司。
用友天龙瑞德软件专业销售，维护用友T3、用友T6、用友U8、致远oa软件。我们将竭诚为您服务。
联系电话：010-59798025。网址：http://yun.kuaiji66.com

T [email protected](exam0505);哪里错了 T [email protected](exam0505.txt);哪里错了''
不管什么语言。。。这错误是找不到文件啊，全退掉再打开试试看吧，记得保存。我的答案仅供参考

现金流量表 按月编制

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

金融管理和销售管理的区别 金融管理和销售管理的区别''

打印明细账，横打可以显示方向和余额，而竖打显示不出方向和余额，怎么样设置才能让这些列全部显示出来 打印明细账，横打可以显示方向和余额，而竖打显示不出方向和余额，怎么样设置才能让这些列全部显示出来

要求用横向打印，纵向不够宽
@服务社区刘明新:那请问怎么样可以调整列宽呢
@哪怕说相遇:打印凭证纸宽度不够，所以用横向打印
@服务社区刘明新:我的意思是打印明细账，明细账只能横打内容才能显示完全？竖打不能通过调整列宽来达到显示全部内容的目的么
@哪怕说相遇:您要觉得把列宽调整窄了可以的话，可以调整，使用ufo简版工具修改，点击服务社区-更多-工具下载下载工具：http://service.chanjet.com/main/supportgongju工具中有具体调整模版的说明，调整前先将自己的模板复制一份，避免误操作将打印模板损坏了；

我问下我将001帐套备份后，新建帐套002，然后吧001在备份的数据引入到002帐套中，在002帐套中需要修改及删除以前年度的凭证，我需要反年度结账还是怎么操作啊 ，具体怎么操作啊 我问下我将001帐套备份后，新建帐套002，然后吧001在备份的数据引入到002帐套中，在002帐套中需要修改及删除以前年度的凭证，我需要反年度结账还是怎么操作啊 ，具体怎么操作啊[]

要修改哪个年度，进入软件的时候 选择哪个会计年度
@tttty:是不是要反结账到14年度在修改
不需要重新建立账套的，在备份002账套，备份出来，有两个文件，有个文件名为UF2KAct.Lst，用记事本打开它，将里面所有的ZT001，换成你需要的账号（比如ZT002），在引入，账套号就变了。如果不需要最新的账套的凭证，那就用账套主管登录系统管理，点击年度账，清空掉即可
我上面的回复建议在专业人士指导下操作
克隆账套操作方法可查看此文章：http://service.chanjet.com/art ... 3346a
用友T3没有反年结这个操作步骤，只需反月结反记账操作记录，如现在修改2015年度的数据，登陆15年度后，进行反月结，反记账，反审核后即可操作 温馨提示，修改调整凭证后，16年的期初是有问题，同样16年需要反月结，反记账，重新做年结结转更新期初数据
@goodie:[/龇牙]
互导数据也可以。

贵州烟草：创新推动预算管理转型升级贵州烟草：创新推动预算管理转型升级

　　为认真贯彻落实国家烟草专卖局全面预算管理指导意见，近年来，贵州省烟草专卖局(公司)结合实际，积极探索创新，于2009年实施预算管理系统，2013年开展了两个课题研究。通过研究及应用，贵州省烟草专卖局(公司)建立了基于流程化的全面预算管理模式，初步摸索出一条“个性明显、特色突出”的预算管理创新之路。

　　将专业的事交给专业的人做
　　流程驱动预算组织模式创新。为进一步增强业务归口部门预算管理主体作用，激发业务参与预算的积极性、主动性，我们改变了过去仅靠财务、简单按管理层次推进预算管理的做法，按照流程化管理、模块化运行思路，对职能管理条线、业务管理模块实施纵横向一体化整合，打通层级、条线和部门边界，建立起“职能+流程”双轮驱动、“财务+业务”全面推动、“客户+产品”内外联动、“部门+部门”左右协同、“上级+下级”上下互动的矩阵式预算管理组织体系。各业务部门走到预算管理前台，变成跨组织、跨部门、跨职能的业务战略管理单元(SBU)，与财务交互协作，全面、全程参与日常预算管理，原来的单一预算主体变成双重管理和责任主体。通过“真正将专业的事交给专业的人去做”，有效减轻了财务的压力和阻力，激发了整体活力，形成了齐抓共管、互信互动的预算文化，将财务和业务打造成“工作同心、目标同向、风险共担、利益共享”的预算管理共同体。
　　市场驱动资源配置方式创新。为了更好落实市场在资源配置中的决定性作用，有效解决预算不落地、不落实、不到位的问题，我们积极推行流程化预算管理模式，将过去部门为中心“由内向外、自上而下”编制预算，改变为以客户为中心“由外向内、自下而上、上下结合”的方法，实现了由部门按层级、内部需求、会计科目和金额编预算到由一线人员按业务条线、市场需求、客户+产品、作业和资源项目以及量价额编预算的转变。通过流程预算代替部门预算、作业活代替部门事项、资源项目代替会计科目、条线管理代替行政管理，将预算管理触角从企业内部向外部工业企业、卷烟零售户、烟叶种植户延伸，预算管理视角向外部市场、客户和渠道拓展，将预算语言从财会专业语转变为业务通用语，实现了预算从原来公司级单一点对点向客户级端对端、业务级条对条、品牌级线对线、管理级块对块的转变，丰富了预算管理内涵。预算管理方式更加多样，方法更加适用，内容更加完整，使全面预算管理建立在更加扎实的市场基础和工作基础之上，真正将工商协同营销、按客户订单组织货源和计划种植、合同收购落实到客户、市场和田间地头，实现“双向贯通、两头落地”，体现了市场和组织在预算管理中的力量，客户、流程、品牌、渠道在预算中的价值，使预算更加客观、真实、可靠。
　　要素驱动收支分类体系创新。为了克服单一会计科目体系下预算编制不完整、不系统、不全面带来的碎片化、平面化、形式化问题，我们借鉴国际货币基金组织(IMF)和财政部的政府预算收支分类办法，按照流程化和作业成本管理理念，在充分尊重财务管理技术标准前提下，从业务角度重构了企业预算管理收支分类体系。为预算编制提供了有力的理论支撑和完整的实操指南，进一步提高了预算管理的通用性和普适性，为实现全员、全过程、全方位预算提供了全新的理论依据、方法体系和路径选择，使预算编制更加科学合理、规范有序、系统全面，预算执行更加充分、有效。
　　技术驱动预算管理内容创新。自2009年预算管理系统上线以来，我们充分利用 信息化平台，强化对预算内容和过程的集中统一管理，提高了预算管理整体水平。
　　预算编制方面：通过固化表单模版，统一内容和格式，实现了按量、价、额编制费用预算，按客户、品牌、等级编制业务预算，保证预算落地;通过锁定定额和作业量录入方式，实现系统自动生成预算，提高了编制效率;通过业务和职能条线管理，实现按管理职能和活动项目编制预算，提高了精度，扩展了维度。预算审批控制方面：通过系统权限分配和设置，对预算目标分级分类管控，提高了各级各部门自我管理能力;通过新增预算在线客户端WEB报销和移动在线审批，节约了时间，提高了效率;通过财务业务一体化集成，全面提高数据精度、维度和粒度，为决策管理提供了强大的IT运载。预算查询分析方面：通过数据穿透查询，可以跟踪各品牌卷烟落地销售和各等级烟叶落户生产情况，为“两烟”精益管理提供可靠的信息支持。通过数据逐层钻取，可以跟踪查询同一预算项目在不同环节、不同部门的开支情况，也可汇总查询每个业务板块和职能条线花费预算的情况，为成本费用精细化管理提供有力的数据支撑。系统不仅提供成本费用金额预算查询，而且提供每一项开支的数量、单价和金额查询分析，包括作业消耗量和资源消耗量，为制定预算定额标准提供了扎实的数字基础。
　　责任驱动预算管理方式创新。高效的管理流程是提高预算绩效的保证，而流程 的设计需要人财物相对应、责权利相对等、事权与财权相匹配，管理与监督相结合。为了解决预算审批耗时过长的问题，我们不再使用以表代事的“大而统”审批方式，而是按照适度授权和分权的原则，按预算事项的性质、内容及重要性，以及不同管理对象、方式，实行审批、核准、备案三种办法。
　　文化驱动预算管理分级创新。为进一步优化预算生态，改善预算环境，提升预算软实力，我们挖掘和吸取传统文化精髓，用优秀文化基因破译预算管理密码，将先进文化思想与现代管理理念相融合，以优秀传统文化引领预算管理行为，赋予现代企业预算管理新的文化内涵，从“道、术、技”三个维度构建全面预算管理分级体系，有效解决了预算管理水平分级抽象化、模糊化、概念化的问题，给出了具体化、标准化、制度化的技术指标和参数，为企业加强预算管理，提高预算水平指明了方向，提供了评价依据。
　　标准引领预算管理制度转型升级。为加快推进预算定额标准体系建设，我们于2013年正式启动《贵州烟草商业企业全面预算管理标准体系建设》科研项目，通过一年多的艰苦努力，以行业《预算管理办法》及其《规程》和《专项规程》为依据，以行业《应用指南》为指导，按照“真正将定额标准建立在业务流程上、管理环节上、产品对象上、市场客户上、职责职能上、技术标准上”的要求，完成了标准体系的制定。

新会计准则下职工薪酬会计核算的变化 新会计准则下职工薪酬会计核算的变化

　　新企业第9号――职工薪酬首次对职工薪酬的定义和内涵进行了系统的规范,随之职工薪酬的设置、会计处理的方法和信息披露都发生了相应的变化，进而导致执行新会计准则对企业财务状况和经营成果都将产生影响。

　　[关键词] 新会计准则；职工薪酬；会计核算

　　2006年2月15日，部在北京举行会计准则体系发布会，39项企业会计准则和48项正式亮相，这标志着适应我国市场经济发展要求、与国际惯例趋同的企业会计准则体系和注册会计师审计准则体系正式建立。这份39项企业会计准则和48项注册会计师审计准则的新规，将于2007年1月1日首先在中推行，随后会逐步推广到所有大中型企业。

维护通工具2.0 维护通工具2.0[]

您好！具体工具可以在服务社区-更多-工具下载中进行下载；

灵活的办公室模式 悄然亮相灵活的办公室模式 悄然亮相

    随着厦门办公室出租的租金日渐上涨及人们工作方式的改变，通过减少永久办公室面积，节省开支逐渐成为厦门一些中小企业的热衷选择，最近一种灵活办公室悄然亮相，它可提供虚拟办公室、日租办公室等选择。

    厦门楼市呈现出不受限购影响的商业物业和办公物业受到追捧的特点，这类地产项目的成交量持续活跃，大大推动了写字楼和商铺市场租金和售价的不断攀升。

    高企的办公租赁成本，是虚拟办公室迅速发展的重要推动力。近十多年间中国市场业务的成本构成中，服务式实体办公室的租金成本在所有成本中的比例持续上升，远远超过物业费、电话网络费、茶水，甚至人工等其他成本，近两年则达到历史高位70%—80%以上，这在全球其他市场几乎找不到类似的，这类服务商能在国内发展的重要原因。

    虚拟办公室提供一流办公室地点的所有好处，而您不必在那里办公，还提供厦门会议室出租的服务。虚拟办公室可在全球最著名的商业中心为客户提供一个宝贵的商务地址，从纽约到东京，任由客户挑选。

    这种全新的办公室出租模式虚拟办公悄然亮相厦门，创业初期的小老板，只需花少量租金，不仅能在高档写字楼里租套气派的办公室，而且还可以享受到租赁者提供的秘书、后勤等服务。

    总之，“虚拟办公”服务对象主要是事业刚起步的小老板。他们需精打细算，降低成本，难以承受办公场所及秘书服务的高额费用；有的单枪匹马，独闯天下，流动无常，无须办公场所，但是也缺不了商务办公活动及秘书服务。

sica手机pos机米通。苹果手机怎么下不了 sica手机pos机米通。苹果手机怎么下不了''

东海工业材料有限公司电话号码公司名称: 东海工业材料有限公司
主营业务: 进口/国产双面胶带 光电/电子材料 绝缘材料 模切冲型材料 模切冲型加工 胶水 泡棉 橡胶 硅胶 导电布 高温胶带 不干胶 其他电器包装
公司简介: 东莞市东海工业材料有限公司是一家以电子、工业（电子）材料销售及模切冲型加工为一体的公司，具有丰富的胶粘制品生产经验，致力于电子、电脑、电视、手机、电器、家电、汽车、通信、光电、丝印、喷漆遮蔽、印刷、铭
地址: 广东省东莞市长安镇上沙管理区中富街西七巷3栋3楼
电子邮件:
联系人: 侯红女士
手机: 13925571006.
电话号码: 0769-33359643

登录不上软件，显示连接不上服务器，是怎么回事儿 登录不上软件，显示连接不上服务器，是怎么回事儿[]

链接不到服务器主要是一、1433和4630端口问题二、数据库和软件的服务是否启动三、如是客户端host文件是否配置四、网络问题， 如果全部设置没问题建议联系您的服务商帮您现场排查一下

使用系统工具导入固定资产卡片的时候总是提示：此资产编码在帐套中已存在。。。固定资产刚刚从新建的帐套，求老师解答 使用系统工具导入固定资产卡片的时候总是提示：此资产编码在帐套中已存在。。。固定资产刚刚从新建的帐套，求老师解答[]

您好，建议更改资产编码再进行导入看看。不要重复导入。
@畅捷服务童飞:是初始化后的固定资产，而且资产编码也没有重复，哎
@BilluUr 你好这个问题解决了么 求方法