POS机的分润一般怎么来的 POS机的分润一般怎么来的''
直接计算得来的！

刷卡手续费是按照银联统一标准收取，参照MCC表。手续费的分成方式为发卡行得70%，收单行（支付机构）得20%，银联得10%，俗称的721你所指的分润，即收单行（或支付机构）给予服务商的一部分分润提成，在其所得的20%里面提取。

按照721法则算的

老师和各位高手大家过年好，有个实务计算问题请教大家，之前会计不肯交接，扔了一堆账本给我，其中商品销售成本怎么计算的 我实在是看不出来，库存商品没按数量金额核算，只有金额总数，另外，库存商品是按进价金额入账的，所以想请教大家，她这销售成本怎么挤出来的。 _0老师和各位高手大家过年好，有个实务计算问题请教大家，之前会计不肯交接，扔了一堆账本给我，其中商品销售成本怎么计算的 我实在是看不出来，库存商品没按数量金额核算，只有金额总数，另外，库存商品是按进价金额入账的，所以想请教大家，她这销售成本怎么挤出来的。[]

有可能自己杜撰的。
不交接，后面出了事怎么办

业务单据设计格式还原工具

在业务单据格式设置中，经常会把单据上面的控件越弄越乱，有时甚至会把控件拖没。这个工具可以把业务单据还原成原来的样子。

加密狗驱动driver下载:

功能特性：在设备管理器中，加密狗显示为黄色感叹号的时候，将此驱动安装之后可以解决，红色、蓝色、黄色加密狗通用。

 近几年，各种宫斗剧火爆，《甄嬛传》《芈月传》等等都脍炙人口，许多人经常打趣自己像某个人物，若是在古代能活到第几集。让人不禁想起，会计职场又何尝不是一场宫斗，每天要察言观色，明了领导的内心，就像后宫谁也不敢惹皇后一样。但当你坐上领导位置的时候，盯着你的眼睛就会很多，稍有不慎就会被取代。就像后宫的嫔妃一样，就算坐上了皇后的位置也要时刻担心有没有人觊觎。

摘  要：经过筛选，伯纳德选择了与用友iUAP Mobile合作，联手针对智慧后勤移动校园应用产品拓展至全国高校及大中专院校，为广大师生和后勤服务管理者提供快捷优质产品平台。

随着数字化校园向智慧校园的转变，智慧后勤应运而生。顾名思义，智慧后勤就是将后勤业务细分、重组、整合和共享，形成可支撑互动服务和响应的系统平台。

博纳德公司从事后勤软件产品研发已超过十年，为学校、政府、企业、军队等提供后勤管理平台的搭建。目前已包含，餐饮管理系统、报修管理系统、宿舍管理系统、车辆管理系统、物业管理系统等15个子系统。

北京代理记账公司有多少家 北京代理记账公司有多少家''
N多家吧，建议你多参考几家，刚好我也要找代理记账公司，近期觉得神州网还不错，你也可以了解一下。

T+12.0普及版的往来单位存货编码在哪调出来 T+12.0普及版的往来单位存货编码在哪调出来[]

由于版本功能限制，普及版无此功能
@畅捷服务_韦小锋:之前的普及版有此项功能吗？
没有

折现现金流量考点

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

辅助核算明细异常怎么回事 辅助核算明细异常怎么回事

U8.52使用状况分析表和其他账簿或卡片管理中的原值类计折旧不一致U8.52使用状况分析表和其他账簿或卡片管理中的原值类计折旧不一致

U8.52-使用状况分析表和其他账簿或卡片管理中的原值类计折旧不一致

请问一下：帐套启用会计期间为1月份，刚导入原始卡片，点了计提折旧还没批量制单。能返回原来没计提折旧的状态吗？ 想对一下数据 请问一下：帐套启用会计期间为1月份，刚导入原始卡片，点了计提折旧还没批量制单。能返回原来没计提折旧的状态吗？ 想对一下数据[]

您是想修改卡片？
未制单，直接修改后，重新计提折旧，
@畅捷服务张桂龙:我是想跟Excel导入模板对一下数据，但是计提折旧了，累计折旧那边数据就变了
卡片管理-固定资产-维护-数据输出核对原值看下
@畅捷服务张桂龙:现在出现一个问题，我把折旧从批量制单中删除了。在卡片管理中查看卡片，累计折旧和净值多已经把1月份的计提了，可是已计提月份那列没增加1。而且双击卡片出来查看，累计折旧和净值是还没折旧的状态（也就是刚导入时的值）
重新计提折旧试下
@畅捷服务张桂龙:我是想返回还没折旧（刚导入）的状态去对数据，现在做了折旧数据错了
您好 这种情况，需要双击打开卡片来核对了

十种常见的内部控制问题十种常见的内部控制问题

　　良好的内控制度，能够有效约束企业的主要经济行为和关键岗位人员，确保企业经营和管理运行良好。笔者结合多年的财务管理和中介审计工作经验，总结了企业在内控设计时面临的十个突出问题。相关企业可以针对本企业的内控制度设计和执行情况，把脉诊断是否存在以下“症状”，以便结合财政部等五部委联合发布的《企业内部控制基本规范》的落实，进行对症治疗。
　　1.设计目标不集中
　　企业设计内控制度时，如果忽视目标定位，可能会出现设计目标不集中、思路不清晰问题：一是关注内控的具体目标，忽视内控制度设计应当服务于企业发展的战略目标;二是战略目标调整、业务模式改变后，内控程序不能跟上企业变革的步伐;三是内控制度侧重查舞弊、防风险，忽视财务报告和管理信息的真实、可靠和完整，表现为过程控制和结果控制不平衡，高级管理人员容忍甚至授意、指使会计造假，为虚构业绩、隐瞒利润或偷逃税款而放弃内控。
　　2.关键控制点偏离
　　企业内控制度的设计，在层次上应涵盖董事会、管理层和全体员工，在对象上应涉及各项业务和管理活动，在流程上应渗透到决策、执行、监督、反馈等各个环节。而选准关键控制点是制定内控制度的核心，只有抓住关键控制点，才能有效避免内控真空。比如，销售收款环节的关键控制点之一是销售人员不得直接收取销货款。有的企业为方便工作，在一定条件下允许销售人员直接收取销货款，这样的内控制度为无良人员截留、挪用甚至贪污货款提供了可能。
　　3.成本效益失衡
　　内控制度设计需讲求控制效率和效果，合理权衡成本和效益的关系，避免两个极端：一是成本节省偏好，即使对重要业务与事项、高风险业务领域，也不舍得投入必要的控制成本;二是苛求控制效益，设计的控制程序繁琐，管理刚性有余但缺少必要的变通，执行难度大、效率差。把握好成本效益原则，需要记住：内控不在繁简，管用就行。
　　4.照搬照抄缺个性
　　企业之间因所有制形式、组织形式、行业特点、经营模式、业务规模、企业文化等方面的差别，在实施内控时也有不同的要求。借鉴别人的经验本无可厚非，假如只是简单照抄，千人一面，内控制度不能充分体现个性化差异，那只能算是充当门面，很难具有可操作性。
　　5.企业发展难适应
　　有的企业内控制度沿袭传统，一朝制定多年不变，很难适应企业的发展，使得内控制度不能随着外部环境的变化、经营业务的调整和创新、管理要求的提高而改进和完善，使得企业在新情况、新问题面前没有应对措施。为此，企业内控制度也要与时俱进。
　　6.部门之间少协同
　　有的企业把内部控制等同于内部会计控制，认为内控是财务部门监督其他部门的职责，往往形成财务部门单枪匹马抓内控，却得不到其他部门协同配合和支持理解的被动局面。高级管理人员，特别是直接负责的主管人员在认识上的误区、自身能力的限制、管理上的偏好等因素，都可能使企业部门之间的内控协同效果弱化。
　　7.控制程序脱节
　　企业内控的程序应当与业务流程环环相扣，相关的控制要求应当延伸到业务的各个链条，业务链条变化后也应当有恰当的控制程序与之相适应，否则就可能出现控制程序脱节的问题。比如，有的企业在合同控制中，只关注合同评审和签订，不注重合同的执行和变更，或者虽然关注合同的执行，但跟踪控制程序只是参照初始签订的合同，不深入分析合同变更原因，不认真了解合同条款变更的内容，使得控制程序脱节。
　　8.信任逾越监督
　　企业的组织结构、岗位设置和权责分配应当科学合理，确保不同部门、岗位之间权责分明并有利于相互制约、相互监督。但习惯代替制度、信任逾越监督的问题在不少企业都有所表现，少数人拥有凌驾于内控之上的特殊权力，负责监督的部门被边缘化，不敢行使监督权。
　　9.制度迁就环境
　　内控制度设计应当以企业的工作环境为依托，不同的工作环境和人员安排，对内控的要求也不尽相同。有的企业派驻外地的经营网点不设立分公司，异地经营网点的采购、仓储、保管、销售、收款业务完全依赖同一部门的工作。随着网点的经营规模扩大，其自主经营时间越长，企业面临的风险就越大。在此经营环境下，若没有适当的内控制度安排，单独依靠内部审计和突击检查是解决不了问题的。
　　10.轻信管理系统
　　企业管理系统往往具有一定的局限性，有的企业缺乏对系统流程与内控有效性和适配性的评估，流程再造不彻底，管理系统与控制环节脱节甚至矛盾，系统更新不及时，内控工作又过分依赖管理系统，形成系统流程和控制程序两条主线的排斥效应，有可能造成管理混乱和控制程序失效。

新版企业所得税预缴申报表难点解读 新版企业所得税预缴申报表难点解读

    最近，国家总局颁布了《关于发布〈中华人民共和国月（季）度预缴申报表〉等报表的公告》（国家税务总局公告2011年第64号，以下简称“64号公告”），对《中华人民共和国企业所得税月（季）度预缴纳税申报表》作出修订，自2012年1月1日开始实施。本次修订是《企业所得》实施后的第三个版本的预缴申报表，切合现行政策，简洁明快，便于纳税人遵从。笔者试集合新旧3个版本申报表的变迁，对64号公告中的《企业所得税月（季）度预缴纳税申报表》（A类）主要行次的变化及填报进行解读。

合同章编号跟公司注册编号必须要一样吗 合同章编号跟公司注册编号必须要一样吗''

金蝶易記帳中是不是每個月都要結賬的？ _0金蝶易記帳中是不是每個月都要結賬的？''

发货单有没有批审功能？ 发货单有没有批审功能？[]

您好:没有批量审核的功能。

#南阳同城会#2016年第二季度会计资格考试什么时间报名 #南阳同城会#2016年第二季度会计资格考试什么时间报名[]

权益现金流量法公式

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

新建帐套时提示错误 新建帐套时提示错误