国外来料加工再委外加工免税证明如何办理
2017-12-26 0:0:0 wondial国外来料加工再委外加工免税证明如何办理
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用友T3如何修改凭证制单人 用友T3如何修改凭证制单人
某张单据应该由操作员001制单,实际操作时登陆了demo的账号,凭证显示制单人为demo,凭证尚未记账和结账,如何修改。可以删除后以001重新制单或者作废后恢复。1.以demo登录系统后作废并删除该单据,再以001登录重新制单,生成凭证。2.以demo登录系统后,作废该凭证,再以操作员001登录系统后在填制凭证界面找到已作废的该凭证,进行恢复。回复后自动修改制单人。如有其它问题,请在下面回复疑问,我们将第一时间与您联系,帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。用友天龙瑞德专业销售用友软件,用友财务软件,维护用友T3、用友T6、用友U8、畅捷通T+。我们将竭诚为您服务。联系电话:010-59798025。网址:http://www.kuaiji66.com

用友超客与优普联手打造社交化的U8+用友超客与优普联手打造社交化的U8+ 近日,记者从用友超客了解到,企业空间已经完成与用友优普U8+ERP打通,推出企业空间社交化U8+服务。希望通过企业空间的平台能力,将用友优普U8+的应用输出给用户。双方将全面对接,携手推动中国企业管理变革,为企业用户提供更具价值的服务,让企业移动业务再进一步。 企业空间与U8+ERP的集成让企业移动业务再进一步 用友超客于今年年中成立,发力社交协同与移动CRM,致力于为中国企业提高工作效率,改变商业管理模式,企业空间作为全面覆盖大中小企业的社会化商业平台,在产品功能上延续用友在企业级市场多年的精益求精,在体验上结合互联网特色,同时注重企业需求与痛点,并发现企业在管理、业务整合方面存在一些短板。用友优普U8+作为中国最有代表性的ERP产品,拥有60万中型企业客户。用友超客与用友优普的联手合作,将为中国企业信息化带来新的想象力。 社交化的U8+,移动业务新境界 用友优普 U8+研发团队与用友超客企业空间研发团队紧密合作,顺应时代与客户需求,联合发布社交化U8+云服务产品,该产品具有如下特性: 通过U8+云应用中心的简单配置,实现U8+移动应用及数据服务向企业空间应用中心推送,企业空间成为U8+社交化移动门户。 将U8+升级为数据服务中心,根据不同角色需要,跨帐套、按需定制移动应用图标,并实现移动业务处理和数据查询。 将U8+移动端升级为社交化门户,借助企业空间强大的社交能力和多空间机制,实现社交化沟通、业务协同及产业链协同,实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务。 将U8+ ERP从单项功能的部门级应用转变为全员级,实现员工移动化的需求。 推动企业空间进一步与业务系统整合,提升企业社交价值,帮助伙伴聚合更多用户。 此次打通之后,在功能上,用友超客已经实现U8+ ERP中单据审批、财务报表、业务报表、请假、薪资查询等ERP应用的集成,后续还会有打卡、考勤、表单等应用。对于U8+用户来说,可以直接从企业空间直接进行相关操作,未来这一便利也将会拓展到U8+和企业空间的所有用户。值得一提的是,这些应用都是“可插拔”模式,用户可以自主选配适合自己的应用,不会出现产品臃肿的现象。 从企业管理的角度来说,社交化U8+云服务实现了扁平化沟通、实时化协同、移动化业务、社交化经营,让组织更加智慧、让协作更加高效、让管理更加便捷,企业移动业务得以升华,达到新境界。 构建企业应用入口,内部先行 事实上,用友超客企业空间研发之初,便已确定了企业应用入口的定位,并早已为伙伴集成做了充足的准备。企业空间基于自身的Ybase平台快速开发构建各类社交型SaaS应用与服务,同时通过OPEN API开放接口集成外部应用,能够做到平台上应用的深入整合,保证后台数据的网状协同。 在这样的准备下,企业空间在平台的路上已经取得了斐然的进展,用友集团体系下的嘟嘟通话、微超客、畅捷支付,外部的超客头条、超跑等应用都已经完成与企业空间的整合。此次与U8+联合发布社交化U8+云服务产品,更是一次大规模的整合,为企业空间的平台之路树立了一项里程碑。 据悉,之所以选择与U8+集成,首先是用友超客考虑到企业客户对于打通ERP数据的迫切需求。经过多年的发展,ERP已经融入企业管理的血脉之中,但反观企业应用市场,定位于企业应用入口、企业应用平台的产品尚未有一家完成ERP的打通。 其次,U8+作为中国历史上最优秀的ERP产品,目前面向的60万中大型企业用户,代表了中国企业的中坚力量。小企业考虑的是生存,能用即用,大企业因为企业需求,更多会选择私有云部署,而U8客户代表的这类企业是信息化发展最快,也是最能接受新事务的力量。 其三,U8+一直致力于帮助企业实现产业链协同,拓展企业社交化应用,推进企业经营管理模式变革,与用友超客的理念不谋而合。二者联手,也将为了共同的目标而努力。 其四,用友超客和用友优普U8+同属用友集团旗下,内部联手降低整合难度,利于全面的打通。同时,用友超客与用友优普原本即是一体,两方团队有着非常好的协同和合作基础。 联手U8+,只是用友超客企业应用入口道路上的第一步,未来还将会有更多产品加入进来,用友超客将以完全开放的心态,联手伙伴推进中国商业管理变革。

To B入口之争,用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争,用友超客企业空间从打通ERP发力 继资本市场寒冬来临之后,近一段时间的to B市场再次动作频频,年底本该平静的to B市场,再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前,阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划,并联手Uber推出企业出勤,纷享销客也推出to B基金,前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招,宣布与用友优普U8+打通,推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。 企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云 回头反观今年的to B市场,入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表,问世之初便很明确的表露出其提供基础平台,纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上,钉钉从to B办公相关本土势力突破,首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴;后期逐渐扩大范围,拓展C端伙伴布局市场,近日联手Uber,并推出企业服务共创计划,宣布将与跨界伙伴合作,共同打造“一个更从容的工作方式”。其实,钉钉2.0发布以来的近半年动作频频,充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源,在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告,以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利,而从这些动作中,我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法,to C套路浓重,伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。 纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表,在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告,而在企业应用的布局上,选择的却不同于钉钉,慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择,近期更是投资客脉、创立to B基金,从创业者转身投资者,扶植、孵化创业项目,为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司,是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力,本该是已晚一步的用友超客,此次选择从集团内部切入,联手兄弟公司,从ERP着力,这一动作背后却是直指企业移动化痛点,着实令人眼前一亮,也坐实了工作入口的意图。更进一步,我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向:先从内部着力,此次是U8+,下一步或许就是U9、NC等。 从ERP着手,深知企业脉络 与ERP打通的入口级产品,这一概念令人惊艳,惊艳过后,其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司,但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势,仅说对企业的理解、对企业需求的把握,以及对企业业务的影响力。众所周知,中国信息化发展多年来,ERP已经融入企业的脉络,融入企业的日常运转,用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商,同样融入太多企业的管理、业务之中,此为影响力。 其二,对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高,移动应用也是不胜枚举,但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题:如果把移动应用视为前端呈现界面,那么,后端ERP数据如何移动化?如何做到前端业务与后端数据一体化协同?重复录入、数据孤岛等问题如何解决?企业需要一款与ERP完全打通的移动应用,来满足企业业务需要。 而ERP是一项很复杂的系统,ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成, 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品,对企业业务理解自然延续用友,又有ERP的资源,二者结合也顺其自然的发生。 至于选择与用友优普联手的原因,也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团,二者之前也是同为一体,在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事,相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益,同属用友集团,不管是集团政策,还是共同理念,总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响,移动业务升华新境界 据了解,此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品,目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接,将双方各自的功能、服务全面打通,助力企业移动业务升华到新境界。 聚焦到双方打通后的具体价值,通过U8+云应用中心的简单配置,U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送,企业空间成为U8+社交化移动门户,借助企业空间强大的社交能力和多空间机制,实现社交化沟通、业务协同及产业链协同,实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务;而企业U8+将升级为数据服务中心,根据不同角色需要,跨帐套、按需定制移动应用图标,并实现移动业务处理和数据查询,同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破,利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端,实现全员应用。 另一方面,双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量,用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长,进一步加大行业影响力,更有利于推动社会化商业平台进程,以及中国商业管理变革。 总的来说,用友超客与用友优普的牵手,将推动企业空间进一步与业务系统整合,提升企业社交价值,帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善,能够为企业客户提供更加完整的服务,让企业业务与社交化紧密结合,拥抱社会化商业。 入口之争,三种势力各自布局
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C:\Windows\SysWOW64\ServerNT.exe install试一下

“营改增”的六大筹划点“营改增”的六大筹划点
2015年将是我国营业税改征增值税(下称“营改增”)收官之年。届时,营业税将退出舞台,增值税作为第一大税种的地位将进一步巩固。将传统的“劳务”纳入增值税体系,无论是税基的界定,还是各行业税率的设置,以及实际的征管,对于税收立法以及税务征管机关都是极大的挑战,并无经验可以借鉴。
对于“营改增”企业而言,也不能简单地将其视为从一个税种变换到另一个税种,而是应该放在增值税扩围和税制改革这样的大背景下加以研究。
在此背景下,增值税税收政策复杂且处于不断变化中,也为“营改增”企业提供了不少税务筹划的空间。他们可以通过对“纳税人身份”、业务流程、销售及采购合同的筹划,实现不缴、少缴、晚缴税的目的。

用绩效管理推动中心工作用绩效管理推动中心工作
把国家税务总局党组和新疆党委、政府中心工作纳入绩效管理,在加减分上更加突出主业,按照抓住关键、突出导向、体现激励的要求,科学编制绩效指标。
近期,新疆国税局开展专题研究,探讨如何进一步发挥好绩效管理奖优罚劣、动态改进和持续提升的“指挥棒”作用,推动税收中心工作的落实。
加强组织领导。绩效管理作为一把手工程,政策性强、涉及面广,是“牵一发而动全身”的系统工程。今年是绩效管理三年规划中承上启下的一年,做好今年的绩效管理工作尤为关键。各级国税局党组和领导干部要高度重视,把绩效管理摆上重要位置,纳入全局谋划推进。要解决好思想认识问题,克服畏难情绪,切实把思想统一到国家税务总局党组对绩效管理工作的安排部署上来。主要领导要主动承担绩效管理工作的第一责任,分管领导要协助一把手具体抓好落实,建立健全绩效管理的领导体制和工作机制,提升绩效管理的层级,配齐配强绩效管理工作人员。采取有效管用的措施,增强税务人员广泛参与绩效管理工作的积极性和主动性,提升绩效管理水平。
改进指标设定。2015年,新疆国税局对绩效管理指标设定作了改进。一是突出了重点工作,把国家税务总局党组和新疆党委、政府中心工作,以及新疆国税局党组重点工作纳入绩效管理,日常性工作不再纳入绩效管理考评。二是强化了过程控制,通过痕迹管理、实时监控和定期通报等方式,及时纠偏、持续改进,解决绩效管理“重部署、轻落实”的问题。三是对一些指标采取上下联动考核,新疆国税局考核机关处室,机关处室相应联动考核地州市国税局,层层传导压力。四是在加减分上更加突出主业,增加加分难度,加大扣分力度,细化责任主体,减少相互扯皮。五是建立监督检查机制,根据绩效管理工作需要,结合巡视、督察、审计和明察暗访等,不定期查访核验各地履行绩效管理职责情况。
抓好指标落实。对于各级税务机关,当务之急是要抓好绩效指标的承接和落实工作。新疆国税局要求,各地州市国税局结合本地实际,研究制定本单位及系统的制度办法和绩效指标。一要在全面承接新疆国税局绩效指标的基础上,科学分解,将指标责任落实到单位、部门、岗位、个人。二要按照抓住关键、突出导向、体现激励的要求,科学编制本级指标,避免“上下一般粗”和“一刀切”,属于本级承接的任务不要延伸考评至基层,不得给基层增加负担。三要建立绩效指标落实情况督导检查、报告反馈和跟踪问效机制,协调解决绩效指标落实中遇到的困难,形成各负其责、上下联动的工作态势。
推进个人绩效。积极探索开展个人绩效管理工作。新疆国税局机关、地州市国税局机关个人绩效指标应侧重重点工作,县(市、区)国税局的个人绩效管理指标应侧重日常工作。在保证全新疆国税系统个人绩效管理相对统一规范的基础上,鼓励各级国税局因地制宜,自主管理,分类实施。
强化结果运用。各地州市国税局可以结合实际,在不违反现有相关规定的前提下,拓展绩效管理结果运用范围,让税务人员看到,“馅饼”并不只是挂在天上,通过自身努力拼搏完全可以够得着,以此促进绩效管理工作的开展和绩效指标的落实。

怎样用U盘制作启动盘怎样用U盘制作启动盘
1.下载一个GHOST系统文件,用WINRAR提取GHOST.EXE和WINXPSP2.GHO文件到U盘上。
2.插上U盘,开机按DELETE进入BIOS,设置USB-HDD或者USB-ZIP启动,保存退出。
3.U盘启动DOS后,运行GHOST.EXE,选择LOCAL-PARTITION-FROMIMAGE,也就是从上往下数1-2-3,加载GHO文件,选择恢复到硬盘上的C盘上。
4.完成后关机,拔下U盘,开机。
或者还有一种方法:
先用量产工具UltraISO把系统盘打包成系统镜像,然后用量产工具把系统镜像刻进U盘成为一个USB-CDROM,然后你的U盘就变成一个移动光驱了,使用起来和真的光驱一模一样。
- 存货总帐重算工具下载
- T6/T3行业性质与科目分类不符工具下载
- 登录T3提示运行错误48 无法找到文件 getAccossmode 卸载软件重新安装 T3卸载不掉怎么办
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U8.50总帐中客户帐龄分析表不正确_0U8.50总帐中客户帐龄分析表不正确
U8.50-总帐中客户帐龄分析表不正确
自动编号: | 6519 | 产品版本: | U8.50 |
产品模块: | 总账 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | 8.21-8.5X | 关 键 字: | 帐龄 |
问题名称: | 总帐中客户帐龄分析表不正确 | ||
问题现象: | 总帐中客户帐龄分析表不正确 | ||
原因分析: | 过年度帐时往来使用的是余额结转,期初余额的业务日期都变为2003.12.31 | ||
解决方案: | 反结账,反记账到一月重新过总帐的年度帐,往来使用的按明细结转。问题解决! 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |