圆方软件的自由铺砖库怎么添加新的方案
2017-12-26 0:0:0 wondial圆方软件的自由铺砖库怎么添加新的方案
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账簿里面的数据导入,从其他的财务软件里面导出来的数据直接导入就行吗?如果不是,要怎样使用数据导入功能呢? 账簿里面的数据导入,从其他的财务软件里面导出来的数据直接导入就行吗?如果不是,要怎样使用数据导入功能呢?[]
不同软件是有差异的,具体你可以到畅捷通服务社区去咨询下。
http://service.chanjet.com/message应该是同一个软件导出的数据可以导入吧@若若丶:我觉得应该是这样。如不过是这样那就非常方便,相当智能了。
互联网在商业领域的成功,正在对制造、医疗、教育等传统行业产生直接的倒逼效应。李克强总理在政府工作报告中正式提出制定“互联网+”行动战略,意在通过互联网化,带动企业商业和管理创新。
那么,互联网+的实质是什么呢?互联网在商业领域取得成功的关键特性,如何在大型集团企业中进行贯彻,推动企业现代化建设,从而形成一体化管控?信息化特别是企业互联网化能否帮助企业实现管理创新、改善管理效率,最终提升企业的竞争力?实现向互联网转型已经成为企业当下最重要的课题之一,也是企业CIO们思考和关注的焦点之一。
To B入口之争,用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争,用友超客企业空间从打通ERP发力 继资本市场寒冬来临之后,近一段时间的to B市场再次动作频频,年底本该平静的to B市场,再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前,阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划,并联手Uber推出企业出勤,纷享销客也推出to B基金,前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招,宣布与用友优普U8+打通,推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。 企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云 回头反观今年的to B市场,入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表,问世之初便很明确的表露出其提供基础平台,纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上,钉钉从to B办公相关本土势力突破,首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴;后期逐渐扩大范围,拓展C端伙伴布局市场,近日联手Uber,并推出企业服务共创计划,宣布将与跨界伙伴合作,共同打造“一个更从容的工作方式”。其实,钉钉2.0发布以来的近半年动作频频,充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源,在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告,以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利,而从这些动作中,我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法,to C套路浓重,伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。 纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表,在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告,而在企业应用的布局上,选择的却不同于钉钉,慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择,近期更是投资客脉、创立to B基金,从创业者转身投资者,扶植、孵化创业项目,为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司,是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力,本该是已晚一步的用友超客,此次选择从集团内部切入,联手兄弟公司,从ERP着力,这一动作背后却是直指企业移动化痛点,着实令人眼前一亮,也坐实了工作入口的意图。更进一步,我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向:先从内部着力,此次是U8+,下一步或许就是U9、NC等。 从ERP着手,深知企业脉络 与ERP打通的入口级产品,这一概念令人惊艳,惊艳过后,其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司,但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势,仅说对企业的理解、对企业需求的把握,以及对企业业务的影响力。众所周知,中国信息化发展多年来,ERP已经融入企业的脉络,融入企业的日常运转,用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商,同样融入太多企业的管理、业务之中,此为影响力。 其二,对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高,移动应用也是不胜枚举,但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题:如果把移动应用视为前端呈现界面,那么,后端ERP数据如何移动化?如何做到前端业务与后端数据一体化协同?重复录入、数据孤岛等问题如何解决?企业需要一款与ERP完全打通的移动应用,来满足企业业务需要。 而ERP是一项很复杂的系统,ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成, 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品,对企业业务理解自然延续用友,又有ERP的资源,二者结合也顺其自然的发生。 至于选择与用友优普联手的原因,也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团,二者之前也是同为一体,在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事,相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益,同属用友集团,不管是集团政策,还是共同理念,总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响,移动业务升华新境界 据了解,此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品,目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接,将双方各自的功能、服务全面打通,助力企业移动业务升华到新境界。 聚焦到双方打通后的具体价值,通过U8+云应用中心的简单配置,U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送,企业空间成为U8+社交化移动门户,借助企业空间强大的社交能力和多空间机制,实现社交化沟通、业务协同及产业链协同,实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务;而企业U8+将升级为数据服务中心,根据不同角色需要,跨帐套、按需定制移动应用图标,并实现移动业务处理和数据查询,同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破,利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端,实现全员应用。 另一方面,双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量,用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长,进一步加大行业影响力,更有利于推动社会化商业平台进程,以及中国商业管理变革。 总的来说,用友超客与用友优普的牵手,将推动企业空间进一步与业务系统整合,提升企业社交价值,帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善,能够为企业客户提供更加完整的服务,让企业业务与社交化紧密结合,拥抱社会化商业。 入口之争,三种势力各自布局
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- 希望T+的下个补丁能够处理下面一些需求:(1)存货中心——业务情况没有“出入库流水账”,查询比较麻烦,还有返回去 存货核算——出入库流水账 那里一个字一个字打出该存货然后查询流水账,操作麻烦,12.1(包括12.1)之前的版本也是,希望以后改进。(2)系统之间ctrl+c和ctrl+v不能好好实现,而且没有右键的复制和粘贴的,操作麻烦,希望能改进。
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这个不平 我应该在哪修改? 这个不平 我应该在哪修改?
总账,期初余额点击对账的地方看看那些往来不平,另外可以取消记账看看在结账。和辅助核算对账不平,取消记账到期初,看下期初是否平衡,然后再重新记账看下@服务社区苏娜:具体怎么操作, 具体的步骤在总账-期末-对账界面,按ctrl+H,提示恢复记账前功能已经激活后,再点击总账-凭证-恢复记账前状态取消凭证记账,然后再重新记账,再对账看下
如果仍有问题的,需要查看数据库来找原因了,请直接在支持网提交个问题和账套处理我刚在 总账-设置-期初余额 那里试算 发现 也是总账与供应商往来不平。 是这2个供应商不平所致期初都是不平的。 但我在每个月结账是 对账后提示不平 却仍可以结账 (1-4月份)我现在应该怎么做?联系你的软件公司,给你解决了。@元鼎科技: 你这个回答犀利! 没有继续交服务费,难道就不能在这里解决@李松稳Rji:这个问题多半要在数据库里面解决,要专业的技术人员来操作。@服务社区苏娜: 没回复了?我现在想知道 怎么把初期余额的 总账与供应商往来 弄平。先把这两个科目的期初的辅助明细删除掉,然后看下这两个科目的期初余额界面上是否还有个数值存在,有的话,在科目档案中将两个科目的辅助核算先取消,然后去删除剩余的这个期初数,再挂上辅助核算,先对账看下,平衡的话再补录期初的辅助明细
标准版11.0,win8.1,64位系统,加密狗注册后提示试用版,发现-.cjt文件在c--windows-syswow64里,产品注册提示IP地址是江西的,但是IP138里查询是山东移动的IP,到底是哪个地方出问题了? 标准版11.0,win8.1,64位系统,加密狗注册后提示试用版,发现*.cjt文件在c:\windows\syswow64里,产品注册提示IP地址是江西的,但是IP138里查询是山东移动的IP,到底是哪个地方出问题了?
那您现在实际的地址是哪里呢,如果注册时显示的地址不正确,这个需要拨打运营商电话看是否可以调整,或者是更换网络进行注册。@服务社区刘小艳:我们就是服务商,实际ip就是山东烟台移动,但是产品注册里显示的是江西的ip,而且每次重新注册后,ip发生变化,但也显示是江西的ip,注册后提示这个,这个问题怎么解决?@王vUR:这个是网络IP指向问题,可以先拨打电话咨询下运营商。[/抠鼻]@服务社区刘小艳:
国有企业绩效审计实践中的问题及对策国有企业绩效审计实践中的问题及对策
摘要:国有企业绩效审计是我国审计机关最早开展绩效审计的领域之一。自上世纪90年代以来,各级审计机关积极探索国有企业绩效审计,取得了一些成效。甘肃省审计厅在开展国有企业绩效审计探索实践中,以专项审计调查作为重要的方式,在促进国有企业改善经营管理、提高经济效益和改革发展中发挥了积极作用。但在国有企业绩效审计实践中,还存在一些制约绩效审计发展的问题,需要通过进一步转变观念,创新方法,建立健全绩效审计法律法规体系,进一步提高审计人员素质等途径加以解决。
关键词:企业 绩效 审计
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