老师你好，录完进货单后打印时不显示项目名称（如下图），这个是和设置有关么，怎么操作啊 老师你好，录完进货单后打印时不显示项目名称（如下图），这个是和设置有关么，怎么操作啊

项目名称是否打印模板新增 设置了属性字段。
嗯嗯，弄好了，嘿嘿

t3重装，恢复备份文件成功，打开总账系统，出现如图错误 t3重装，恢复备份文件成功，打开总账系统，出现如图错误

这类报错，请参照社区-知识库中的解决方案处理：http://service.chanjet.com/zhi ... b45be

业务单据设计格式还原工具

在业务单据格式设置中，经常会把单据上面的控件越弄越乱，有时甚至会把控件拖没。这个工具可以把业务单据还原成原来的样子。

下载：

T3自动生成现金流量表工具v3.0.rar

互联网在商业领域的成功，正在对制造、医疗、教育等传统行业产生直接的倒逼效应。李克强总理在政府工作报告中正式提出制定“互联网+”行动战略，意在通过互联网化，带动企业商业和管理创新。

那么，互联网+的实质是什么呢？互联网在商业领域取得成功的关键特性，如何在大型集团企业中进行贯彻，推动企业现代化建设，从而形成一体化管控？信息化特别是企业互联网化能否帮助企业实现管理创新、改善管理效率，最终提升企业的竞争力？实现向互联网转型已经成为企业当下最重要的课题之一，也是企业CIO们思考和关注的焦点之一。

用友超客与优普联手打造社交化的U8+用友超客与优普联手打造社交化的U8+ 近日，记者从用友超客了解到，企业空间已经完成与用友优普U8+ERP打通，推出企业空间社交化U8+服务。希望通过企业空间的平台能力，将用友优普U8+的应用输出给用户。双方将全面对接，携手推动中国企业管理变革，为企业用户提供更具价值的服务，让企业移动业务再进一步。 企业空间与U8+ERP的集成让企业移动业务再进一步 用友超客于今年年中成立，发力社交协同与移动CRM，致力于为中国企业提高工作效率，改变商业管理模式，企业空间作为全面覆盖大中小企业的社会化商业平台，在产品功能上延续用友在企业级市场多年的精益求精，在体验上结合互联网特色，同时注重企业需求与痛点，并发现企业在管理、业务整合方面存在一些短板。用友优普U8+作为中国最有代表性的ERP产品，拥有60万中型企业客户。用友超客与用友优普的联手合作，将为中国企业信息化带来新的想象力。 社交化的U8+，移动业务新境界
用友优普 U8+研发团队与用友超客企业空间研发团队紧密合作，顺应时代与客户需求，联合发布社交化U8+云服务产品，该产品具有如下特性：
通过U8+云应用中心的简单配置，实现U8+移动应用及数据服务向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户。
将U8+升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询。
将U8+移动端升级为社交化门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务。 将U8+ ERP从单项功能的部门级应用转变为全员级，实现员工移动化的需求。
推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。
此次打通之后，在功能上，用友超客已经实现U8+ ERP中单据审批、财务报表、业务报表、请假、薪资查询等ERP应用的集成，后续还会有打卡、考勤、表单等应用。对于U8+用户来说，可以直接从企业空间直接进行相关操作，未来这一便利也将会拓展到U8+和企业空间的所有用户。值得一提的是，这些应用都是“可插拔”模式，用户可以自主选配适合自己的应用，不会出现产品臃肿的现象。
从企业管理的角度来说，社交化U8+云服务实现了扁平化沟通、实时化协同、移动化业务、社交化经营，让组织更加智慧、让协作更加高效、让管理更加便捷，企业移动业务得以升华，达到新境界。
构建企业应用入口，内部先行
事实上，用友超客企业空间研发之初，便已确定了企业应用入口的定位，并早已为伙伴集成做了充足的准备。企业空间基于自身的Ybase平台快速开发构建各类社交型SaaS应用与服务，同时通过OPEN API开放接口集成外部应用，能够做到平台上应用的深入整合，保证后台数据的网状协同。
在这样的准备下，企业空间在平台的路上已经取得了斐然的进展，用友集团体系下的嘟嘟通话、微超客、畅捷支付，外部的超客头条、超跑等应用都已经完成与企业空间的整合。此次与U8+联合发布社交化U8+云服务产品，更是一次大规模的整合，为企业空间的平台之路树立了一项里程碑。
据悉，之所以选择与U8+集成，首先是用友超客考虑到企业客户对于打通ERP数据的迫切需求。经过多年的发展，ERP已经融入企业管理的血脉之中，但反观企业应用市场，定位于企业应用入口、企业应用平台的产品尚未有一家完成ERP的打通。
其次，U8+作为中国历史上最优秀的ERP产品，目前面向的60万中大型企业用户，代表了中国企业的中坚力量。小企业考虑的是生存，能用即用，大企业因为企业需求，更多会选择私有云部署，而U8客户代表的这类企业是信息化发展最快，也是最能接受新事务的力量。
其三，U8+一直致力于帮助企业实现产业链协同，拓展企业社交化应用，推进企业经营管理模式变革，与用友超客的理念不谋而合。二者联手，也将为了共同的目标而努力。
其四，用友超客和用友优普U8+同属用友集团旗下，内部联手降低整合难度，利于全面的打通。同时，用友超客与用友优普原本即是一体，两方团队有着非常好的协同和合作基础。
联手U8+，只是用友超客企业应用入口道路上的第一步，未来还将会有更多产品加入进来，用友超客将以完全开放的心态，联手伙伴推进中国商业管理变革。

U8.51报表取数出错U8.51报表取数出错

U8.51-报表取数出错

U8.51A新增销售订单排序问题U8.51A新增销售订单排序问题

U8.51A-新增销售订单排序问题

怎么弄现金流量表用友

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

、代理企业 ( 公司 ) 注册饿做法 、代理企业 ( 公司 ) 注册饿做法''

喜欢班里一位比较活泼的女生 喜欢班里一位比较活泼的女生她坐在我前面，有时会无缘无故地看着我笑，我和她很聊得来，经常有说有笑，她还经常和我讨论问题，那天我把她约出来，她和我聊了她的生活，比如喜欢什么歌，喜欢什么电视节目，经常去哪玩，她是否也对我有意思，要不要想她表白？过几天是她的生日，要不要送她礼物？
这只是普通的聊天而已，但能跟你聊天也代表有一定的好感。千万不要太草率就表白了。生日的礼物肯定要送的。建议你们先从朋友做起望采纳
既然 聊的来 ? ? 又喜欢 ? 那就去追啊 ? ? 必须表白 ? ?加 ?送礼物啊 ? ?

我也有喜欢的人，我觉得喜欢就要表白，你现在和他都没有捅开这一层，你告白有可能会拒绝，但你如果不告白一定会后悔。你现试探她现在对你的感觉，如果还有一点意思，那就告白，我当初就是告白，结果在准备告白的那天，他想我告白了。
喜欢就要大胆追求，若你实在害怕失败，就告诉他只是个玩笑，这样场面就不会过于尴尬!礼物是一定要送的，有礼物才有惊喜嘛另祝君成功
先不要太急，慢慢的，然后找个机会就ok
送，喜欢就去追，就算失败了也没关系的
这个喜欢的话可以追啊，最起码她不反感你啊
要送，最好在她生日里跟她表白，说不定她也喜欢你，给她个惊喜?
送！肯定要送！遇到一个喜欢的人，喜欢自己的人多不容易啊，哪能就这样傻着等？！应该主动出击，否则以后回忆人生，发现错过了这段真爱，那多让人失望啊。
要送礼物。先了解她喜欢什么再买

百分之九十的对你有兴趣，在她生日的时候表白

检查一下未分配利润的公式，本年利润科目没有在里面导致期末数不平； 怎么修改公式 检查一下未分配利润的公式，本年利润科目没有在里面导致期末数不平； 怎么修改公式[]

原问题上已回复，请参照
在格式状态下双击未分配利润，复制一下原有公式，按加号，粘贴，把粘贴的利润分配科目换成本年利润科目，期初期末一样处理
QC("3131",全年,,,年,,)+QC("3141",全年,,,年,,)+QC("3131",全年,,,年,,)+QC("3141",全年,,,年,,)
@刘喜蕊:是不是这样？？？
重复了，QC("3131",全年,,,年,,)+QC("3141",全年,,,年,,)这样
我直接复制你的粘贴在我的期末期初 未分配利润可以吗？
@csp李毅:QC("3131",全年,,,年,,)+QC("3141",全年,,,年,,) 我这样粘贴了 还是不行 ？急 谢谢
C("3131",全年,,,年,,)+QC("3141",全年,,,年,,) 我这样粘贴了 还是不行 ？急 谢谢
不能复制这个，在报表里按第一次的回复操作
报表里的公式都是有格式的

新闻出版单位应如何纳税 新闻出版单位应如何纳税

依据现行税收法律法规及其有关税收政策，谈谈当前新闻出版单位事业性收支业务应如何纳税。

某地级市新闻出版单位集电台、报刊发行为一体，属事业单位。2002年度发生收支业务及其有关纳税资料如下：

（一）全年各项收入总额920万元。具体包括：

1、财政补助收入90万元。

2、事业收入560万元。其中：

①广告费（播映、刊登）收入150万元；

研发费加计扣除并非适用于所有企业 研发费加计扣除并非适用于所有企业

根据法及其实施条例和《企业研究开发费用税前扣除管理办法》的有关规定，企业对实际发生的、符合条件的研发费用，应当根据核算和研发项目的实际情况进行收益化或资本化处理，研发费用计入当期未形成无形资产的，在按照规定据实扣除的基础上，允许再按其当年研发费用实际发生额的50%，直接抵扣当年的应所得额；研发费用形成无形资产的，按照该无形资产成本的150%在税前摊销。

国家此项政策旨在鼓励企业进行新技术、新产品、新工艺的研究开发，这对企业的发展是非常有利的。但是在实际执行中，一些不符合规定对象的企业也在盲目的申报加计扣除研发费用，这必然会给企业带来的风险。

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税前扣除
增值税抵扣

增强投资者风险意识，引导理财业务向资产管理回归是什么意思 增强投资者风险意识，引导理财业务向资产管理回归是什么意思''

国外关于管理层收购研究的几种观点国外关于管理层收购研究的几种观点

　　管理层收购最早由英国经济学家麦克·赖特(Mike Wright)1980年提出，并对此现象进行了较为规范的定义，他提出“管理层收购是公司的经理层利用借贷所融资本或股权交易收购本公司的行为，通过收购，企业的经营者变成企业的所有者”。
　　20世纪80年代，管理层收购在美国广受欢迎，之后也被欧洲等地区广泛采用，成为主流的收购方式之一。但针对这种新型的收购方式，经济学家给出了多种解释。总的来说，管理层收购与围绕并购展开的争论一致，对管理层收购也产生了两种主要看法：效率提高说认为管理层收购是有效率的，提高了资源配置水平;财富转移学说认为管理层收购不过是财富再分配的一种手段，管理层收购的收益来源于对债权人、股东、员工、政府税收的剥夺。但后一种观念并没有得到实证检验的支持，所以效率观成为管理层收购的主流理论。效率观学者们又围绕管理层收购的动机、绩效等多个方面阐述了不同观念，并对有关理论作了总结，指出关于管理层收购的理论解释存在交易成本、自由现金流量、税收、收购防御、管理者报酬缺陷、剥夺债权人、控制、财务杠杆非充分利用、风险套利九个假说。对于以上九个假说又大体可以归结为财富转移、代理成本、防御剥夺三个理论假说。麦克·赖特等根据管理层收购的新变化在上述假说的基础上又提出了企业家精神说的新理论。
　　第一，财富转移说。财富转移说是管理层收购理论中的非主流理论，没有突出的代表人物，也没有得到多少实证研究的支持。其基本观念是管理层收购并没有给企业带来什么实质性的利益，交易之后的绩效上市，尤其是管理层的股权溢价，只不过是代表财富从其他利益相关者———股东、债权人、员工、政府税收等，向管理层转移。
　　第二，代理成本说。美国著名经济学家詹森(Jenson)是代理成本说的主要代表人物。针对20世纪60年代以来的美国并购热潮，詹森以代理成本为依据，认为管理层的利益最大化推动了收购热潮，多元化及其实现手段———并购，极大地扩大了企业的规模，而管理层的报酬更多的是与企业的收益相关联。詹森从代理理论的一贯逻辑出发，进一步解释了管理层收购对抑制代理成本的影响，以及其对提高经营效率的积极作用。
　　第三，防御剥夺说。美国加州大学教授阿尔钦认为，管理层对企业的投资最容易受到其他利益相关者的剥夺，为防止投资收益被侵占，管理层有动机成为企业的剩余索取者。弗雷德·威斯通等(1998)认为，为了防止自己的专用投资被他人剥夺，管理层就有动机使自己成为投资收益的完全获取者，管理层收购是管理层实现自我利益、防止专用投资被侵占的有效手段，而且管理层收购还有效调整了管理层的报酬构成，由此带来的绩效上升是管理层自我付酬的表现。
　　第四，企业家精神说。国外最早对美国的管理层收购进行实证研究时发现，实施管理层收购的目标企业多为中小企业，而且大多数发生在成熟行业，如零售、纺织等。近年来，实施管理层收购的行业选择也出现了巨大转变，越来越多的高新技术企业实施管理层收购，且越来越多的管理层收购成功的案例表明这与管理层的选择及其努力程度密切相关。对此，麦克·赖特等提出了企业家精神说，他们认为詹森的代理成本说只揭示了传统的管理层收购中的价值生成方式，新形势下的管理层收购的收益主要来源于实行管理层收购后在管理层和权益投资机构共同努力下使企业具有的企业家精神，正是这种精神使企业发生了根本性改变，实现了战略创新，产生了巨大收益，也正是着重于对企业家精神的培育使管理层收购不再局限于成熟行业，也受到技术创新、产品创新为基础的高科技行业的欢迎。
　　随着管理层收购在实践中的不断发展，其形式也在不断变化，还出现了另外几种管理层收购形式，如管理层换购MBI(Management Buying)、员工控股收购(Employee Buyout，EBO)及员工持股计划(Employee Share Ownership Plan， ESOP)等。

业务招待中消耗货物的增值税处理 业务招待中消耗货物的增值税处理

　　某啤酒酿制企业为了提高销售业绩，巩固客户关系，2010年春季召开了新品供货及业务洽谈会，期间赠送礼物共消耗购进货物50万元，取得相应进项税金8.5万元，该费用已在业务招待费中列支。这些消耗的货物一部分作为礼品赠送客户，另一部分在活动期间掉。如何处理其中的问题呢？

　　作为礼品赠送客户的问题

　　活动期间将购进货物作为礼品赠送客户，货物的所有权已经转移，涉及的问题为是否应视同销售缴纳增值税。