金蝶财务软件升级到高版本要付多少费用 _0
2018-1-8 0:0:0 wondial金蝶财务软件升级到高版本要付多少费用 _0
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T+打印,用的kpj101打印纸,打印如何设置 T+打印,用的kpj101打印纸,打印如何设置[]
1、选择套打,选择用友专版
2、凭证打印 打印两张凭证,在专用设置里边设置两张凭证的间距 还有左边距、上边距
3、根据第一次打印出来的结果,再次进入打印设置--专用设置 修正参数即可
4、反复上边的工作,大概3次左右。如果不行,需要另寻它法。或者设置本身就不正确
![顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革](http://yun.kuaiji66.com/zb_users/plugin/MiniTu/noimg.png)
顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革 “互联网+”并不是“互联网+传统企业”,而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此,通过互联网来创新发展模式,已成为寻求增长的大方向。 顾家家居,专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售,为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前,顾家家居产品远销世界120余个国家和地区,在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。 在这个互联网的时代中,酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球,跟他们的营销理念,以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商;2013年合并线上线下营销,尝试O2O;2014年又提出“终端再造”的概念,来优化线上线下的经销体系。 可以看出,顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年,顾家家居决定开拓移动端,探索移动化变革!在移动端做什么呢?别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如,通过移动端来梳理营销渠道,对市场和销售状态进行实时管控和分析,快速响应客户。 顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础,这些都是为了更好的服务客户,争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后,你是否知道都卖给了谁?什么产品好评度最高?哪个区域的销量最好?这是顾家家居希望知道的。 现在很多企业并没有像顾家家居一样,先抛出问题,再解决问题,而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式,如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享,数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同,他们首先清晰了解移动化会带来的价值,所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用,在一个平台上,分阶段的去构建多种业务应用;从技术角度来看,需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑,顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发,仅开发一次就可生成不同终端应用,还保持了原生的性能和体验;iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性,可以实现跨平台应用的集成,包括不同移动端应用,以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合;另外,iUAP Mobile具备良好的安全性,提供了完整的安全机制,涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全,可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前,顾家家居在运营管理过程中,发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单,但核心的经销商库存数据无法获取,系统无法覆盖到终端,会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料,市场活动数据执行缺少信息支撑,团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。 顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论, 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控,以及实时把握商机。 顾家家居APP界面 第一,开发移动营销管理功能,将营销管理向终端渠道延伸,以此构建整体营销管控体系。在这里面,顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明,规范销售管理,有利于业务统一开展。 第二,渠道营销数据进入APP后,可以将这些数据与其它业务系统数据共享,加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析,为企业决策提供有效支持,辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类,统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等,并排出精准的名次,还可通过信息系统的优化,将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计,形成有用信息,从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。 第三,iUAP Mobile提供了位置服务,顾家家居可以基于各地经销商的实时位置,进行内部服务资源调配,提高客户响应速度。 顾家家居相关负责人表示,互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化,将移动端的大数据进行充分运用,可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导,提高移动平台的业务价值。 顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程,企业只要清晰认识到自己的业务需求,并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品,那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。
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一起听用友NCV6.5的故事:让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事:让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军,两年前的用友是一个“保守派”,王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中,而是选择用一小部分业务去试水,这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”,“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说,主打中小企业市场的畅捷通,是用友企业互联网化的第一块“试验田”;那么致力于中大型企业业务的用友NC,是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相,整装待发,代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化, NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道,NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品,这类客户的特点是:企业机构庞大,业务种类繁多,对信息系统要求高,企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功,创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标,用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本,该产品无论是从性能还是从技术创新角度看,都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么,新版NC到底有哪些创新点?用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹,用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端,更多应用转为了轻量化、整合了社交化,更多地融入了互联网应用体验。 具体而言,NCV6.5有如下四个特征: 第一, NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心,与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华,新版NC仍然主打平台化战略,基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新,比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式;移动应用加速推进,比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等;包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。 第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求,NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接,包括用友惠商云,畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上,既保证了企业重要数据的安全性,又满足了企业应用的灵活性需求。 第三,加入社交化元素。我们都知道,NC已经足够复杂和沉重,所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端,而社交可以让企业的应用变得轻量化,能提供更好的用户体验。为此,NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如, NCV6.5集成了有信以后,就让NC具备了IM的所有功能。首先,有信与NC企业通讯录打通,让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动,包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片,还可以直接拨打电话。另外,NC打通了企业上下游供应链上的所有数据,用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论,类似于企业业务中基于一个单据的群聊,这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构,让系统变得更人性,更温暖,企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样,愉快工作,高效协同。 第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型,安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库,以及所有前后端的关键应用,NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务,新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品:NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统,与用友客户服务云平台连接,构成了全新的客户服务体系。借助这一体系,NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式,同时提供了知识库和服务社区,方便客户自助与他助,构建客户服务新生态。 NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求,是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越,代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。 梳理NCV6.5背后的故事,近20年的厚积薄发 我们都知道,NC1.0于1998年推出,发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等,NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今,NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用,拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务,NC曾经的辉煌依然在闪烁,但当企业互联网化时代来临,NC开始重新审视自己,进行了自我革命式的改变。 2014年,NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例:2014年12月,NCV6.5首先解决的是费用共享问题,建立共享平台。在这一阶段,要实现网上报账(即原来的网上报销+费用管理)共享服务,在即将开发的共享服务任务作业平台,实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外,还要具有OEM影像伙伴的服务能力,支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和(双屏)查看影像 。最重要的是,全方位提升客户的协同能力,包括开发门户的协同,建立报账人门户、审批人门户等,支持支持手机拍照制单,实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。 2015年8月底,NCV6.5财务共享产品进入第二阶段, NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享,还可以建立“影像管理”独立领域,实现可方便与第三方影像伙伴集成,具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成,也都能轻松实现。 在2015年11月NCV6.5推出前,共享服务专版的水平产品集成测试已经完成,正式推向用户。 财务共享产品的研发,才只是NCV6.5的冰山一角,对于整个版本的研发,用友到底动投入了多少人力、物力,我们可想而知。 所以, NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速,NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。
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U8.50单据列表格式混乱-U8.50单据列表格式混乱
U8.50-单据列表格式混乱
自动编号: | 11395 | 产品版本: | U8.50 |
产品模块: | 销售管理 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | U85X | 关 键 字: | 单据列表格式混乱 |
问题名称: | 单据列表格式混乱 | ||
问题现象: | 单据列表格式混乱 | ||
原因分析: | RPT的表单有问题 | ||
解决方案: | 重新从999张套数据库中导入 rpt 开头的几张表即可 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
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http://service.chanjet.com/pro ... 0003f
T3-财务通普及版V10.8Plus1补丁包:
http://service.chanjet.com/pro ... 00042
安装对应版本的补丁,注意务必先做好账套备份@服务社区苏娜:我下载完毕会出现如下界面没看到有截图,备份帐套,下载后双击安装就可以了
![用友U8其他应收制单重复,月末不能结帐](http://yun.kuaiji66.com/zb_users/plugin/MiniTu/noimg.png)
用友U8其他应收制单重复,月末不能结帐U8其他应收制单重复,月末不能结帐
U8其他-应收制单重复,月末不能结帐
自动编号: | 13878 | 产品版本: | U8其他 |
产品模块: | 应收应付 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | U821 | 关 键 字: | 应收制单重复 |
问题名称: | 应收制单重复,月末不能结帐 | ||
问题现象: | 应收做核销完月末制单重复,没有制单,不让结帐 | ||
原因分析: | 用户月末制单时发现该凭证在二月已生成凭证, | ||
解决方案: | 查看二月的总帐,发现该凭证已生成,打开AP_DETAIL,发现该单据CPZID字段没有生成的相应AP号。将凭证相应的号加入到CPZID字段, 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
![引入新股东后原股东丧失控制权的财税处理](http://yun.kuaiji66.com/zb_users/plugin/MiniTu/noimg.png)
引入新股东后原股东丧失控制权的财税处理引入新股东后原股东丧失控制权的财税处理
新修订的《企业会计准则第2号———长期股权投资》(以下简称“新长期股权投资准则”)将《企业会计准则解释第4号》的第四条纳入准则正文,明确了处置部分股权投资或其他原因丧失了对原有子公司控制权的处置后剩余股权的会计处理。
《新长期股权投资准则》第十五条规定,投资方因处置部分权益性投资等原因丧失了对被投资单位控制的,在编制个别财务报表时,处置后的剩余股权能够对被投资单位实施共同控制或施加重大影响的,应当改按权益法核算,并对该剩余股权视同自取得时即采用权益法核算进行调整;处置后的剩余股权不能对被投资单位实施共同控制或施加重大影响的,应当改按《企业会计准则第22号———金融工具确认和计量》的有关规定进行会计处理,其在丧失控制日的公允价值与账面价值间的差额计入当期损益。
在实务中,母公司丧失对子公司控制权有不同的方式,除了直接简单的股权转让,最常见的是引入新的投资者。在引入新投资者的情况下,虽然原母公司没有直接的股权处置现金流入,但股权被稀释到一定程度,也可能丧失对被投资企业的控制权,在剩余股权仍然构成对被投资单位的共同控制或重大影响时,须要遵循准则的上述规定进行会计处理。与直接处置股权时处置收益的方式不同,股权被动稀释丧失控制权时的投资收益需要推算,下面以一个例子进行说明。
假设2010年6月A公司收购B公司100%的股权,收购价1 000万。收购时,B公司的账面净资产900万,可辨认净资产公允价值1 000万(差异100万为土地评估增值,剩余使用年限为25年)。2014年6月30日,B公司账面净资产1 000万,增加的100万为A公司收购后按账面价值计算的净利润,其中上半年净利润10万。当日引入新的投资者C,C公司出资1 200万获得B公司51%的股权,形成控制;A公司的持股比例降为49%,失去对B公司的控制权。
在丧失对B公司的控制权之日,A公司单体报表层面需要作视同股权处置处理,实务中常用分步法处理,具体方法如下(单位:万元):
(1)假定A公司对B公司增资1 200万,A公司的会计处理为:
借:长期股权投资 1 200
贷:其他应付款1 200
(2)假设A公司转让B公司51%的股权给C公司,A公司的会计处理为:
借:其他应付款 1 200
贷:长期股权投资
1 122(1000+1200)×51%
投资收益 78
(3)对剩余股权视同自取得时即采用权益法核算进行调整,首先是将B公司的账面净利润换算成按取得投资时各项资产公允价值计量的净利润,金额为100-100÷25×4=84万,A公司的会计处理为:
借:长期股权投资———损益调整 41.16(84×49%)
贷:未分配利润36.26
投资收益4.9(10×49%)
经上述调整,A公司长期股权投资的账面价值为1 000+1 200-1 122+41.16=1 119.16万。进一步对其验证,引入新的投资者后,A公司在B中权益的份额按初始投资时各项资产公允价值持续计算为(1000+100-100÷25×4+1200)×0.49=1 119.16万。
综上,对分步法的会计处理进行合并,A单体报表层面的会计处理为:
借:长期股权投资 78
长期股权投资———损益调整 41.16
贷:未分配利润36.26
投资收益 82.9(4.9+78)
上面介绍的方法是假定先增资后转让的情况。当然,在分步法处理的时候也可以变换顺序,假定先转让再同比增资,具体说明如下:
(1)假定A公司先转让B公司51%的股权给C公司,转让对价为1 200×49%=588万,会计处理为:
借:其他应收款 588
贷:长期股权投资 510
投资收益 78
(2)假设A公司和C公司按持股比例对B公司增资,其中A公司出资1 200×49%=588万,C公司出资1 200-588=612万,则A公司的会计处理为:
借:长期股权投资 588
贷:其他应收款 588
(3)对剩余股权视同自取得时即采用权益法核算进行调整,首先是将B公司的账面净利润换算成按取得投资时各项资产公允价值计量的净利润,金额为100-100÷25×4=84万,A公司的会计处理为:
借:长期股权投资———损益调整 41.16(84×49%)
贷:未分配利润 36.26
投资收益 4.9
殊途同归,此种方法与第一种分步法结果一致。调整后A公司长期股权投资的账面价值为1 000-510+588+41.16=1 119.16万。
在所得税处理方面,与股权投资相关的收益包括股息红利和股权转让收益,本例中因被投资单位引入新的投资者产生的投资82.9万恰好包含这两个方面。对于其中的4.9万,属于权益法计量产生的会计收益,尚未实现,因此暂不需要缴纳企业所得税,以后分红的时候,如果符合免税条件,也不用缴纳企业所得税。
另外,对于其中的78万,从会计上看,是由于股权被稀释而被动产生的股权转让收入,那么,这部分投资收益是否需要在2014年当期缴纳企业所得税呢?目前税法对此还没有明确的规定。笔者认为,该部分投资收益的所得税应按如下方式处理: (1)首先,在2014年不需要缴纳企业所得税,原因是此部分投资收益尚没有真正实现,股权投资并没有真正处置。如果此时征税,对A公司来说是不公平的。假如A公司没有其他经营,根本无法保证缴纳所得税的资金来源。
(2)A公司的计税基础仍然为1 000万,若以后会计期间投资被处置,无论会计上核算的处置收益是多少,在计算税收上的转让收益时,都应以初始投资成本为计税基础。
(3)对于2014年确认的股权稀释产生的投资收益78万,应确认递延所得税负债及所得税费用。
![民间审计准则的比较与借鉴](http://yun.kuaiji66.com/zb_users/plugin/MiniTu/noimg.png)
民间审计准则的比较与借鉴 民间审计准则的比较与借鉴
由于各国的社会经济条件不同,各国民间审计准则所采用的内容形式也不尽相同。下面我们从一般准则、现场工作准则和报告准则三个方面对各国民间审计准则的具体内容加以比较和借鉴。
一、一般准则
各国的一般准则中都对以下几个方面做出了规定和说明:
1.熟练和精通审计业务(1)审计人员应受良好的教育和有足够的实践经验应受到何种程度的教育、应具有何种程度和实践经验才能进入审计界,各国的要求不尽相同。
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用友T3-用友通销售出库单无法生成 用友T3-用友通销售出库单无法生成
库存模块生成销售出库单单时提示:违反了PRIMARY KEY约束”aaaaaaRdRecord_PK”.不能在对象’RdRecord’中插入重复键,在各个版本,客户在操作库存模块生成销售出库单单时提示此错误。一般都为单据号中含有特殊字符。可用事件探查器跟踪查询具体错误。检查数据库表RdRecord中的Ccod字段有无特殊字符(如,_,‘’)如有,需要根据用户的实际情况一一作为修改,另外我们的销售出库单的编码规则是前两位可以是字符或数字,后八位必须是数字。如有其它问题,请在下面回复疑问,我们将第一时间与您联系,帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。
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