#行业问题#有没有园林工程的账务处理流程-我们公司是直接买成品苗木，种植到工程中！买的成品苗木应该入什么科目？ #行业问题#有没有园林工程的账务处理流程?我们公司是直接买成品苗木，种植到工程中！买的成品苗木应该入什么科目？[]

生物资产
@安然若素:成品树苗，不需要我再次养护，直接重入工程中的绿化带中，还要放到生物资产中吗？
关注
同问啊，这个应该是按照生物资产来，你去看看准则吧

生产订单超生产入库 设置了还是提示不知道那里还需要设置请教老师. 生产订单超生产入库 设置了还是提示不知道那里还需要设置请教老师.

存货档案的界面设置一下入库超额上限
@服务社区赖海芳:谢谢老师
@u61515:[/微笑]

检测数据表字段非法字符工具

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To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

一米科技牵手用友iUAP Mobile，快速开发“逸米云商”

摘  要：一米科技基于十多年的信息化经验，以及对移动互联时代线上线下业务一体化融合的独特理解，在用友iUAP平台上，研发出了一套整合PC、手机APP、微信、POS机等多个载体的分销零售（连锁）系统--逸米云商。

目前，实体店在互联网冲击下，正经历一波“关店潮”，实体企业的分销零售渠道正面临着严峻的转型升级挑战，而单纯地依赖第三方电商平台，正越来越凸显出局限性，实体企业及零售实体店面，必须进行创新，实现移动互联时代的转型升级。

T+打印凭证时，会出现打印一张就有一张白纸的现象，这是为什么，怎么避免这现象？ T+打印凭证时，会出现打印一张就有一张白纸的现象，这是为什么，怎么避免这现象？[]

打开打印模板之后，点击特定设置—取消即打即停。

结账注意事项 结账注意事项

写出纳员交接书应注意什么 写出纳员交接书应注意什么''

高信软件怎么建立帐套 高信软件怎么建立帐套''

选择单子是，选择某个单选择销货单时会报错。其他的单位可以正常选择单据，之a前总部说是时间的格式问题，后面修改过还是会报错 选择单子是，选择某个单选择销货单时会报错。其他的单位可以正常选择单据，之a前总部说是时间的格式问题，后面修改过还是会报错

"检查系统日期格式是否符合下面的要求：短日期格式：yyyy-MM-dd，长日期格式：yyyy-MM-dd'。（检查方法：点击”开始菜单“-”控制面板“，依次找到”时钟、语言和区域“-”设置时间和日期“-”更改日期和时间“-”更改日历设置“-”日历设置“-【日期】页签中进行查看和修改。）。
如果修改后还有提示，请修改注册表（操作前对注册表做好备份，以免操作失误。）：
1、开始-运行中输入regedit 进入注册表，修改注册表 ，去除以下两个位置的特殊字符 ，并且使键一致（可参照正常机器修改，或者直接更换操作系统)
（1）HKEY_CURRENT_USER\Control Panel\International下的“sShortDate” 'sDate' 中的格式，改为yyyy-MM-dd。
（2）HKEY_USER\.Default\Control Panel\International下的“sShortDate” 'sDate' 中的格式，改为yyyy-MM-dd。
2、把注册表中HKEY_USERS\S-1-5-20\Control Panel\International 位置下的sShortDate的值改为 yyyy/M/d 。
3、磁盘格式需要NTFS。
4、修改注册表：HKEY_USERS\.DEFAULT\Control Panel\International下sShortDate、sLongDate的值，去掉星期dddd。
【方法：先在控制面板里改好 然后复制粘贴到注册表里，而且长短格式都是yyyy-mm-dd，注册表里长日期格式默认没有yyyy-mm-dd 就在短日期格式里先选好然后复制粘贴到长日期里】
@服务社区刘小艳:服务器还是客户端？
@周雷钰:哪里出错设置哪里。
@服务社区刘小艳:时间格式和注册表里面的都是对应的，选择某个单位的销售订单还是有这个报错
@周雷钰:您可以先到其他的客户端上操作验证下，根据提示的话就是日期格式的问题，只能从日期格式上进行操作了。
@服务社区刘小艳:另一台同样的提示

金蝶数据转换选不到ais的文件，金蝶的帐套备份出来是这样，还是金蝶其他的文件，KIS迷你版 金蝶数据转换选不到ais的文件，金蝶的帐套备份出来是这样，还是金蝶其他的文件，KIS迷你版

在线等
这个版本当前是试用版，没有安装数据库
这个得先 用 access工具把ais转成sql，然后才能转换
@服务社区刘明新:我参照步骤，打开文件的时候，选不到AIS文件，没办法继续
@服务社区刘明新:点所有文件可以选到，但是提示这个，就是先创建了组，然后打开金蝶文件的时候出现问题
@隽慧如:安装office完整版就会带个 access数据库工具，这个得先 用 access工具把ais转成sql，然后再用工具才能转换
@服务社区刘明新:这个我知道啊，6、定义组之后，access选择打开金蝶kis的数据（后缀名为.ais或.a年度。例如：.a10）这一步有问题
@服务社区刘明新:我安装的就是完整版2003office
@服务社区刘明新:目前这个是试用版的，金蝶没有安装数据库，可以转换么
@隽慧如:操作不当，打开kis数据库之前有一步是加入工作组
@服务社区刘明新:加了
@隽慧如:加入工作组时直接选择金蝶工具里的.mda文件，不用自己再创建
@服务社区刘明新:对 我就是选得转换工具里面的system.mda文件，提示创建成功了
@服务社区刘明新:提示这个怎么办
@隽慧如:使用administrator登录电脑操作
@服务社区刘明新:怎么登录
@隽慧如:就是在登录电脑的时候用administrator系统管理员登录
@服务社区刘明新:都是用管理员进去的，是不是创建的工作组有问题？这一块能解释一下么
@隽慧如:不能创建，请按照文档逐步操作，直接用工具中的那个mda文件替换
@服务社区刘明新:就是按照步骤，创建的时候，只要输入名称么？
@隽慧如:对
@隽慧如:步骤上有的，选择加入

企业以旧设备投资应该缴纳哪些税款？企业以旧设备投资应该缴纳哪些税款？

　　问：我公司准备以一批旧设备对外投资，占被投资单位60%股权，该批旧设备账面原值1000万元，净值400万元，评估价值600万元。评估增值的200万元需缴纳哪些税?被投资企业是否可以计提折旧?

　　答：《增值税暂行条例实施细则》第四条规定，单位或者个体工商户将自产、委托加工或购进的货物作为投资，提供给其他单位或者个体工商户，视同销售货物。
　　《财政部、国家税务总局关于部分货物适用增值税低税率和简易办法征收增值税政策的通知》规定，一般纳税人销售自己使用过的属于《增值税暂行条例》第十条规定不得抵扣且未抵扣进项税额的固定资产，按简易办法依4%征收率减半征收增值税。一般纳税人销售自己使用过的其他固定资产，按照《财政部、国家税务总局关于全国实施增值税转型改革若干问题的通知》(财税[2008]170号)第四条的规定执行。
　　财税[2008]170号第四条规定，自2009年1月1日起，纳税人销售自己使用过的固定资产(以下简称已使用过的固定资产)，应区分不同情形征收增值税：销售已使用过的2009年1月1日以后购进或者自制的固定资产，按照适用税率征收增值税;2008年12月31日以前未纳入扩大增值税抵扣范围试点的纳税人，销售已使用过的2008年12月31日以前购进或者自制的固定资产，按照4%征收率减半征收增值税(该文件所称已使用过的固定资产，是指纳税人根据财务会计制度已经计提折旧的固定资产)。
　　依据上述规定，公司将自产、委托加工或者购进的自己使用过的设备对外投资，应视同销售货物，按上述规定的税率缴纳增值税。
　　《企业所得税法实施条例》第五十八条规定，通过捐赠、投资、非货币性资产交换、债务重组等方式取得的固定资产，以该资产的公允价值和支付的相关税费为计税基础。据此，被投资企业以投资资产的公允价值和支付的相关税费作为计税基础(换入资产的成本)，并按规定计提折旧。

“巨无霸”公开职工人数的奥妙“巨无霸”公开职工人数的奥妙

　　部门决算公开工作结束后，李小钉他们将本级所有决算公开部门的数据全部搜集起来进行分析。很快，他们发现了一个有趣的现象：本来部门决算公开并没有要求部门公开职工人数，但却有六、七个部门主动公开了本部门职工人数。细看这些公开职工人数的部门，小钉不由发出一个会心的微笑：这些“巨无霸”真精明!小钉所说的“巨无霸”，就是那些所属机构在500个以上或资金收支规模在数百亿乃至上千亿元的大部门。最大的“巨无霸”所属机构达到几千个，支出最多的达到千亿元以上。
　　小钉早就听说，有些部门向同行介绍其决算公开的经验就是：在规定的决算公开期限内，死死盯住“巨无霸”，决不走在他们的前面，一定要等“巨无霸”的决算数据上了网，自己部门才立即跟随上网公开。原因就是大树底下好乘凉。“巨无霸”的数据一旦上网公开，其庞大的收支余数据立即像海绵吸水一样，将公众的目光全部吸引，顿时，分析的、评价的、质疑的、发问的，热闹得不亦乐乎，自己部门那点微不足道的小收支，就再没人有功夫搭理，质疑、发问也一概全免，轻轻松松就过了决算公开这一关。
　　可“巨无霸”们也不是吃素的，家大、业大、人多，自然精英也多，对付起想大树下乘凉的众多中、小单位，自有其应对的办法。他们深知，自己本身就是中国在世界地位的缩影，即总量优势，人均劣势。收支余规模固然不小，但职工人数更庞大，有的甚至包罗中央、省、地、县、乡五级人数。一搞人均，立刻水落石出，收支余即可被稀释摊薄。决不能让无谓的庞大收支余吓倒或误导公众!所以，决算公开时，他们一定要公开部门职工人数，那是必须的!结果也确实如此，职工人数一公开，“巨无霸”们的人均收支余便一下子就从队首挪到了队末。
　　小钉想，这你不能不服，“巨无霸”们确实很精明。他们通过公开职工人数，将公众的目光和思维由总量引导至人均。当然，若说还有点欠缺，那就是口径不太一致。“巨无霸”们的收支和人数是四级或五级预算单位的汇总数，而且是上层小基层大，决算公开要和同级部门对比，使用相同口径的人 均数会更合理。
　　部门决算涉及的部门多，预算级次多，而且部门间业务内容不同，单位大小不同，仅看收支数据，是完全无法判断其收支高低和经费宽紧程度的。
　　常常是，收支总额巨大的大单位，日子不见得过得宽;收支总额不大的小单位，日子不见得过得紧。就像亚洲发展中大国与西方发达小国，前者是总量庞大，后者是日子富裕。
　　常言道，有比较才会有鉴别。部门决算反映的是年度预算执行结果，体现的是各部门资金使用效益，究竟哪个部门资金使用效益好，哪个部门资金使用效益差，怎样才能把那众多预算级次多少不同、业务内容不同、单位大小不同、人员多少不同，情况千差万别的各级各类单位拉到一个可比的平台上去对比鉴别呢?小钉认为办法只有一个，那就是计算人均。否则，面对部门决算那一大本黑压压密密麻麻的蝇头数据，任谁也难以看出名堂。当然，这种对比必须搞同类别、同业务、同重量级的对比，使其具有可比性才行。先要将单位划分级次，按业务内容进行分类，再划分不同的重量级，然后再分别进行对比。比如分析医院收支情况，要先按中央、省、市、县、乡预算级次划分，同一预算级次的医院再按三级、二级、一级医院划分，每一级医院再按甲、乙、丙三等分别列队对比，另外，还有县医院和乡卫生院，也都要分别进行对比分析，这样才有可比性，对比的结果也才能令人信服。
　　为提高财政管理水平，充分发掘和利用部门决算数据，实现解析过去、控制现在与筹划未来的有机结合，小钉他们下了大力气，制作了一本《部门决算解读》，对决算数据进行简单化、直观化、人均化的解读，意在改变决算资料脸难看数难懂的问题，实现轻轻松松看决算，一目了然发现问题。具体做法是：将本级部门决算中的主要指标，如收入、支出、年末结转和结余、事业基金和专用基金、资产和负债情况以及“三公”经费支出等，全部制作成分部门人均指标，然后再将同级次、同类别、同量级的单位分别集合站队，由计算机从高至低自动排序。这样一来，各部门资金宽紧情况、财务管理水平、会计核算情况、资金使用情况等便清晰显现。
　　结果常常是，不比不知道，一比吓一跳。 

通10.3升级到u6普及版3.1,通10.3升级到u6普及版3.1,

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