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老师你好 请教问题 小规模企业所得税年报-A104000 期间费用明细表 -8 A105000 纳税调整项目明细表 -9 A105050 职工薪酬纳税调整明细表 -这3个表之间怎么填呢- 本企业没有业务，收入为0 管理费用中应付职工薪酬支付3600元 老师你好 请教问题 小规模企业所得税年报A104000 期间费用明细表 8 A105000 纳税调整项目明细表 9 A105050 职工薪酬纳税调整明细表 这3个表之间怎么填呢? 本企业没有业务，收入为0 管理费用中应付职工薪酬支付3600元[]

那这三张表都要填，期间费用管理费用栏下要填，薪酬纳税调整要填，纳税调整那张表可以自动生成

用友nc客户端下载

用友erp-NC客户端，是在NC四化经营理念下，总结现有4000多家高端客户的应用模式和管理要求，推出的应用更全面、产品更完整、使用更稳定、性能更高效的高端集团企业解决方案。

全球化集团管控，在V57版本重点加强深化了集团资金管理、人力资源管理、全面预算管理、资产维修维护等领域应用，并推出全面的企业治理产品，提供集团企业内控与风险管理的解决方案。

全程化电子商务，在V57版本推出了集团企业电子采购解决方案，与供应链集成解决集中采购，招投标询源决策、供应商门户协同应用等管理要求

最大单据号校对工具

功能特性： 检测系统帐套中单据（比如发货单、出入库单等等）记录的最大系统编号是否正确。如果不正确，则可以使用工具修改过来。

互联网在商业领域的成功，正在对制造、医疗、教育等传统行业产生直接的倒逼效应。李克强总理在政府工作报告中正式提出制定“互联网+”行动战略，意在通过互联网化，带动企业商业和管理创新。

那么，互联网+的实质是什么呢？互联网在商业领域取得成功的关键特性，如何在大型集团企业中进行贯彻，推动企业现代化建设，从而形成一体化管控？信息化特别是企业互联网化能否帮助企业实现管理创新、改善管理效率，最终提升企业的竞争力？实现向互联网转型已经成为企业当下最重要的课题之一，也是企业CIO们思考和关注的焦点之一。

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

servernt exe

杀毒误删了SERVERNT.EXE

用友t3服务(servernt.exe)文件被删除无法启动。
原因分析：杀毒软件将用友T3服务误删。
解决方案一：
1、服务器电脑上将同版本的 "用友T3服务 "文件SERVERNT.EXE文件复制到C: WINDOWS\ system32文件夹下。
2、执行工具：加载用友t3服务
3、将 "SERVERNT.EXE "加入杀毒软件的 "白名单 "中。
解决方案二：
1、恢复隔离文件。

用友U8数据库无法过滤出引号'U8数据库无法过滤出引号'

U8数据库-无法过滤出引号'

进项税金现金流量

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

公司买的清洁用品怎么记账 公司买的清洁用品怎么记账''

您好，请问一下，我想删除一个不用的账套，当备份完成提示是否删除的时候，点“是”，然后就提示该账套有客户在使用，不能删除，但实际上是没有在使用的。请问怎么解决呢？谢谢！ 您好，请问一下，我想删除一个不用的账套，当备份完成提示是否删除的时候，点“是”，然后就提示该账套有客户在使用，不能删除，但实际上是没有在使用的。请问怎么解决呢？谢谢！[]

是不是还开着t3的该账套呢？
@西瓜爱桃子:没有哈，T3是关了的
@李倪fAJ:有其他客户端吗？
@西瓜爱桃子:普及版（单机版的）
@李倪fAJ:哦哦，那我就不清楚了
@西瓜爱桃子:？？？？
@李倪fAJ:备份的是年度账？
请从新启动一下T3产品服务，登录系统管理点击试图--清楚异常任务和清楚单据锁定，然后再操作。
@服务社区刘佳佳:试过了哈，还是不行，有没有什么工具可以解决呢？
@李倪fAJ:更多--工具下载--T3，清楚异常互斥记录工具，使用这个工具试试。
@服务社区刘佳佳:我有清除异常任务的工具，也清除过，有没有账套删除之类的工具呢？

servernt

杀毒误删了SERVERNT.EXE

用友t3服务(servernt.exe)文件被删除无法启动。
原因分析：杀毒软件将用友T3服务误删。
解决方案一：
1、服务器电脑上将同版本的 "用友T3服务 "文件SERVERNT.EXE文件复制到C: WINDOWS\ system32文件夹下。
2、执行工具：加载用友t3服务
3、将 "SERVERNT.EXE "加入杀毒软件的 "白名单 "中。
解决方案二：
1、恢复隔离文件。

“营改增”后装卸费分别计价缴税少“营改增”后装卸费分别计价缴税少

　　交通运输业在“营改增”以前，按照营业税条例的规定，装卸搬运收入纳入交通运输业税目依据3%的税率缴纳营业税;按照增值税条例规定，支付的运费依据7%的扣除率计算抵扣进项税额，但装卸费不可以计算抵税。
　　也就是说，对于交通运输企业来讲，在“营改增”以前，运输和装卸的税负没有区别。而对于支付运输费用的增值税一般纳税人来讲，区别就大了。支付100元运费，可以抵扣7元的进项税额;如果这100元里面包括了20元的装卸费，就只能抵扣5.6元的进项税额，少抵扣进项税额1.4元。
　　因此，在实务操作中，运输费用支付方(增值税一般纳税人)在签订运输合同并附带装卸搬运业务时，可能会要求运输企业合并计价、合并开具运输费用结算单据。而运输企业合并计价、合并开票，在没有“营改增”以前也不会增加税负。这笔运输兼装卸的业务，很快达成默契和合作是必然的。
　　笔者认为，“营改增”以后运输行业的税负普遍上升，跟装卸费的税务处理有很大关系。“营改增”政策规定，交通运输业的税率为11%，装卸搬运纳入部分现代服务业中的物流辅助服务税目，其税率为6%。按照《财政部、国家税务总局关于将铁路运输和邮政业纳入营业税改征增值税试点的通知》(财税〔2013〕106号)第一条规定，试点纳税人中的一般纳税人提供装卸搬运服务可以选择简易办法按照3%的征收率计算缴纳增值税。
　　同样还是以100元的运输合同为例：
　　如果合并计价：100元运费计算销项税额=100÷1.11×11%=9.91(元)。
　　如果分别计价：80元运费计算销项税额=80÷1.11×11%=7.93(元);
　　20元装卸费计算增值税=20÷1.03×3%=0.58(元)，合计8.51元，比合并计价节省增值税1.4元，相应地减少城建税、教育费附加：1.4×(7%+5%)=0.17(元)。
　　因此，“营改增”以后，一笔10000元(运费8000元，装卸费2000元)的运输业务合同，如果分别计价、分别开票，作为运输企业(增值税一般纳税人)将减少纳税1400元;如果合并计价、合并开票，作为运输企业(增值税一般纳税人)将增加纳税1400元。 

中银香港：探索RPC管理模型中银香港：探索RPC管理模型

　　战略经营单位(StrategyBusinessUnit，简称SBU)管理模型曾经为中国银行(香港)有限公司(下称“中银香港”)服役多年，但是，随着市场竞争情况不断的变化，这个管理模型在几个主要方面出现明显不足。
　　于是，中银香港于2006年引入崭新的RPC管理模型，它把银行业务分成三个重要支柱部分来管理：第一个是“客户关系管理”(RelationshipManagement，简称R)，它的任务是通过有效的客户分层管理，使客户群不断扩展，在竞争激烈的市场中减少客户流失，以及提高客户群所带来的收益;第二个是“产品管理”(ProductManagement,简称P)，它要求不断进行产品创新，增强产品开发及管理能力，将银行的产品打造得最有竞争力并最能满足客户的需要，使银行获得最大收益;第三个是“渠道管理”(ChannelMan鄄agement,简称C)，它是借有效管理不同交易渠道，提升渠道整体效益及效率，确保不同的客户层都能按照银行所定下的策略从适当的渠道获得优质的服务。

我单位正在用友软件畅捷通T1商贸宝批发零售版，请问客户欠款怎样体现？谢谢！ _0我单位正在用友软件畅捷通T1商贸宝批发零售版，请问客户欠款怎样体现？谢谢！''

全面质量管理与全过程质量管理有何区别 全面质量管理与全过程质量管理有何区别''

本年利润怎么结转？需要注意哪些问题？ 本年利润怎么结转？需要注意哪些问题？[]

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东莞市卓杰招商顾问有限公司电话号码公司名称: 东莞市卓杰招商顾问有限公司
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电话号码: 0769-23581002

经手人模糊查询方式 经手人模糊查询方式

大庆房产库存有多少 _0大庆房产库存有多少
最少几万套房子
大庆的特殊地理位置，房产库存很大。几万套也是保守的说了，
这要去相关部门查询的

多了去了，你可以去建设大厦查询
你最好去建设局去查询???