T1工贸宝现在的数据库是 Microsoft SQL Serrer2000.请问一下对年结有影响吗？需要升级到2005吗。如果要升级要怎么操作？ T1工贸宝现在的数据库是 Microsoft SQL Serrer2000.请问一下对年结有影响吗？需要升级到2005吗。如果要升级要怎么操作？[]

不需要的。数据库对年结没有影响。备份好账套数据，卸载2000数据库，安装2005数据库，再登录软件新建账套，恢复数据进去继续做账即可
不需要。。。看你使用的系统 如果是XP就装2000 WIN7 就2005

对于融资租赁生产设备采取分期收款方式销售的，而现在是以票控税，账务如何处理 _0对于融资租赁生产设备采取分期收款方式销售的，而现在是以票控税，账务如何处理[]

设备是你们融资租赁方式租进来的，然后你们销售商品是分期收款方式？这俩凑一块儿说几个意思？分开业务啊，融资租入的账务处理，讲堂有老师讲过的短视频，分期收款方式销售，涉及到收入的确认，准则释义也是有规范的耶~

特殊行业性质期间损益结转

软件版本：1.0

最后更新：2018-01-02

运行环境：SQL2000数据库

开发人员：

 近几年，各种宫斗剧火爆，《甄嬛传》《芈月传》等等都脍炙人口，许多人经常打趣自己像某个人物，若是在古代能活到第几集。让人不禁想起，会计职场又何尝不是一场宫斗，每天要察言观色，明了领导的内心，就像后宫谁也不敢惹皇后一样。但当你坐上领导位置的时候，盯着你的眼睛就会很多，稍有不慎就会被取代。就像后宫的嫔妃一样，就算坐上了皇后的位置也要时刻担心有没有人觊觎。

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

客户端点击打印就自动退出，打印机重新安装及软件也重装后不行 客户端点击打印就自动退出，打印机重新安装及软件也重装后不行

T+12.1普及版，在做进货单时，需要多付保证金给供应商，如果在付款单里直接做，这样会生成预付账款，到时候商家退回后该怎么处理？或者是这笔业务该怎么做呢？ T+12.1普及版，在做进货单时，需要多付保证金给供应商，如果在付款单里直接做，这样会生成预付账款，到时候商家退回后该怎么处理？或者是这笔业务该怎么做呢？[]

退回做一张红字的预付款单。
@服务社区刘小艳:谢啦！
@南宁伙伴:不客气的。

管家婆加盟店配货金额怎么查询 _0管家婆加盟店配货金额怎么查询''

用友T3-用友通标准版采购入库单时，参照不到存货 用友T3-用友通标准版采购入库单时，参照不到存货

用友T3-用友通增加存货档案后，填制采购订单和采购入库单都参照不到该存货。存货档案的属性没有选择，或勾选了劳务费用和是否折扣的属性。

用友U8其他有两张凭证当点击'常用凭证时',提示-使用null无效-.U8其他有两张凭证当点击'常用凭证时',提示"使用null无效".

U8其他-有两张凭证当点击'常用凭证时',提示"使用null无效".

请问软件里面同时有几个账套，登陆的时候在左上角总是能看到第一个账套的名称然后才是本该的账套名称，怎样只显示本账套名称呢 请问软件里面同时有几个账套，登陆的时候在左上角总是能看到第一个账套的名称然后才是本该的账套名称，怎样只显示本账套名称呢[]

同时只能登录一个账套，登录那个账套左下角显示的就是那个账套的账套名称。
登录时候只会在账套的下拉框里显示可选账套，登录之后左上角显示的账号和账套名称。
@服务社区刘小艳:如图这个账套是康谱源公司，但是显示的时候前面却有另一个公司的名，如何去掉呢
@服务社区刘小艳:如图这个账套是康谱源公司，但是显示的时候前面却有另一个公司的名，如何去掉呢
您到系统管理—基本信息中查看下您的账套名称和账套号是怎么显示的。
@服务社区刘小艳:
您看下登陆界面上显示的公司名下是不是现在显示的前半段
@服务社区刘小艳:是的，但是进入账套以后就是第一张图的样子了，请问怎么去掉别的公司的名呢

修改凭证提示“-2147……,连接失败"

银行对账期初录入 银行对账期初录入

属于制造企业 采购费 核算的内容的有哪些 属于制造企业 采购费 核算的内容的有哪些''

民营企业财务管理的现状 民营企业财务管理的现状

　　1.我国大部分中小民营企业主要靠自我完成原始资金的积累，在创业过程中，资本少，底子薄，短时期内规模难以做大，造成市场竞争能力低，特别是在经济危机的海啸袭来时，民营企业的抵御风险的能力差，破产比例大。

　　2.中小民营企业的信用管理能力低下，同时民营企业对资金的需求量具有数额不大，但次数频繁、随机性大的特点，造成了成本的增加并使融资更加复杂化。

　　3.我国民营企业现阶段的公司财务治理结构大部分不尽完善，不规范，不能及时给企业提供各种反映企业资金的流动性、盈利性和安全性的具体信息。

关联了QQ账号能越过消息记录的独立密码查看消息记录吗 _0关联了QQ账号能越过消息记录的独立密码查看消息记录吗
不能

t6总账工具在哪里

总帐工具是总帐系统自带的一个应用程序，它可以实现不同帐套或同一帐套不同机器之间的数据传递。主要包括以下内容：

一 总账工具的功能

总账工具可以对凭证、基础数据进行复制。当新建帐套的公共目录与已建立的公共目录相同或类似，可以使用本功能对公共目录进行复制。另外，本功能对不同帐套的公共目录进行复制，可以在不同帐套中进行凭证传递，完成不同帐套复制公共目录的功能。

月薪与年终一次性奖金相互调剂可节税月薪与年终一次性奖金相互调剂可节税

　　为奖励和激励职工，企业往往在年底给职工发放奖金等额外收入，但是从税收角度考虑，这样做并没有充分起到激励职工的作用，或者说没能够完全实现预期的目的，因为一部分发给职工的收入还要缴税。
　　对于员工拿到的工资薪金总额，可以合理安排月薪和全年一次性奖金的分配比例，使得工资薪金总额缴纳最少的个人所得税。在具体操作时，企业应分不同情况来做：
　　对于低收入者来说，或许会存在各月工资均低于费用扣除额，而年终奖稍高的情况。在实行绩效考核的企业，每月只给职工发放基本工资或底薪，年底再发放年终奖、绩效工资或提成;或者每月按工资的一定比例扣员工的业务保证金，年底按完成任务比例一次性返还。这些做法都可能对员工产生纳税上的不利影响，即员工每月的工薪低于3 500元，每月虽然无须纳税但是浪费了一定额度的费用扣除额，而年终一次性奖金大幅提高额度，加大了纳税金额。这时，企业应该将年终奖平摊到各月工资一部分，从而充分使用各月费用扣除额，达到降低整体税负的效果。
　　对于中高收入者来说，每月工资与年终奖金均较高。由于月工资适用的是超额累进税率，每月均能扣除速算扣除数，而年终奖虽然按平均每月奖金水平确定使用税率，但只能扣除一个速算扣除数，相当于采用的是全额累进税率，因而年终奖税负较月工资税负重。企业在设计其薪酬方案时，应从整体节税效果进行试算，主体思路是让年终奖的级距上限用足，确定年工资额;或者将月工资的级距上限用足，再确定年终奖数额。
　　【案例】 林先生的每月工资为4 500元，该年林先生的奖金预计共有36 000元。
　　下面我们对奖金按月发放、年中和年末两次发放及年终一次性发放三种不同方案进行比较(扣除额按照个人所得税标准3 500元计算)。
　　方案一：奖金按月发放，每月发放3 000元。则林先生每月应纳税所得额为：4 500+3 000-3 500=4 000(元)，4 000元适用的税率为10%，于是，每月应纳税额为4 000×10%-105=295(元)。
　　年应纳个人所得税总额=295×12=3 540(元)。
　　方案二：年中7月份发放一次半年奖10 000元，年末再发放一次全年奖26 000元。则除7月外，林先生应纳税所得额为4 500-3 500=1 000(元)，1 000元适用的最高税率为3%，每月应纳税额为1 000×3%=30(元)。
　　7月份发放半年奖时，7月应纳税所得额为4 500+10 000-3 500=11 000(元)。
　　7月份应纳税额=11 000×25%-1 005=1 745(元)。
　　由于全年一次性奖金计税方法是一种优惠办法，一个纳税年度此法每人只许用一次，全年分次发放奖金的，也只能用一次。因此，年终奖金为26 000元，适用税率和速算扣除数分别为10%和105(根据26 000/12=2 167确定)，此时，年终奖金应纳税额为26 000×10%-105=2 495(元)。
　　年应纳个人所得税总额=30×11+1 745+2 495=4 570(元)。
　　方案三：年终一次性发放奖金36 000元。林先生每月应纳税所得额仍为4 500-3 500=1 000(元)，每月应纳税额为1 000×3%=30(元)。
　　年终一次性发放奖金36 000元,适用税率和速算扣除数分别为10%和105(根据36 000/12=3 000元)确定。于是，年终一次性奖金应纳税额为36 000×10%-105=3 495(元)。
　　年度应纳个人所得税总额=30×12+3 495=3 855(元)。
　　由此可见，年终奖金按月平均发放方式是税负最轻的情形。从上述筹划分析中，可以得出一个结论：即奖金按月发放的方式税负最轻，而年中和年末两次发放及年终一次性发放两种方式的税负则较重。

如何变更在建工程所有权人 如何变更在建工程所有权人''