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2017-11-26 0:0:0 wondial分享一个做题交流的微信群给大家,加老师微信yang1422576796,让他拉你进群。有题库(会从、初级、中级、cpa都有),可以提问学习老师解答,可以交流,很实用。
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可以弥补,填表孟老师不是教了吗@宝怡妈:我没有看着视频。我搜索家园类似帖子,貌似也是有点晕乎乎@sunny_双子濛:你去看看视频,孟老师专门讲过第四季度的预缴填表。@宝怡妈:好的,谢谢,我现在就去看。学习了
To B入口之争,用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争,用友超客企业空间从打通ERP发力 继资本市场寒冬来临之后,近一段时间的to B市场再次动作频频,年底本该平静的to B市场,再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前,阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划,并联手Uber推出企业出勤,纷享销客也推出to B基金,前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招,宣布与用友优普U8+打通,推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。 企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云 回头反观今年的to B市场,入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表,问世之初便很明确的表露出其提供基础平台,纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上,钉钉从to B办公相关本土势力突破,首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴;后期逐渐扩大范围,拓展C端伙伴布局市场,近日联手Uber,并推出企业服务共创计划,宣布将与跨界伙伴合作,共同打造“一个更从容的工作方式”。其实,钉钉2.0发布以来的近半年动作频频,充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源,在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告,以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利,而从这些动作中,我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法,to C套路浓重,伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。 纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表,在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告,而在企业应用的布局上,选择的却不同于钉钉,慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择,近期更是投资客脉、创立to B基金,从创业者转身投资者,扶植、孵化创业项目,为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司,是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力,本该是已晚一步的用友超客,此次选择从集团内部切入,联手兄弟公司,从ERP着力,这一动作背后却是直指企业移动化痛点,着实令人眼前一亮,也坐实了工作入口的意图。更进一步,我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向:先从内部着力,此次是U8+,下一步或许就是U9、NC等。 从ERP着手,深知企业脉络 与ERP打通的入口级产品,这一概念令人惊艳,惊艳过后,其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司,但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势,仅说对企业的理解、对企业需求的把握,以及对企业业务的影响力。众所周知,中国信息化发展多年来,ERP已经融入企业的脉络,融入企业的日常运转,用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商,同样融入太多企业的管理、业务之中,此为影响力。 其二,对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高,移动应用也是不胜枚举,但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题:如果把移动应用视为前端呈现界面,那么,后端ERP数据如何移动化?如何做到前端业务与后端数据一体化协同?重复录入、数据孤岛等问题如何解决?企业需要一款与ERP完全打通的移动应用,来满足企业业务需要。 而ERP是一项很复杂的系统,ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成, 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品,对企业业务理解自然延续用友,又有ERP的资源,二者结合也顺其自然的发生。 至于选择与用友优普联手的原因,也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团,二者之前也是同为一体,在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事,相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益,同属用友集团,不管是集团政策,还是共同理念,总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响,移动业务升华新境界 据了解,此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品,目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接,将双方各自的功能、服务全面打通,助力企业移动业务升华到新境界。 聚焦到双方打通后的具体价值,通过U8+云应用中心的简单配置,U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送,企业空间成为U8+社交化移动门户,借助企业空间强大的社交能力和多空间机制,实现社交化沟通、业务协同及产业链协同,实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务;而企业U8+将升级为数据服务中心,根据不同角色需要,跨帐套、按需定制移动应用图标,并实现移动业务处理和数据查询,同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破,利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端,实现全员应用。 另一方面,双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量,用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长,进一步加大行业影响力,更有利于推动社会化商业平台进程,以及中国商业管理变革。 总的来说,用友超客与用友优普的牵手,将推动企业空间进一步与业务系统整合,提升企业社交价值,帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善,能够为企业客户提供更加完整的服务,让企业业务与社交化紧密结合,拥抱社会化商业。 入口之争,三种势力各自布局
用友超客与优普联手打造社交化的U8+用友超客与优普联手打造社交化的U8+ 近日,记者从用友超客了解到,企业空间已经完成与用友优普U8+ERP打通,推出企业空间社交化U8+服务。希望通过企业空间的平台能力,将用友优普U8+的应用输出给用户。双方将全面对接,携手推动中国企业管理变革,为企业用户提供更具价值的服务,让企业移动业务再进一步。 企业空间与U8+ERP的集成让企业移动业务再进一步 用友超客于今年年中成立,发力社交协同与移动CRM,致力于为中国企业提高工作效率,改变商业管理模式,企业空间作为全面覆盖大中小企业的社会化商业平台,在产品功能上延续用友在企业级市场多年的精益求精,在体验上结合互联网特色,同时注重企业需求与痛点,并发现企业在管理、业务整合方面存在一些短板。用友优普U8+作为中国最有代表性的ERP产品,拥有60万中型企业客户。用友超客与用友优普的联手合作,将为中国企业信息化带来新的想象力。 社交化的U8+,移动业务新境界 用友优普 U8+研发团队与用友超客企业空间研发团队紧密合作,顺应时代与客户需求,联合发布社交化U8+云服务产品,该产品具有如下特性: 通过U8+云应用中心的简单配置,实现U8+移动应用及数据服务向企业空间应用中心推送,企业空间成为U8+社交化移动门户。 将U8+升级为数据服务中心,根据不同角色需要,跨帐套、按需定制移动应用图标,并实现移动业务处理和数据查询。 将U8+移动端升级为社交化门户,借助企业空间强大的社交能力和多空间机制,实现社交化沟通、业务协同及产业链协同,实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务。 将U8+ ERP从单项功能的部门级应用转变为全员级,实现员工移动化的需求。 推动企业空间进一步与业务系统整合,提升企业社交价值,帮助伙伴聚合更多用户。 此次打通之后,在功能上,用友超客已经实现U8+ ERP中单据审批、财务报表、业务报表、请假、薪资查询等ERP应用的集成,后续还会有打卡、考勤、表单等应用。对于U8+用户来说,可以直接从企业空间直接进行相关操作,未来这一便利也将会拓展到U8+和企业空间的所有用户。值得一提的是,这些应用都是“可插拔”模式,用户可以自主选配适合自己的应用,不会出现产品臃肿的现象。 从企业管理的角度来说,社交化U8+云服务实现了扁平化沟通、实时化协同、移动化业务、社交化经营,让组织更加智慧、让协作更加高效、让管理更加便捷,企业移动业务得以升华,达到新境界。 构建企业应用入口,内部先行 事实上,用友超客企业空间研发之初,便已确定了企业应用入口的定位,并早已为伙伴集成做了充足的准备。企业空间基于自身的Ybase平台快速开发构建各类社交型SaaS应用与服务,同时通过OPEN API开放接口集成外部应用,能够做到平台上应用的深入整合,保证后台数据的网状协同。 在这样的准备下,企业空间在平台的路上已经取得了斐然的进展,用友集团体系下的嘟嘟通话、微超客、畅捷支付,外部的超客头条、超跑等应用都已经完成与企业空间的整合。此次与U8+联合发布社交化U8+云服务产品,更是一次大规模的整合,为企业空间的平台之路树立了一项里程碑。 据悉,之所以选择与U8+集成,首先是用友超客考虑到企业客户对于打通ERP数据的迫切需求。经过多年的发展,ERP已经融入企业管理的血脉之中,但反观企业应用市场,定位于企业应用入口、企业应用平台的产品尚未有一家完成ERP的打通。 其次,U8+作为中国历史上最优秀的ERP产品,目前面向的60万中大型企业用户,代表了中国企业的中坚力量。小企业考虑的是生存,能用即用,大企业因为企业需求,更多会选择私有云部署,而U8客户代表的这类企业是信息化发展最快,也是最能接受新事务的力量。 其三,U8+一直致力于帮助企业实现产业链协同,拓展企业社交化应用,推进企业经营管理模式变革,与用友超客的理念不谋而合。二者联手,也将为了共同的目标而努力。 其四,用友超客和用友优普U8+同属用友集团旗下,内部联手降低整合难度,利于全面的打通。同时,用友超客与用友优普原本即是一体,两方团队有着非常好的协同和合作基础。 联手U8+,只是用友超客企业应用入口道路上的第一步,未来还将会有更多产品加入进来,用友超客将以完全开放的心态,联手伙伴推进中国商业管理变革。
U6普及版3.1暂估数量与存货实际反映数量不一致U6普及版3.1暂估数量与存货实际反映数量不一致
U6普及版3.1-暂估数量与存货实际反映数量不一致
自动编号: | 20018 | 产品版本: | U6普及版3.1 |
产品模块: | 其他 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | U8.51 | 关 键 字: | |
问题名称: | 暂估数量与存货实际反映数量不一致 | ||
问题现象: | 暂估数量与存货实际反映数量不一致 | ||
原因分析: | 客户只进行了暂估成本处理,但是没有进行期末处理。期末处理后存货明细帐数据正确。 | ||
解决方案: | 将涉及该暂估的仓库进行期末处理后,问题解决。 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
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- 这个在哪儿设置呀?
数量-折后单价 金额不对 请问下是什么原因 数量*折后单价 金额不对 请问下是什么原因
0.68*0.93=0.6324 保留3位小数 得到0.632
0.632*200=126.4
软件是通过单价*折扣*数量得到折后金额的@服务社区李珊: 明白了 谢谢 麻烦在问下打印的时候基本样式设置即打即停是正常的 其他样式不正常 是损坏了吗@初夏Wt:文件,页面设置,将自定义样式的的设置和基本样式对比,将其设置为一样的@服务社区李珊: 还有 报表设计的时候设置的时候预览是正常的 关掉再预览又回去了@初夏Wt:点击文件,另存为样式保存下@服务社区李珊: 保存了 而且一下预览正常 一下预览不正常@初夏Wt:有没有正常的客户端?将正常客户端电脑上的 安装路径下客户端程序文件夹复制到不正常电脑上覆盖,再重新登录进去
用友U8其他应收系统结转失败,错误号-0-U8其他应收系统结转失败,错误号"0"
U8其他-应收系统结转失败,错误号"0"
自动编号: | 9092 | 产品版本: | U8其他 |
产品模块: | 应收应付 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | u821 | 关 键 字: | U8应收应付建立帐套 |
问题名称: | 应收系统结转失败,错误号"0" | ||
问题现象: | 应收系统结转失败,错误号"0" | ||
原因分析: | 用CLEAR工具检测有存货编码为空的记录。 | ||
解决方案: | 用以下语句更新可以年结。UPDATE Ap_Detail set cInvCode=b.cInvCode,ibvid=b.autoid From SaleBillVouch a INNER JOIN SaleBillVouchs b on a.SBVID=b.SBVID inner join ap_detail c on c.ccovouchtype=a.cvouchtype and c.ccovouchid=a.csbvcode where c.cInvCode is null and c 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
财务管控建设是企业共富的根基(下)财务管控建设是企业共富的根基(下)
强化资本运营,提高风险管控能力
资本运营是一种全面提高经济效益的经营理念,它以利润最大化和资本增值为目的,以价值管理为特征。“十二五”期间,山东黄金集团更需要通过资本运营来整合产业,通过优化配置和产业结构的动态调整,来实现组合优化和资本增值。
一是优化资本结构,使之更符合“十二五”规划的要求。继续通过股权融资,降低公司资产负债水平,放大债务资本空间,为集团外延式兼并收购战略提供资本保证;创新并利用资本市场多种融资工具,降低公司的融资成本;加大中长期融资比例,降低短期负债水平,逐步解决短借长投的问题,有效降低短期偿债风险。
二是资产重组,推动资源、资本、资金的良性互动。加大资产重组、资源优化配置力度,实现资产效益最大化。剥离非主营业务,打造矿业、旅游地产等多个独立的核心业务板块。按照成熟黄金资产注入上市公司的思路,逐步实现黄金资产的规模扩张及有色板块、地产旅游板块的整体上市。
三是兼并收购,实现外延式快速发展。继续加快兼并收购步伐,增加矿业产业的资源储备,扩大生产规模,提升产业市场地位和市场影响力,为集团矿业产业长久发展输送新鲜血液;稳步开拓国际矿业市场和国际资本市场,提高集团的国际影响力。
四是强化风险管理工作。按照“风险全覆盖”理念,完善“总部—管理公司—业务单位”三级风险管理和内部审计组织体系,明确公司治理层面审计委员会和风险管理小组(办公室)的责任,细化企业经营管控层面的审计与风险管理部门的职责,更好地开展风险管理与内部审计。从规范企业管理、提高风险防范意识入手,以风险管理文化为主线,组织体系和团队建设为基础,控制集团经营风险;按照先试点后推广、在实践中逐步推进的指导思想,从搭建全面风险管理体系,识别、评估风险,制定重大风险应对方案,建成重大风险预警体系等,降低集团经营风险;借助专业风险识别工具对资金管理、财务核算等方面的风险进行系统识别,全面梳理集团目前存在的财务风险;采用定性与定量分析方法,积极运用数学模型,对财务风险进行精度分析,确定集团的重大财务风险;针对重大风险,制定切实可行的应对方案,有效管控。以资金风险防范为例,加强现金流量管理和控制,调整负债结构,降低资产负债率,完善集团“资金池”集中管理模式,确保“集团发展到哪里,资金池就覆盖到哪里”,提高资金的集中度,控制管理成本,将资金风险降到最低限度。
五是强化财务监督工作。树立以风险为导向、以决策支持为目标的管理会计理念,把财务监督机制嵌入战略、运营、经营活动之中。加强对投资筹建期企业的财务监督,加大对重点工程项目、大宗物资采购、大额资金收支的监督力度,提高对战略执行、安全、科技、节能减排的专项管控和调研工作能力。搭建财务监督信息化工作平台,创新“事前预防—事中控制—事后纠偏—提升价值”的工作模式,努力打造一支职业化、高素质的学习型财务团队,形成具有山东黄金集团有限公司特色的财务监督模式。
全面建成小康社会,让全体人民富裕起来,这是我们国家本世纪前期规划的宏伟目标。回顾“十一五”期间,国家尽力合理调节收入分配,着力提高低收入者收入水平,逐步扩大中等收入者比重,有效调节过高收入,无论是经济快速发展的前几年,还是遭遇金融危机冲击的后半段,政府始终在努力让老百姓实现收入增加,劳有所得。
对企业来说,实现“让劳动者富裕起来”的目标,离不开从文化理念培育、组织体系建设、精细化管理、工作方法创新等方面加强财务管控体系。只有以更有力的措施把财务管控系统贯穿于集团—管理公司—业务单位三个层级的战略、运营、经营活动之中,高起点定位,高标准要求,才能全面提升工作水平,为集团科学、和谐、率先发展提供支撑,为实现“富裕员工”目标提供经济保障。
绿化工程费是否可以作为开办费列支税前扣除? 绿化工程费是否可以作为开办费列支税前扣除?
问:新设立的企业,在开办头一年支付厂区绿化费6万元。这笔费用是否应作为开办费列支,按税法规定分五年在税前扣除,还是作其他费用处理?
答:开办费是指企业在筹建期发生的费用,包括人员工资,办公费,培训费,差旅费,印刷费,注册登记费以及不计入固定资产和无形资产成本的汇兑损益和利息等支出。企业成立后头一年发生的绿化费用,一般不属于筹建期间的费用。根据《企业所得税税前扣除办法》(国税发[2000]84号)的规定,绿化费属于管理费用,可在税前扣除。
用友T3-用友通凭证套打模板如何增加固定的审核人 用友T3-用友通凭证套打模板如何增加固定的审核人
凭证套打纸型选择“用友通财务通版”,想在审核人上录入一个固定的名字,使用UFO简版工具在U8fpzjetd.rep这个模板上增加后,增加的名字打印不出来,如果选择非套打,在Glpzje5.rep这个模板修改就可以正常打印。
凭证非套打模板增加固定的审核人后即可正常打印,而在凭证套打模板上,如果需要修改的内容不是套打纸的套打表样,则必须要在打印文字前面加上@s。
使用UFO简版工具来调整凭证模板,在支持网站—补丁下载中可以下载。如果需要修改的内容不是套打纸的套打表样,则必须要在打印文字前面加上@s, @s后增加一段文字就是需要打印的内容,如:@s张三。即可正常打印出来。附录凭证模板纸型如下:
凭证打印模板存文件放在Windows的system32/UFCOMSQL/目录下,套打模板的纸型模板如下:
用友财务通版纸型:U8fpzjetd.rep(金额式凭证非连续套打打印模板)、U8fpzwbtd.rep(金额外币式凭证非连续套打打印模板)、U8pzjetd.rep(金额式凭证连续套打打印模板)、U8pzwbtd.rep(金额外币式凭证连续套打打印模板)
用友7.0纸型:ufpzjetd.rep(金额式凭证连续套打打印模板)、ufpzwbtd.rep(金额外币式凭证连续套打打印模板)、SHFJeTd.rep(金额式凭证非连续套打打印模板)
用友6.0纸型:glpzjetd.rep(金额式凭证连续套打打印模板)、glpzwbtd.rep(金额外币式凭证连续套打打印模板)
财务通(上海版)纸型:shljetd.rep(金额式凭证连续套打打印模板)、shlwbtd.rep(金额外币式凭证连续套打打印模板)、shfjetd.rep(金额式凭证连续套打打印模板)
如有其它问题,请在下面回复。也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。
用友天龙瑞德专业销售用友软件,用友财务软件,维护用友T3、用友T6、用友U8、畅捷通T+。我们将竭诚为您服务。
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- 存货总帐重算工具下载
- T6/T3行业性质与科目分类不符工具下载
- 登录T3提示运行错误48 无法找到文件 getAccossmode 卸载软件重新安装 T3卸载不掉怎么办
- T3卸载就会跳到安装界面去,用360工具也卸载不了。请问这种情况哪位老师遇见过,我们应该如何处理。谢谢、在线等。
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