想采购一批扳手，中国扳手交易网行吗？ 想采购一批扳手，中国扳手交易网行吗？''
可以。厂家比较多！！！！！！！！！！！！！！！！
行都是行货，但你要考虑快递的费用会比较高。

虑快递的费用会比较高

数量比较大的可以
京东上买比较实在，如果量大，直接去厂家买

恩，大批量的可以考虑
这个是可以的

怎么弄才可把大写改为小写 怎么弄才可把大写改为小写

选中单元格右键属性，将转换成大写的值设为F开头的即可
@畅捷服务左美清:嗯，好了，谢谢么么哒[/玫瑰]
[/微笑]

使用T3标准版或者T3普及版的客户都知道，修改之前记账后的凭证，需要先做反结账、反记账。反记账都是下面两步来操作的：

①总账菜单→期末→对账→按“CTRL+H” →恢复记账前状态已被激活→确定

②总账菜单→凭证→恢复记账前状态→选择月初状态→确定→退出  T3一键反记账工具下载

T+清除密码神器

一米科技牵手用友iUAP Mobile，快速开发“逸米云商”

摘  要：一米科技基于十多年的信息化经验，以及对移动互联时代线上线下业务一体化融合的独特理解，在用友iUAP平台上，研发出了一套整合PC、手机APP、微信、POS机等多个载体的分销零售（连锁）系统--逸米云商。

目前，实体店在互联网冲击下，正经历一波“关店潮”，实体企业的分销零售渠道正面临着严峻的转型升级挑战，而单纯地依赖第三方电商平台，正越来越凸显出局限性，实体企业及零售实体店面，必须进行创新，实现移动互联时代的转型升级。

用友超客与优普联手打造社交化的U8+用友超客与优普联手打造社交化的U8+ 近日，记者从用友超客了解到，企业空间已经完成与用友优普U8+ERP打通，推出企业空间社交化U8+服务。希望通过企业空间的平台能力，将用友优普U8+的应用输出给用户。双方将全面对接，携手推动中国企业管理变革，为企业用户提供更具价值的服务，让企业移动业务再进一步。 企业空间与U8+ERP的集成让企业移动业务再进一步 用友超客于今年年中成立，发力社交协同与移动CRM，致力于为中国企业提高工作效率，改变商业管理模式，企业空间作为全面覆盖大中小企业的社会化商业平台，在产品功能上延续用友在企业级市场多年的精益求精，在体验上结合互联网特色，同时注重企业需求与痛点，并发现企业在管理、业务整合方面存在一些短板。用友优普U8+作为中国最有代表性的ERP产品，拥有60万中型企业客户。用友超客与用友优普的联手合作，将为中国企业信息化带来新的想象力。 社交化的U8+，移动业务新境界
用友优普 U8+研发团队与用友超客企业空间研发团队紧密合作，顺应时代与客户需求，联合发布社交化U8+云服务产品，该产品具有如下特性：
通过U8+云应用中心的简单配置，实现U8+移动应用及数据服务向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户。
将U8+升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询。
将U8+移动端升级为社交化门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务。 将U8+ ERP从单项功能的部门级应用转变为全员级，实现员工移动化的需求。
推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。
此次打通之后，在功能上，用友超客已经实现U8+ ERP中单据审批、财务报表、业务报表、请假、薪资查询等ERP应用的集成，后续还会有打卡、考勤、表单等应用。对于U8+用户来说，可以直接从企业空间直接进行相关操作，未来这一便利也将会拓展到U8+和企业空间的所有用户。值得一提的是，这些应用都是“可插拔”模式，用户可以自主选配适合自己的应用，不会出现产品臃肿的现象。
从企业管理的角度来说，社交化U8+云服务实现了扁平化沟通、实时化协同、移动化业务、社交化经营，让组织更加智慧、让协作更加高效、让管理更加便捷，企业移动业务得以升华，达到新境界。
构建企业应用入口，内部先行
事实上，用友超客企业空间研发之初，便已确定了企业应用入口的定位，并早已为伙伴集成做了充足的准备。企业空间基于自身的Ybase平台快速开发构建各类社交型SaaS应用与服务，同时通过OPEN API开放接口集成外部应用，能够做到平台上应用的深入整合，保证后台数据的网状协同。
在这样的准备下，企业空间在平台的路上已经取得了斐然的进展，用友集团体系下的嘟嘟通话、微超客、畅捷支付，外部的超客头条、超跑等应用都已经完成与企业空间的整合。此次与U8+联合发布社交化U8+云服务产品，更是一次大规模的整合，为企业空间的平台之路树立了一项里程碑。
据悉，之所以选择与U8+集成，首先是用友超客考虑到企业客户对于打通ERP数据的迫切需求。经过多年的发展，ERP已经融入企业管理的血脉之中，但反观企业应用市场，定位于企业应用入口、企业应用平台的产品尚未有一家完成ERP的打通。
其次，U8+作为中国历史上最优秀的ERP产品，目前面向的60万中大型企业用户，代表了中国企业的中坚力量。小企业考虑的是生存，能用即用，大企业因为企业需求，更多会选择私有云部署，而U8客户代表的这类企业是信息化发展最快，也是最能接受新事务的力量。
其三，U8+一直致力于帮助企业实现产业链协同，拓展企业社交化应用，推进企业经营管理模式变革，与用友超客的理念不谋而合。二者联手，也将为了共同的目标而努力。
其四，用友超客和用友优普U8+同属用友集团旗下，内部联手降低整合难度，利于全面的打通。同时，用友超客与用友优普原本即是一体，两方团队有着非常好的协同和合作基础。
联手U8+，只是用友超客企业应用入口道路上的第一步，未来还将会有更多产品加入进来，用友超客将以完全开放的心态，联手伙伴推进中国商业管理变革。

不知道为什么，在手机上做账，期末结转的时候老是闪退 不知道为什么，在手机上做账，期末结转的时候老是闪退[]

带有外币核算的账套现在有这个问题，可以从appstore上下载易代账应用，新应用已解决了

打印机能打出小票，只是交班的时候不出小票，如何解决？ 打印机能打出小票，只是交班的时候不出小票，如何解决？[]

重新交班，是否会提示是否打印交班单？
重新交班 出的小票有提示，票上有从打小票这几个字

长投权益法 现金流量

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

t3现金流量项目

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这个辅助导入报这个错，什么原因，下载了很多次模版 这个辅助导入报这个错，什么原因，下载了很多次模版

您在需要导入的账套中，再次在系统管理—数据导入导出—把模板导出。
@畅捷服务吕利: 我是在那里下的模版，还是一样的报错，第一次得时候还导的好好的，就是把启用日期改了一下就这样了，我新建了帐套还是这样
给软件更新下补丁试试，或都您在软件中录几条数据，导出，然后把软件中的删了，再把导出的数据导入到软件中，看是否正常。
@畅捷服务吕利: 更新了补丁，那样也不行
您在软件中录几条数据，导出，然后把软件中的删了，再把导出的数据导入到软件中，看是否正常

U8.51现金流量表数据不正确_0U8.51现金流量表数据不正确

U8.51-现金流量表数据不正确

如何加强药品生产中的成本管理如何加强药品生产中的成本管理

　　一、企业成本管理的特点
　　企业成本管理是企业管理的重要组成部分，在市场经济条件下，竞争日益激烈，企业利润空间逐步减少，在这种情况下，企业成本水平的高低直接影响着一个企业的兴衰成败。因而加强成本管理就成为企业生存和发展的必然选择。企业就必须重视成本管理中的制度建设有显得尤为重要。然而药品是一种特殊的商品，他的质量好坏也直接影响到人民群众的用药安全和身体，所以一点也不能马虎。必须从原料的采购开始，确保其质量符合生产的要求。

　　二、药品生产企业成本管理中存在的问题
　　药品生产中所涉及的原辅材料达百种以上。如果对供应商的不能及时发现问题，或者存在舞弊现象，就可能对采购的原辅材料有点质量问题，能给企业带来灭顶之灾，甚至可能殃及生命。所以企业在降低成本的同时，必须要加强质量要求，不能降低用药安全。同样在生产环节，对药品含量品质达不到生产要求，或者生产者偷工减料，以致产品质量下降。也同样不能给企业带来经济效益，销售环节的支出如果不加以控制，也必然带来销售成本的增加，同样带来经济效益的下降。必须在鼓励增加销售额的同时，也要加强销售费用的控制，增加市场竞争力和占有率。

　　三、药品生产企业采取成本管理的对策和措施
　　南通百益制药有限公司根据实际情况，主要采取以下几个环节加强成本管理模式：
　　1.采购环节的成本管理由于药品是一种特殊的商品，他的质量好坏直接影响到人民群众的用药安全和身体健康，所以采购每一个原辅材料都必须严格把关，做到不合格的材料坚决不能入库进入到生产环节。采购人员做好供应商的招标审计工作，及时了解供应商的资质、信誉、生产规模以及市场行情变化，从中筛选中质量好、价格低、信誉高的供应商作为长期合作伙伴，并且为各个供应商建立诚信档案，每一种原料质量的好坏直接影响到整个产品的成本和质量，所以必须在源头抓起。保证进货渠道透明、正规，以确保原辅材料符合药品生产规程要求。
　　2.生产环节的成本管理药品生产企业是个特殊行业。对软硬件设施有着特别规定，药品含量不能随意变动，因而对生产成本直接影响的是员工的成本意识和降低成本的主观能动性。南通百益制药把市场占有力、经济指标定位在同行业先进水平，把单位成本降低目标和管理人员的业绩考核挂钩，同时也同职工的收入紧密联系起来，调动广大员工的成本管理的自觉性和积极性。使企业投入同样多物质成本、可以获得更多更大量的产出。同时员工的责任心和技术水平也是提高产品质量和降低成本的重要因素，要严格按照规程进行实施操作，重视每个生产环节，对生产报废品也要加强核算和管理。
　　3.销售环节的成本管理第一，南通百益制药为了控制销售成本的增长，加强对广告费的支出控制，强调业务量和广告业务宣传费用成一定比例关系，使广告费用的支出控制在预算范围之内。从而有效控制费用支出的增长。强调业务员的销售费用同本人的销售业绩挂钩，因为销售额达到一定规模以后，并不是随着销售成本的增加而成比例变化的，甚至有可能达到一定的点后随着投入的增加而下降。演变成效益下降。第二，为了扩大销售渠道，适当增加赊销力度。增加利润。但是随着赊销数量的增加，伴随着应收账款的风险所带来的信用风险。从而增加坏账成本，南通百益制药为了控制坏账损失，在赊销之前对客户的资信做好全面，对赊销企业管理决策建立在对客户的客观分析和科学预测的基础之上。同时鼓励客户现款销售，扩大现金折扣，降低机会成本，加速资金回笼。增加市场竞争力和占有率。
　　4.成本管理中的制度建设
　　(1)树立完全成本管理理念。
　　第一，应在企业长期战略下，应该全面分析企业现状，全面控制成本支出，对预算编制、执行、控制、分析以及调整等，作出制度规定，做到目标明确，责任清晰。其次，将所有经济指标汇总归类，深入研究各个指标之间的关系，构建完整的成本分析体系。最后，建立长效跟踪追查制度，对日常工作的成本支出进行考核，严防超预算的成本支出。
　　(2)制定周全的成本执行计划
　　成本管理并不是一味的压缩支出，而是在保证质量的前提下。如何在市场中利于发展和盈利。企业需要根据现状，制定周全的成本计划，否则会在降低成本过程中犯下盲目的错误。造成无法挽回的损失。
　　(3)扩大成本控制范围
　　市场经济条件下，随着全球经济一体化的进一步发展，企业加强内部成本管理的同时，也要接受市场的考验。产品的成本也只有通过市场的检验，并低于市场的价格，才能在市场竞争中取得有利地位，也才能转化为经济效益。所以说企业的成本管理不能局限于生产成本的管理，也要讲成本管理贯穿于决策、、生产以及销售的全部过程。只有讲成本管理贯穿于企业的整个生命周期考虑，并根据企业的实际情况出发，才能实施真正意义上的成本管理，才能降低成本，也只有全过程的实施成本管理，才能对成本实施有效的控制。
　　(4)引进科学的成本管理方法和手段
　　首先，企业负责人要对成本管理的作用必须有充分的认识，把成本管理的具体要求落实到实处;其次，在企业内部选用必要的具有能胜任能力的管理人员开展成本管理工作，创造成本管理的重要条件;再次，按照企业的生产特点和要求，选择科学使用的成本管理方法，结合专业分析和群众智慧，发扬民主。充分挖掘降低成本的潜力。南通百益制药在充分调查认证的基础上，利于电算化的优势，采用定额比例法管理成本，初步解决了成本管理中的日常问题，并有利于产品的定期分析，做到成本核算同成本控制、成本分析的有效结合。
　　当然，随着经济的高速发展，会对成本管理提出更高的要求，成本管理也要随着环境的变化不断创新，管理理念要不断更新，从企业实际出发，积极探索控制成本的新途径，为企业取得长期发展打下坚实的基础。

浅析小金库的形成途径和审计方法浅析小金库的形成途径和审计方法

　　一、小金库产生的根源、现状和危害
　　小金库是指违反国家财经法规及其他有关规定，侵占、截留国家和单位收入，未列入单位财务会计部门账内或者未纳入预算管理，私存私放的各项资金。
　　从小金库的定义可以看出小金库产生的根本是源于利益的冲突。由于国家利益与单位利益，单位利益和个人利益存在不一致性从而导致小金库的产生。
　　因国家利益与单位利益的冲突而产生的小金库，并非是公司缺乏监控而产生的，而往往是公司为了少缴税收或者为达到其他目的而故意所为，这种小金库的建立多是出于高级管理层的授意，是源于经济利益带来的故意疏忽。这样的原因形成的小金库，多体现为隐密性高，涉及金额巨大。
　　由于单位利益和个人利益的冲突而建立的小金库多是由于企业的员工利用单位内部控制系统本身的错漏导致的。这样的小金库是与单位的经营目标不一致的，是内部控制系统不健全或者执行不到位的体现。通过建立健全内部控制体系，在一定的程度上可以遏制这种原因形成的小金库。
　　出于对经济利益的追逐，单位的小金库现象日趋严重。2001年，财政部组织各地财政监察专员办事处对部分行业2000年会计信息质量监察工作。本次检查抽查了医药、纺织、民航、冶金、石油石化等行业320户企业和事业单位。抽查结果显示，在被抽查的82户医药企业中，有12户明显存在账外账和小金库，游离于账簿外的资金高达10014万元，已经严重的威胁到财务报表的质量，很大程度上误导了报表的使用者。而财务报表的使用者包括政府部门，债权人，管理层，投资者和潜在投资者，社会公众等等，因此小金库具有十分重大的危害，具体表现在三方面：第一，造成国有资产流失，导致国家利益受损。由于小金库的存在而导致国有资产被单位或者个人侵吞，大量灰色收入的产生严重影响了分配体制，加大了收入差距。第二，小金库为经济犯罪提供方便，容易成为腐败的土壤。不法分子利用小金库达到不可告人的目的，或者为达到不可告人的目的而又导致产生了小金库(主要指利用小金库行贿，受贿的人上交的钱不上账又形成小金库)，这为一些掌握资产或者权利的人接受贿赂，谋取利益开通绿灯。第三，误导信息使用者，使其利益受到严重损害。由于小金库的存在和不断产生，报表使用者根据失实的财务信息往往做出错误的判断和决策。

如何对系统声音进行选择与设置系统声音的选择与设置就是为系统中的事件设置声音，当事件被激活时系统会根据用户的设置自动发出声音提示用户。选择系统声音的操作步骤如下： 　　
(1)在“控制面板”窗口中双击“声音及音频设备”图标，打开“声音及音频设备”属性对话框，它提供了检查配置系统声音环境的手段。这个对话框包含了音量、声音、音频、语声和硬件共5个选项卡。 　
　(2)在“声音”选项卡中，“程序事件”列表框中显示了当前WindowsXP中的所有声音事件。如果在声音事件的前面有一个“小喇叭”的标志，表示该声音事件有一个声音提示。要设置声音事件的声音提示，则在“程序事件”列表框中选择声音事件，然后从“声音”下拉列表中选择需要的声音文件作为声音提示。 　
　(3)用户如果对系统提供的声音文件不满意，可以单击“浏览”按钮，弹出浏览声音对话框。在该对话框中选定声音文件，并单击“确定”按钮，回到“声音”选项卡。 　
　(4)在WindowsXP中，系统预置了多种声音方案供用户选择。用户可以从“声音方案”下拉表中选择一个方案，以便给声音事件选择声音。 　
　(5)如果用户要自己设置配音方案，可以在“程序事件”列表框中选择需要的声音文件并配置声音，单击“声音方案”选项组中的“另存为”按钮，打开“将方案存为”对话框。在“将此配音方案存为”文本框中输入声音文件的名称后，单击“确定”按钮即可。如果用户对自己设置的配音方案不满意，可以在“声音方案”选项组中，选定该方案，然后单击“删除”按钮，删除该方案(yun.kuaiji66.com)。 　
　(6)选择“音量”选项卡，打开“音量”选项卡。你可以在“设备音量”选项组中，通过左右调整滑块改变系统输出的音量大小。如果希望在任务栏中显示音量控制图标，可以启用“将音量图标放入任务栏”复选框。
　　(7)你想调节各项音频输入输出的音量，单击“设备音量”区域中的“高级”按钮，在弹出的“音量控制”对话框里调节即可。这里列出了从总体音量到CD唱机、PC扬声器等单项输入输出的音量控制功能。你也可以通过选择“静音”来关闭相应的单项音量。 　
　(8)单击“音量”选项卡中的“扬声器设置”区域中的“高级”按钮后，在弹出的“高级音频属性”对话框你可以为自己的多媒体系统设定最接近你的硬件配置的扬声器模式。 　
　(9)在“高级音频属性”对话框中选择“性能”选项卡，这里提供了对音频播放及其硬件加速和采样率转换质量的调节功能。要说明的是，并不是所有的选项都是越高越好，你需要根据自己的硬件情况进行设定，较好的质量通常意味着较高的资源占有率。 　
　设置完毕后，单击“确定”按钮保存设置。

#新手入门#有没有油脂行业的账务处理流程，谢谢 #新手入门#有没有油脂行业的账务处理流程，谢谢[]

按加工行业的账务处理流程

涉及到现金的凭证是不是不能随意冲减调整 涉及到现金的凭证是不是不能随意冲减调整[]

不尽然。

东莞市信菱数控机电有限公司电话号码公司名称: 东莞市信菱数控机电有限公司
主营业务:
公司简介:
地址: 广东省深圳市长荣国际五金城
电子邮件:
联系人: 习经理
手机: 13825256408
电话号码: 0755-33842596

九牛网上操盘资金什么时候能到账？ 九牛网上操盘资金什么时候能到账？''
应该在当天到帐
没有那么复杂的,

国家队清理配资的
现在到账问题已经是各行业首要保障的。

九牛网在360里做广告
所有的配资公司都是违法的
你好！一般情况都是即时到账
这个由网站说了算。
这与资金的规模有关小额资金当天就能到
只要平台正规就会即时到账

财务管理能力评价体系存在哪些问题？ 财务管理能力评价体系存在哪些问题？''
主要是细节不够
不能真实反映业务能力
应该是细节不够
财务管理能力是企业所拥有的关于财务管理工作的独特知识和经验的有机结合,是一种重要的无形资产,对促进企业持续稳定发展有着不可忽视的作用。