T1记账宝提示修复zw.mdb？ T1记账宝提示修复zw.mdb？[]

同问这个问题该如何处理。
@zjl01260: 把u盘里报错路径里的zw.mdb删掉，再把同目录下的zw.sav改成zw.mdb，再删除c盘的记账宝
@畅捷服务黄旻:试过了，那个也打不开
@君多采: 看下备份的文件夹里有zw.mdb，都尝试替换下，如果都不行，建议联系代理商支持网上提交
@畅捷服务黄旻:好的

您好，请问购买前和购买后在功能上有何不同？ 您好，请问购买前和购买后在功能上有何不同？[]

试用的时候只能做一套账，购买后可以做十套账；试用期只有三个月；其它功能都是一样的。
怎么下单购买？
@王雪静1458694259:您好，请问您是什么地方的，看我们在您那个省份是否有代理商，方便将您的联系方式发送到我的邮箱吗？邮箱为：[email protected]

用友NC6是用友NC产品的全新系列、是面向集团企业的世界级高端管理软件

用友U8 V10.0介绍  

本次发版产品“用友U8 V10.0”系统为2009年10月发版的产品“用友ERP-U8 V8.90”的升级版本，包括以下产品：企业门户、财务会计、管理会计、供应链管理、生产制造、分销管理、零售管理、决策支持、人力资源管理、集团应用、企业应用集成。

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

天津用友软件技术有限公司(以下简称天津用友)和天津通信广播集团有限公司（以下简称通广集团）就企业信息化建设事宜进行战略签约。

参加此次会议有天津用友总经理赵永春，天津用友副总经理王成岩、通广集团副总经理马严、通广集团科技质量部部长尹刚、七一二公司技术质量部部长门国梁、七一二公司技术中心主任黄建尧等。

财务报表出来了，看看是不是平衡，还要注意哪些细节？ _0财务报表出来了，看看是不是平衡，还要注意哪些细节？[]

一：银行、现金不能为负数 二：借贷方向不能搞错 三：每月折旧工资是否做账 四：具体情况具体分析
学到
账实是否相符

报地税时，残疾人在那个里面报呢，怎么也找不到 报地税时，残疾人在那个里面报呢，怎么也找不到[]

#西安同城会#各地界面不一样的，同城会朋友帮忙啊！
残疾人在每年的7-9月申报 其余的时间地税都不会显示申报

水利基金 现金流量

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

所谓现金流量是

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

用友U8.51852存货可反复记帐U8.51852存货可反复记帐

U8.51-852存货可反复记帐

你好，今天我们公司T3标准版，有一个账套总是登录失败，其他账套登录正常，这是为什么？换电脑试试也是登录失败。 你好，今天我们公司T3标准版，有一个账套总是登录失败，其他账套登录正常，这是为什么？换电脑试试也是登录失败。[]

有可能账套数据库置疑了，先将账套物理文件拷贝出来保存好，在社区-更多-工具下载中下载数据库置疑修复工具检测和修复
@服务社区苏娜:麻烦问一下怎么将账套物理文件拷贝出来保存？因为卖给我们T3软件的人现在好像不做这份工作，我们不知道该找谁？
具体的操作请参照下面文档中的第三种方法：
http://service.chanjet.com/zhi ... 23b78
@服务社区苏娜:就是按第三种备份方法备份拷贝就可以了吗？我们自己拷贝数据会不会存在丢失的可能？
是的，建议您最好是能联系到您的服务商来协助操作，毕竟是涉及到后台数据库的操作，有一定危险性。如果确实联系不到服务商，请将您的联系方式和加密狗号发送到邮箱[email protected]，我会反馈给当地授权的代理商处理
加密狗号是不是电脑主机后面插的那个像小优盘一样的东西，上面的条码？
是的
我已经把加密狗发到邮箱了
请发送下您的联系方式
联系电话 我也发到邮箱了
好的，已反馈给相关负责人，后续会有人与您联系确认
联系电话 我也发到邮箱了
是现在发给你吗
嗯嗯 谢谢
你好 在吗
你们有没有联系运营商 他们到现在还没联系我们呢 麻烦你问一下好吗？谢谢
4号时已经反馈，今天上午又再次反馈给相关的负责人去联系当地授权的经销商派单了

视同销售的会计与税务处理差异分析视同销售的会计与税务处理差异分析

　　国家税务总局《关于企业处置资产所得税处理问题的通知》(国税函〔2008〕828号)规定，企业将资产移送他人的下列情形，因资产所有权属已发生改变而不属于内部处置资产，应按规定视同销售确定收入。(一)用于市场推广或销售;(二)用于交际应酬;(三)用于职工奖励或福利;(四)用于股息分配;(五)用于对外捐赠;(六)其他改变资产所有权属的用途。
　　对于视同销售，会计人员在进行账务处理时，往往有两种方法：一种是会计上不按视同销售处理，将发生的支出直接列入相关的成本费用。例如企业将外购商品用于市场推广，直接计入销售(营业)费用，不通过“主营业务收入”科目核算。另一种是会计上按视同销售处理。当业务发生时，计入主营业务收入，同时商品出库，计入主营业务成本。
　　对于第一种账务处理，会计与税法上会产生差异。按照《企业所得税年度纳税申报表》(国税发〔2008〕101号)的规定，在填列企业所得税纳税申报表时，要进行应纳税所得额调整。
　　纳税人对视同销售如何在报表中填列产生了争议，有些纳税人认为，企业已经将外购的礼品支出计入了管理费用——业务招待费，在税前作了扣除，在填表时，作视同销售处理。那么，所对应的视同销售成本是否还要填写?如果填写视同销售成本，是否存在重复扣除的情况?
　　例如，某企业购买了100元礼品，计入业务招待费，按照业务招待费税前扣除标准，最多允许税前扣除60%，即60元。如果作视同销售处理，则需要调增100元，再作视同销售成本处理，调减100元。这样做，不是相当于100元的视同销售收入，对应了100元的视同销售成本和60元的管理费用，实际扣除了160元吗?　　要解答这个问题，需要先看一下会计处理。
　　不作视同销售的账务处理：
　　借：管理费用——业务招待费 117
　　贷：库存商品100应交税费——应交增值税(销项税额) 17
　　国税函〔2008〕828号文件规定，企业视同销售行为中属于企业自制的资产，应按企业同类资产同期对外销售价格确定销售收入;属于外购的资产，可按购入时的价格确定销售收入，故管理费用按购入价计算。
　　该企业如果作了以上会计处理，则需要进行如下纳税调整：
　　第一，视同销售行为中，视同销售收入应在《企业所得税纳税申报表》附表三第2行作纳税调增100元，同时按配比原则，在第21行“视同销售成本”作纳税调减100元。
　　第二，比较业务招待费发生额的60%和销售收入5‰部分，按照孰低原则确定准予税前扣除的业务招待费支出，填入附表三第26行第2列。将企业实际发生的业务招待费数额大于准予税前扣除的业务招待费支出的数额填入附表三第26行第3列。经过以上调整，收入减除费用等于0，管理费用中“业务招待费”发生117元，进入损益，影响企业利润117元。实际纳税调增46.8元(117×0.4)。
　　视同销售的账务处理：
　　借：管理费用 117
　　贷：主营业务收入100应交税费——应交增值税(销项税额) 17
　　借：主营业务成本 100
　　贷：库存商品 100
　　企业不需纳税调整，管理费用进入损益，影响利润117元，纳税调增46.8元(117×0.4)。
　　以上两种处理结果一致。
　　通过对比不难看出，对应的视同销售成本必须填写扣除，符合税法配比原则的要求。而管理费用的扣除是企业费用支出，与视同销售成本扣除是两种不同的扣除，不能理解为存在重复扣除问题。
　　需要提醒的是，企业如果将自制的产品作为礼品赠送，企业视同销售收入要按公允价值来计算。例如企业赠送的礼品市价是120元，自产产品成本为100元。
　　不视同销售的账务处理：
　　借：管理费用——业务招待费 120.4
　　贷：库存商品 100
　　应交税费——应交增值税(销项税额)20.4(120×0.17)。
　　《增值税暂行条例实施细则》第十六条规定，纳税人有本细则第四条所列视同销售货物行为而无销售额者，按下列顺序确定销售额：(一)按纳税人最近时期同类货物的平均销售价格确定;(二)按其他纳税人最近时期同类货物的平均销售价格确定;(三)按组成计税价格确定。组成计税价格的公式为：组成计税价格=成本×(1+成本利润率)。属于应征消费税的货物，其组成计税价格中应加计消费税额。公式中的成本是指，销售自产货物的为实际生产成本，销售外购货物的为实际采购成本。公式中的成本利润率由国家税务总局确定。按此规定，增值税应按市价计算。
　　按以上账务处理，第一，企业需要对视同销售收入在《企业所得税纳税申报表》附表三第2行作纳税调增120元，同时按配比原则，在第21行“视同销售成本”作纳税调减100元。第二，管理费用中，“业务招待费”调增20元(120-100)，填入附表三第40行“其他”第3列内。第三，比较业务招待费支出发生额140.4元的60%和销售收入5‰部分，按照孰低原则确定准予税前扣除的业务招待费支出，填入附表三第26行第2列。将企业实际发生的业务招待费数额大于准予税前扣除的业务招待费支出的数额填入附表三第26行第3列。经过以上调整，收入减除费用等于20元，管理费用中“业务招待费”发生120.4元，进入损益，影响企业利润120.4元。实际纳税调增56.16元(140.4×0.4)。
　　如果企业已按视同销售处理：
　　借：管理费用 140.4
　　贷：主营业务收入120应交税费——应交增值税(销项税额) 20.4.
　　借：主营业务成本 100
　　贷：库存商品 100
　　企业视同销售利润20元，管理费用140.4元进入损益，影响利润120.4元(140.4-20)，纳税调增56.16元(140.4×0.4)。
　　以上两种处理结果一致。
　　通过以上分析可以看出，如果企业没有按视同销售进行账务处理而进行应纳税所得额的调整，比较麻烦，而且容易出现调整错误的情况。 

营改增后纳税义务发生时间、地点和期限如何确定营改增后纳税义务发生时间、地点和期限如何确定

　　一、纳税义务发生时间
　　(一)纳税人提供应税服务并收讫销售款项或者取得索取销售款项凭据的当天;先开具发票的，为开具发票的当天。
　　收讫销售款项，是指纳税人提供应税服务过程中或者完成后收到款项。
　　取得索取销售款项凭据的当天，是指书面合同确定的付款日期;未签订书面合同或者书面合同未确定付款日期的，为应税服务完成的当天。
　　实务操作中应当注意以下三个方面：
　　1.收到款项不能简单地确认为应税服务增值税纳税义务发生时间，应以提供应税服务为前提。
　　2.收讫销售款项，是指纳税人在应税服务开始提供后收到的款项，包括在提供应税服务过程中或者完成后收到款项。
　　3.除了提供有形动产租赁服务外，应税服务提供前收到的款项不能以收到款项的当天确认纳税义务发生时间。应税服务提供前收到的款项，其增值税纳税义务发生时间以按照财务会计制度的规定，该项预收性质的价款被确认为收入的时间为准。
　　(二)纳税人提供有形动产租赁服务采取预收款方式的，其纳税义务发生时间为收到预收款的当天。
　　纳税人提供有形动产租赁服务与提供其它应税服务的处理原则有所不同，如果纳税人采取预收款方式的，以收到预收款的当天作为纳税义务发生时间。
　　例：某试点纳税人出租一辆小轿车，租金5000元/月，一次性预收了对方一年的租金共60000元，则应在收到60000元租金的当天确认纳税义务发生，并按60000元确认收入。而不能将60000元租金采取按月分摊确认收入的方法，也不能在该业务完成后再确认收入。
　　(三)纳税人发生下列情形应视同提供应税服务的，其纳税义务发生时间为应税服务完成的当天。
　　视同提供应税服务包括：
　　1.向其他单位或者个人无偿提供交通运输业和部分现代服务业服务，但以公益活动为目的或者以社会公众为对象的除外。
　　2.财政部和国家税务总局规定的其他情形。
　　(四)增值税扣缴义务发生时间为纳税人增值税纳税义务发生的当天。
　　例1.试点地区甲运输企业2013年8月4日接受乙企业委托运送一批物资，运费为100万元(不含税)，甲企业2013年8月6日开始运输，9月2日抵达目的地，期间2013年8月7日收到乙企业运费50万(不含税)，2013年8月25日收到运费20万元(不含税)，2013年9月10日收到运费30万元(不含税)，试问，甲企业8月份销售额为多少?
　　分析：甲企业8月6日开始运输，说明已经开始提供运输劳务，那么对其2013年8月7日收到乙企业运费50万元(不含税)，2013年8月25日收到运费20万元(不含税)均根据本条规定应将收到款项的当天作为纳税义务发生时间，而不是等到运输劳务提供完成(9月2日抵达目的地)，因此甲企业8月份销售额为50万元+20万元=70万元(不含税)。
　　例2.试点地区甲企业2013年9月5日为乙企业提供了一项咨询服务，合同价款200万元(不含税)，合同约定2013年9月10日乙企业付款50万元(不含税)，但实际到2013年10月7日才付。试问甲企业该项劳务的纳税义务发生时间?
　　分析：对这种情况，虽然该企业收到款项的时间在2013年10月7日，但由于其2013年9月5日开始提供咨询劳务，并约定2013年9月10日要付款50万元(不含税)，根据本条规定，无论是否收到款项，其50万元(不含税)的纳税义务发生时间为2013年9月10日，而非2013年10月7日。

广义的会计监督包括对注册会计师的监督吗 广义的会计监督包括对注册会计师的监督吗''

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东莞市精峰精密模具配件有限公司电话号码公司名称: 东莞市精峰精密模具配件有限公司
主营业务:
公司简介:
地址: 广东东莞市石排镇福隆第一工业区
电子邮件:
联系人: 黄生 先生
手机: 13712284353
电话号码: 0769-86654631

中集集团：内控创造新价值中集集团：内控创造新价值

　　在全世界，每天都有不同肤色、不同国家数以百万的人们看到“CIMC”—— —中集集团的标志，在港口、在公路、在旅客登机桥、在一切有集装箱身影的运输枢纽中心。

　　作为一家为全球市场提供物流装备和能源装备的跨国企业，中国国际海运集装箱(集团)股份有限公司(下称“中集集团”)以“创造新价值”为不断发展的源动力，又是什么保证其持续不断创造新价值?在记者看来，答案是—— —内控。

一般纳税人商业企业成本的核算 一般纳税人商业企业成本的核算

　1、一般来说，安装成本进销售费用即可。也可直接进主营业务成本。

　　借：应收账款

　　贷：主营业务收入

　　贷：应交税费——应交(销项税额)

　　借：主营业务成本

　　贷：库存商品

　　贷：应付职工薪酬——工资等

　　2、如果你们营业执照上有该经营范围，可以进主营业务成本。如果没有该经营项目，可以进其他业务成本。如果安装工期较长，可以作为工程施工项目来核算。