我们是购买方，要开红字通知单给销售方，我发现我在税盘里开错了，还没上传，我们是昆山的，可以直接删除么， 我们是购买方，要开红字通知单给销售方，我发现我在税盘里开错了，还没上传，我们是昆山的，可以直接删除么，[]

可以
相当于还没有审核，
@田赛鑫:是的，但是我不确定可不可删，上个月有一个是上传了的，必须要到国税去删，今天打了好几个国税电话也打不通，有没有遇到过的和我说下

怎么导出打印模板 怎么导出打印模板[]

请问是凭证模板还是单据模板
@服务社区赖海芳:单据模板
@博远众达-乔月:打开单据新设计的界面新模板打开后点击文件-另存为导出，就打印模板不能导出
@服务社区赖海芳:软件进不去 登录不了
@博远众达-乔月:你现在是想到处什么模板，是新打印还是旧打印，另外软件怎么进不去，报什么错误

业务单据表体项目显示错乱修复工具

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To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

 近几年，各种宫斗剧火爆，《甄嬛传》《芈月传》等等都脍炙人口，许多人经常打趣自己像某个人物，若是在古代能活到第几集。让人不禁想起，会计职场又何尝不是一场宫斗，每天要察言观色，明了领导的内心，就像后宫谁也不敢惹皇后一样。但当你坐上领导位置的时候，盯着你的眼睛就会很多，稍有不慎就会被取代。就像后宫的嫔妃一样，就算坐上了皇后的位置也要时刻担心有没有人觊觎。

安装数据库2000的时候出现的？ 安装数据库2000的时候出现的？

您好！换一个安装包试一下；

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单据导出的吗？导出的应该是现实的内容

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营业外收入现金流量

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

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用友U8其他在应收系统录入一张期初银行承兑汇票后，在应收系统的业务余额表中的期初余额不反映！U8其他在应收系统录入一张期初银行承兑汇票后，在应收系统的业务余额表中的期初余额不反映！

U8其他-在应收系统录入一张期初银行承兑汇票后，在应收系统的业务余额表中的期初余额不反映！

已使用的存货，肯定不能修改的信息有哪些？ 已使用的存货，肯定不能修改的信息有哪些？

采购活动的纳税筹划采购活动的纳税筹划

　　物资采购是企业进行生产经营活动的起点，物资采购渠道不同，纳税人所承担的税收也是不一样的。物资采购渠道的不同主要影响增值税的扣除项目和所得税的应税所得，从而影响企业当期现金流出量和未来现金流量。

　　物资采购渠道的选择
　　国内物资采购渠道可以划分为：从增值税一般纳税人和小规模纳税人两种渠道购进。
　　对于小规模纳税人，由于其获得的增值税专用发票不能用于抵扣，从一般纳税人购买货物其进货中所含的税额高于小规模纳税人，因此，小规模纳税人从小规模纳税人处购货是合算的。
　　对于增值税一般纳税人企业，从一般纳税人企业购进货物包含的进项税可以抵扣;从小规模纳税人企业购进货物所包含的增值税不可以抵扣。但由于在现实生产经营中，小规模纳税人的售价金额低于一般纳税人，所以一般纳税人该如何选择呢?企业应从进项税能否抵扣、价格、质量、何时何种方式付款结合货币的时间价值等多方面综合考虑，选择企业采购成本最小的购货渠道。
　　【案例】甲公司是增值税一般纳税人，本月月初计划购进原材料生产玩具，预计月末销售玩具不含税价格20 000元，现有三种方案可以选择：
　　方案一：从一般纳税人乙企业购进，购进价10 000元(不含税)，则本企业当期应纳增值税为：20 000×17%-10 000×17%=1 700(元)
　　方案二：从可以开具增值税专用发票的小规模纳税人购进，购进不含税价9 500元(增值税征收率为3%)，则本企业当期应纳增值税为：20 000×17%-9 500×3%=3 115(元)。
　　方案三：从不能开具增值税专用发票的小规模纳税人购进，购进价9 000元，则本企业当期应纳增值税为:20 000×17%=3 400(元)。
　　从缴纳税款的角度讲，似乎方案三缴纳税款最多，但由于其进货价格比方案二和方案一低，在本题中实际负担是最小的，并且取得了资金的时间价值，所以，企业要权衡好相关利弊，选择适合自己的筹划方案。

某房地产公司未按规定贴花、未按规定代扣代缴个人所得税案 某房地产公司未按规定贴花、未按规定代扣代缴个人所得税案

   导读 本案通过对某房地产公司签订租赁合同未按规定贴花以及未按规定代扣代缴个人所得税和追缴其应缴未缴税款的案例，着重分析了纳税人违法情况下的税务处理原则及征税规定。
    一、案件背景情况
    该公司成立于xxxx年x月xx日，前身是北京市TT区住宅建设开发公司，20xx年经北京市TT区人民政府和TT区国资委批准，于20xx年x月xx日改制设立为北京XX投资管理有限责任公司，取得法人营业执照，注册资金xxxx万元，法定代表人：xx，营业执照号xxxxxxx，税务登记证号xxxxxx，投资方为：北京AAAA集团出资xxxx万元持股xx%，北京BBBB投资有限公司出资xxxx万元持股xx%，北京CCCC咨询服务有限公司出资xxxx万元持股xx%。经营范围：项目投资与投资管理；房地产开发；物业管理；自有房屋出租。
    二、违法事实和处理结果
    1、检查组检查了该公司的工资表，对应付工资、管理费用等科目进行了重点核实，并审核了该公司纳税扣除情况。经检查该公司为员工购买了补充医疗保险及意外伤害保险，未并入工资薪金，年终奖计算方法错误，该公司检查期内发放工资薪金以及奖金1715753.70元，应代扣代缴个人所得税103906.67元，已代扣代缴个人所得税90156.06元，少代扣代缴个人所得税13750.61元。该公司检查期内发放劳务报酬487798.00元，因计算方法错误（税率适用错误），应代扣代缴个人所得税107686.8元，已代扣代缴个人所得税84398元，少代扣代缴个人所得税23288.80元。
    该公司行为违反了《中华人民共和国税收征收管理法》第六十九条的规定。
    2、检查组检查了该公司各类合同19份，其中发现一份《XX市场租赁合同》补充协议未按规定贴花。该公司违反了《中华人民共和国印花税暂行条例》第一条、第二条第一款、第三条的规定，应补缴印花税388300元。
    （二）处理结果
    三、案例分析
    （一） 个人所得税罚款
    根据《中华人民共和国税收征收管理法》第六十九条的规定，对该公司处以应代扣代缴未代扣代缴个人所得税1.5倍的罚款55559.12元。
    （二） 印花税
    根据《中华人民共和国印花税暂行条例》第一条、第二条、第三条的规定，该单位应补缴印花税388300元。
    （三） 印花税罚款
    根据《中华人民共和国税收征收管理法》第六十四条、《国家税务总局关于印花税违章处罚有关问题的通知》（国税发〔2004〕15号）第一条的规定，对该单位未按规定足额贴印花税票处以1倍罚款，罚款金额为388300元。

联系人设置常用查询 联系人设置常用查询

东莞新一代网络科技公司电话号码公司名称: 东莞新一代网络科技公司
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地址: 广东省东莞东城区莞樟路6号
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联系人: 王国林 先生
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17001098596 可以电话直接沟通
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